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[摘要]本文运用文献资料法系统地概括体育赛事风险管理的内容，分析了我国体育赛事赞助的风险因素并结合体育赛事的特征，并进一步利用谨慎选择赞助机会、分散投资，降低投资风险、回避风险、购买保险，转移风险、采取预防措施、减小风险等策略与方法来控制和化解风险投资的风险，不仅可以降低体育赛事赞助的成本，保障风险资本获得良好的效益，从而引起人们对体育赛事赞助风险管理的理性思考和认识。
[关键词]体育赛事 赞助 风险管理
[中图分类号]G80－05
[文献标识码]A
[文章编号]1009－5349(2010)03－0087－02
从20世纪80年代末到90年代中后期，尤其近年来在我国先后成功举办的大型商业性的体育赛事，如：2008年北京奥运会，上海的网球大师杯、大师系列赛、F1系列赛(上海站)、田径黄金联赛，这些赛事正因为赞助商在体育赛事举办之前对投资体育赛事进行合理的风险分析和风险评估，不仅获得可观的经济效益，同时也为我国体育赛事市场的发展提供了很多研究价值。而有些体育赛事因为赞助商缺乏对投资体育赛事的风险意识，不仅耗费赛事主办方过多的时间和精力，还给赞助商带来严重的经济损失，令赞助商叫苦不迭。如：北京星华公司运作的“北京职业拳王争霸赛”，中国网球公开赛开幕式因大雨取消或比赛延期等。赞助商之所以对体育赛事投资赞助，从经济学中资本运作的角度来看是为了获得预期的经济回报，从而从中提高该企业品牌的知名度和美誉度，但获取经济回报的高低是和运作管理体育赛事的风险成正比的。因此，研究赞助体育赛事的风险因素，并合理剖析体育赛事赞助的风险管理对策具有重大意义，从而引起人们对体育赛事赞助风险意识的重视。
一、风险管理的形成过程与内容
(一)风险管理的形成过程
20世纪30年代，风险管理的理论开始在美国出现，到了50年代逐渐发展成为一门学科。后在美国保险管理学会的推动下，风险管理开始在美国风靡一时，同时由于对体育赛事赞助的组织与管理的需要，风险管理理论成为体育赛事管理的主要内容之一。到1980年，英、美、日、法、德等国纷纷建立全国性和地区性的风险管理协会，风险管理理论逐渐迅速发展。1986年，欧洲11个国家成立了欧洲风险研究会，同年10月在新加坡召开了风险管理国际学术会议，风险管理理论成为了全球关注的热点问题。
(二)体育赛事风险管理的内容
1.体育赛事风险管理的内涵
体育赛事的风险是指在体育赛事筹备和举办的过程中，赛事主办方面临的客观的不确定因素，包括：天气的变化、体育器材损坏、运动员受伤、球迷暴乱事件、火灾或其他自然灾害等，它是不以人的意志而转移的。体育赛事风险管理则是指主办方通过对体育赛事风险的识别、评估和处理，在此基础上进行优化组合各种风险管理技术，并对体育赛事风险实施有效的控制和妥善的处理，回避风险事件发生的可能性或使风险事件发生的几率降到最小，保证体育赛事的顺利举行，从而达到投资体育赛事的预期经济效益。
2.体育赛事风险的特征
(1)客观上具有必然性
体育赛事风险是客观存在的并且不以人的意志为转移的。通过我们对以往举办的体育赛事进行分析和研究发现，风险的发生是应该而且能够避免的。例如，为了避免恶劣天气的影响，从1948年的伦敦奥运会开始，体操比赛改为在室内场馆进行；“法兰西巡逻兵”飞行表演因雾取消的风险完全可以通过风险的识别和风险的评估进行必要的控制和防范。
(2)具体事件的偶然性
就某一具体的体育赛事风险而言，其发生是偶然的、潜在的，只有具备风险发生的条件才会发生相应的风险事故和造成巨大的损失。这是体育赛事风险随机性的典型特征，正是如此，才会有像巴西国家足球队、皇马队访华取得丰厚的回报。
(3)风险的可变性
在一定条件下体育赛事的风险通过有效的风险识别、风险评估和风险转化是可以而且能够防范和回避的。在举办体育赛事时会出现巨大的损失，往往与主办方的风险意识和风险转化措施的不力有着密切的关联。
(4)风险发生的相关性
风险的发生与人类的相关决策和行为具有紧密的联系，即同一体育赛事风险事故对不同的组织者会产生不同的风险，同一组织者由于决策或组织措施的不同，也会面临不同的风险结果。
二、对体育赛事赞助的风险分析
(一)体育赛事赞助的市场风险
体育赛事赞助的市场风险是导致体育赛事赞助失败的主要风险之一。体育赛事赞助的市场风险主要体现在两个方面：一是所选体育赛事的市场需求量。体育赛事的市场需求量越大那么投资该体育赛事的前景就会越好。但是若想准确地判定所选体育赛事的市场需求量是件非常困难的事，往往都是凭借以往的经验和市场动态来抉择：二是市场的接受度。假如举办的体育赛事虽然具有众多明星也有很强的观赏性和对抗性且有市场，但在该体育赛事举办时，也要面临消费者认知和接受程度及消费者的消费水平的考验，这也具有很多不确定性的因素，因而又具有很强的风险性。
(二)体育赛事赞助的投资风险
在赞助主体对体育赛事实施赞助的过程中必然面对各种不同的外部环境，如政治、法律制度、文化、经济发展程度等诸多外部因素。而这些不可避免的外部的因素则会给赞助主体带来相应的风险。如国家经济体制、法律、政策不完善或变动将有可能给赞助主体造成损失，这时就会对赞助主体产生经济风险。在我国体育赛事赞助的投资风险主要表现为政策、法规风险等。如国家对体育赛事风险赞助有关的经济政策导向不明确，缺乏必要的法规或者是法规不健全、缺乏可操作性等将可能给体育赛事赞助主体造成损失。
(三)体育赛事赞助的自然风险
体育赛事赞助的自然风险是指在举办体育赛事过程中由于受自然规律和自然力的作用，或者由于物理和实质性风险因素所导致财产损失和人员伤亡的风险。通常是指遇到地震、风暴、海啸、火灾以及各种流行疾病等，而造成体育赛事损害的不确定性。如在2003年由于受非典疫情的影响，原本计划在我国举行的第4届女足世界杯不得已将举办权移交给美国，使我国蒙受了极大的经济损失。
(四)体育赛事赞助的社会风险
体育赛事赞助的社会风险是指在举办体育赛事过程中由于社会政策改变，个人行为反常或不可预测的团体行动所致的风险。包括：盗窃、抢劫、罢赛、动乱等风险。如在2004年中国足球超级联赛中北京国安、大连实德认为裁判判罚不公等原因而致罢赛，在德甲、意甲、巴西联赛中因球迷骚乱的原因导致比赛不得不终止或延迟等，这些都严重影响了足球职业联赛的顺利进行。
(五)体育赛事赞助的政治风险
体育赛事的政治风险指由于政治因素，如政局变化、战争、动乱、领导人的变换、种族或宗教冲突、恐怖主义等政治因素而引发或造成的体育赛事组织与管理的风险。体育 赛事赞助的政治风险是大型体育赛事经常发生的一种风险。如，1980年的在莫斯科举行的第22届奥运会，因苏军入侵阿富汗，在国际奥委会承认的140多个国家奥委会中，多数国家公开抵制或拒绝参加本届奥运会，成为奥运史上最大的一次抵制行动。
三、体育赛事赞助的风险管理策略与方法
(一)谨慎选择赞助机会
在体育市场中面对众多的体育赛事，体育赛事赞助主体具有诸多选择机会，但并不是诸多机会中的每个体育赛事都能运作成功。因此，合理、谨慎地选择体育赛事是成功运作体育赛事不可或缺的重要因素之一。体育赛事的赞助主体应对赞助对象进行充分的风险识别与前期评估。在对一个体育赛事赞助之前，应对影响风险资本增值与退出的风险充分加以分析，并设计相应的风险管理与控制方案并付诸实践。
(二)分散投资，降低投资风险
当赞助主体在分散投资，降低投资风险时应当注意两点：一是高风险体育赛事和低风险体育赛事适当搭配：二是体育赛事组合的数量要适当。体育赛事数量太少时，风险分散作用不明显；而体育赛事数量过多时，会加大体育赛事组织的难度，导致资源分散，影响体育赛事组合的整体效果。纵观历史上举办过的体育赛事，往往在体育赛事前期的筹备工作上需要大量的流动资金才能运作赛事，而赞助主体单一化无疑会导致体育赛事赞助风险的集中化。因此赞助体育赛事应从多个赞助主体出发，合理分散风险才是运作体育赛事的理想选择。
(三)回避风险
在体育赛事的筹备之前分析该赛事是否存在重大事故的隐患，如果存在重大事故发生的可能性，而重大事故发生后将造成无法挽回的后果，或者赛事举办方不能或不愿意承担相关事故的责任，那么就应该采取如更改举办地点、时间、取消该赛事，或者改变原来赛事的性质等措施进行风险回避的做法，例如，为了避免恶劣天气的影响，从1948年的伦敦奥运会开始，体操比赛改为在室内场馆进行；“法兰西巡逻兵”飞行表演因雾取消的风险完全可以通过风险的识别和风险的评估进行必要的控制和防范。
(四)购买保险，转移风险
赛事组织者可通过支付一定的保险费用给保险公司，由保险公司负责承担事故发生后的经济赔偿。在赛事风险管理过程中，为以防万一，达到最大限度地减少损失，赛事主办方应对比赛意外取消保险、工伤保险(包括员工工伤保险和志愿者工伤保险)、综合责任保险、奖金保险、意外事故保险(包括意外事故造成的参赛者、观众死亡和伤残保险)和货运保险等。但是目前由于我国受传统观念的影响，对这方面的认识还未形成清晰的概念，对体育保险的认识也比较肤浅，赛事主办方不愿花更多的钱在体育保险上。如：第4届女足世界杯由于赛前没有购买相应的保险就让我国蒙受巨额财产的流失。
(五)采取预防措施，减小风险
人们应充分认识到风险的存在，并采取各种有效的、合法的预防措施和处理方法，从而减小伤害事故发生的可能性和因事故造成的负面影响和损失。例如2004年北京国际马拉松赛，发生了一次本不应该发生的风险事件，由于赛前对部分参赛队员未进行体检，致使北京交大学生途中猝死，假如赛前赛事组织者有足够的风险意识，也就不会发生上述的风险事件了。
(六)保留与承担风险
在体育赛事过程中，当遇到某种风险不能避免或因该体育赛事风险可获得较大收益时，则赛事主办方自愿保留所应承担的风险。一般来说，当赛事风险规模比较小或风险带来的损失程度比较轻，同时该赛事主办方有能力并愿意进行承担该风险；或者处理风险的成本远远大于承担该风险所需付出的代价时，或者该风险有可能带来巨大的经济利益时，赛事主办方则要考虑采用保留与承担风险法。
四、结 论
综上分析，赞助体育赛事作为体育产业市场的重要组成部分，是繁荣和发展体育市场的“催化剂”，而研究体育赛事赞助的风险管理则会加强人们对投资赞助体育赛事的理性认识。本文通过对体育赛事赞助的风险分析，结合体育赛事的特征，并进一步利用谨慎选择赞助机会、分散投资，降低投资风险、回避风险、购买保险、转移风险、采取预防措施、减小风险等策略与方法来控制和化解风险投资的风险，不仅能降低体育赛事赞助的成本，保障风险资本获得良好的效益，从而促进和繁荣我国的体育产业发展。
[关键词]体育赛事 赞助 风险管理
[中图分类号]G80－05
[文献标识码]A
[文章编号]1009－5349(2010)03－0087－02
从20世纪80年代末到90年代中后期，尤其近年来在我国先后成功举办的大型商业性的体育赛事，如：2008年北京奥运会，上海的网球大师杯、大师系列赛、F1系列赛(上海站)、田径黄金联赛，这些赛事正因为赞助商在体育赛事举办之前对投资体育赛事进行合理的风险分析和风险评估，不仅获得可观的经济效益，同时也为我国体育赛事市场的发展提供了很多研究价值。而有些体育赛事因为赞助商缺乏对投资体育赛事的风险意识，不仅耗费赛事主办方过多的时间和精力，还给赞助商带来严重的经济损失，令赞助商叫苦不迭。如：北京星华公司运作的“北京职业拳王争霸赛”，中国网球公开赛开幕式因大雨取消或比赛延期等。赞助商之所以对体育赛事投资赞助，从经济学中资本运作的角度来看是为了获得预期的经济回报，从而从中提高该企业品牌的知名度和美誉度，但获取经济回报的高低是和运作管理体育赛事的风险成正比的。因此，研究赞助体育赛事的风险因素，并合理剖析体育赛事赞助的风险管理对策具有重大意义，从而引起人们对体育赛事赞助风险意识的重视。
一、风险管理的形成过程与内容
(一)风险管理的形成过程
20世纪30年代，风险管理的理论开始在美国出现，到了50年代逐渐发展成为一门学科。后在美国保险管理学会的推动下，风险管理开始在美国风靡一时，同时由于对体育赛事赞助的组织与管理的需要，风险管理理论成为体育赛事管理的主要内容之一。到1980年，英、美、日、法、德等国纷纷建立全国性和地区性的风险管理协会，风险管理理论逐渐迅速发展。1986年，欧洲11个国家成立了欧洲风险研究会，同年10月在新加坡召开了风险管理国际学术会议，风险管理理论成为了全球关注的热点问题。
(二)体育赛事风险管理的内容
1.体育赛事风险管理的内涵
体育赛事的风险是指在体育赛事筹备和举办的过程中，赛事主办方面临的客观的不确定因素，包括：天气的变化、体育器材损坏、运动员受伤、球迷暴乱事件、火灾或其他自然灾害等，它是不以人的意志而转移的。体育赛事风险管理则是指主办方通过对体育赛事风险的识别、评估和处理，在此基础上进行优化组合各种风险管理技术，并对体育赛事风险实施有效的控制和妥善的处理，回避风险事件发生的可能性或使风险事件发生的几率降到最小，保证体育赛事的顺利举行，从而达到投资体育赛事的预期经济效益。
2.体育赛事风险的特征
(1)客观上具有必然性
体育赛事风险是客观存在的并且不以人的意志为转移的。通过我们对以往举办的体育赛事进行分析和研究发现，风险的发生是应该而且能够避免的。例如，为了避免恶劣天气的影响，从1948年的伦敦奥运会开始，体操比赛改为在室内场馆进行；“法兰西巡逻兵”飞行表演因雾取消的风险完全可以通过风险的识别和风险的评估进行必要的控制和防范。
(2)具体事件的偶然性
就某一具体的体育赛事风险而言，其发生是偶然的、潜在的，只有具备风险发生的条件才会发生相应的风险事故和造成巨大的损失。这是体育赛事风险随机性的典型特征，正是如此，才会有像巴西国家足球队、皇马队访华取得丰厚的回报。
(3)风险的可变性
在一定条件下体育赛事的风险通过有效的风险识别、风险评估和风险转化是可以而且能够防范和回避的。在举办体育赛事时会出现巨大的损失，往往与主办方的风险意识和风险转化措施的不力有着密切的关联。
(4)风险发生的相关性
风险的发生与人类的相关决策和行为具有紧密的联系，即同一体育赛事风险事故对不同的组织者会产生不同的风险，同一组织者由于决策或组织措施的不同，也会面临不同的风险结果。
二、对体育赛事赞助的风险分析
(一)体育赛事赞助的市场风险
体育赛事赞助的市场风险是导致体育赛事赞助失败的主要风险之一。体育赛事赞助的市场风险主要体现在两个方面：一是所选体育赛事的市场需求量。体育赛事的市场需求量越大那么投资该体育赛事的前景就会越好。但是若想准确地判定所选体育赛事的市场需求量是件非常困难的事，往往都是凭借以往的经验和市场动态来抉择：二是市场的接受度。假如举办的体育赛事虽然具有众多明星也有很强的观赏性和对抗性且有市场，但在该体育赛事举办时，也要面临消费者认知和接受程度及消费者的消费水平的考验，这也具有很多不确定性的因素，因而又具有很强的风险性。
(二)体育赛事赞助的投资风险
在赞助主体对体育赛事实施赞助的过程中必然面对各种不同的外部环境，如政治、法律制度、文化、经济发展程度等诸多外部因素。而这些不可避免的外部的因素则会给赞助主体带来相应的风险。如国家经济体制、法律、政策不完善或变动将有可能给赞助主体造成损失，这时就会对赞助主体产生经济风险。在我国体育赛事赞助的投资风险主要表现为政策、法规风险等。如国家对体育赛事风险赞助有关的经济政策导向不明确，缺乏必要的法规或者是法规不健全、缺乏可操作性等将可能给体育赛事赞助主体造成损失。
(三)体育赛事赞助的自然风险
体育赛事赞助的自然风险是指在举办体育赛事过程中由于受自然规律和自然力的作用，或者由于物理和实质性风险因素所导致财产损失和人员伤亡的风险。通常是指遇到地震、风暴、海啸、火灾以及各种流行疾病等，而造成体育赛事损害的不确定性。如在2003年由于受非典疫情的影响，原本计划在我国举行的第4届女足世界杯不得已将举办权移交给美国，使我国蒙受了极大的经济损失。
(四)体育赛事赞助的社会风险
体育赛事赞助的社会风险是指在举办体育赛事过程中由于社会政策改变，个人行为反常或不可预测的团体行动所致的风险。包括：盗窃、抢劫、罢赛、动乱等风险。如在2004年中国足球超级联赛中北京国安、大连实德认为裁判判罚不公等原因而致罢赛，在德甲、意甲、巴西联赛中因球迷骚乱的原因导致比赛不得不终止或延迟等，这些都严重影响了足球职业联赛的顺利进行。
(五)体育赛事赞助的政治风险
体育赛事的政治风险指由于政治因素，如政局变化、战争、动乱、领导人的变换、种族或宗教冲突、恐怖主义等政治因素而引发或造成的体育赛事组织与管理的风险。体育 赛事赞助的政治风险是大型体育赛事经常发生的一种风险。如，1980年的在莫斯科举行的第22届奥运会，因苏军入侵阿富汗，在国际奥委会承认的140多个国家奥委会中，多数国家公开抵制或拒绝参加本届奥运会，成为奥运史上最大的一次抵制行动。
三、体育赛事赞助的风险管理策略与方法
(一)谨慎选择赞助机会
在体育市场中面对众多的体育赛事，体育赛事赞助主体具有诸多选择机会，但并不是诸多机会中的每个体育赛事都能运作成功。因此，合理、谨慎地选择体育赛事是成功运作体育赛事不可或缺的重要因素之一。体育赛事的赞助主体应对赞助对象进行充分的风险识别与前期评估。在对一个体育赛事赞助之前，应对影响风险资本增值与退出的风险充分加以分析，并设计相应的风险管理与控制方案并付诸实践。
(二)分散投资，降低投资风险
当赞助主体在分散投资，降低投资风险时应当注意两点：一是高风险体育赛事和低风险体育赛事适当搭配：二是体育赛事组合的数量要适当。体育赛事数量太少时，风险分散作用不明显；而体育赛事数量过多时，会加大体育赛事组织的难度，导致资源分散，影响体育赛事组合的整体效果。纵观历史上举办过的体育赛事，往往在体育赛事前期的筹备工作上需要大量的流动资金才能运作赛事，而赞助主体单一化无疑会导致体育赛事赞助风险的集中化。因此赞助体育赛事应从多个赞助主体出发，合理分散风险才是运作体育赛事的理想选择。
(三)回避风险
在体育赛事的筹备之前分析该赛事是否存在重大事故的隐患，如果存在重大事故发生的可能性，而重大事故发生后将造成无法挽回的后果，或者赛事举办方不能或不愿意承担相关事故的责任，那么就应该采取如更改举办地点、时间、取消该赛事，或者改变原来赛事的性质等措施进行风险回避的做法，例如，为了避免恶劣天气的影响，从1948年的伦敦奥运会开始，体操比赛改为在室内场馆进行；“法兰西巡逻兵”飞行表演因雾取消的风险完全可以通过风险的识别和风险的评估进行必要的控制和防范。
(四)购买保险，转移风险
赛事组织者可通过支付一定的保险费用给保险公司，由保险公司负责承担事故发生后的经济赔偿。在赛事风险管理过程中，为以防万一，达到最大限度地减少损失，赛事主办方应对比赛意外取消保险、工伤保险(包括员工工伤保险和志愿者工伤保险)、综合责任保险、奖金保险、意外事故保险(包括意外事故造成的参赛者、观众死亡和伤残保险)和货运保险等。但是目前由于我国受传统观念的影响，对这方面的认识还未形成清晰的概念，对体育保险的认识也比较肤浅，赛事主办方不愿花更多的钱在体育保险上。如：第4届女足世界杯由于赛前没有购买相应的保险就让我国蒙受巨额财产的流失。
(五)采取预防措施，减小风险
人们应充分认识到风险的存在，并采取各种有效的、合法的预防措施和处理方法，从而减小伤害事故发生的可能性和因事故造成的负面影响和损失。例如2004年北京国际马拉松赛，发生了一次本不应该发生的风险事件，由于赛前对部分参赛队员未进行体检，致使北京交大学生途中猝死，假如赛前赛事组织者有足够的风险意识，也就不会发生上述的风险事件了。
(六)保留与承担风险
在体育赛事过程中，当遇到某种风险不能避免或因该体育赛事风险可获得较大收益时，则赛事主办方自愿保留所应承担的风险。一般来说，当赛事风险规模比较小或风险带来的损失程度比较轻，同时该赛事主办方有能力并愿意进行承担该风险；或者处理风险的成本远远大于承担该风险所需付出的代价时，或者该风险有可能带来巨大的经济利益时，赛事主办方则要考虑采用保留与承担风险法。
四、结 论
综上分析，赞助体育赛事作为体育产业市场的重要组成部分，是繁荣和发展体育市场的“催化剂”，而研究体育赛事赞助的风险管理则会加强人们对投资赞助体育赛事的理性认识。本文通过对体育赛事赞助的风险分析，结合体育赛事的特征，并进一步利用谨慎选择赞助机会、分散投资，降低投资风险、回避风险、购买保险、转移风险、采取预防措施、减小风险等策略与方法来控制和化解风险投资的风险，不仅能降低体育赛事赞助的成本，保障风险资本获得良好的效益，从而促进和繁荣我国的体育产业发展。