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摘 要：文化馆是群众文化活动的组织、培训的业务部门，文化馆内员工队伍建设的好坏和素质高低对群众文化活动的开展有着直接的影响，群众文化队伍是文化活动开展的基础，只有全方位的建设群众文化队伍，提升群众文化队伍的整体素质，尤其是文化馆业务干部素质至关重要，本文针对文化馆业务干部素质的现状，进一步探索新形势下文化馆业务干部素质提升的有效措施。
关键词：文化馆；业务干部；干部素质；重要性；
中图分类号：G242 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-05-00-01
一、文化館干部素质提升的重要性
（一）文化馆体制、结构变化的需要。
市场经济体制的确定，不仅仅是经济领域的革命，而且也引起了包括群众文化事业在内的所有上层建筑的一系列重大变革。为实现与市场经济的接轨，文化馆的体制正在由纯事业型向事业型和产业型转化。随之而来文化馆的业务结构及项目配置正在或已经进行新的调整，文化馆的工作正在由文艺辅导、创作调研、阵地活动、少儿文艺、产业开发、行政管理等机构组成，形成事业型、经营型与管理型为一体的新型结构。不再是过去由宣传、文艺、创作部门的纯事业型机构。由此显现出新的干部队伍人才缺乏、力量薄弱，后劲不足等问题。特别是产业开发、经营管理等方而，人才严重不足，所以提高干部综合素质，是当务之急。
（二）文化馆业务建设的需要。
市场经济是高文化的经济，高文化经济也就是知识经济。对于文化馆干部素质的要求也愈来愈高，决不能让“文化馆干部没文化”现象在新的形势下再存在下去。随着物质生活的改善和人们素质的提高，广大人民群众对精神文化的需求也愈来愈高。他们的审美兴趣也在发生着变化，参与活动的热情不断高涨，参与活动的形式不断更新。比如：广大群众参与的不再是单一的大秧歌、交谊舞，而逐步吸入外来文化的国际舞、摇滚音乐、迪士高、排舞、卡拉OK、电子游戏、电脑音乐等高科技的外来文化。广大群众自娱自乐意识进一步增强，我们的专业干部就要学好各种技术并掌握这些群众广泛参与的活动形式，尽快地服务和满足广大群众的需求。
（三）群众文化事业发展的需要。
在市场经济条件下，群众文化事业要参与市场竞争，在竞争中优胜劣汰，在竞争中求生存，求发展。而市场经济条件下的商业、企业等经销单位要借助群众文化来提高知名度，地方的名优产品要借助文化来打开销路。这就是我们经常所说的“文化搭台，经济唱戏”。在文化为经济发展充当媒介的同时文化也得到发展的空间和机遇。这也给文化馆的工作提出了新的课题和新的挑战。对文化馆十部所具有的传统技艺和经验愈显不足，尤其是缺乏文化经营管理人才，提升文化馆、艺术馆干部业务素质就更为必要。
二、新形势下文化馆业务干部素质的新要求
（一）文化方针政策掌握和学习。
群众文化馆作为公益性文化事业单位，一方面对上承担着国家教育人民、引领文化、推动文化发展的作用，另一方面对下还承担着为群众服务，让群众平等享受文化权益，为他们创建健康丰富的业余文化生活的义务。因此，我们文化工作者除了不断提升自身的业务能力，还要认真学习领会党的文化方针政策，把文化的种子种植到普通大众心里。如果我们不及时掌握党的方针政策，就会如同育人摸象，不仅会失去辨别文化方向的眼睛，不能同党的文化政策保持一致，甚至还会出现南辕北辙的情况。所以，我们文化馆的业务干部只有及时掌握国家的方针政策，才能辨明止确的文化方向，才能正确把握时代脉搏，更好的行使自己的职责，更好的为老百姓服务。
（二）文化馆干部自身业务能力
业务能力，是文化馆业务干部的立身之本，发展之源。文化馆的职责是辅导当地的群众进行业余文艺创作、演出等各项文体娱乐活动。业务干部的业务能力和水平高低，直接关系到一个门类的业务活动开展水平，关系当地群众文化生活的质量和发展。
一般说来，由于编制有限，文化馆配备的专业干部人数也十分有限，在这种情况下，现有的专业干部就要承担更多的职责，具备更多的能力，不仅要有纵向的专业水平，还要有尽可能广博的理论学养。文化馆的业务干部是离老百姓生活最近的文化老师。既然被群众尊称为老师，就应该能担起老师的责任，以较高的专业水准来为群众授业解惑，让众多业余文艺爱好者得到进一步的提高。这是文化馆业务干部自身工作岗位的要求，也是群众业余文艺爱好者的普遍需要。
（三）组织协调能力和创新能力
首先，文化馆的业务干部面对的服务对象是普通大众，每一项活动的开展，都由若干个环节组成。大到主题形式，大到人员、时间。因群众文化活动的特点就是大众性，所以一般参与范围较广，参加的人员较多。每一项活动都事无具细，上至领导下至群众都需要业务干部进行多次的沟通协调。哪一个环节沟通不好，都不能保障活动的顺利开展。所以，有效的协调沟通是活动开展的前提，也是当前文化工作对业务干部自身素质的一项重要要求。
其次，时代在向前发展，人们的审美情趣和欣赏水平也在不断发生着变化。如果我们的群众文化活动形式不出新，总停留在过去的陈旧模式上，就不能激发群众参与的热情和兴趣。鉴于此，文化馆的业务干部还必须具备较强的活动策划能力和创新能力。不仅要活动形势新颖，还得适合大众参与。让群众性文化活动更具有时代感，更贴近老百姓，更符合老百姓的审美情趣。
三、小结
文化作为群众文化基层的指导部门，也是和群众交流最多的文化部分，文化馆业务干部素质的高低对于基层群众文化活动的开展和文化活动的质量具有重要的影响，因此，对于文化馆专职干部素质的培训和提高，需要各级文化部门领导的高度重视，并积极做好文化馆业务干部的培训工作，这样才能更好的满足群众文化活动的需求，群众文化工作更要与时俱进和时代同呼吸共命运。
参考文献：
[1]焦红炜.文化馆干部应具备的素质[J].剑南文学：经典阅读，2012，（9）：357-357.
[2]潘介文.浅谈文化馆干部职工的综合素质[J].管理观察，2013，（15）：94-94，95.DOI：10.3969/j.issn.1674-2877.2013.15.058.
[3]王文华.提高文化馆干部的修养与“一专多能”[J].北方音乐，2013，（2）：61.DOI：10.3969/j.issn.1002-767X.2013.02.040.
关键词：文化馆；业务干部；干部素质；重要性；
中图分类号：G242 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-05-00-01
一、文化館干部素质提升的重要性
（一）文化馆体制、结构变化的需要。
市场经济体制的确定，不仅仅是经济领域的革命，而且也引起了包括群众文化事业在内的所有上层建筑的一系列重大变革。为实现与市场经济的接轨，文化馆的体制正在由纯事业型向事业型和产业型转化。随之而来文化馆的业务结构及项目配置正在或已经进行新的调整，文化馆的工作正在由文艺辅导、创作调研、阵地活动、少儿文艺、产业开发、行政管理等机构组成，形成事业型、经营型与管理型为一体的新型结构。不再是过去由宣传、文艺、创作部门的纯事业型机构。由此显现出新的干部队伍人才缺乏、力量薄弱，后劲不足等问题。特别是产业开发、经营管理等方而，人才严重不足，所以提高干部综合素质，是当务之急。
（二）文化馆业务建设的需要。
市场经济是高文化的经济，高文化经济也就是知识经济。对于文化馆干部素质的要求也愈来愈高，决不能让“文化馆干部没文化”现象在新的形势下再存在下去。随着物质生活的改善和人们素质的提高，广大人民群众对精神文化的需求也愈来愈高。他们的审美兴趣也在发生着变化，参与活动的热情不断高涨，参与活动的形式不断更新。比如：广大群众参与的不再是单一的大秧歌、交谊舞，而逐步吸入外来文化的国际舞、摇滚音乐、迪士高、排舞、卡拉OK、电子游戏、电脑音乐等高科技的外来文化。广大群众自娱自乐意识进一步增强，我们的专业干部就要学好各种技术并掌握这些群众广泛参与的活动形式，尽快地服务和满足广大群众的需求。
（三）群众文化事业发展的需要。
在市场经济条件下，群众文化事业要参与市场竞争，在竞争中优胜劣汰，在竞争中求生存，求发展。而市场经济条件下的商业、企业等经销单位要借助群众文化来提高知名度，地方的名优产品要借助文化来打开销路。这就是我们经常所说的“文化搭台，经济唱戏”。在文化为经济发展充当媒介的同时文化也得到发展的空间和机遇。这也给文化馆的工作提出了新的课题和新的挑战。对文化馆十部所具有的传统技艺和经验愈显不足，尤其是缺乏文化经营管理人才，提升文化馆、艺术馆干部业务素质就更为必要。
二、新形势下文化馆业务干部素质的新要求
（一）文化方针政策掌握和学习。
群众文化馆作为公益性文化事业单位，一方面对上承担着国家教育人民、引领文化、推动文化发展的作用，另一方面对下还承担着为群众服务，让群众平等享受文化权益，为他们创建健康丰富的业余文化生活的义务。因此，我们文化工作者除了不断提升自身的业务能力，还要认真学习领会党的文化方针政策，把文化的种子种植到普通大众心里。如果我们不及时掌握党的方针政策，就会如同育人摸象，不仅会失去辨别文化方向的眼睛，不能同党的文化政策保持一致，甚至还会出现南辕北辙的情况。所以，我们文化馆的业务干部只有及时掌握国家的方针政策，才能辨明止确的文化方向，才能正确把握时代脉搏，更好的行使自己的职责，更好的为老百姓服务。
（二）文化馆干部自身业务能力
业务能力，是文化馆业务干部的立身之本，发展之源。文化馆的职责是辅导当地的群众进行业余文艺创作、演出等各项文体娱乐活动。业务干部的业务能力和水平高低，直接关系到一个门类的业务活动开展水平，关系当地群众文化生活的质量和发展。
一般说来，由于编制有限，文化馆配备的专业干部人数也十分有限，在这种情况下，现有的专业干部就要承担更多的职责，具备更多的能力，不仅要有纵向的专业水平，还要有尽可能广博的理论学养。文化馆的业务干部是离老百姓生活最近的文化老师。既然被群众尊称为老师，就应该能担起老师的责任，以较高的专业水准来为群众授业解惑，让众多业余文艺爱好者得到进一步的提高。这是文化馆业务干部自身工作岗位的要求，也是群众业余文艺爱好者的普遍需要。
（三）组织协调能力和创新能力
首先，文化馆的业务干部面对的服务对象是普通大众，每一项活动的开展，都由若干个环节组成。大到主题形式，大到人员、时间。因群众文化活动的特点就是大众性，所以一般参与范围较广，参加的人员较多。每一项活动都事无具细，上至领导下至群众都需要业务干部进行多次的沟通协调。哪一个环节沟通不好，都不能保障活动的顺利开展。所以，有效的协调沟通是活动开展的前提，也是当前文化工作对业务干部自身素质的一项重要要求。
其次，时代在向前发展，人们的审美情趣和欣赏水平也在不断发生着变化。如果我们的群众文化活动形式不出新，总停留在过去的陈旧模式上，就不能激发群众参与的热情和兴趣。鉴于此，文化馆的业务干部还必须具备较强的活动策划能力和创新能力。不仅要活动形势新颖，还得适合大众参与。让群众性文化活动更具有时代感，更贴近老百姓，更符合老百姓的审美情趣。
三、小结
文化作为群众文化基层的指导部门，也是和群众交流最多的文化部分，文化馆业务干部素质的高低对于基层群众文化活动的开展和文化活动的质量具有重要的影响，因此，对于文化馆专职干部素质的培训和提高，需要各级文化部门领导的高度重视，并积极做好文化馆业务干部的培训工作，这样才能更好的满足群众文化活动的需求，群众文化工作更要与时俱进和时代同呼吸共命运。
参考文献：
[1]焦红炜.文化馆干部应具备的素质[J].剑南文学：经典阅读，2012，（9）：357-357.
[2]潘介文.浅谈文化馆干部职工的综合素质[J].管理观察，2013，（15）：94-94，95.DOI：10.3969/j.issn.1674-2877.2013.15.058.
[3]王文华.提高文化馆干部的修养与“一专多能”[J].北方音乐，2013，（2）：61.DOI：10.3969/j.issn.1002-767X.2013.02.040.