网上爱迪生(二)

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  不同寻常的狡猾给Joy带来机会
  
  毫不奇怪,作为一名学生,Joy是一个典型艾森豪威尔时代的brainiac。15岁毕业那年,他被当选为North Farmington High最用功的学生。


  他在Michigan大学开发计算软件。课下的老板是一位正在首次试验“并行”超级计算机之一的教授,这种计算机在一种小网络里使用几台并排的微处理器。就在Joy临近大学毕业时,3所研究计算机科学的著名学府争先抢购他:Stanford大学、Caltech大学和在Berkeley的California大学。
  Joy的选择发出一个预先信号,即这个不懂人情世故的人有不寻常的狡猾。他选择了Berkeley分校,并不是由于它比较便宜,也不是因为它是反对越战抗议者的温床(这是1975年,而Joy并不关心政治)。“我想到Berkeley,是因为在3个学校中它的计算机设备是最差的”他说,“嘿?我认为它会使我有更多的创造性。”
  Joy到了Berkeley以后不久,Techie世界率先注意到了他。他和计算机科学系的一些同学钻到Digital Equipment公司的一台计算机机壳下,修理它Unix操作系统里的某些故障。他们把修理方法集成在一个计算机磁带上,开始向其他拥有同样机器的大学提供拷贝。包括成本每个拷贝要花费50美元。
  奇怪的是这些初出茅庐者的风险与正在诞生的计算机亚文化群同时出现了。(那时候唯一能得到的“个人计算机”是一台叫Altair的邮件整理机,热衷计算机的青年们通常在大学和商用小型机及主机上乞讨上机时间。)1976年,Berkeley买了Digital Equipment另一台名叫VAX的新型机器。很快,Joy和他的同伴们就在新机子上运行自己版本的Unix。比起第一次提供的软件这次更加精巧,因此Joy把价格涨到300美元。
  VAX很快成为了大学和研究实验室的抢手货,尽管每套系统要花200万美元或更多。要想省钱方法之一就是买一台没有任何软件和驱动盘的VAX,然后从第三部分加上一套便宜些的Unix版本。Joy作为系里的最聪明的企业家,用自己起的一个名字,写了一个在学校计算机中心广为流传,被称为“如何买VAX?”的备忘录,介绍了他做这件事究竟省了多少钱。
  为Berkeley Unix带来了数百套订单之后,Joy认识到他的确应该做些更高级的东西。这是在1978年,为了Pentagon高级防务研究工程中心(DARPA)的合同,他的Unix小组弄清了某些Digital自己的程序员才懂的内容。这项任务就是开发能使多台VAX在DARPA名叫Internet上链接的软件。Joy受到极大鼓舞,研究并完善了他多年来一直想移植到Unix平台上的网络软件协议。
  
  Sun给Joy带来了全新的转机
  
  由于有了Berkeley Unix的成功,不可避免计算机行业各大公司纷纷找上门来。最后在1982年,Vinod Khosla,一个新近从Stanford毕业的MBA,带着他的同学Scott McNealy和名叫Andreas的电子工程专家来到Joy拥挤不堪的办公室。Khosla想开一家公司使Bechtolsheim的一项发明商品化,即一种便宜却又功率强大被称为Stanford大学网或者是S.U.N.工作平台的桌面计算机。他们需要一个Unix软件大师,问到每个人都提到Joy。“他们第一次见面时,你本应该看见Andy和Bill,”McNealy回忆到。“当他们正在办理简单的合作手续时,Vinod和我就坐在角落里看杂志。心里就象有火神一般着急。”
  Sun给Joy带来了一个全新的转机。他不仅使学校给他刚刚起步的Unix商业强加的种种限制落空(他不能得到足够的办公空间),而且也没有为他的博士学位作更多努力,尽管他已在此花了6年时间。这并不妨碍Bechtolsheim想设计的工作平台就是Bill Joy的梦中机器:一台功率强大用于网络的桌面计算机。几周之后,他签约了。
  Sun几乎是一夜之间便取得了成功,尽管它的工作平台面临的是一个竞争拥挤的领域。计算机并不是最高档的,也不是最快的,但是它们便宜、好用并且可靠,这大部分要感谢Joy的Unix软件。(后来Sun给它重新命名Solaris。)在随后的6年里,Sun每年的收入超过了10亿美元,创造了迄今为止硅谷创业的一个纪录。
  成功给Joy带来了无法想象的财富,1986年Sun公司公开上市之后,他的股本价值超过1000万美元,有人统计的“似乎比我能够花的钱还多!”他回忆。
  然而,这位可能是硅谷最聪明滑稽的人却没有做出聪明的举措。这些分享的财富在他的口袋里烧了一个洞,他想到曾亲眼目睹了他父亲的客户在过去10年混乱的股票市场里损失了一大笔钱;因此他几年之内卖掉了大部分股票。那个决定使Joy放弃了数亿美元:现在,合伙创始人McNealy持有的股票价值近10亿美元,而在Sun公开的档案报告中Joy的股票并不是非常重要的。
  
  他是Sun在山顶上的Shaman
  
  “Bill总是用他的思想来领导,而不是靠他的地位力量。”――John Doerr如是说。
  到了80年代后期,Joy承担了Sun越来越多的工作,作为首席科学家和技术主管,他要操心会议的预算,批准或减掉哪些研究项目,雇用或解雇技术人员,调解下属纠纷,当然还有在许多会议上提醒主席。的确,他能帮助Sun领导一些真正有重大意义的网络建设,制定Unix软件标准(为整个计算机行业),并且还把手指伸进芯片设计的业务之中。但是这项工作刚刚起步。事情并不都是对的。
  Joy认为从硅谷搬到San Francisco可能会对自己有所帮助。他在那儿买了一处公寓,进入了世界舞台,甚至为一位朋友斥资开画廊,卖古典艺术作品。
  1989年Joy想应该再次转向了。他想完全离开硅谷,搬到一个规模小的城市,最大限度的减少下属,完全拥有自己的时间,去实现自己的各种幻想,“我的结论是有时最好脱离点实际。这就是我喜欢的那种:‘你是要统治地狱还是为天堂服务?’”他回忆到。
  为了生活在一个漂亮的滑雪胜地而调换毗邻CEO的办公室这听起来象是一个没有脑子的人。因为Joy容易与市场失去联系,减弱对Sun高级管理层的影响。他的研究小组可能变得徒劳无益。
  即使这样,Joy还是需要改变。从这以后他就一直充满创造性。在许多情况下,他对公司的影响更大了:他是Sun在山顶上的shaman。他新推出的最好例子就是Java,良好的Internet编程语言。Joy没写Java时,这是他在80年代中期分配给程序员设计的一种间接语言那时叫Oak作为倡导交互式电视失败的一部分。
  Oak走在时代的前列;交互式TV失败在于具体化,并且Oak许多编程者跳槽到其他项目。但是,1994年当万维网(WWW)开始迅速发展时,Joy意识到Oak是一种完美的技术,它能使Internet更具有交互性。这种短小而效率高的程序能及时通过Web被发送在任何种类的计算机上运行。
  在Aspen市,Joy有充裕时间为Oak制定技术和市场策略,计划非常周密以至于McNealy都不能说不。计算机业内人士都知道剩下的故事。Java很快如星星之火成燎原之势,Microsoft也被迫采用它。Sun建立一个子公司来促进这种语言的影响,IBM委派了1000名程序员用它工作;Kleiner Perkins启动了1亿美元资金支持创业者合写Java应用程序的愿望,大学提供Java编程课因为学生们都要求学;Joy也成为计算机行业协会里很吃香的演讲者。“Java表明即使是小小一点,Joy就能带你走很远的路,因为他能发现问题和洞察力之间的最短距离。”最近要Joy加入Novell的Eric Schmidt说,“如果你能得到Bill给你的洞察力,你就能节约几个月甚至几年时间努力工作才能得到的东西。”
  Joy最近的洞察力不得不用来处理他遇到的家庭影院系统问题,他希望连接的不仅仅是计算机。这个结果就是他命名的Jini技术。Jini技术成为真正的可能就是要使任何电子器件――打印机、TV、CD机、数码相机,一一能通过网络连接。象蜂窝电话和PDA等无线器件也能这样。如果是装上Java芯片的器件也可以通过网络连接,广泛应用就能实现。
  首批基于Jini技术的打印机、硬盘驱动器、和其他计算机设备准备今年问世。而一些最迷人的先进技术将随着Jini进入无线世界而纷纷出台。比如说当你到飞机场时你带上一台基于Jini技术的PDA,在你进入终端时,它可以随时用无线系统发出你已经到达的信息,确定你的座位,并且接受和显示你要进的大门和离开信息,这全是自动的。
  Joy因为Jini而自豪,因为比起其它他曾帮助培育过的技术,Jini技术为普通人简化了网络。他为Jini而骄傲也因为管理上的原因。它表明在总部人们支持这种观点,在硅谷X代的狂热世界里, Joy领导开发Jini的小组是在Massachusetts州的一小队四十岁的人,Joy 说,“这个世界很美好仅仅因为你处在象婴儿一样迅速成长的年龄,在硅谷外工作并不意味着你就在这座山之上。”
  
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