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面对沙龙主持人袁一泓关于“一个文青打算如何给资本市场讲故事”的提问,他回应道:“我打算让资本市场改变他们认知世界的方式和投资的思维方式,而不是打算适应他们的话语境界。”儒雅的外表之下霸气侧漏。
他便是阳光100刚上任的首席运营官林少洲,这位曾经在20多岁的年纪便历任上海万科副总经理、北京万科总经理,身披“万科少帅”光环的传奇人物如今已经年近50岁。在将自己经营十多年的厚土机构变现、打算淡出地产之时,却又在阳光100选择了重出江湖,一如当初他在自己风光无限时选择从万科急流勇退。
昔日少帅归来的第一枪
从2000年离职万科后,林少洲便淡出了地产一线。2002年,他创立厚土机构,专门从事地产投资、项目运营管理、区域开发顾问等。两年前,林少洲开始着手变现旗下的地产公司股权,用他自己的话说,“不准备做地产了。”
而林少洲所要开展的新事业是与地产相去甚远的互联网领域。2015年6月,林少洲成为中关村著名孵化器“创客总部”的首席合伙人兼董事长,做起了孵化器和互联网创投业务。
在高周转、规模化的时代,易小迪治下的阳光100在过去的几年中却在三四线城市开拓了大量项目。时至今日,三四线城市房地产市场遭遇库存寒冬,阳光100自然难以幸免。
同为三四线城市的造城者,恒大已经成功布局一线城市,碧桂园则尝试各种方式“进京”,而阳光100目前在一线城市土地储备寥寥。
杀回一线当然是易小迪和林少洲的共同想法,易小迪的稳健使阳光100错失了不少布局一线城市的机会。林少洲打算如何做?
他透露,原则上不通过土地市场价高者得的竞争方式,而是借助决策复杂性比较高的旧改渠道进入北京、上海、深圳,这类地块成本低,但周期长,需要耐心。
“在深圳,我们正积极地洽谈一些旧改项目。在北京,我们可能会选择以租的方式,把一些低效资产接过来,通过改造、包装、运营提升价值。在华东、华南等已经进入的区域,我们强调深耕,从项目公司做成城市公司,在策略上做主动性拓展、采取攻击性的姿态、争取强力突破。”林少洲表示。
万科时代的林少洲之所以被称为少帅,部分是因为其桀骜不驯、杀气腾腾的性格,现在的林少洲用他自己的话说,“偶尔露峥嵘,但已经学会了不要把自己太当回事,不要太自我,要学会清零。他认为,现在比的是谁革自己的命最彻底。
这是一位地产老兵的真情告白,他曾经文青、现在依然文青,他曾经杀气腾腾,现在也有颗峥嵘的心。他的入局,必然会为阳光100这个老牌房企带来新的气象。
他便是阳光100刚上任的首席运营官林少洲,这位曾经在20多岁的年纪便历任上海万科副总经理、北京万科总经理,身披“万科少帅”光环的传奇人物如今已经年近50岁。在将自己经营十多年的厚土机构变现、打算淡出地产之时,却又在阳光100选择了重出江湖,一如当初他在自己风光无限时选择从万科急流勇退。
昔日少帅归来的第一枪
从2000年离职万科后,林少洲便淡出了地产一线。2002年,他创立厚土机构,专门从事地产投资、项目运营管理、区域开发顾问等。两年前,林少洲开始着手变现旗下的地产公司股权,用他自己的话说,“不准备做地产了。”
而林少洲所要开展的新事业是与地产相去甚远的互联网领域。2015年6月,林少洲成为中关村著名孵化器“创客总部”的首席合伙人兼董事长,做起了孵化器和互联网创投业务。
在高周转、规模化的时代,易小迪治下的阳光100在过去的几年中却在三四线城市开拓了大量项目。时至今日,三四线城市房地产市场遭遇库存寒冬,阳光100自然难以幸免。
同为三四线城市的造城者,恒大已经成功布局一线城市,碧桂园则尝试各种方式“进京”,而阳光100目前在一线城市土地储备寥寥。
杀回一线当然是易小迪和林少洲的共同想法,易小迪的稳健使阳光100错失了不少布局一线城市的机会。林少洲打算如何做?
他透露,原则上不通过土地市场价高者得的竞争方式,而是借助决策复杂性比较高的旧改渠道进入北京、上海、深圳,这类地块成本低,但周期长,需要耐心。
“在深圳,我们正积极地洽谈一些旧改项目。在北京,我们可能会选择以租的方式,把一些低效资产接过来,通过改造、包装、运营提升价值。在华东、华南等已经进入的区域,我们强调深耕,从项目公司做成城市公司,在策略上做主动性拓展、采取攻击性的姿态、争取强力突破。”林少洲表示。
万科时代的林少洲之所以被称为少帅,部分是因为其桀骜不驯、杀气腾腾的性格,现在的林少洲用他自己的话说,“偶尔露峥嵘,但已经学会了不要把自己太当回事,不要太自我,要学会清零。他认为,现在比的是谁革自己的命最彻底。
这是一位地产老兵的真情告白,他曾经文青、现在依然文青,他曾经杀气腾腾,现在也有颗峥嵘的心。他的入局,必然会为阳光100这个老牌房企带来新的气象。