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我国在水电、建筑、石化、石油等行业相继采用了EPC总承包模式。通过实施,在管理上采用一些国际先进的管理模式和方法,取得了一定的成效。但我国的工程总承包公司,一般情况下是由设计单位改建而成的,与国外一流的工程总承包公司相比,在组织机构、人员素质、管理方法和管理水平上还存在一定差距,因此,本文以四川石化炼化一体化工程为例,对EPC总承包的管理进行了研究。