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中图分类号：F284 文献标识：A 文章编号：1006-7833(2012)02-000-01
摘 要 财务统计分析为医院提供有关医疗成本费用、医疗需求等方面的信息，是医院进行资源配置，进行管理决策和评价经营绩效的重要途径，越来越多的医疗机构开始在完善财务统计分析上下工夫。在这一背景下，本文按照“制度先行，观念跟进。夯实基础，优化统计”的思路，对完善医院财务统计分析进行了有益的探讨。
关键词 财务统计信息 医院管理 应用价值
一、医院财务统计分析在医院管理中发挥着重要作用
（一）财务统计分析有利于优化医院资源配置
医院有哪些资源？医院各部门的资源配置情况如何？这些信息需要财务统计进行统计汇总，如何实现医院资源的最优配置？这就需要财务统计进行最优组合分析，实现医院资源的合理配置。医院财务统计工作为了解医院资源的配置提供基础数据，使得管理者能够通过资金占用的角度全面、准确的了解医院资源的配置情况，根据医院发展战略，对医院现有资源进行合理调控，例如对于医院的重点医疗建设项目投入更多资金，购置先进医疗设备，聘请高端人才，突出医院专业优势和服务特色。同时，根据各个部门的就诊量，结合收入支出分析，了解医疗资源的需求状况，避免无效投入造成资源浪费，合理规划病床床位，实现医疗设施的共享，既要改善医疗条件和服务水平，又要保证每一笔投入发挥最大效益。
（二）财务统计分析为医院经营管理提供有力支撑
医院财务统计系统的信息化为医院经营管理带来了极大支撑，一方面使得财务统计信息能够快速、准确的汇总，提高了财务统计效率，降低了人为操作的错误率。另一方面实现财务统计信息的共享，使得财务统计信息能够更好的服务于全院。医院经营管理决策不可能纸上谈兵，必须以医院客观、真实的经营管理数据为依据，这就离不开财务统计分析的统计和分析功能。通过财务统计分析可以了解医院的收支状况，了解医疗需求等信息，这为医院了解自身优势和不足，进而制定未来发展规划提供大量详实的数据，包括根据就诊数量调整科室结构，根据住院人数调整病房、病床数，突出优势医疗项目，形成医院竞争优势。
（三）医院财务统计分析是医院绩效考核的基础
医院绩效考核是进行激励的有效途径，而统计分析则是绩效考核的基础。医院绩效考核要求将各部门的业务活动通过各种指标进行量化，例如门诊就诊人数、就诊费用、入院人数及费用等，通过这些可考核、可核算的指标来反映员工的贡献，考核每个员工、每个部门的计划完成情况，从而保证绩效考核的客观性、公平性。
二、完善医院财务统计分析的措施
（一）制度先行
医院财务统计分析工作的有序开展离不开规范、科学的规章制度，这是保证财务统计工作顺利开展的制度保证。目前，医院财务统计分析工作主要是基于医院财务管理、会计规章来进行的，缺少细致、周密的制度安排，因此，有必要这对医院财务统计工作的实际需要，进一步对医院财务统计工作的日常工作进行规范，加强医院财务统计工作的服务和监督职能。为此，医院应在分析现有财务统计分析制度现状的基础上，逐步建立起财务数据信息系统管理制度，做好医院财务信息系统的建设和完善，做好财务信息的汇总分析。加强对原始财务资料的整理，做好会计报表与档案管理等工作，落实医院财产清查制度，保障医院财产安全。要积极探索财务会计、审计稽核、统计分析等工作内容的综合利用，不断丰富医院财务统计工作的内容，提高财务统计工作的质量，为提高医院工作效率，实现医院资产增值做出应有的贡献。
（二）观念跟进
随着医疗体制改革的不断深化，医院面临的内外部经营环境都在发生深刻的变化，如何处理庞杂的业务是摆在医院管理者面前的大问题。医院管理者必须深刻认识医院财务统计在医院各项经营管理活动中的重要作用，加大对医院财务统计的投入，为医院财务统计工作水平的提升提供支持。医院财务统计工作要适应新形势下医院财务管理工作的要求，转变传统的核算型会计的束缚，逐步向管理型会计转变，不仅要为医院算好帐、记好帐，还要为医院发展理好财、当好家，这一点不仅需要管理层重视，还需要所有财务统计人员真正意识到自身责任的转变。
（三）夯实基础
医院财务统计是一项综合性很强的工作，必须建立在完善的会计基础之上，因此，要做好基础会计工作，做好基础数据的审核、录入，保证原始数据的准确、完整。要加强医院财务数据安全管理，尤其是在医院实现信息化管理之后，不仅要做好系统的安全维护、数据备份，还要加强信息化条件下的内部控制建设，遵守医院财务规章制度，落实岗位责任，坚决杜绝出现人为操纵、舞弊现象，确保医院财务统计工作建立在稳固的数据基础之上。
（四）优化统计
医院财务统计工作要不断学习、不断提高，通过建立科学的统计指标，应用先进的统计方法，加强医院财务统计工作的质量和效率。在医院统计指标构建方面，应综合考虑医院的成本收益，通过加强成本控制指标的考核达到成本控制的目的，努力实现医院经济效益的提升，通过医疗服务质量指标的考核达到提高服务，改善医患关系的目的，努力实现医院社会效益的提升。要综合考虑各项财务指标与非财务指标的考察，体现医院在收益水平、成本管理、风险控制、服务效率、创新能力等方面的水平，实现对医院经营管理的全面考察。在统计方法应用方面，应充分利用各种统计软件的专业优势，弥补财务人员统计知识的不足，通过对比分析、比率分析了解医院在医疗卫生行业的地位，帮助医院管理者准确定位，制定可行的发展策略。
参考文献：
[1]梁思平.关于医院财务统计工作的探讨.山东大学学报（医学版）.2010(5):24-26.
[2]杨建南.医院统计财务数据的分析与利用.吉林医学.2009(10):13-16.
摘 要 财务统计分析为医院提供有关医疗成本费用、医疗需求等方面的信息，是医院进行资源配置，进行管理决策和评价经营绩效的重要途径，越来越多的医疗机构开始在完善财务统计分析上下工夫。在这一背景下，本文按照“制度先行，观念跟进。夯实基础，优化统计”的思路，对完善医院财务统计分析进行了有益的探讨。
关键词 财务统计信息 医院管理 应用价值
一、医院财务统计分析在医院管理中发挥着重要作用
（一）财务统计分析有利于优化医院资源配置
医院有哪些资源？医院各部门的资源配置情况如何？这些信息需要财务统计进行统计汇总，如何实现医院资源的最优配置？这就需要财务统计进行最优组合分析，实现医院资源的合理配置。医院财务统计工作为了解医院资源的配置提供基础数据，使得管理者能够通过资金占用的角度全面、准确的了解医院资源的配置情况，根据医院发展战略，对医院现有资源进行合理调控，例如对于医院的重点医疗建设项目投入更多资金，购置先进医疗设备，聘请高端人才，突出医院专业优势和服务特色。同时，根据各个部门的就诊量，结合收入支出分析，了解医疗资源的需求状况，避免无效投入造成资源浪费，合理规划病床床位，实现医疗设施的共享，既要改善医疗条件和服务水平，又要保证每一笔投入发挥最大效益。
（二）财务统计分析为医院经营管理提供有力支撑
医院财务统计系统的信息化为医院经营管理带来了极大支撑，一方面使得财务统计信息能够快速、准确的汇总，提高了财务统计效率，降低了人为操作的错误率。另一方面实现财务统计信息的共享，使得财务统计信息能够更好的服务于全院。医院经营管理决策不可能纸上谈兵，必须以医院客观、真实的经营管理数据为依据，这就离不开财务统计分析的统计和分析功能。通过财务统计分析可以了解医院的收支状况，了解医疗需求等信息，这为医院了解自身优势和不足，进而制定未来发展规划提供大量详实的数据，包括根据就诊数量调整科室结构，根据住院人数调整病房、病床数，突出优势医疗项目，形成医院竞争优势。
（三）医院财务统计分析是医院绩效考核的基础
医院绩效考核是进行激励的有效途径，而统计分析则是绩效考核的基础。医院绩效考核要求将各部门的业务活动通过各种指标进行量化，例如门诊就诊人数、就诊费用、入院人数及费用等，通过这些可考核、可核算的指标来反映员工的贡献，考核每个员工、每个部门的计划完成情况，从而保证绩效考核的客观性、公平性。
二、完善医院财务统计分析的措施
（一）制度先行
医院财务统计分析工作的有序开展离不开规范、科学的规章制度，这是保证财务统计工作顺利开展的制度保证。目前，医院财务统计分析工作主要是基于医院财务管理、会计规章来进行的，缺少细致、周密的制度安排，因此，有必要这对医院财务统计工作的实际需要，进一步对医院财务统计工作的日常工作进行规范，加强医院财务统计工作的服务和监督职能。为此，医院应在分析现有财务统计分析制度现状的基础上，逐步建立起财务数据信息系统管理制度，做好医院财务信息系统的建设和完善，做好财务信息的汇总分析。加强对原始财务资料的整理，做好会计报表与档案管理等工作，落实医院财产清查制度，保障医院财产安全。要积极探索财务会计、审计稽核、统计分析等工作内容的综合利用，不断丰富医院财务统计工作的内容，提高财务统计工作的质量，为提高医院工作效率，实现医院资产增值做出应有的贡献。
（二）观念跟进
随着医疗体制改革的不断深化，医院面临的内外部经营环境都在发生深刻的变化，如何处理庞杂的业务是摆在医院管理者面前的大问题。医院管理者必须深刻认识医院财务统计在医院各项经营管理活动中的重要作用，加大对医院财务统计的投入，为医院财务统计工作水平的提升提供支持。医院财务统计工作要适应新形势下医院财务管理工作的要求，转变传统的核算型会计的束缚，逐步向管理型会计转变，不仅要为医院算好帐、记好帐，还要为医院发展理好财、当好家，这一点不仅需要管理层重视，还需要所有财务统计人员真正意识到自身责任的转变。
（三）夯实基础
医院财务统计是一项综合性很强的工作，必须建立在完善的会计基础之上，因此，要做好基础会计工作，做好基础数据的审核、录入，保证原始数据的准确、完整。要加强医院财务数据安全管理，尤其是在医院实现信息化管理之后，不仅要做好系统的安全维护、数据备份，还要加强信息化条件下的内部控制建设，遵守医院财务规章制度，落实岗位责任，坚决杜绝出现人为操纵、舞弊现象，确保医院财务统计工作建立在稳固的数据基础之上。
（四）优化统计
医院财务统计工作要不断学习、不断提高，通过建立科学的统计指标，应用先进的统计方法，加强医院财务统计工作的质量和效率。在医院统计指标构建方面，应综合考虑医院的成本收益，通过加强成本控制指标的考核达到成本控制的目的，努力实现医院经济效益的提升，通过医疗服务质量指标的考核达到提高服务，改善医患关系的目的，努力实现医院社会效益的提升。要综合考虑各项财务指标与非财务指标的考察，体现医院在收益水平、成本管理、风险控制、服务效率、创新能力等方面的水平，实现对医院经营管理的全面考察。在统计方法应用方面，应充分利用各种统计软件的专业优势，弥补财务人员统计知识的不足，通过对比分析、比率分析了解医院在医疗卫生行业的地位，帮助医院管理者准确定位，制定可行的发展策略。
参考文献：
[1]梁思平.关于医院财务统计工作的探讨.山东大学学报（医学版）.2010(5):24-26.
[2]杨建南.医院统计财务数据的分析与利用.吉林医学.2009(10):13-16.