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摘要：在经济全球化的过程中，金融业作为现代经济中的核心产业之一，其作用已经远远超出了传统的融资的范围，逐步发展成为地区中不能缺少的产业。作为金融业中重要的组成部分，银行业，特别是其各个营业网点是影响地区生产和发展的基础，也是融资的主体所在。受到原有的经济体制以及经营模式的影响，以前进行基层银行选址时具有一定程度的盲目性和重复性，并未充分重视市场的规律，存在着银行经营情况不佳的状况。本文主要是针对商业银行进行基层网点选址的相关内容进行论述，发现其中的问题，并使用项目管理的相关理论进行解决。
关键词：选址布局；商业银行；项目管理
在中国加入WTO之后，外资银行加大了进入中国市场的步伐，目前外资银行在中国金融市场上具有非常活跃的表现。同时外资银行机制灵活，具有更大的优势。另外银行业务电子化不断加速，存在着虚拟网点与有形网点两种类型。在这样的情况下就更需要我国的商业银行实现基层网点的优化和整合，将网点的效益提高上去，更充分的利用网点中的资源和配置。
一、银行基层网点的布局的现状分析
1.基层网点布局情况概述
对商业银行的基层网点的具体布局情况进行掌握，是实现其选址规划的重要前提。目前我国的商业银行网点的数目众多，但是其分布情况却存在着不均匀的情况。例如，在各个城市总，老城区的基层网点数目较多，但是新城区基层网点的分布较少。在目前的基层网点中，其结构主要是分为分行营业部、一级支行、二级支行、分理处等，网点数量随着经济和社会发展的过程，总数一直处于上升趋势。
2.银行基层网点布局情况与各个地区经济发展水平之间的关系
通过分析得知，银行网点分布的密度及数量是与各个地区的人口以及经济的情况有着比较密切的关系。人口以及资金的集聚是对银行网点的分布情况具有重要意义的。因为银行网点本身的作用就是要为人们服务的，这样才能够使其服务功能得到很好的实现。因而在进行基层网点的选址布局过程中，需要从分布密度的层面去考虑，分析经济以及人口的集聚程度，以确定其选址。
3.分析银行网点体系的布局情况与社会经济活动空间内容的关系
从人们的日常生活角度出发，可以根据人们日常活动中的停留点以及路径来进行网点的选址过程。根据人群日常中活动的情况，可以将城市空间划分为“居住空间”、“休闲空间”、“就业/学习空间”三个类型，人们在日常生活中主要活动都是在这三类空间中进行的。进行银行基层网点选址的过程中，将网点确定在这三种空气的中间，能够让人们得到更多更方便的银行服务。
4.商业银行基层网点中布局情况存在的不足
研究表明，银行网点的布局中还存在着一些问题，这些都会影响着网点业务的发展，导致其效益不能得到保证，没有足够的发展动力。一些研究数据表明，现在的商业银行网点存在着明显不足的情况，具体是由以下几个原因造成的：
首先是选址的问题，在进行选址时并没有系统的项目管理组织以及相关的机制，布局的过程主要是从人流量考虑，并未全面的考虑各个因素的影响，没有科学的信息传递过程。
其次是选址过程并未充分考虑环境发展的要求，不具备前瞻性。从现在的情况来看，基层网点分布密度较大的区域主要是大型批发市场、大型居民区、繁华商业区、经济发展较为热点的地区等，这些地区短期业务量较大，但从发展的角度讲，其存在着客户潜力不足，同业竞争较大，小额客户较多但大客户较少的情况，这些都不利于网点的长期发展。
第三是并没有将后评价的管理系统建立起来。因为经济状况是在不断发展和变化的，未来的发展规划对于网点的发展会造成很大程度的影响，因而需要对未来的形势加强关注，将后评价体系建立起来，及时跟进变化来实现策略的调整。
二、规划商业银行基层网点的选址过程
从目前的情况来看，并没有一个科学完整的项目管理体系建立起来，实现有效的网点布局，现在布局情况存在着不均匀且不科学的情况，造成了一定程度的资源、人力的浪费。
1.选址布局项目的前期准备工作
首先需要针对项目中的范围、质量要求以及进度情况等进行计划的制定。在确定项目范围时需要全面分析选址要素，确定出投入产出比更高、更具可行性的网点选址方案，并根据变化进行及时灵活的调整。对项目进度进行明确，将各个阶段需要进行的工作确定出来。并制定项目的质量计划，实现有效的质量管理。
2.基层网点选址布局的项目实施
在进行网点选址时，能否全面的分析拟选地址的周边的综合环境，是决定项目能否成功的关键，因而需要更为科学的分析周围的环境。
首先需要分析拟选址区域的环境相关要素。分析其经济环境因素，确定区域内的经济发展情况。分析区域内的经济活动情况，确定未来营业过程中的客户群体类型和消费情况。分析区域内分布的商业情况，以确定人们的活动属性。分析区域内的同业分布情况，以确定未来竞争的情况。
其次，需要分析项目的投入成本以及预期的收益情况。根据前述的分析，确定出网点中的成本投入，并对收益情况进行预计，实现更为合理科学的项目规划。
第三，需要分析区域内的综合情况并进行对比。根据经济效益最大化原则，确定出最优的选择。
3.进行项目的后评价管理
对项目的预期指标以及实际的运行情况进行对比分析，确定出其差异的原因，对整个项目的全过程进行回顾，实现分析要素变化所产生的影响的目的。
三、结语
项目管理在进行商业银行基层网点选址布局中是具有非常重要的作用的，需要利用合理科学的管理方法，进一步实现最优的规划，以实现提高银行网点的投资回报率以及经营效率的目的。
参考文献：
[1]李卫华.零售网点开发中的商圈法[J].山西财经大学学报，2002，4-7-9.
[2]钱福培.项目管理学科发展的特点和趋势[J].项目管理技术.2006，9：17-19.
[3]张德鹏.储蓄网点设立的经济合理性的评价[J]。广东工业大学学报，1997，9：17—18.
作者简介：
邹渊（1987-），男，湖北宜昌人，民族：漢，职称：经济师，学历：在读在职硕士研究生（本科）
研究方向：项目管理.
关键词：选址布局；商业银行；项目管理
在中国加入WTO之后，外资银行加大了进入中国市场的步伐，目前外资银行在中国金融市场上具有非常活跃的表现。同时外资银行机制灵活，具有更大的优势。另外银行业务电子化不断加速，存在着虚拟网点与有形网点两种类型。在这样的情况下就更需要我国的商业银行实现基层网点的优化和整合，将网点的效益提高上去，更充分的利用网点中的资源和配置。
一、银行基层网点的布局的现状分析
1.基层网点布局情况概述
对商业银行的基层网点的具体布局情况进行掌握，是实现其选址规划的重要前提。目前我国的商业银行网点的数目众多，但是其分布情况却存在着不均匀的情况。例如，在各个城市总，老城区的基层网点数目较多，但是新城区基层网点的分布较少。在目前的基层网点中，其结构主要是分为分行营业部、一级支行、二级支行、分理处等，网点数量随着经济和社会发展的过程，总数一直处于上升趋势。
2.银行基层网点布局情况与各个地区经济发展水平之间的关系
通过分析得知，银行网点分布的密度及数量是与各个地区的人口以及经济的情况有着比较密切的关系。人口以及资金的集聚是对银行网点的分布情况具有重要意义的。因为银行网点本身的作用就是要为人们服务的，这样才能够使其服务功能得到很好的实现。因而在进行基层网点的选址布局过程中，需要从分布密度的层面去考虑，分析经济以及人口的集聚程度，以确定其选址。
3.分析银行网点体系的布局情况与社会经济活动空间内容的关系
从人们的日常生活角度出发，可以根据人们日常活动中的停留点以及路径来进行网点的选址过程。根据人群日常中活动的情况，可以将城市空间划分为“居住空间”、“休闲空间”、“就业/学习空间”三个类型，人们在日常生活中主要活动都是在这三类空间中进行的。进行银行基层网点选址的过程中，将网点确定在这三种空气的中间，能够让人们得到更多更方便的银行服务。
4.商业银行基层网点中布局情况存在的不足
研究表明，银行网点的布局中还存在着一些问题，这些都会影响着网点业务的发展，导致其效益不能得到保证，没有足够的发展动力。一些研究数据表明，现在的商业银行网点存在着明显不足的情况，具体是由以下几个原因造成的：
首先是选址的问题，在进行选址时并没有系统的项目管理组织以及相关的机制，布局的过程主要是从人流量考虑，并未全面的考虑各个因素的影响，没有科学的信息传递过程。
其次是选址过程并未充分考虑环境发展的要求，不具备前瞻性。从现在的情况来看，基层网点分布密度较大的区域主要是大型批发市场、大型居民区、繁华商业区、经济发展较为热点的地区等，这些地区短期业务量较大，但从发展的角度讲，其存在着客户潜力不足，同业竞争较大，小额客户较多但大客户较少的情况，这些都不利于网点的长期发展。
第三是并没有将后评价的管理系统建立起来。因为经济状况是在不断发展和变化的，未来的发展规划对于网点的发展会造成很大程度的影响，因而需要对未来的形势加强关注，将后评价体系建立起来，及时跟进变化来实现策略的调整。
二、规划商业银行基层网点的选址过程
从目前的情况来看，并没有一个科学完整的项目管理体系建立起来，实现有效的网点布局，现在布局情况存在着不均匀且不科学的情况，造成了一定程度的资源、人力的浪费。
1.选址布局项目的前期准备工作
首先需要针对项目中的范围、质量要求以及进度情况等进行计划的制定。在确定项目范围时需要全面分析选址要素，确定出投入产出比更高、更具可行性的网点选址方案，并根据变化进行及时灵活的调整。对项目进度进行明确，将各个阶段需要进行的工作确定出来。并制定项目的质量计划，实现有效的质量管理。
2.基层网点选址布局的项目实施
在进行网点选址时，能否全面的分析拟选地址的周边的综合环境，是决定项目能否成功的关键，因而需要更为科学的分析周围的环境。
首先需要分析拟选址区域的环境相关要素。分析其经济环境因素，确定区域内的经济发展情况。分析区域内的经济活动情况，确定未来营业过程中的客户群体类型和消费情况。分析区域内分布的商业情况，以确定人们的活动属性。分析区域内的同业分布情况，以确定未来竞争的情况。
其次，需要分析项目的投入成本以及预期的收益情况。根据前述的分析，确定出网点中的成本投入，并对收益情况进行预计，实现更为合理科学的项目规划。
第三，需要分析区域内的综合情况并进行对比。根据经济效益最大化原则，确定出最优的选择。
3.进行项目的后评价管理
对项目的预期指标以及实际的运行情况进行对比分析，确定出其差异的原因，对整个项目的全过程进行回顾，实现分析要素变化所产生的影响的目的。
三、结语
项目管理在进行商业银行基层网点选址布局中是具有非常重要的作用的，需要利用合理科学的管理方法，进一步实现最优的规划，以实现提高银行网点的投资回报率以及经营效率的目的。
参考文献：
[1]李卫华.零售网点开发中的商圈法[J].山西财经大学学报，2002，4-7-9.
[2]钱福培.项目管理学科发展的特点和趋势[J].项目管理技术.2006，9：17-19.
[3]张德鹏.储蓄网点设立的经济合理性的评价[J]。广东工业大学学报，1997，9：17—18.
作者简介：
邹渊（1987-），男，湖北宜昌人，民族：漢，职称：经济师，学历：在读在职硕士研究生（本科）
研究方向：项目管理.