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一、我的职业生涯
作为一个人才派遣公司（俗称猎头公司）的CEO，我从事人才派遣已经有近8个年头了。8年中，我派遣了数万员工进入各大企业。在这过程中，有人才的移动，也有很多派遣人才被企业看中，成为了企业正式职工。除却流失，我们公司维持着八千人以上的常年派遣数字。在当前闹员工荒、技工荒的艰难时日，我们公司的自我感觉是：做得还算可以了！
我的出身很平凡，从小在老革命根据地沂蒙山区的一个小村庄里长大，家里有几亩薄地，父母养育了大哥、二哥和我三个男孩。在我的童年记忆中，我们一家五口很少有过可以敞开肚子吃肉喝酒的舒心日子。
小学中学时代我的学业很优秀，可是为了减轻父母的负担，14岁那年我也辍了学，去了我家附近的一个建筑工地推小车，每天要推几百车沙土和砖石才能赚到几块钱,每个月工资不到100元。
工作以后，我一边推车一边自学电工。过了两年，到了16岁那年，我如愿以偿地当上了一名电工，每天推车不止的艰苦生活有了一丝转机。
18岁那年，我转战大上海，随山东省劳务大军南下到了浦东，参加浦东外高桥港口的建设。到上海后，先由电工改行做叉车工、装卸工,后来又做集卡司机、流水线上机电一体的操作等一系列的工作。
紧张的工作之余，我自学了劳务派遣方面的知识。2004年也就是在我抵达上海的第10个年头，我自己出资成立了亚之杰劳务派遣公司，开始了我的“猎头”生涯。
亚之杰公司成立之初，上海与全国各地一样，处于一个僧（农民工）多粥(工作岗位)少的劳动力富余的年代。我记得，很多劳务工直面的是环境差、工资低、人身安全无保障的工作岗位。即便是这样，来自四面八方的劳务大军还是一批又一批地进入大上海。以上海外高桥为例，区区弹丸之地,仅我们老家平邑县的员工，就超过了5万之众，连同他们的家属，外高桥周围活跃着10万以上的沂蒙群众。
外高桥作为中国最大的保税港区，周边汇集了7000家以上各类中外资企业。这些企业多数跻身世界500强，声名显赫,尤以世界领先的电子、化工、新能源产业见长，它们消化了绝大多数的来自中国各地的外来务工人员。
2005年前后，对农民工的招工要求极高，条件非常苛刻，身高要脱了鞋量，文化水平要一课课地测。除了身体素质和学历，招工单位往往还会拿出一些类似脑筋急转弯、情商测试等奇奇怪怪的考试题。在众多外来务工人员中，他们希望尽可能挑出更优秀的年轻人进入自家的生产线。
2006年，我与几个世界家电巨头的人事部经理们一起去山东招工。前来面试的人太多，10分钟一个的面试从早晨到傍晚然后到深夜。等到最后一位面试完，推出房门一看，还有人等候在门外，一看钟表，已经过了凌晨一点。等候着的这些农家青年们穿着单薄，寒冬天身背一条薄棉被，顽强地把守着大门，从早晨到傍晚再等候到深夜，他们的期待只是一次面试！这种场景把前去招工的经理们感动得眼眶红润，鼻子发酸。顽固的外企招工人员最后主动打开大门，再度面试。
很多农民工初入上海时身无分文。我们招来的第一批劳务人员中，很多人的全部家当只是一条薄被卷成的铺盖。铺盖卷随身带着，进入宿舍后，衣服都不能脱，晚上睡觉时一条被子半盖半垫地取暖。
用人单位看不下去时，也常常会出钱给职工买铺垫。有趣的是，一到春节回家时，工人们会把自己的与公司发下来的棉被一起捆包再带回老家。问一问为什么？出身老区的我最清楚，如果不把随身携带的铺盖带回家，一回到家徒四壁的乡村，到了晚上，睡觉又会成问题！
几年前的沂蒙山区确实很穷，这些年随着改革开放，大量农民工外出务工，沂蒙山区巨量的闲散劳力资源得到了解放。农民工给家乡带去的不仅有劳务收入，还有许多第一手的源自上海这个改革开放最前沿的经济信息！
现在有机会去临沂看看，你会发现这个位于革命老区中心的地级市已经发生了翻天覆地的变化：沂河两岸高楼林立，临沂客运中心与临沂新机场规模宏大，市区内霓虹灯闪烁，繁华市景已开始赶上大上海的商业街。
再看看我们的农村，“村村通公路工程”已经将水泥路面铺到了每家每户的门前，农村交通与居住环境迅速改善，农村面貌正在发生巨变！
对于我这个从事猎头行业的劳务派遣公司老总来说，我毫不惭愧地认为，家乡的巨变，我也尽到了一份薄力！
我为家乡沂蒙老区与上海外高桥保税区之间搭起了一条人员交流的联络通道，另一件主要的事情是在沂蒙山区的职业学校中推进了以就业为导向的技术培训与技术教育活动。
中国的职业教育像一棵孱弱的小苗，在中国有数千年历史的“万般皆下品，惟有读书高”的大树面前，它显得非常幼嫩孤独！中国传统的教育理念是：“十年寒窗苦读，得道鸡犬升天。”尤其在广大的农村地区，一个村多少年才冒出一个大学生，那可是草窝里飞出了金凤凰，是老天爷偶尔开眼！与此相比较，绝大多数变不成金凤凰的农家子弟只能默默无闻地劳作，面向黄土背朝天，土旮旯里找汗滴！他们的智慧被埋没在艰辛的饥饱维护活动中，永世难以翻身！
长期禁锢中国社会的这种等级森严的教育理念，在改革开放大潮涌动的当今，受到了很大的冲击。
有一个时期，上海市外高桥港区的发展引发集装箱卡车司机的严重缺员。集卡司机是要经过开挂车的特殊培训后才能上岗的。这个信息在上海没有什么反响，而在我们老家，第一时间内，半挂车培训中心报名处就出现了簇簇人头，不多久，半挂车培训班就人满为患。获得半挂车驾驶资质，预示你就有了一份在上海港区开集卡的稳定收入，为此很多有文化的山区青年参加了半挂车培训学习，他们义无反顾地摆脱了那条千军万马、拥挤不堪的独木桥，步入了实实在在学一门技术的康庄大道。在这个过程中，亚之杰应势利导，派遣了许多经培训考试后获得挂车驾驶资格的优秀青年进入大上海。
得益于那么多优秀学生踊跃参加技术培训班的启发，亚之杰公司在农民工爆满、劳动力还处于供过于求的用工方市场的时期，就看出了培训中等技术人才的重要性。
二、从猎头公司CEO角度看我国职业教育现状 1. 职业教育对象要专不要全
与亚之杰公司对口的是许许多多外高桥地区的企业，其中有许多在世界上也屈指可数，例如做家电的松下、施耐德电气，做轴承的斯凯孚，做医疗器具的欧姆龙，做化工的巴斯夫，还有大型超市乐购等。这些企业要发展，技术创新是主流，网罗各类人才是关键。
没有技术创新，即使像柯达这样的百年老店也会倒闭!没有人才, 创新了的技术没人应用更不行!
以松下为例，他们需要一批能准确理解机电一体操作的员工在流水线上生产，要成为松下的优秀员工，不见得要有非常全面的知识，但是知识一定要专,要经过松下公司最新机电知识的专业培训与流水线上特殊的操作规程的专门训练。
为了给松下公司输送合格的人才，我们与松下联手，深入劳力丰富的沂蒙山区，在一些职业学校内开设松下特别课程，设立类似于松下公司生产环境的实验室，供职校的同学们实习。这些课程的开设是免费的。因为实验室设备覆盖了当今最先进的机电生产技术内容，这种课程非常新颖,在学校内非常受欢迎。经过松下实验室专门培训的学生，毕业后不用积累工作经验就会受到各类大型机电企业的青睐。
松下公司将优秀学生从学校直接迎进上海，为他们创造了良好的生活环境与一流的工作场所。这些学生虽然只经过职业技术学校的培训，但他们学以致用，少走了很多弯路，很多人一踏进社会，马上成了一流企业的宠儿。也许是经历简单，他们心无旁骛，又因为受过专业化的培训，他们在新型企业内的表现比同龄青年更加出色。作为企业的优秀员工，几年后他们的收入与数年后踏上工作岗位的同年龄大学生相比，也毫不逊色！
可见，在当今中国，与其挤独木桥狼狈落水，有志青年不妨试一试走职业教育, 学一门新颖技术的新路。
2. 职业教育缺失，人才结构太偏
在沂蒙山区的职校里，开设面向企业的实验教室，向学生传授学以致用的最新技术，这些实践活动使我体会到，当今中国之所以会形成千军万马挤独木桥的单一教育体系，与国家对于中高等技术（职业）教育投入的匮乏有关。
我与很多企业人力资源部门的负责人打过交道，耳边常常萦绕着这样的声音：中国学生中，技术人才太过缺乏，人才结构太偏了！有很多企业领导更是直白：我们也许需要10%大学生，我们更需要人数占90%以上、能够活跃在职场第一线的操作工、修理工、电工、装卸工。
除却人才结构不合理，多年的人才派遣实践也使我认识到，当今青年，尤其是80年代以后出生的年轻人，即使掌握了必要的生产技术，他们对于在生产第一线长期从事繁忙劳动的思想准备还是不够，他们不像父母一样为了维持家庭而任劳任怨，没日没夜地工作。谁要像管理他们父母一样地管理他们：对不起，富士康的十三连跳事例血淋淋地摆在那里。
3． 职业教育要重视敬业精神与诚信教育
对当今年轻一代务工人员，除了进行技术培训之外，施以情商和敬业精神的教育也非常重要！我经常在亚之杰的各类培训班与技术学习班里讲课，讲述亚之杰与我自己的成长史，讲述在当今这个人欲横流，拜金主义盛行时代为人处世的方法。
对派遣人员进行敬业精神教育的目的是希望他们能分清是非，拥有良好的职业道德。
我经常提举某高级营销人才的实例，此人出身于上海名门，大学毕业后又去国外某名校镀金，获得了硕士学位回国工作。在中国，他的辉煌经历足够征服任何一位人力资源经理，问题在于他喜欢跳槽，进一家公司不到半年就要跳。一年多以前，在得知我们公司代表某著名外资企业招收营销人才时，他便毛遂自荐，要求我们介绍他进入那家外企。他个人条件很好，两门流利的外文更增添了十足的光彩。说实话，这样的人才，每个猎头公司都喜欢，被介绍公司的面试官更喜欢，他会给公司带来很多生机的。他来到我们公司提交的就业计划也十分诱人，每月月薪两万，一年24万人民币，一旦成功进入与我们公司挂钩的外企，半年之内我们公司也可以收到6万人民币的现钞。因为按照猎头行规，为企业解决一个高级人才，派遣公司的佣金是年薪的25%，不过这个高级人才需要在对方公司工作满半年以上。（下转94页）（上接第13页）我问他对于即将前去的企业的营销思路时，他支支吾吾了起来，只是泛泛而谈怎么绘制SOP，怎么上网找寻客户等，最后他露骨地说只想在那个外企干半年。
对于这么一个能给我们猎头公司带来丰厚利润，却因为可能迅速跳槽而损害我们客户的全才，我毫不留情地收回了给他的介绍信！这种全才表面上光鲜，实际上干的是类似于医院外的医托、婚介所里婚托的勾当。社会上有人给这些人起了一个名字，叫“职托”。他们打着人才的幌子，进入用人单位混半年，骗到了半年的聘金（当然顺带着也给猎头提供了25%的佣金），随后即溜之乎也，是新型的江湖骗子！
亚之杰不要职托，对于这种害群之马，我们会很干脆地回绝！
我给亚之杰订立的信条是：诚信。我认为百德诚为先，百事信为本。此外还有很重要的一点是：尊重。亚之杰文化是相互尊重，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。在诚信与尊重的基础上，人与人之间就会有合作。所谓二人为仁，三人为众，“众人拾柴火焰高”是我、也是亚之杰公司的做事原则。
作为一个人才派遣公司（俗称猎头公司）的CEO，我从事人才派遣已经有近8个年头了。8年中，我派遣了数万员工进入各大企业。在这过程中，有人才的移动，也有很多派遣人才被企业看中，成为了企业正式职工。除却流失，我们公司维持着八千人以上的常年派遣数字。在当前闹员工荒、技工荒的艰难时日，我们公司的自我感觉是：做得还算可以了！
我的出身很平凡，从小在老革命根据地沂蒙山区的一个小村庄里长大，家里有几亩薄地，父母养育了大哥、二哥和我三个男孩。在我的童年记忆中，我们一家五口很少有过可以敞开肚子吃肉喝酒的舒心日子。
小学中学时代我的学业很优秀，可是为了减轻父母的负担，14岁那年我也辍了学，去了我家附近的一个建筑工地推小车，每天要推几百车沙土和砖石才能赚到几块钱,每个月工资不到100元。
工作以后，我一边推车一边自学电工。过了两年，到了16岁那年，我如愿以偿地当上了一名电工，每天推车不止的艰苦生活有了一丝转机。
18岁那年，我转战大上海，随山东省劳务大军南下到了浦东，参加浦东外高桥港口的建设。到上海后，先由电工改行做叉车工、装卸工,后来又做集卡司机、流水线上机电一体的操作等一系列的工作。
紧张的工作之余，我自学了劳务派遣方面的知识。2004年也就是在我抵达上海的第10个年头，我自己出资成立了亚之杰劳务派遣公司，开始了我的“猎头”生涯。
亚之杰公司成立之初，上海与全国各地一样，处于一个僧（农民工）多粥(工作岗位)少的劳动力富余的年代。我记得，很多劳务工直面的是环境差、工资低、人身安全无保障的工作岗位。即便是这样，来自四面八方的劳务大军还是一批又一批地进入大上海。以上海外高桥为例，区区弹丸之地,仅我们老家平邑县的员工，就超过了5万之众，连同他们的家属，外高桥周围活跃着10万以上的沂蒙群众。
外高桥作为中国最大的保税港区，周边汇集了7000家以上各类中外资企业。这些企业多数跻身世界500强，声名显赫,尤以世界领先的电子、化工、新能源产业见长，它们消化了绝大多数的来自中国各地的外来务工人员。
2005年前后，对农民工的招工要求极高，条件非常苛刻，身高要脱了鞋量，文化水平要一课课地测。除了身体素质和学历，招工单位往往还会拿出一些类似脑筋急转弯、情商测试等奇奇怪怪的考试题。在众多外来务工人员中，他们希望尽可能挑出更优秀的年轻人进入自家的生产线。
2006年，我与几个世界家电巨头的人事部经理们一起去山东招工。前来面试的人太多，10分钟一个的面试从早晨到傍晚然后到深夜。等到最后一位面试完，推出房门一看，还有人等候在门外，一看钟表，已经过了凌晨一点。等候着的这些农家青年们穿着单薄，寒冬天身背一条薄棉被，顽强地把守着大门，从早晨到傍晚再等候到深夜，他们的期待只是一次面试！这种场景把前去招工的经理们感动得眼眶红润，鼻子发酸。顽固的外企招工人员最后主动打开大门，再度面试。
很多农民工初入上海时身无分文。我们招来的第一批劳务人员中，很多人的全部家当只是一条薄被卷成的铺盖。铺盖卷随身带着，进入宿舍后，衣服都不能脱，晚上睡觉时一条被子半盖半垫地取暖。
用人单位看不下去时，也常常会出钱给职工买铺垫。有趣的是，一到春节回家时，工人们会把自己的与公司发下来的棉被一起捆包再带回老家。问一问为什么？出身老区的我最清楚，如果不把随身携带的铺盖带回家，一回到家徒四壁的乡村，到了晚上，睡觉又会成问题！
几年前的沂蒙山区确实很穷，这些年随着改革开放，大量农民工外出务工，沂蒙山区巨量的闲散劳力资源得到了解放。农民工给家乡带去的不仅有劳务收入，还有许多第一手的源自上海这个改革开放最前沿的经济信息！
现在有机会去临沂看看，你会发现这个位于革命老区中心的地级市已经发生了翻天覆地的变化：沂河两岸高楼林立，临沂客运中心与临沂新机场规模宏大，市区内霓虹灯闪烁，繁华市景已开始赶上大上海的商业街。
再看看我们的农村，“村村通公路工程”已经将水泥路面铺到了每家每户的门前，农村交通与居住环境迅速改善，农村面貌正在发生巨变！
对于我这个从事猎头行业的劳务派遣公司老总来说，我毫不惭愧地认为，家乡的巨变，我也尽到了一份薄力！
我为家乡沂蒙老区与上海外高桥保税区之间搭起了一条人员交流的联络通道，另一件主要的事情是在沂蒙山区的职业学校中推进了以就业为导向的技术培训与技术教育活动。
中国的职业教育像一棵孱弱的小苗，在中国有数千年历史的“万般皆下品，惟有读书高”的大树面前，它显得非常幼嫩孤独！中国传统的教育理念是：“十年寒窗苦读，得道鸡犬升天。”尤其在广大的农村地区，一个村多少年才冒出一个大学生，那可是草窝里飞出了金凤凰，是老天爷偶尔开眼！与此相比较，绝大多数变不成金凤凰的农家子弟只能默默无闻地劳作，面向黄土背朝天，土旮旯里找汗滴！他们的智慧被埋没在艰辛的饥饱维护活动中，永世难以翻身！
长期禁锢中国社会的这种等级森严的教育理念，在改革开放大潮涌动的当今，受到了很大的冲击。
有一个时期，上海市外高桥港区的发展引发集装箱卡车司机的严重缺员。集卡司机是要经过开挂车的特殊培训后才能上岗的。这个信息在上海没有什么反响，而在我们老家，第一时间内，半挂车培训中心报名处就出现了簇簇人头，不多久，半挂车培训班就人满为患。获得半挂车驾驶资质，预示你就有了一份在上海港区开集卡的稳定收入，为此很多有文化的山区青年参加了半挂车培训学习，他们义无反顾地摆脱了那条千军万马、拥挤不堪的独木桥，步入了实实在在学一门技术的康庄大道。在这个过程中，亚之杰应势利导，派遣了许多经培训考试后获得挂车驾驶资格的优秀青年进入大上海。
得益于那么多优秀学生踊跃参加技术培训班的启发，亚之杰公司在农民工爆满、劳动力还处于供过于求的用工方市场的时期，就看出了培训中等技术人才的重要性。
二、从猎头公司CEO角度看我国职业教育现状 1. 职业教育对象要专不要全
与亚之杰公司对口的是许许多多外高桥地区的企业，其中有许多在世界上也屈指可数，例如做家电的松下、施耐德电气，做轴承的斯凯孚，做医疗器具的欧姆龙，做化工的巴斯夫，还有大型超市乐购等。这些企业要发展，技术创新是主流，网罗各类人才是关键。
没有技术创新，即使像柯达这样的百年老店也会倒闭!没有人才, 创新了的技术没人应用更不行!
以松下为例，他们需要一批能准确理解机电一体操作的员工在流水线上生产，要成为松下的优秀员工，不见得要有非常全面的知识，但是知识一定要专,要经过松下公司最新机电知识的专业培训与流水线上特殊的操作规程的专门训练。
为了给松下公司输送合格的人才，我们与松下联手，深入劳力丰富的沂蒙山区，在一些职业学校内开设松下特别课程，设立类似于松下公司生产环境的实验室，供职校的同学们实习。这些课程的开设是免费的。因为实验室设备覆盖了当今最先进的机电生产技术内容，这种课程非常新颖,在学校内非常受欢迎。经过松下实验室专门培训的学生，毕业后不用积累工作经验就会受到各类大型机电企业的青睐。
松下公司将优秀学生从学校直接迎进上海，为他们创造了良好的生活环境与一流的工作场所。这些学生虽然只经过职业技术学校的培训，但他们学以致用，少走了很多弯路，很多人一踏进社会，马上成了一流企业的宠儿。也许是经历简单，他们心无旁骛，又因为受过专业化的培训，他们在新型企业内的表现比同龄青年更加出色。作为企业的优秀员工，几年后他们的收入与数年后踏上工作岗位的同年龄大学生相比，也毫不逊色！
可见，在当今中国，与其挤独木桥狼狈落水，有志青年不妨试一试走职业教育, 学一门新颖技术的新路。
2. 职业教育缺失，人才结构太偏
在沂蒙山区的职校里，开设面向企业的实验教室，向学生传授学以致用的最新技术，这些实践活动使我体会到，当今中国之所以会形成千军万马挤独木桥的单一教育体系，与国家对于中高等技术（职业）教育投入的匮乏有关。
我与很多企业人力资源部门的负责人打过交道，耳边常常萦绕着这样的声音：中国学生中，技术人才太过缺乏，人才结构太偏了！有很多企业领导更是直白：我们也许需要10%大学生，我们更需要人数占90%以上、能够活跃在职场第一线的操作工、修理工、电工、装卸工。
除却人才结构不合理，多年的人才派遣实践也使我认识到，当今青年，尤其是80年代以后出生的年轻人，即使掌握了必要的生产技术，他们对于在生产第一线长期从事繁忙劳动的思想准备还是不够，他们不像父母一样为了维持家庭而任劳任怨，没日没夜地工作。谁要像管理他们父母一样地管理他们：对不起，富士康的十三连跳事例血淋淋地摆在那里。
3． 职业教育要重视敬业精神与诚信教育
对当今年轻一代务工人员，除了进行技术培训之外，施以情商和敬业精神的教育也非常重要！我经常在亚之杰的各类培训班与技术学习班里讲课，讲述亚之杰与我自己的成长史，讲述在当今这个人欲横流，拜金主义盛行时代为人处世的方法。
对派遣人员进行敬业精神教育的目的是希望他们能分清是非，拥有良好的职业道德。
我经常提举某高级营销人才的实例，此人出身于上海名门，大学毕业后又去国外某名校镀金，获得了硕士学位回国工作。在中国，他的辉煌经历足够征服任何一位人力资源经理，问题在于他喜欢跳槽，进一家公司不到半年就要跳。一年多以前，在得知我们公司代表某著名外资企业招收营销人才时，他便毛遂自荐，要求我们介绍他进入那家外企。他个人条件很好，两门流利的外文更增添了十足的光彩。说实话，这样的人才，每个猎头公司都喜欢，被介绍公司的面试官更喜欢，他会给公司带来很多生机的。他来到我们公司提交的就业计划也十分诱人，每月月薪两万，一年24万人民币，一旦成功进入与我们公司挂钩的外企，半年之内我们公司也可以收到6万人民币的现钞。因为按照猎头行规，为企业解决一个高级人才，派遣公司的佣金是年薪的25%，不过这个高级人才需要在对方公司工作满半年以上。（下转94页）（上接第13页）我问他对于即将前去的企业的营销思路时，他支支吾吾了起来，只是泛泛而谈怎么绘制SOP，怎么上网找寻客户等，最后他露骨地说只想在那个外企干半年。
对于这么一个能给我们猎头公司带来丰厚利润，却因为可能迅速跳槽而损害我们客户的全才，我毫不留情地收回了给他的介绍信！这种全才表面上光鲜，实际上干的是类似于医院外的医托、婚介所里婚托的勾当。社会上有人给这些人起了一个名字，叫“职托”。他们打着人才的幌子，进入用人单位混半年，骗到了半年的聘金（当然顺带着也给猎头提供了25%的佣金），随后即溜之乎也，是新型的江湖骗子！
亚之杰不要职托，对于这种害群之马，我们会很干脆地回绝！
我给亚之杰订立的信条是：诚信。我认为百德诚为先，百事信为本。此外还有很重要的一点是：尊重。亚之杰文化是相互尊重，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。在诚信与尊重的基础上，人与人之间就会有合作。所谓二人为仁，三人为众，“众人拾柴火焰高”是我、也是亚之杰公司的做事原则。