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摘要：新医改的颁布明确提出“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标，尤其是要解决看病贵、看病难等医患问题。在此背景下，医院政工干部整体素质应当如何提升，使之与新医改相适应是医院及医院政工干部普遍关注，重点思考的关键问题。本文以医院政工干部素质提升入手，分析当前医院政工干部的整体素质现状及制约医院政工干部整体素质提升的问题，并提出针对性有效对策，以期为提高我国医院政工干部整体素质提出参考性建议。
关键词：新医改；医院；政工干部；整体素质
政工干部是医院的重要组成部分，承担着医院的思想政治工作，同时对医院的和谐稳定具有重要意义。随着新医改的颁布，对医院政工干部的整体素质提出了更高的要求。因此，在新形势下如何提升医院政工干部的整体素质，使其能适应新医改的要求，充分发挥政工干部在医院思想政治工作中的作用，促进医院的和谐稳定发展是当前摆在医院及医院政工干部面前的重要课题。
一、当前我国医院政工干部整体素质现状
目前，我国颁布了新医改，对医院政工干部建设工作下达了相关规定，但从实际情况来看，我国医院政工干部整体素质现状仍然存在不足，普遍存在着以下现象：部分医院政工干部的思想建设未达到相关标准，容易出现偏差，对开展医院思想政治工作造成一定影响；医院政工干部晋升较慢，对自身待遇问题不满，导致对医院缺乏归属感。
二、当前制约我国医院政工干部整体素质提升的问题
当前制约我国医院政工干部整体素质提升的问题主要有：认识问题、待遇问题、素质问题以及管理问题。本文对这四个主要存在的问题进行具体分析。
（一）认识不足
医院作为从事医疗行业的专业性部门，医疗技术是其关注的重点，我国普遍存在医院重视医疗，忽略思想政治工作的问题，即对思想政治工作的认识不强，认为医院只需要做好医疗事业就行，忽略了思想政治工作对医院发展的重要指导意义。这也导致了医院政工干部存在着对医院思想政治工作的认识不足的问题，认为思想政治工作可有可无，缺乏对自身岗位的热情和信心，缺乏归属感，从而导致工作开展情况差，往往是应付式工作。
（二）待遇不合理
由于医院是一个专业性很强的部门，在待遇方面，政工部门的干部相较于其他专业部门的一线人员低，导致政工干部及人员的工作积极性低，对医院领导的任务安排采取应付式态度。同时，相较于其他专业部门，政工部门的干部及人员的综合素质相对较低，得不到充分发展的机会，职称晋升慢，待遇较差。甚至存在部分医院的人事部门不承认政工干部的职称晋升，导致政工干部对医院缺乏归属感和认同感，导致政工干部个人思想动摇，从而制约了医院的思想政治工作开展。
（三）素质较低
由于医院是专业性很强的部门，长期以来重视医疗，轻视思想政治工作，导致部分医院的政工部门形同虚设，政工部门人员常常是其他部门人满或者不适合的工作人员组成，导致政工部门人员缺乏专业知识，实际工作能力不强，缺乏经验，甚至部分工作人员工作积极性不高，实际工作以应付为主；同时，部分医院往往采取从其他部门抽调工作人员或干部到政工部门管理工作，由于这部分群体接受思想政治工作较少，在管理过程中管理难度大，导致医院思想政治工作开展效果你不理想；最后，素质问题还体现在醫院对政工部门的重视不足，导致经费支持有效，导致政工部门在开展定期培训等活动时受到影响，制约了政工部门干部及人员的素质提升。
（四）管理不足
当前，部分医院在思想政治工作上缺乏明确的目标，缺乏健全的政工干部考核体系，缺乏科学合理的指导，对政工干部及政工部门的管理不足，严重制约了医院思想政治工作的开展。
三、提高医院政工干部整体素质的有效对策
提升医院政工干部整体素质是新医改的要求，是医院开展思想政治工作的需要，也是政工干部自我发展的根本方法。针对当前存在的问题，本文提出针对性有效对策。
（一）重视思想政治工作
针对部分政工干部及医院认识不足的问题，需要重视政工干部的地位和作用，重视思想政治工作在医院中的作用。具体来说，政工干部负责开展医院思想政治工作，思想政治工作对医院全体人员具有重要教育意义，对医院的和谐稳定具有重要意义。因此政工干部及医院需要充分重视思想政治工作的开展，重视政工干部对思想政治工作的组织和领导地位。从认识上充分肯定政工干部的地位和作用，从而为提升政工干部整体素质提供意识基础。
（二）完善医院职称晋升和待遇制度
针对医院政工干部及部门待遇不合理的问题，需要完善医院职称晋升和待遇制度。具体来说，分为两个部分，即职称晋升和待遇制度。其中，政工部门作为医院的冷门部门，职称晋升 难度大，针对这个问题，可以从重视思想政治工作入手，按照国家相关标准完善医院的职称晋升制度，将专业部门与政工部门职称晋升纳入统一的制度体系，充分调动政工干部的积极性，提高其对医院的归属感和认同感；待遇问题同职称问题一样，也是制约政工干部提升整体素质的一大问题。针对待遇问题，需要医院按照国家相关规定完善待遇制度，保证待遇公平，合理，从而提升政工干部的业务积极性。
（三）建立健全政工部门人员审核体系
针对医院政工部门专业素质较低的问题，需要建立健全政部门人员审核体系。具体来说：首先，要对政工部门的组成人员进行严格的规范，达到相关标准方可入职，充分保障政工部门组成人员的业务素质；其次，在进行人员调动，特别是政工干部调动时，需要按照相关标准进行严格审核，对审核不过关的要进行岗前再培训，审核过关方可入职；然后，针对提升政工干部整体素质，建立健全政工部门人员审核体系还需要与完善医院职称晋升制度相结合，通过政工部内部审核，评优晋升的方式进行，既能充分激发政工部门人员的业务开展积极性，又能通过开展竞争，不断提升政工干部的整体素质；最后，医院要充分重视政工部门的工作并予以经费支持，政工部门定期对人员进行培训，不断学习新知识，更新业务素质。
（四）健全政工部门人员管理体系
针对医院对政工干部及政工部门管理不足的问题，需要健全政部门人员管理体系。通过制定目标并由政工干部组织开展思想教育活动，医院定期不定期对开展活动的情况及目标达成情况进行考察，以此加强对政工部门及政工干部的管理；同时，除了外部监督管理，还需要政工部门内部根据自身业务开展实际情况制定管理制度，实现自我管理，更好地开展医院思想政治工作。
四、结束语
总而言之，作为一名优秀的医院政工干部，需要不断提升自身整体素质，适应新形势下对医院政工干部不断提升的需求，有效开展医院思想政治工作，促进医院的和谐稳定。但当前制约政工干部提升整体素质的因素有很多，因此，医院应当从重视思想政治工作、完善职称和待遇制度，建立健全审核以及管理体系，针对性地解决当前制约医院政工干部整体素质提升的问题，从而实现医院政工干部整体素质的不断提升，适应新医改的要求，促进我国医院的发展，提高我国的医疗水平，解决医患问题，实现我国新医改的长远目标。
参考文献：
[1]袁泽君.提高医院政工干部整体素质之建议[J].中国卫生产业，2016，13（11）：14-15.
[2]杨静.如何提高医院政工干部的素质与新医改相适应[J].办公室业务，2014（11）：238-239.
[3]赵新敏.医院政工干部如何提高整体素质使之与新医改相适应[J].中国医学创新，2013，10（32）：137-139.
关键词：新医改；医院；政工干部；整体素质
政工干部是医院的重要组成部分，承担着医院的思想政治工作，同时对医院的和谐稳定具有重要意义。随着新医改的颁布，对医院政工干部的整体素质提出了更高的要求。因此，在新形势下如何提升医院政工干部的整体素质，使其能适应新医改的要求，充分发挥政工干部在医院思想政治工作中的作用，促进医院的和谐稳定发展是当前摆在医院及医院政工干部面前的重要课题。
一、当前我国医院政工干部整体素质现状
目前，我国颁布了新医改，对医院政工干部建设工作下达了相关规定，但从实际情况来看，我国医院政工干部整体素质现状仍然存在不足，普遍存在着以下现象：部分医院政工干部的思想建设未达到相关标准，容易出现偏差，对开展医院思想政治工作造成一定影响；医院政工干部晋升较慢，对自身待遇问题不满，导致对医院缺乏归属感。
二、当前制约我国医院政工干部整体素质提升的问题
当前制约我国医院政工干部整体素质提升的问题主要有：认识问题、待遇问题、素质问题以及管理问题。本文对这四个主要存在的问题进行具体分析。
（一）认识不足
医院作为从事医疗行业的专业性部门，医疗技术是其关注的重点，我国普遍存在医院重视医疗，忽略思想政治工作的问题，即对思想政治工作的认识不强，认为医院只需要做好医疗事业就行，忽略了思想政治工作对医院发展的重要指导意义。这也导致了医院政工干部存在着对医院思想政治工作的认识不足的问题，认为思想政治工作可有可无，缺乏对自身岗位的热情和信心，缺乏归属感，从而导致工作开展情况差，往往是应付式工作。
（二）待遇不合理
由于医院是一个专业性很强的部门，在待遇方面，政工部门的干部相较于其他专业部门的一线人员低，导致政工干部及人员的工作积极性低，对医院领导的任务安排采取应付式态度。同时，相较于其他专业部门，政工部门的干部及人员的综合素质相对较低，得不到充分发展的机会，职称晋升慢，待遇较差。甚至存在部分医院的人事部门不承认政工干部的职称晋升，导致政工干部对医院缺乏归属感和认同感，导致政工干部个人思想动摇，从而制约了医院的思想政治工作开展。
（三）素质较低
由于医院是专业性很强的部门，长期以来重视医疗，轻视思想政治工作，导致部分医院的政工部门形同虚设，政工部门人员常常是其他部门人满或者不适合的工作人员组成，导致政工部门人员缺乏专业知识，实际工作能力不强，缺乏经验，甚至部分工作人员工作积极性不高，实际工作以应付为主；同时，部分医院往往采取从其他部门抽调工作人员或干部到政工部门管理工作，由于这部分群体接受思想政治工作较少，在管理过程中管理难度大，导致医院思想政治工作开展效果你不理想；最后，素质问题还体现在醫院对政工部门的重视不足，导致经费支持有效，导致政工部门在开展定期培训等活动时受到影响，制约了政工部门干部及人员的素质提升。
（四）管理不足
当前，部分医院在思想政治工作上缺乏明确的目标，缺乏健全的政工干部考核体系，缺乏科学合理的指导，对政工干部及政工部门的管理不足，严重制约了医院思想政治工作的开展。
三、提高医院政工干部整体素质的有效对策
提升医院政工干部整体素质是新医改的要求，是医院开展思想政治工作的需要，也是政工干部自我发展的根本方法。针对当前存在的问题，本文提出针对性有效对策。
（一）重视思想政治工作
针对部分政工干部及医院认识不足的问题，需要重视政工干部的地位和作用，重视思想政治工作在医院中的作用。具体来说，政工干部负责开展医院思想政治工作，思想政治工作对医院全体人员具有重要教育意义，对医院的和谐稳定具有重要意义。因此政工干部及医院需要充分重视思想政治工作的开展，重视政工干部对思想政治工作的组织和领导地位。从认识上充分肯定政工干部的地位和作用，从而为提升政工干部整体素质提供意识基础。
（二）完善医院职称晋升和待遇制度
针对医院政工干部及部门待遇不合理的问题，需要完善医院职称晋升和待遇制度。具体来说，分为两个部分，即职称晋升和待遇制度。其中，政工部门作为医院的冷门部门，职称晋升 难度大，针对这个问题，可以从重视思想政治工作入手，按照国家相关标准完善医院的职称晋升制度，将专业部门与政工部门职称晋升纳入统一的制度体系，充分调动政工干部的积极性，提高其对医院的归属感和认同感；待遇问题同职称问题一样，也是制约政工干部提升整体素质的一大问题。针对待遇问题，需要医院按照国家相关规定完善待遇制度，保证待遇公平，合理，从而提升政工干部的业务积极性。
（三）建立健全政工部门人员审核体系
针对医院政工部门专业素质较低的问题，需要建立健全政部门人员审核体系。具体来说：首先，要对政工部门的组成人员进行严格的规范，达到相关标准方可入职，充分保障政工部门组成人员的业务素质；其次，在进行人员调动，特别是政工干部调动时，需要按照相关标准进行严格审核，对审核不过关的要进行岗前再培训，审核过关方可入职；然后，针对提升政工干部整体素质，建立健全政工部门人员审核体系还需要与完善医院职称晋升制度相结合，通过政工部内部审核，评优晋升的方式进行，既能充分激发政工部门人员的业务开展积极性，又能通过开展竞争，不断提升政工干部的整体素质；最后，医院要充分重视政工部门的工作并予以经费支持，政工部门定期对人员进行培训，不断学习新知识，更新业务素质。
（四）健全政工部门人员管理体系
针对医院对政工干部及政工部门管理不足的问题，需要健全政部门人员管理体系。通过制定目标并由政工干部组织开展思想教育活动，医院定期不定期对开展活动的情况及目标达成情况进行考察，以此加强对政工部门及政工干部的管理；同时，除了外部监督管理，还需要政工部门内部根据自身业务开展实际情况制定管理制度，实现自我管理，更好地开展医院思想政治工作。
四、结束语
总而言之，作为一名优秀的医院政工干部，需要不断提升自身整体素质，适应新形势下对医院政工干部不断提升的需求，有效开展医院思想政治工作，促进医院的和谐稳定。但当前制约政工干部提升整体素质的因素有很多，因此，医院应当从重视思想政治工作、完善职称和待遇制度，建立健全审核以及管理体系，针对性地解决当前制约医院政工干部整体素质提升的问题，从而实现医院政工干部整体素质的不断提升，适应新医改的要求，促进我国医院的发展，提高我国的医疗水平，解决医患问题，实现我国新医改的长远目标。
参考文献：
[1]袁泽君.提高医院政工干部整体素质之建议[J].中国卫生产业，2016，13（11）：14-15.
[2]杨静.如何提高医院政工干部的素质与新医改相适应[J].办公室业务，2014（11）：238-239.
[3]赵新敏.医院政工干部如何提高整体素质使之与新医改相适应[J].中国医学创新，2013，10（32）：137-139.