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【摘要】房地产项目工程造价的控制是对房地产开发项目投资的有效控制，是房地产开发项目管理内容的重要组成部分，应在项目的各个阶段进行控制，随时纠正偏差，加强企业成本管理，有效控制项目成本，提升企业核心竞争力，确保开发项目投资良好的经济，社会和环境效益。这也是房地产企业在激烈的竞争环境下生存发展、实现企业快速发展的有效途径。
【关键词】房地产项目；工程造价；控制管理
1、房地产项目工程造价控制与管理概述
1.1 房地产项目工程造价控制与管理的现状
房地产项目工程造价的控制与管理就是将房地产项目成本控制在合理的范围内，达到人力、物力和财力利用的最大化，获得更好的投资成果。而当前很多房地产开发商只注意到了房地产开发的高利润，没有看到其背后隐藏的危机；把更多的精力放在房地产的经营上，而忽视对房地产项目建设过程中的工程管理，缺乏科学的成本管理概念，也没有建立健全完善的工程造价管理体系。此外，还存在很多房地产企业认为控制工程造价就是一味地降低项目成本，造成了房地产项目的质量低下，在后期的使用中出现了很多问题，影响了房地产项目的整体经济利益。当前我国房地产工程技术人员缺乏经济理念，设计思想保守，也在一定程度上增加了房地产项目的工程造价，加上很多工程造价人员往往不熟悉工程技术知识，而且对项目进展情况的了解也较少，很难有效控制项目成本。
1.2 房地产项目工程造价控制与管理的必要性
房地产项目工程造价的控制管理对工程质量以及效益的意义重大，在房地产项目开发前期进行工程造价控制管理，以科学的方式制定发展规划，进行项目可行性分析，可以及时停止可行性较低的项目开发，为房地产项目的正确决策提供了有效可靠的依据。另一方面，房地产项目的工程造价控制管理属于主动控制，可以及时预测和分析房地产项目的可能性，考察房地产市场情况，分析房地产项目面临的各种影响因素以及风险，以便及时发现问题采取有效的应对措施，使得房地产的开发计划更加科学合理，实现更好的经济投资效益。房地产项目工程造价的控制是成本管理和战略管理的产物，是一种适应当前市场的变化，这也是当代成本管理发展的必然趋势。
2、提高房地产项目工程造价控制与管理的措施
2.1 房地產项目决策阶段的工程造价控制与管理
房地产项目决策阶段的工程造价控制管理的主要目的是为项目投资决策提供可靠的依据，以便挑选出最佳的投资决策方案，进而进行资源的合理配置。因此，房地产项目决策阶段的工程造价控制需要分析项目的技术可行性和适用性，以及施工经济合理性的综合分析，制定多个方案进行综合比较其可行性，从而判断项目投资是否值得投资。正确的项目决策可以在很大程度上优化投资计划，实现资源的合理配置，保证项目成本计算的科学性，有效控制项目成本。加强项目决策的工程造价控制管理，从房地产项目的技术、经济等方面进行可行性分析，采用科学的方法和可靠的数据来进行投资估算，才能在项目的其他阶段更好地进行项目成本的合理控制，从而实现房地产项目的经济效益目标。
2.2 房地产项目设计阶段的工程造价控制与管理
当前我国很多房地产开发商忽视房地产项目的设计工作，为了节约设计费，项目设计周期往往较短，设计图纸质量较低，在之后的施工阶段出现设计频繁变更的现象，导致房地产项目返工的现象频繁出现。事实上，房地产项目的设计阶段也是项目成本控制的关键内容，良好的设计图纸可以缩短施工周期，在很大程度上能节约房地产项目建设的人力、物力、财力等资源。因此，项目设计阶段的工程造价控制管理就是要充分了解项目定位和市场需求，在这个前提下选择合理、可行和经济的工程项目设计，房地产公司也需要派工程管理部门的技术人员参与设计监督，消除设计图纸中的错误，减少施工过程中的设计变更，为房地产项目施工阶段的成本控制奠定基础。
2.3 房地产项目施工阶段的工程造价控制与管理
房地产项目的工程造价控制管理与项目的工程质量联系密切，在进行房地产项目施工阶段的工程造价控制管理需要充分尊重业主的要求，考虑到项目建设的客观实际条件，市场状况等方面，制定一套切实可行的施工计划，确保房地产项目建设质量。确定合理的成本控制目标，对施工过程的具体项目采取有效的针对性措施实施，形成完善的成本控制系统。另一方面，在施工阶段的工程造价控制要确保施工合同的顺利实施，这样可以有效减少施工纠纷，避免出现施工索赔的现象，降低项目成本。此外，通过优化施工组织设计、选择先进技术、经济合理的施工方案，都可以在降低项目施工成本上发挥巨大的作用，创造更高的经济效益。
2.4 房地产项目竣工阶段的工程造价控制与管理
在房地产项目竣工阶段的工程造价控制对项目之后的投入使用具有重要的意义，是确定最终房地产项目成本和评估项目房地产项目建设效益，因此要做好此阶段的成本比较和数据整理分析，重点落实房地产项目的施工质量评估，为项目正式生产经营奠定良好的基础。房地产项目竣工阶段的工程造价管理需要遵循签订的合同，在项目验收完成后，按照项目的实际施工情况，结合施工变更，项目签证等方面因素，按照实事求是的原则进行调整。总之，为了确保项目竣工结算的公平公正，项目工程造价人员应不断提高专业技术水平和业务技能务技能，确保房地产项目工程造价的质量。
结语：
综上所述，在房地产项目施工过程中，必须进行科学有效的造价预算管理，这对工程造价管控有着积极意义。所以，房地产项目造价工作者在实际工作中，要充分重视造价预算控制，不断总结工作经验，掌握房地产项目预算造价的管理策略和方法，进而才可实现项目社会、经济及环境效益的最大化。
参考文献：
[1]焦梅.浅谈房地产开发中工程造价控制及管理[A].《建筑科技与管理》组委会.2015年4月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：2015：3.
[2]万芳.房地产项目工程造价的重点控制对策[J].建材与装饰，2015，48：131-132.[2017-08-09].
[3]汤必波.房地产项目工程造价的重点控制对策[J].财经界（学术版），2015，15：126.[2017-08-09].
作者简介：
刘宗义（身份证号码：3210811974030781
16）。
【关键词】房地产项目；工程造价；控制管理
1、房地产项目工程造价控制与管理概述
1.1 房地产项目工程造价控制与管理的现状
房地产项目工程造价的控制与管理就是将房地产项目成本控制在合理的范围内，达到人力、物力和财力利用的最大化，获得更好的投资成果。而当前很多房地产开发商只注意到了房地产开发的高利润，没有看到其背后隐藏的危机；把更多的精力放在房地产的经营上，而忽视对房地产项目建设过程中的工程管理，缺乏科学的成本管理概念，也没有建立健全完善的工程造价管理体系。此外，还存在很多房地产企业认为控制工程造价就是一味地降低项目成本，造成了房地产项目的质量低下，在后期的使用中出现了很多问题，影响了房地产项目的整体经济利益。当前我国房地产工程技术人员缺乏经济理念，设计思想保守，也在一定程度上增加了房地产项目的工程造价，加上很多工程造价人员往往不熟悉工程技术知识，而且对项目进展情况的了解也较少，很难有效控制项目成本。
1.2 房地产项目工程造价控制与管理的必要性
房地产项目工程造价的控制管理对工程质量以及效益的意义重大，在房地产项目开发前期进行工程造价控制管理，以科学的方式制定发展规划，进行项目可行性分析，可以及时停止可行性较低的项目开发，为房地产项目的正确决策提供了有效可靠的依据。另一方面，房地产项目的工程造价控制管理属于主动控制，可以及时预测和分析房地产项目的可能性，考察房地产市场情况，分析房地产项目面临的各种影响因素以及风险，以便及时发现问题采取有效的应对措施，使得房地产的开发计划更加科学合理，实现更好的经济投资效益。房地产项目工程造价的控制是成本管理和战略管理的产物，是一种适应当前市场的变化，这也是当代成本管理发展的必然趋势。
2、提高房地产项目工程造价控制与管理的措施
2.1 房地產项目决策阶段的工程造价控制与管理
房地产项目决策阶段的工程造价控制管理的主要目的是为项目投资决策提供可靠的依据，以便挑选出最佳的投资决策方案，进而进行资源的合理配置。因此，房地产项目决策阶段的工程造价控制需要分析项目的技术可行性和适用性，以及施工经济合理性的综合分析，制定多个方案进行综合比较其可行性，从而判断项目投资是否值得投资。正确的项目决策可以在很大程度上优化投资计划，实现资源的合理配置，保证项目成本计算的科学性，有效控制项目成本。加强项目决策的工程造价控制管理，从房地产项目的技术、经济等方面进行可行性分析，采用科学的方法和可靠的数据来进行投资估算，才能在项目的其他阶段更好地进行项目成本的合理控制，从而实现房地产项目的经济效益目标。
2.2 房地产项目设计阶段的工程造价控制与管理
当前我国很多房地产开发商忽视房地产项目的设计工作，为了节约设计费，项目设计周期往往较短，设计图纸质量较低，在之后的施工阶段出现设计频繁变更的现象，导致房地产项目返工的现象频繁出现。事实上，房地产项目的设计阶段也是项目成本控制的关键内容，良好的设计图纸可以缩短施工周期，在很大程度上能节约房地产项目建设的人力、物力、财力等资源。因此，项目设计阶段的工程造价控制管理就是要充分了解项目定位和市场需求，在这个前提下选择合理、可行和经济的工程项目设计，房地产公司也需要派工程管理部门的技术人员参与设计监督，消除设计图纸中的错误，减少施工过程中的设计变更，为房地产项目施工阶段的成本控制奠定基础。
2.3 房地产项目施工阶段的工程造价控制与管理
房地产项目的工程造价控制管理与项目的工程质量联系密切，在进行房地产项目施工阶段的工程造价控制管理需要充分尊重业主的要求，考虑到项目建设的客观实际条件，市场状况等方面，制定一套切实可行的施工计划，确保房地产项目建设质量。确定合理的成本控制目标，对施工过程的具体项目采取有效的针对性措施实施，形成完善的成本控制系统。另一方面，在施工阶段的工程造价控制要确保施工合同的顺利实施，这样可以有效减少施工纠纷，避免出现施工索赔的现象，降低项目成本。此外，通过优化施工组织设计、选择先进技术、经济合理的施工方案，都可以在降低项目施工成本上发挥巨大的作用，创造更高的经济效益。
2.4 房地产项目竣工阶段的工程造价控制与管理
在房地产项目竣工阶段的工程造价控制对项目之后的投入使用具有重要的意义，是确定最终房地产项目成本和评估项目房地产项目建设效益，因此要做好此阶段的成本比较和数据整理分析，重点落实房地产项目的施工质量评估，为项目正式生产经营奠定良好的基础。房地产项目竣工阶段的工程造价管理需要遵循签订的合同，在项目验收完成后，按照项目的实际施工情况，结合施工变更，项目签证等方面因素，按照实事求是的原则进行调整。总之，为了确保项目竣工结算的公平公正，项目工程造价人员应不断提高专业技术水平和业务技能务技能，确保房地产项目工程造价的质量。
结语：
综上所述，在房地产项目施工过程中，必须进行科学有效的造价预算管理，这对工程造价管控有着积极意义。所以，房地产项目造价工作者在实际工作中，要充分重视造价预算控制，不断总结工作经验，掌握房地产项目预算造价的管理策略和方法，进而才可实现项目社会、经济及环境效益的最大化。
参考文献：
[1]焦梅.浅谈房地产开发中工程造价控制及管理[A].《建筑科技与管理》组委会.2015年4月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：2015：3.
[2]万芳.房地产项目工程造价的重点控制对策[J].建材与装饰，2015，48：131-132.[2017-08-09].
[3]汤必波.房地产项目工程造价的重点控制对策[J].财经界（学术版），2015，15：126.[2017-08-09].
作者简介：
刘宗义（身份证号码：3210811974030781
16）。