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由《华尔街日报》在2003年创办的“D：All ThingsDigital”(数字化无处不在)论坛是ICT领域里的顶级年度盛会。在今年的儿童节当天，第八届数字大会(简称DH)在美国洛杉矶再度召开。每年的数字大会，主持人《华尔街日报》专栏作家沃尔特·莫森伯格都会邀请一些具有创造力和前瞻性的行业领袖。与往年一样，今年的嘉宾也涵盖了众多“重量级”人物，比如病愈复出的苹果CEO乔布斯、Facebook年轻的CEO扎克伯格、微软CEO史蒂夫·鲍尔默、《阿凡达》导演卡梅隆、新任FCC主席朱利亚斯·基纳考斯基等，宏达电CEO周永明则成为演讲嘉宾里唯一的东方面孔。在D8上。一小时的对话被分成了若干个更易消化的10分钟片段。会议的听众被限制在500人以内，包括ICT公司的高管和企业家、风险投资家、媒体投资银行家和律师、科技行业的著名人物、传统媒体记者、以及一些付得起高额费用(门票为5000美元)的博客作者。
由于乔布斯的出席，再加上集iPad、iPhone4等热点话题于一身，因此在本届大会上苹果自然成为了与会者关注的焦点，许多讨论都围绕着乔布斯、苹果与谷歌的竞争以及苹果新产品iPad、新版iPhone等话题展开。微软CEO鲍尔默的出席同样引爆了关于微软市值下降及PC的未来等一系列话题，在沃尔特的追问下，关于微软未来的发展轨迹首次得以曝光；与扎克伯格对应的话题，自然离不开互联网的开放与隐私，这也是时下互联网产业面临的重大问题，尤其在谷歌缺席的情况下，扎克伯格自然成为“拷问”的首要对象；另外，史上最卖座电影《阿凡达》的导演卡梅隆，也探讨了3D等高科技与电影业的融合趋势……
尽管在乔布斯光环的笼罩下，其他的嘉宾与话题显得“分量”不足。但是在沃尔特幽默、辛辣的提问下，还是有不少关于产业未来的话题值得我们认真关注与深入思考。
终端大战：PC还有没有未来?
在新闻集团掌门人默多克致辞之后，乔布斯作为当天的第一个访谈对象醒目登场。就像人们预料的那样，他告诉我们“苹果将继续设计并制造提供更好的用户体验的终端设备”。乔布斯有理由这样骄傲，因为好得惊人的销售数字，打碎了众多分析师的一地眼镜——iPad在上市60天内就售出了200万台——而且顾客满意度调查(ID Powers和ConsumerReports的调查)肯定了他的战略——通过iPhone和iPad等智能终端，苹果创造了一种十分个人化的数字生活。
在整个D8上，iPad不仅是乔布斯对话的主角，也是其他嘉宾讨论的焦点，可以不夸张地说，D8成了iPad的“追捧大会”。比如，梦工厂(Dreamworks)CEO杰弗瑞·卡森博格就先用几分钟的时间赞扬了乔布斯，然后表示：“他最伟大的成就将是iPad这一个平板设备……我们的小孩将利用它来学习、游戏，并用它来吸收更多的媒体内容。”卡森博格甚至表示，他现在随身携带黑莓和iPad，而不带传统的笔记本电脑，“笔记本电脑已经过时了”。eBay CEO多纳霍也对iPad发出爱的告白，盛赞iPad能提供最棒的eBay经验，甚至传统Pc的网络体验。就连FCC主席基纳考斯基也对iPad大加赞赏，“我前不久访问印度时带上了iPad、Kindle以及笔记本电脑，然而直到访问结束，我的笔记本电脑都没有打开过。”
众多嘉宾对于iPad的“追捧”，不能不让我们思考一个现实的问题，在类iPad以及iPhone等智能移动终端的“围剿”下，传统的PC还有没有出路?
对此，乔布斯说：“我想用一个很好的比喻来解释一下。当我们还是农业国家时，所有的车都是卡车。但是随着人们更多的移居城市，小汽车开始多起来了。我想PC就像是卡车，随着时代的发展，需要的人会越来越少，尽管有些人会对此不安。我们不能否认，Pc已经走过了一段很长的路，它们的成长是惊人的，但是现在应该做出改变了，许多既得利益应当进行调整了。我想我们正要进行这些改变，是iPad吗?谁知道呢?在明年或者5年之后发生改变?谁知道呢?”
正如乔布斯所言，科技产品都有周期，它们都有鼎盛时期，然后会走人坟墓，“我们所要做的就是选择有未来、且向上发展的科技”。当然他有资格这么说，凶为这么多年来苹果一直在实践着这一道路，“比如3_5软盘，我们使它变得流行；但在第一台iMac电脑中，我们彻底放弃了软盘；我们放弃了串行和并行接口；我们首先在iMac上推出了USB；我们是最早放弃光驱的厂商之一，在MacBook Air笔记本电脑上当我们这么做的时候，很多人说我们疯了。”乔布斯随后表示：“如果我们成功，大家就会买我们的产品!如果失败，我们什么也卖不出去。我想说的是，看起来大家都很喜欢iPad!虽然我们都喜欢讨论后Pc时代，但是当这一切真正发生的时候，有些人却变得坐立不安。”
面对乔布斯的PC“卡车论”，尽管微软CEO鲍尔默承认，在创新方面，“微软错过了整整一个周期”，面对苹果在智能手机市场取得领先、谷歌Android也成为一个真正的竞争对手、Windows手机操作系统的领先地位发生变化等严峻现实，但是他仍然以毫不妥协、机智并且通常饱含思想的方式对微软“一切皆PC”的信条进行宣扬——如果一个设备有处理器、存储功能和显示器，那么它就是一台Pc，而不是所谓的“卡车”。“我认为未来的PC只是外观上有所不同，会变得越来越小，具备触控功能或者屏幕键盘+内部结构也会发生变化。”鲍尔默这样回应，以驳斥乔布斯称iPad等电子设备的不断涌现预示着传统PC的衰落。鲍尔默坚称，“我认为在今后的很多年里，PC的使用数量还将不断增长，微软与苹果、谷歌等之间的竞争仍然会继续。”并表示，iPad只是改变了PC的外形，仅仅是可以用来记笔记的PC，处于中心地位的还是微软。当然，面对未来的市场竞争，无论出于商业考量还是满足消费者需求，微软都需要大举推出新品，并将转投云计算、游戏、甚至还谈到了搜索甚至其他诸多大型业务。
毫无疑问，关于iPad与Pc的争论还会继续下去。但是随着时间的推移，英特尔与AMD也在不断推出能耗更低的处理器，以延长电池的使用寿命并降低Pc的重量。从另外一个角度看，在Pc产品上，无论是Windows、Mac OS还是Linux，本质上都是一种开放的系统，有利于第三方的应用开发商为PC提供更多更丰富的应用，这与未来互联网发展的趋势不谋而合；而iPad／iPhone模式，虽然拥有应用商店等，但是这一切都需要经过苹果的审核与批准，更像是“一座有围墙的花园”。
在这场争论的背后，销售数据无疑是最具说服力的。Gartner的研究报告指出，今年全球PC市场(包括传统台式机与笔记本电脑)的销量将达到3.5亿台，而到2014年这一数字将达到6亿台；与此同时，平板电脑的销量还屈指可数，尽管苹果iPad上市之初的月销量达到了惊人的100万部。 当然，随着iPad出现越来越多的竞争对手，比如戴尔Streak等，陆续在明年进入市场，传统PC与iPad之间的界限或许会日益模糊(“Cars，trucks，and everything in between”)。
媒体变革：谁是未来?
iPad的横空出世，给报纸、有线电视等传统媒体带来了新的发行渠道和变革思路，电子渠道等成为越来越多传统媒体考虑的出路；而3D等新技术也对电影等传统娱乐业带来了革新与冲击。
面对这场由自己发起并主导的媒体革命，乔布斯表示，“我们比以往任何时候都需要新闻编辑人员，因为自由国度的基础是自由的媒体。我们已经看到美国的报纸行业发生了什么，一家家传统的报纸在陆续倒闭，我真不希望看到我们的国家堕落成一个博客国度。”目前，苹果已经成长成为互联网上最大的内容销售商，因此乔布斯对于传统媒体的建议是：“制订具有侵略性的价格，把量做大，这对于苹果很奏效。而新闻媒体也需要采取不同于纸质媒体的策略。”从苹果的成长经历看，人们是愿意为内容付费的，包括音乐和视频，iTunes的成功无疑证明了这一点。现在是传统媒体做出变革的时候了。
尽管对于报刊等传统媒体关爱有加，但是乔布斯对于网络电视等新媒体的前途却大肆讽刺，不知道这与谷歌前不久推出Google TV是否有着什么内在联系。“网络电视市场的问题在于市场战略。有线电视行业的补贴模式是个硬伤，如果有人愿意为所有^提供免费的机顶盒，那谁还愿意去更换新的电视机呢?你们可以去问问TWo，问问Roku，问问我们……几个月后或许还可以再去问问谷歌。”
在乔布斯的眼中，不同的服务商都在通过免费为用户提供机顶盒而占领客户的客厅，最终的结果就是“你的茶几上摆满了遥控器和一大堆的机顶盒”。这种补贴模式严重限制了电视行业的创新，要改变这一现状的唯一办法就是“拆开机顶盒，为其提供一个全新的界面，然后以消费者希望的方式呈现出来。如果没有更好的市场策略，网络电视会继续失败……这不是一个技术问题，否则你只是创造了又一个Tire而已。”
当然，这只是乔布斯的一面之词，Comcast等有线运营商或许并不如此认为。Comcast的首席运营官史蒂夫·伯克在发言之初先是盛赞了一下乔布斯的iPad，表示Comcast希望能善加利用这项设备，作为浏览和搜索电视节目表的工具，“我觉得iPad真是超凡绝伦，不论到哪里我都随身携带。”但是他话锋一转，表示虽然有越来越多的互联网厂商涉足网络电视，比如Apple TV、Goegle TV等，但是有线电视仍然是用户观看电视节目的最佳选择，尤其是在有线运营商支持TVE(随时随地看电视，TV-Everywhere)之后。“目前来看，我们真正的竞争对手还是那些卫星公司和电信运营商。在相当长的时间内，我们面临的真正的挑战是如何分发所有的数据，你需要有专门为此建立的基础设施——分发通道，并能够管理它们。互联网可以用来分发视频，但是难以像有线电视那样快速传输海量数据。目前确实有很多互联网公司介入网络电视领域。但是我认为它们仅仅是传统电视的补充，因为用户订阅有线电视是为了观看ESPN、CNBC等节目。”他还举自己的例子补充说，“我有5个孩子，每个孩子获取媒体信息的方式都不相同。但是年复一年，日复一日，有线电视的订户并没有下降，反而在不断上升，我们没有看到任何有线电视消亡的迹象。唯一的变化就是用户可以用越来越多的设备收看有线电视节目，当然也包括iPad等。”
针对乔布斯提到的电视机顶盒问题，FCC主席基纳考斯基也有话要说，“尽管我们曾经尝试过推出CableCard标准(机卡分离标准——编者注)，但是并没有真正付诸实施。回过头来看，目前互联网上的应用数以百万计，针对智能手机的应用也超过了20万种，而针对用户客厅的应用则几乎是一片空白。”现在97％～98％的美国家庭都拥有电视机。考虑到其中没有电脑家庭的应用需要，FCC目前正在尝试通过配备多遥控器的家庭通用网关来替代原来的机顶盒，这样通过一个网关就可以实现宽带、付费媒体等功能，并促进客厅应用的创新。“我们的目标是推动市场，希望到2012年能有这样的产品出现，以彻底改变贫瘠的客厅数字媒体应用现状。”
电子发行、数字技术对于传统媒体的变革推动已经崭露头角，而3D技术对于视频等娱乐业的影响才刚刚开始。在2007年就高呼“3D将是娱乐行业继彩屏以来最伟大的革新”的梦工厂CEO卡森博格在D8上终于可以一抒胸臆：“3D将主宰好莱坞的未来!”当被问到这是否意味着人们必须花钱将目前的电视换成3D电视以配合娱乐产业的升级时，卡森博格表示，“我们不指望在很短的时间内完全替换，但是希望在未来的几年里，人们愿意花这笔钱来享受我们创造的3D影像世界。这是一个持续转变的过程，但也是一个必然的发展方向。”
与卡森博格的激动相比，对于3D电影，创造了《阿凡达》票房奇迹的卡梅隆却显得非常平静。在卡梅隆眼里，3D只是一种增加价值的手段，而在这之前，你的电影必须有足够的价值。“如果电影是靠3D效果才取得成功，那么电影可能会成为叙事技巧上的失败者，好的电影，无论是在iPhone的屏幕上，还是在电影院的屏幕上，都会同样精彩。如果我们让观众为一场非常糟的电影付额外的3D费用，我们将会陷入麻烦。这就是3D电影即将面临的‘双刃剑’的风险。”
当谈及3D电视时，卡梅隆发表了自己的看法：“3D电视目前所面临的问题是，没有那么多的3D影片可以提供。如果每一部影片都是3D的，你将能很好地享受你的3D生活，反之3D电视就失去了意义。如果你现在就买了台3D电视，那只能说你已经成为科技的领先者，未来会证明你的选择是正确的。”对于3D走进家庭，伯克也表示了谨慎的乐观，毕竟“它非常昂贵，而且降价会比较缓慢……尽管3D时代终究会到来。”
互联网之争：隐私与广告孰重?
在一切都是“免费”的互联网上，广告似乎成为支持互联网企业持续经营的最重要的基石，借助于定向、定位等优势，传统互联网广告与移动互联网广告市场的规模也在不断扩大之中，仅谷歌一家单季网络广告的利润就高达20亿美元。这无疑是一个巨大的市场，但是随之而来的用户隐私权问题也变得日益严重，并与互联网产业能否持续健康发展性命攸关。比如，陷入“街景门”和“无线门”的谷歌在美国正在面临30多个州的相关部门参加的联合调查，以了解符歌收集了哪些信息以及是否涉及公民隐私。此外，德同、法国、西班牙、奥地利、澳大利亚等多个国家，也已经就涉嫌违法侵犯个人隐私一事对符歌展开调查或者提起抗议。
由于“罪魁祸首”谷歌缺席了本次D8大会，因此Facebook与苹果自然就成为了主持人“拷问”的重点，以至于乔布斯不得不一再重申苹果对于用户隐私的关注。“在用手机搜集地理定位信息时，我们非常重视(隐私问题)。在任何应用获得定位数据之前，它们不能直接向用户询问，并使用它们自己的控制面板，它们需要调用我们的控制面板，并询问用户是否接受。这也是苹果组织并管理应用商店的原因之一。硅符的许多人都认为我们在这件事情上保守，但我们非常重视这一问题。”不过尽管乔布斯信誓旦旦，但在D8大会之后不久就发生了11万iPad用户隐私遭泄露的尴尬事件，虽然这一事件是由于AT&T网络漏洞造成的。
而最近一直被负面新闻包围着的Faeebook就更不会轻松过关了，其年仅26岁的CEO扎克伯格甚至被主持人问得满头大汗。但扎克伯格仍然坚持认为Facebook的隐私策略并不需要调整，“我们并没有将用户数据透露给广告客户”，虽然很多州户认为Faeelmok利用自己的开放图谱、SNS关系和行为来推送定向广告。他这样为自己辩护：人们需要的不是完全的隐私，他们不是想要保密，而是想拥有分享哪些东西的控制权。这句话诚然没有错，但是现在新用户在注册Facebook之后。默认的隐私设置往往过于公开，虽然用户可以通过Facebook的隐私控制工具对隐私设置进行调整。事实上，早期的Facebook就像是一个封闭的内部网络，不对搜索引擎开放、非好友不能看到对方资料。随着Facebook上的服务越来越多，扎克伯格对隐私的控制也越来越宽松，显然，他希望大家能够更加“坦诚”相见，从而促进更多互动和服务深度，也充分发挥Facebook拥有5亿用户的营销价值。
也许就像外媒所评论的那样，“隐私问题或许不能阻止Facebook爆发式的增长，但如果要谋求上市，这个问题还是尽早解决的比较好。”当然，这不仅仅是针对Facebook，对于整个互联网产业而言都是一个值得思考的话题。
由于乔布斯的出席，再加上集iPad、iPhone4等热点话题于一身，因此在本届大会上苹果自然成为了与会者关注的焦点，许多讨论都围绕着乔布斯、苹果与谷歌的竞争以及苹果新产品iPad、新版iPhone等话题展开。微软CEO鲍尔默的出席同样引爆了关于微软市值下降及PC的未来等一系列话题，在沃尔特的追问下，关于微软未来的发展轨迹首次得以曝光；与扎克伯格对应的话题，自然离不开互联网的开放与隐私，这也是时下互联网产业面临的重大问题，尤其在谷歌缺席的情况下，扎克伯格自然成为“拷问”的首要对象；另外，史上最卖座电影《阿凡达》的导演卡梅隆，也探讨了3D等高科技与电影业的融合趋势……
尽管在乔布斯光环的笼罩下，其他的嘉宾与话题显得“分量”不足。但是在沃尔特幽默、辛辣的提问下，还是有不少关于产业未来的话题值得我们认真关注与深入思考。
终端大战：PC还有没有未来?
在新闻集团掌门人默多克致辞之后，乔布斯作为当天的第一个访谈对象醒目登场。就像人们预料的那样，他告诉我们“苹果将继续设计并制造提供更好的用户体验的终端设备”。乔布斯有理由这样骄傲，因为好得惊人的销售数字，打碎了众多分析师的一地眼镜——iPad在上市60天内就售出了200万台——而且顾客满意度调查(ID Powers和ConsumerReports的调查)肯定了他的战略——通过iPhone和iPad等智能终端，苹果创造了一种十分个人化的数字生活。
在整个D8上，iPad不仅是乔布斯对话的主角，也是其他嘉宾讨论的焦点，可以不夸张地说，D8成了iPad的“追捧大会”。比如，梦工厂(Dreamworks)CEO杰弗瑞·卡森博格就先用几分钟的时间赞扬了乔布斯，然后表示：“他最伟大的成就将是iPad这一个平板设备……我们的小孩将利用它来学习、游戏，并用它来吸收更多的媒体内容。”卡森博格甚至表示，他现在随身携带黑莓和iPad，而不带传统的笔记本电脑，“笔记本电脑已经过时了”。eBay CEO多纳霍也对iPad发出爱的告白，盛赞iPad能提供最棒的eBay经验，甚至传统Pc的网络体验。就连FCC主席基纳考斯基也对iPad大加赞赏，“我前不久访问印度时带上了iPad、Kindle以及笔记本电脑，然而直到访问结束，我的笔记本电脑都没有打开过。”
众多嘉宾对于iPad的“追捧”，不能不让我们思考一个现实的问题，在类iPad以及iPhone等智能移动终端的“围剿”下，传统的PC还有没有出路?
对此，乔布斯说：“我想用一个很好的比喻来解释一下。当我们还是农业国家时，所有的车都是卡车。但是随着人们更多的移居城市，小汽车开始多起来了。我想PC就像是卡车，随着时代的发展，需要的人会越来越少，尽管有些人会对此不安。我们不能否认，Pc已经走过了一段很长的路，它们的成长是惊人的，但是现在应该做出改变了，许多既得利益应当进行调整了。我想我们正要进行这些改变，是iPad吗?谁知道呢?在明年或者5年之后发生改变?谁知道呢?”
正如乔布斯所言，科技产品都有周期，它们都有鼎盛时期，然后会走人坟墓，“我们所要做的就是选择有未来、且向上发展的科技”。当然他有资格这么说，凶为这么多年来苹果一直在实践着这一道路，“比如3_5软盘，我们使它变得流行；但在第一台iMac电脑中，我们彻底放弃了软盘；我们放弃了串行和并行接口；我们首先在iMac上推出了USB；我们是最早放弃光驱的厂商之一，在MacBook Air笔记本电脑上当我们这么做的时候，很多人说我们疯了。”乔布斯随后表示：“如果我们成功，大家就会买我们的产品!如果失败，我们什么也卖不出去。我想说的是，看起来大家都很喜欢iPad!虽然我们都喜欢讨论后Pc时代，但是当这一切真正发生的时候，有些人却变得坐立不安。”
面对乔布斯的PC“卡车论”，尽管微软CEO鲍尔默承认，在创新方面，“微软错过了整整一个周期”，面对苹果在智能手机市场取得领先、谷歌Android也成为一个真正的竞争对手、Windows手机操作系统的领先地位发生变化等严峻现实，但是他仍然以毫不妥协、机智并且通常饱含思想的方式对微软“一切皆PC”的信条进行宣扬——如果一个设备有处理器、存储功能和显示器，那么它就是一台Pc，而不是所谓的“卡车”。“我认为未来的PC只是外观上有所不同，会变得越来越小，具备触控功能或者屏幕键盘+内部结构也会发生变化。”鲍尔默这样回应，以驳斥乔布斯称iPad等电子设备的不断涌现预示着传统PC的衰落。鲍尔默坚称，“我认为在今后的很多年里，PC的使用数量还将不断增长，微软与苹果、谷歌等之间的竞争仍然会继续。”并表示，iPad只是改变了PC的外形，仅仅是可以用来记笔记的PC，处于中心地位的还是微软。当然，面对未来的市场竞争，无论出于商业考量还是满足消费者需求，微软都需要大举推出新品，并将转投云计算、游戏、甚至还谈到了搜索甚至其他诸多大型业务。
毫无疑问，关于iPad与Pc的争论还会继续下去。但是随着时间的推移，英特尔与AMD也在不断推出能耗更低的处理器，以延长电池的使用寿命并降低Pc的重量。从另外一个角度看，在Pc产品上，无论是Windows、Mac OS还是Linux，本质上都是一种开放的系统，有利于第三方的应用开发商为PC提供更多更丰富的应用，这与未来互联网发展的趋势不谋而合；而iPad／iPhone模式，虽然拥有应用商店等，但是这一切都需要经过苹果的审核与批准，更像是“一座有围墙的花园”。
在这场争论的背后，销售数据无疑是最具说服力的。Gartner的研究报告指出，今年全球PC市场(包括传统台式机与笔记本电脑)的销量将达到3.5亿台，而到2014年这一数字将达到6亿台；与此同时，平板电脑的销量还屈指可数，尽管苹果iPad上市之初的月销量达到了惊人的100万部。 当然，随着iPad出现越来越多的竞争对手，比如戴尔Streak等，陆续在明年进入市场，传统PC与iPad之间的界限或许会日益模糊(“Cars，trucks，and everything in between”)。
媒体变革：谁是未来?
iPad的横空出世，给报纸、有线电视等传统媒体带来了新的发行渠道和变革思路，电子渠道等成为越来越多传统媒体考虑的出路；而3D等新技术也对电影等传统娱乐业带来了革新与冲击。
面对这场由自己发起并主导的媒体革命，乔布斯表示，“我们比以往任何时候都需要新闻编辑人员，因为自由国度的基础是自由的媒体。我们已经看到美国的报纸行业发生了什么，一家家传统的报纸在陆续倒闭，我真不希望看到我们的国家堕落成一个博客国度。”目前，苹果已经成长成为互联网上最大的内容销售商，因此乔布斯对于传统媒体的建议是：“制订具有侵略性的价格，把量做大，这对于苹果很奏效。而新闻媒体也需要采取不同于纸质媒体的策略。”从苹果的成长经历看，人们是愿意为内容付费的，包括音乐和视频，iTunes的成功无疑证明了这一点。现在是传统媒体做出变革的时候了。
尽管对于报刊等传统媒体关爱有加，但是乔布斯对于网络电视等新媒体的前途却大肆讽刺，不知道这与谷歌前不久推出Google TV是否有着什么内在联系。“网络电视市场的问题在于市场战略。有线电视行业的补贴模式是个硬伤，如果有人愿意为所有^提供免费的机顶盒，那谁还愿意去更换新的电视机呢?你们可以去问问TWo，问问Roku，问问我们……几个月后或许还可以再去问问谷歌。”
在乔布斯的眼中，不同的服务商都在通过免费为用户提供机顶盒而占领客户的客厅，最终的结果就是“你的茶几上摆满了遥控器和一大堆的机顶盒”。这种补贴模式严重限制了电视行业的创新，要改变这一现状的唯一办法就是“拆开机顶盒，为其提供一个全新的界面，然后以消费者希望的方式呈现出来。如果没有更好的市场策略，网络电视会继续失败……这不是一个技术问题，否则你只是创造了又一个Tire而已。”
当然，这只是乔布斯的一面之词，Comcast等有线运营商或许并不如此认为。Comcast的首席运营官史蒂夫·伯克在发言之初先是盛赞了一下乔布斯的iPad，表示Comcast希望能善加利用这项设备，作为浏览和搜索电视节目表的工具，“我觉得iPad真是超凡绝伦，不论到哪里我都随身携带。”但是他话锋一转，表示虽然有越来越多的互联网厂商涉足网络电视，比如Apple TV、Goegle TV等，但是有线电视仍然是用户观看电视节目的最佳选择，尤其是在有线运营商支持TVE(随时随地看电视，TV-Everywhere)之后。“目前来看，我们真正的竞争对手还是那些卫星公司和电信运营商。在相当长的时间内，我们面临的真正的挑战是如何分发所有的数据，你需要有专门为此建立的基础设施——分发通道，并能够管理它们。互联网可以用来分发视频，但是难以像有线电视那样快速传输海量数据。目前确实有很多互联网公司介入网络电视领域。但是我认为它们仅仅是传统电视的补充，因为用户订阅有线电视是为了观看ESPN、CNBC等节目。”他还举自己的例子补充说，“我有5个孩子，每个孩子获取媒体信息的方式都不相同。但是年复一年，日复一日，有线电视的订户并没有下降，反而在不断上升，我们没有看到任何有线电视消亡的迹象。唯一的变化就是用户可以用越来越多的设备收看有线电视节目，当然也包括iPad等。”
针对乔布斯提到的电视机顶盒问题，FCC主席基纳考斯基也有话要说，“尽管我们曾经尝试过推出CableCard标准(机卡分离标准——编者注)，但是并没有真正付诸实施。回过头来看，目前互联网上的应用数以百万计，针对智能手机的应用也超过了20万种，而针对用户客厅的应用则几乎是一片空白。”现在97％～98％的美国家庭都拥有电视机。考虑到其中没有电脑家庭的应用需要，FCC目前正在尝试通过配备多遥控器的家庭通用网关来替代原来的机顶盒，这样通过一个网关就可以实现宽带、付费媒体等功能，并促进客厅应用的创新。“我们的目标是推动市场，希望到2012年能有这样的产品出现，以彻底改变贫瘠的客厅数字媒体应用现状。”
电子发行、数字技术对于传统媒体的变革推动已经崭露头角，而3D技术对于视频等娱乐业的影响才刚刚开始。在2007年就高呼“3D将是娱乐行业继彩屏以来最伟大的革新”的梦工厂CEO卡森博格在D8上终于可以一抒胸臆：“3D将主宰好莱坞的未来!”当被问到这是否意味着人们必须花钱将目前的电视换成3D电视以配合娱乐产业的升级时，卡森博格表示，“我们不指望在很短的时间内完全替换，但是希望在未来的几年里，人们愿意花这笔钱来享受我们创造的3D影像世界。这是一个持续转变的过程，但也是一个必然的发展方向。”
与卡森博格的激动相比，对于3D电影，创造了《阿凡达》票房奇迹的卡梅隆却显得非常平静。在卡梅隆眼里，3D只是一种增加价值的手段，而在这之前，你的电影必须有足够的价值。“如果电影是靠3D效果才取得成功，那么电影可能会成为叙事技巧上的失败者，好的电影，无论是在iPhone的屏幕上，还是在电影院的屏幕上，都会同样精彩。如果我们让观众为一场非常糟的电影付额外的3D费用，我们将会陷入麻烦。这就是3D电影即将面临的‘双刃剑’的风险。”
当谈及3D电视时，卡梅隆发表了自己的看法：“3D电视目前所面临的问题是，没有那么多的3D影片可以提供。如果每一部影片都是3D的，你将能很好地享受你的3D生活，反之3D电视就失去了意义。如果你现在就买了台3D电视，那只能说你已经成为科技的领先者，未来会证明你的选择是正确的。”对于3D走进家庭，伯克也表示了谨慎的乐观，毕竟“它非常昂贵，而且降价会比较缓慢……尽管3D时代终究会到来。”
互联网之争：隐私与广告孰重?
在一切都是“免费”的互联网上，广告似乎成为支持互联网企业持续经营的最重要的基石，借助于定向、定位等优势，传统互联网广告与移动互联网广告市场的规模也在不断扩大之中，仅谷歌一家单季网络广告的利润就高达20亿美元。这无疑是一个巨大的市场，但是随之而来的用户隐私权问题也变得日益严重，并与互联网产业能否持续健康发展性命攸关。比如，陷入“街景门”和“无线门”的谷歌在美国正在面临30多个州的相关部门参加的联合调查，以了解符歌收集了哪些信息以及是否涉及公民隐私。此外，德同、法国、西班牙、奥地利、澳大利亚等多个国家，也已经就涉嫌违法侵犯个人隐私一事对符歌展开调查或者提起抗议。
由于“罪魁祸首”谷歌缺席了本次D8大会，因此Facebook与苹果自然就成为了主持人“拷问”的重点，以至于乔布斯不得不一再重申苹果对于用户隐私的关注。“在用手机搜集地理定位信息时，我们非常重视(隐私问题)。在任何应用获得定位数据之前，它们不能直接向用户询问，并使用它们自己的控制面板，它们需要调用我们的控制面板，并询问用户是否接受。这也是苹果组织并管理应用商店的原因之一。硅符的许多人都认为我们在这件事情上保守，但我们非常重视这一问题。”不过尽管乔布斯信誓旦旦，但在D8大会之后不久就发生了11万iPad用户隐私遭泄露的尴尬事件，虽然这一事件是由于AT&T网络漏洞造成的。
而最近一直被负面新闻包围着的Faeebook就更不会轻松过关了，其年仅26岁的CEO扎克伯格甚至被主持人问得满头大汗。但扎克伯格仍然坚持认为Facebook的隐私策略并不需要调整，“我们并没有将用户数据透露给广告客户”，虽然很多州户认为Faeelmok利用自己的开放图谱、SNS关系和行为来推送定向广告。他这样为自己辩护：人们需要的不是完全的隐私，他们不是想要保密，而是想拥有分享哪些东西的控制权。这句话诚然没有错，但是现在新用户在注册Facebook之后。默认的隐私设置往往过于公开，虽然用户可以通过Facebook的隐私控制工具对隐私设置进行调整。事实上，早期的Facebook就像是一个封闭的内部网络，不对搜索引擎开放、非好友不能看到对方资料。随着Facebook上的服务越来越多，扎克伯格对隐私的控制也越来越宽松，显然，他希望大家能够更加“坦诚”相见，从而促进更多互动和服务深度，也充分发挥Facebook拥有5亿用户的营销价值。
也许就像外媒所评论的那样，“隐私问题或许不能阻止Facebook爆发式的增长，但如果要谋求上市，这个问题还是尽早解决的比较好。”当然，这不仅仅是针对Facebook，对于整个互联网产业而言都是一个值得思考的话题。