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摘要：目前，我国市场经济改革不断深化，市场经济体制日趋完善，市场竞争日趋激烈。在这样的发展背景下，水利水电建设企业要获得良好的发展空间，必须对建设项目进行科学的成本控制，实现建设企业的经济效益。水利水电工程施工成本控制是在保证工程施工质量的基础上，减少施工企业的成本支出，从而保证施工企业的经济效益。并且水利水电工程具有工程量大、涉及内容多，易发生突发情况，这对施工企业的项目管理提出了更高的要求，同时在这样的发展情况下，采用最优的成本控制对施工企业而言更为的重要。
关键词：水利水电工程；施工成本；控制途径
1水利水电工程施工成本控制的概念
水利水电建设成本是指施工期固定，工程质量有保证，施工成本有保障。在工程安全的情况下，采取一系列工程，经济和人力措施，以尽量减少建设成本。在这个阶段，为了获得一个项目，许多企业将降低其竞标价格以击败其他竞争对手。但在实际施工过程中，必须承担许多成本。在这种情况下，成本控制尤为重要。如果我们不采取相关措施来控制成本，企业将面临亏损。为了防止企业面临亏损，使企业有更多的竞争机会，我们必须控制工程项目的成本。因此，作为项目经理，控制水利和水电项目的成本尤为重要。只有控制施工成本，企业才能获得更多利润。
在水利水电工程施工成本中，成本可分为两大类：（1）费用成本；（2）项目施工成本。工程造价是施工项目中主要组成部分，占项目成本的近4/5[4] 。费用成本主要包括三个时期成本：管理费用、财务费用等。项目成本与相关非费用成本之间是对立统一关系。当项目成本最低时，管理费用和财务费用等就会增加。因为制定成本目标政策，实施成本控制等需要消耗人力，物力和财力，所以不是项目成本越低越好。只有当总成本控制处于最低点时，整个企业的成本才能处于最低点，从而为企业赢得更多利润。由此可见，项目的巨大成本使企业不得不采取适当的控制措施。水利水电工程一般周期长、规模大、建设条件复杂。因此，水利水电工程的管理越来越困难。但工程造价是工程建设的主要组成部分，工程的大部分支出来源于工程造价。因此，控制工程造价是非常重要的。只有控制相关成本，我们才能获得更多的利润。
2 施工成本控制的原则以及实施步骤
不同的行业均有其标准，而水利水电施工项目也有自己的施工成本标准。不同的成本标准控制会采用不同的工程造价的计算法来计算。
目前施工成本标准主要有三种，合同施工成本控制标准，企业实物消耗定额控制标准和预算定额控制标准。其中合同施工成本控制标准指的是按照合同规定的成本作为施工成本控制标准。合同施工成本是甲乙双方或者甲方以合同的形式协商出来的施工成本或者是甲方在有足够经验和案例情况下明确规定的项目施工成本。这样规定施工成本具有经验性和灵活性，因而该施工成本控制标准在实际水利水电工程施工成本控制中被广泛采用。而企业实物消耗定额控制标准是指在乙方（承包商）承包了工程后，根据承包商自身的技术水平、经验和当前物价水平制定一个符合企业实物消耗情况的成本控制标准。对于小中型企业承包商而言，因为企业本身的发展情况和技术水平，他们往往在制定企业实物消耗定额控制标准的实施过程来说比较困难。中小型企业在制定这个标准需要消耗过多的物力和人力，这样会使得他们无法获得较好的经济效益和社会效益。第三种标准是指预算定额控制标准。这类标准主要是以行业或国家制定的配额标准作为工程项目的配额标准，但该统一标准不可操作，因为该配额主要针对行业的平均水平，而不是先进水平。本标准一般高于实际成本或合同规定的成本，对企业优化工程造价没有应用意义。在实际工程中，这种成本控制标准并没有被使用，只是作为一个上限。
3水利水电工程在施工过程中的成本控制问题
3.1成本控制的手段比较落后
在当今许多水利水电施工企业的施工过程中，他们只注重施工阶段的成本控制，不能提前做出好的预测，只能依靠决策报告来监督成本，这就使得工程的施工质量受到了很大的影响。企业在成本控制中始终处于被动地位。在施工的过程中，对于施工前的成本控制、施工过程之中的成本控制以及施工之后的成本控制之间都没有建立有效的联系，因此在进行施工的过程中也就难以对成本实现灵活有效的控制。同时，在一些施工的企业对成本进行控制的过程中，仅仅在施工之前对成本加以简单分析，以及在施工完成以后对成本进行简单核算，并沒有建立有效的成本考核体系。这样的情况就导致施工企业的成本支出难以得到有效控制，进而难以发挥出成本控制所具有的效能。
3.2施工成本控制中缺少风险管理意识
施工企业在施工的过程中缺少对不可预计成本的风险管控意识，主要体现在以下几方面：一是对施工企业而言，除了基础的施工成本外，还有一些质量保障成本，同时还存在一些质量故障成本。二是水利水电工程在建设之初都签订了建设合同，并且规定了施工工期，施工企业无法及时完工将面临严重的经济损失。因此，在水利水电工程施工过程经常会出现赶工期的情况，因此也会增加施工企一些额外的成本支出。例如，一些较小的水利水电建设项目，在施工的过程中为了满足工期要求，在施工的过程中采用了一些大型的机械设备进行施工作业，这在一定程度上严重增加了施工企业的成本支出。此外，施工企业中成本控制责任缺失，没有严格的约束力，并且也没有建立完善的惩罚机制，从而增加了施工企业的成本支出造成资源的浪费。
4水利水电工程施工成本控制途径分析
制定合理科学的施工方案，能从根源上控制项目的施工成本。工程的施工方案与项目的施工进度和质量密切相关，其对工程的施工成本直接产生着影响。所以在工程施工的前期，就应该对施工现场进行考察，深入的了解现场的施工环境以及各种对施工产生影响的潜在因素。然后根据项目的实际情况，进行施工阶段的准备工作，让相关的设备提前到位，并提前组织施工人员，这有利于提升后续工作的工作效率。对施工方案不断进行优化，确立一个适合工程实际情况的施工方案，能提高施工工作的效率，最大限度的降低施工成本。
为建材的存储过程，在当前的水利水电工程施工中，会在施工现场周边区域建成专用的建材存放区域，并通过建成想要你管的硬件设施，完成对各类建材的存放工作。对于水泥、钢筋以及水利水电工程中的各类专用设备来说，需要将其存放在专用的仓库中，通过对这种方法的应用，提高整个系统的运行效果。对于混凝土骨料等建材，通常将其露天放置，但是需要根据建材的相关性质，对其定期合适处理。在材料监管过程过程，仓库管理的建材中需要分析仓库的内部环境、仓库周边环境等因素，保证仓库能够提供合理的建材存储环境，对于露天放置的建材，需要定期检测建材中的含水量、含土量等因素，在确保建材的质量满足要求基础上，才可视作对建材成本的有效控制。
结束语
综上所述，成本控制在水电施工企业中起着重要作用。它不仅可以节约建筑企业的建筑成本，而且可以提高建筑企业的市场竞争力，促进建筑企业的可持续发展。然而，成本控制在施工企业管理中的应用还不成熟，在实施过程中还存在许多问题，影响了成本控制的有效性。加强工程建设，提高建筑施工企业的经济效益。在实施成本控制措施的过程中还要结合施工工程的具体情况，明确成本控制的各种对象，科学合理地推进成本控制措施，完善施工企业的成本管理，促进我国水利水电工程的良性循环。
参考文献：
[1] 张爱峰.水利水电工程施工成本控制的研究与分析[J].黑龙江水利科技，2018（8）.
[2] 陈丽萍.水利水电工程施工成本控制探讨[J].四川水利，2018（2）.
[3] 李康仁.浅析水利水电工程施工成本控制[J].建材与装饰，2018（43）.
（作者身份证号码：420381197908021536）
关键词：水利水电工程；施工成本；控制途径
1水利水电工程施工成本控制的概念
水利水电建设成本是指施工期固定，工程质量有保证，施工成本有保障。在工程安全的情况下，采取一系列工程，经济和人力措施，以尽量减少建设成本。在这个阶段，为了获得一个项目，许多企业将降低其竞标价格以击败其他竞争对手。但在实际施工过程中，必须承担许多成本。在这种情况下，成本控制尤为重要。如果我们不采取相关措施来控制成本，企业将面临亏损。为了防止企业面临亏损，使企业有更多的竞争机会，我们必须控制工程项目的成本。因此，作为项目经理，控制水利和水电项目的成本尤为重要。只有控制施工成本，企业才能获得更多利润。
在水利水电工程施工成本中，成本可分为两大类：（1）费用成本；（2）项目施工成本。工程造价是施工项目中主要组成部分，占项目成本的近4/5[4] 。费用成本主要包括三个时期成本：管理费用、财务费用等。项目成本与相关非费用成本之间是对立统一关系。当项目成本最低时，管理费用和财务费用等就会增加。因为制定成本目标政策，实施成本控制等需要消耗人力，物力和财力，所以不是项目成本越低越好。只有当总成本控制处于最低点时，整个企业的成本才能处于最低点，从而为企业赢得更多利润。由此可见，项目的巨大成本使企业不得不采取适当的控制措施。水利水电工程一般周期长、规模大、建设条件复杂。因此，水利水电工程的管理越来越困难。但工程造价是工程建设的主要组成部分，工程的大部分支出来源于工程造价。因此，控制工程造价是非常重要的。只有控制相关成本，我们才能获得更多的利润。
2 施工成本控制的原则以及实施步骤
不同的行业均有其标准，而水利水电施工项目也有自己的施工成本标准。不同的成本标准控制会采用不同的工程造价的计算法来计算。
目前施工成本标准主要有三种，合同施工成本控制标准，企业实物消耗定额控制标准和预算定额控制标准。其中合同施工成本控制标准指的是按照合同规定的成本作为施工成本控制标准。合同施工成本是甲乙双方或者甲方以合同的形式协商出来的施工成本或者是甲方在有足够经验和案例情况下明确规定的项目施工成本。这样规定施工成本具有经验性和灵活性，因而该施工成本控制标准在实际水利水电工程施工成本控制中被广泛采用。而企业实物消耗定额控制标准是指在乙方（承包商）承包了工程后，根据承包商自身的技术水平、经验和当前物价水平制定一个符合企业实物消耗情况的成本控制标准。对于小中型企业承包商而言，因为企业本身的发展情况和技术水平，他们往往在制定企业实物消耗定额控制标准的实施过程来说比较困难。中小型企业在制定这个标准需要消耗过多的物力和人力，这样会使得他们无法获得较好的经济效益和社会效益。第三种标准是指预算定额控制标准。这类标准主要是以行业或国家制定的配额标准作为工程项目的配额标准，但该统一标准不可操作，因为该配额主要针对行业的平均水平，而不是先进水平。本标准一般高于实际成本或合同规定的成本，对企业优化工程造价没有应用意义。在实际工程中，这种成本控制标准并没有被使用，只是作为一个上限。
3水利水电工程在施工过程中的成本控制问题
3.1成本控制的手段比较落后
在当今许多水利水电施工企业的施工过程中，他们只注重施工阶段的成本控制，不能提前做出好的预测，只能依靠决策报告来监督成本，这就使得工程的施工质量受到了很大的影响。企业在成本控制中始终处于被动地位。在施工的过程中，对于施工前的成本控制、施工过程之中的成本控制以及施工之后的成本控制之间都没有建立有效的联系，因此在进行施工的过程中也就难以对成本实现灵活有效的控制。同时，在一些施工的企业对成本进行控制的过程中，仅仅在施工之前对成本加以简单分析，以及在施工完成以后对成本进行简单核算，并沒有建立有效的成本考核体系。这样的情况就导致施工企业的成本支出难以得到有效控制，进而难以发挥出成本控制所具有的效能。
3.2施工成本控制中缺少风险管理意识
施工企业在施工的过程中缺少对不可预计成本的风险管控意识，主要体现在以下几方面：一是对施工企业而言，除了基础的施工成本外，还有一些质量保障成本，同时还存在一些质量故障成本。二是水利水电工程在建设之初都签订了建设合同，并且规定了施工工期，施工企业无法及时完工将面临严重的经济损失。因此，在水利水电工程施工过程经常会出现赶工期的情况，因此也会增加施工企一些额外的成本支出。例如，一些较小的水利水电建设项目，在施工的过程中为了满足工期要求，在施工的过程中采用了一些大型的机械设备进行施工作业，这在一定程度上严重增加了施工企业的成本支出。此外，施工企业中成本控制责任缺失，没有严格的约束力，并且也没有建立完善的惩罚机制，从而增加了施工企业的成本支出造成资源的浪费。
4水利水电工程施工成本控制途径分析
制定合理科学的施工方案，能从根源上控制项目的施工成本。工程的施工方案与项目的施工进度和质量密切相关，其对工程的施工成本直接产生着影响。所以在工程施工的前期，就应该对施工现场进行考察，深入的了解现场的施工环境以及各种对施工产生影响的潜在因素。然后根据项目的实际情况，进行施工阶段的准备工作，让相关的设备提前到位，并提前组织施工人员，这有利于提升后续工作的工作效率。对施工方案不断进行优化，确立一个适合工程实际情况的施工方案，能提高施工工作的效率，最大限度的降低施工成本。
为建材的存储过程，在当前的水利水电工程施工中，会在施工现场周边区域建成专用的建材存放区域，并通过建成想要你管的硬件设施，完成对各类建材的存放工作。对于水泥、钢筋以及水利水电工程中的各类专用设备来说，需要将其存放在专用的仓库中，通过对这种方法的应用，提高整个系统的运行效果。对于混凝土骨料等建材，通常将其露天放置，但是需要根据建材的相关性质，对其定期合适处理。在材料监管过程过程，仓库管理的建材中需要分析仓库的内部环境、仓库周边环境等因素，保证仓库能够提供合理的建材存储环境，对于露天放置的建材，需要定期检测建材中的含水量、含土量等因素，在确保建材的质量满足要求基础上，才可视作对建材成本的有效控制。
结束语
综上所述，成本控制在水电施工企业中起着重要作用。它不仅可以节约建筑企业的建筑成本，而且可以提高建筑企业的市场竞争力，促进建筑企业的可持续发展。然而，成本控制在施工企业管理中的应用还不成熟，在实施过程中还存在许多问题，影响了成本控制的有效性。加强工程建设，提高建筑施工企业的经济效益。在实施成本控制措施的过程中还要结合施工工程的具体情况，明确成本控制的各种对象，科学合理地推进成本控制措施，完善施工企业的成本管理，促进我国水利水电工程的良性循环。
参考文献：
[1] 张爱峰.水利水电工程施工成本控制的研究与分析[J].黑龙江水利科技，2018（8）.
[2] 陈丽萍.水利水电工程施工成本控制探讨[J].四川水利，2018（2）.
[3] 李康仁.浅析水利水电工程施工成本控制[J].建材与装饰，2018（43）.
（作者身份证号码：420381197908021536）