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摘 要：目前，随着社会经济的发展，越来越多的企业如雨后春笋般发展起来，逐渐在国民经济中占据重要地位。对一个企业来说，财务管理是一个企业发展的保障，更决定了它的内在潜力和以后的发展趋势，不能忽视。只有加强了企业的自身的管理控制体系，才能保证它稳定可持续发展。无论是企业还是投资者，财务信息是进行决策的一个重要依据，为了促进企业的发展，我们必须要加强企业财务会计的管理工作。然而现实的企业财务会计管理工作中，仍然存在许多问题，如会计人才匮乏，职业素养不高，掩盖财务真实情况，破坏市场秩序，企业财务管理存在漏洞等，已严重影响了企业的发展，加强企业财务会计管理势在必行。本文将对财务会计管理工作中存在的问题进行分析，并针对这些问题提出有现实意义的相关对策。
关键词：企业 财务管理；存在问题；对策分析
我国自改革开放以来，市场经济体制进行了重大改革，经济也随之获得飞速的发展，各行各业也都呈现出较好的发展前景。企业需要根据市场情况来提出相应的发展战略，内部的财务会计部门需要对市场进行调查，为企业领导者进行决策提供数据基础。会计有着众多的职能，其中财务管理是会计人员最基本的职能，也是最应该遵守的职能。会计工作者工作成效的高低，直接影响到企业领导者是否制定出符合企业实际经营水平的发展战略。近年来，企业发展迅速，但是其中的财务会计管理工作仍存在着有待进一步解决的问题，这些问题的存在已严重影响了一个企业健康稳定的发展。我们必须要加强企业财务会计管理工作，提高财务会计管理水平和效率，提升财务会计的信息质量，让企业在激烈的市场竞争中占据更大的额度，为市场经济奉献出力量。
一、企业财务会计管理中存在的问题
（一）人才匮乏
企业的财务会计管理是一门专业性较强的工作，从事这项工作的人必须要具备一定的财务会计专业知识、管理知识等，要拥有良好的协调沟通能力、分析判断能力等，然而许多企业中恰恰缺少这方面的人才，严重影响了企业的发展。现代的能力者，大多是着眼自身优势，同时结合企业发展形式，来确定自己的工作和以后的职业规划，选择能为自身提供良好就业前景的企业。企业对财务管理方面人才忽视且普遍缺乏精细化管理，管理方式相对落后，没有人才激励机制，导致人才管理制度混乱，留不住专业技能很强的人才，更没有有效的措施和方法来引进人才，这种人才的紧缺和匮乏已成了当今许多企业正在面临的困境。
（二）规划不明
当今我国企业财务会计管理工作，存在的一个重大问题就是缺乏内部的整体规划。许多企业，没有自己的财务管理核心体系、没有管理目标和整体规划，目光短浅，仅通过眼前的发展现状来制定管理制度，并非站在企业长远发展的角度上来分析问题。没有具体的投资方向判断，没有长期发展的经营理念，对市场发展规律错误认识，不能准确判断行业内市场发展形式，最终必将让企业面临更多的难题，阻挡企业的发展。由于没有明确的规划，许多企业的财务管理只是盲目管理，搞形式、走过场，并没有发挥它应有的作用。大多工作人员只是单纯的记账、报账、应付税检部门，不能保证工作的质量，更不可能做到对财务管理工作做到科学合理的预测、控制、监督、检查、风险评价等方面的管理，为企业带来不可估量的损失。
（三）忽略管理
财务管理水平的欠缺严重的影响着企业的发展，因此中小企业财务会计管理应该受到相关部门的重视，并得到及时的解决。在许多企业中，财务会计管理工作人员和传统的会计一样，在日常工作中，只关注记账、算账、报账的工作，如同算账先生一样，不与其它部门接触，缺乏沟通和配合，同时工作提供的信息大多都是产品的基本信息和一些传统数据，以数对数，而没有对企业财務预算、资金使用、成本控制、盈利能力等管理方面的问题进行深入的研究。由于忽略管理，企业经常出现不可靠的发票、收据、甚至是白条入账报销等现象，甚至部分管理者，为了自身的经济利益，胁迫工作人员更改账目，改变实际经验成果和财务状况。由于企业财务会计管理疏忽，致使企业各部门无法通过合作来达到提高经济效益的目的。
（四）制度不完善
财务会计制度是引导和规范财务会计活动的各项规章制度的总称。在保障财务会计信息质量和规范财务会计活动中发挥着重要的作用。然而，随着经济的发展，财务会计制度的缺陷逐渐显露，制度自身也并不完善。首先，内部监管和外部监督均不到位，关系切身利益的权利掌握在企业领导者手中，导致内部监管程序逐渐趋于形式化，而外部监督主要是注册会计师的考试，许多通过了理论考试，但是在法制观念和职业素养是仍存在较大的缺陷。目前，大部分的企业没有建立或者完善企业内部的财务会计管理机制，导致企业财务会计工作人员的管理能力无处施展。
二、加强企业财务会计管理的对策
（一）明确工作内容
时代飞速发展，经济逐渐趋向全球化，会计逐渐成为国际贸易中双方企业沟通的桥梁。若企业只关注短期利益，只顾眼前发展，与现代经济可持续发展背道而驰，会计不能正确反映企业真实的经济状况，对国家的宏观调控产生了误导，最终只能导致企业合作的失败。所以我们必须要明确企业领导者的责任，清楚企业财务会计管理工作在企业发展中的位置，确定财务会计的工作内容，帮助经营者扩宽业务视野，提高业务素质，为企业提供更为真是有效的财务信息，加快企业的发展步伐，使企业更快走向国际。
（二）提高人员素养
当前，中国已加入世贸组织，经济迅速发展，同时财务会计管理制度也在不断改革，在这种趋势下，我们对从事会计工作的人员职业素养要求越来越高，想要保证一个企业财务管理的科学性和有效性，就必须要提高从业人员的专业能力和职业素养，同时要提高综合水平。在上岗之前进行综合素质、业务能力和政治水平的培训，让从业人员通过不断的学习来提高自身的能力，加强职业道德建设，帮助他们树立良好的人生观价值观，提高职业道德水平，为之后的工作打下坚实基础。注重管理性人才，可以选择引进专业性管理人才进行指导，提高企业整体管理水平。 （三）健全法律法规
现在，部分财务会计管理人员徇私舞弊，贪污、挪用公款、假公济私、造假账等现象层出不穷，这些现象恰恰说明了我们现今财务会计法律法规制度的不完善，导致许多财务管理工作不能依法进行，必须完善法律法规。健全法律法规，是企业发展的要求，更是市场经济体系下，对财务信息真实化的客观要求，以达到合理有效的财务会计管理工作。在完善法律法规时，要考虑其法律责任，根据所犯错误的轻重不同，来进行不同程度的处罚；同时加强监管部门的执法意识，提高工作人员职业道德素养，从源头上杜绝假公济私、徇私舞弊等现象的出现，提高工作人员法律意识，强化监管人员的监督意识，从真正意义上做到秉公执法，彻底杜绝贪污腐败现象的发生。
（四）加大处罚力度
企业会计信息具有真实性、全面性、相关性、计量性等特点。财务会计工作过程中，易受外界客观因素影响，极有可能受到利益的诱惑和管理者的限制。针对现在企业财务会计管理工作的缺陷，应当完善法律法规来保证它依法有效的进行，同时要加大徇私舞弊、贪污腐败、挪用公款等现象的处罚力度。针对这些犯法人员应进行政治处罚，而具体进行怎样的处罚，必须白纸黑字写下来，具体明确的指出怎样处罚，根据犯错误的程度不同，处罚力度不同，通过加大处罚力度来达到约束目的，同时也间接保证了财务会计管理工作的质量，有效避免了问题的出现，切实有效的确保企业财务会计管理工作的依法进行。
三、结束语
当前企业发展迅速，规模不断擴大，逐渐成为国民经济的重要组成部分，且发展速度和规模还将随着市场经济的不断发展而持续增加。多元化的市场经济发展趋势，更是为企业的发展提供了良好环境。面对企业发展中财务会计管理工作所出现的不足，我们必须要高度重视。弥补其中的不足，单靠一项措施是不可能达到的，必须保证管理措施的多样化，提高工作人员的专业技能和职业素养，完善管理体制，加大处罚力度，提高财务会计管理的信息质量，为管理工作的开展创造更好的环境，确保企业财务安全，推动企业的长远持续发展。
参考文献：
[1]李霄月.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策分析.《经济》，2016，（09） ：00077-00077.
[2]娄伟.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策分析.《智富时代》，2015，（S1）.
作者简介：
宋艳霞，大同煤矿集团有限责任公司同煤日报社。
关键词：企业 财务管理；存在问题；对策分析
我国自改革开放以来，市场经济体制进行了重大改革，经济也随之获得飞速的发展，各行各业也都呈现出较好的发展前景。企业需要根据市场情况来提出相应的发展战略，内部的财务会计部门需要对市场进行调查，为企业领导者进行决策提供数据基础。会计有着众多的职能，其中财务管理是会计人员最基本的职能，也是最应该遵守的职能。会计工作者工作成效的高低，直接影响到企业领导者是否制定出符合企业实际经营水平的发展战略。近年来，企业发展迅速，但是其中的财务会计管理工作仍存在着有待进一步解决的问题，这些问题的存在已严重影响了一个企业健康稳定的发展。我们必须要加强企业财务会计管理工作，提高财务会计管理水平和效率，提升财务会计的信息质量，让企业在激烈的市场竞争中占据更大的额度，为市场经济奉献出力量。
一、企业财务会计管理中存在的问题
（一）人才匮乏
企业的财务会计管理是一门专业性较强的工作，从事这项工作的人必须要具备一定的财务会计专业知识、管理知识等，要拥有良好的协调沟通能力、分析判断能力等，然而许多企业中恰恰缺少这方面的人才，严重影响了企业的发展。现代的能力者，大多是着眼自身优势，同时结合企业发展形式，来确定自己的工作和以后的职业规划，选择能为自身提供良好就业前景的企业。企业对财务管理方面人才忽视且普遍缺乏精细化管理，管理方式相对落后，没有人才激励机制，导致人才管理制度混乱，留不住专业技能很强的人才，更没有有效的措施和方法来引进人才，这种人才的紧缺和匮乏已成了当今许多企业正在面临的困境。
（二）规划不明
当今我国企业财务会计管理工作，存在的一个重大问题就是缺乏内部的整体规划。许多企业，没有自己的财务管理核心体系、没有管理目标和整体规划，目光短浅，仅通过眼前的发展现状来制定管理制度，并非站在企业长远发展的角度上来分析问题。没有具体的投资方向判断，没有长期发展的经营理念，对市场发展规律错误认识，不能准确判断行业内市场发展形式，最终必将让企业面临更多的难题，阻挡企业的发展。由于没有明确的规划，许多企业的财务管理只是盲目管理，搞形式、走过场，并没有发挥它应有的作用。大多工作人员只是单纯的记账、报账、应付税检部门，不能保证工作的质量，更不可能做到对财务管理工作做到科学合理的预测、控制、监督、检查、风险评价等方面的管理，为企业带来不可估量的损失。
（三）忽略管理
财务管理水平的欠缺严重的影响着企业的发展，因此中小企业财务会计管理应该受到相关部门的重视，并得到及时的解决。在许多企业中，财务会计管理工作人员和传统的会计一样，在日常工作中，只关注记账、算账、报账的工作，如同算账先生一样，不与其它部门接触，缺乏沟通和配合，同时工作提供的信息大多都是产品的基本信息和一些传统数据，以数对数，而没有对企业财務预算、资金使用、成本控制、盈利能力等管理方面的问题进行深入的研究。由于忽略管理，企业经常出现不可靠的发票、收据、甚至是白条入账报销等现象，甚至部分管理者，为了自身的经济利益，胁迫工作人员更改账目，改变实际经验成果和财务状况。由于企业财务会计管理疏忽，致使企业各部门无法通过合作来达到提高经济效益的目的。
（四）制度不完善
财务会计制度是引导和规范财务会计活动的各项规章制度的总称。在保障财务会计信息质量和规范财务会计活动中发挥着重要的作用。然而，随着经济的发展，财务会计制度的缺陷逐渐显露，制度自身也并不完善。首先，内部监管和外部监督均不到位，关系切身利益的权利掌握在企业领导者手中，导致内部监管程序逐渐趋于形式化，而外部监督主要是注册会计师的考试，许多通过了理论考试，但是在法制观念和职业素养是仍存在较大的缺陷。目前，大部分的企业没有建立或者完善企业内部的财务会计管理机制，导致企业财务会计工作人员的管理能力无处施展。
二、加强企业财务会计管理的对策
（一）明确工作内容
时代飞速发展，经济逐渐趋向全球化，会计逐渐成为国际贸易中双方企业沟通的桥梁。若企业只关注短期利益，只顾眼前发展，与现代经济可持续发展背道而驰，会计不能正确反映企业真实的经济状况，对国家的宏观调控产生了误导，最终只能导致企业合作的失败。所以我们必须要明确企业领导者的责任，清楚企业财务会计管理工作在企业发展中的位置，确定财务会计的工作内容，帮助经营者扩宽业务视野，提高业务素质，为企业提供更为真是有效的财务信息，加快企业的发展步伐，使企业更快走向国际。
（二）提高人员素养
当前，中国已加入世贸组织，经济迅速发展，同时财务会计管理制度也在不断改革，在这种趋势下，我们对从事会计工作的人员职业素养要求越来越高，想要保证一个企业财务管理的科学性和有效性，就必须要提高从业人员的专业能力和职业素养，同时要提高综合水平。在上岗之前进行综合素质、业务能力和政治水平的培训，让从业人员通过不断的学习来提高自身的能力，加强职业道德建设，帮助他们树立良好的人生观价值观，提高职业道德水平，为之后的工作打下坚实基础。注重管理性人才，可以选择引进专业性管理人才进行指导，提高企业整体管理水平。 （三）健全法律法规
现在，部分财务会计管理人员徇私舞弊，贪污、挪用公款、假公济私、造假账等现象层出不穷，这些现象恰恰说明了我们现今财务会计法律法规制度的不完善，导致许多财务管理工作不能依法进行，必须完善法律法规。健全法律法规，是企业发展的要求，更是市场经济体系下，对财务信息真实化的客观要求，以达到合理有效的财务会计管理工作。在完善法律法规时，要考虑其法律责任，根据所犯错误的轻重不同，来进行不同程度的处罚；同时加强监管部门的执法意识，提高工作人员职业道德素养，从源头上杜绝假公济私、徇私舞弊等现象的出现，提高工作人员法律意识，强化监管人员的监督意识，从真正意义上做到秉公执法，彻底杜绝贪污腐败现象的发生。
（四）加大处罚力度
企业会计信息具有真实性、全面性、相关性、计量性等特点。财务会计工作过程中，易受外界客观因素影响，极有可能受到利益的诱惑和管理者的限制。针对现在企业财务会计管理工作的缺陷，应当完善法律法规来保证它依法有效的进行，同时要加大徇私舞弊、贪污腐败、挪用公款等现象的处罚力度。针对这些犯法人员应进行政治处罚，而具体进行怎样的处罚，必须白纸黑字写下来，具体明确的指出怎样处罚，根据犯错误的程度不同，处罚力度不同，通过加大处罚力度来达到约束目的，同时也间接保证了财务会计管理工作的质量，有效避免了问题的出现，切实有效的确保企业财务会计管理工作的依法进行。
三、结束语
当前企业发展迅速，规模不断擴大，逐渐成为国民经济的重要组成部分，且发展速度和规模还将随着市场经济的不断发展而持续增加。多元化的市场经济发展趋势，更是为企业的发展提供了良好环境。面对企业发展中财务会计管理工作所出现的不足，我们必须要高度重视。弥补其中的不足，单靠一项措施是不可能达到的，必须保证管理措施的多样化，提高工作人员的专业技能和职业素养，完善管理体制，加大处罚力度，提高财务会计管理的信息质量，为管理工作的开展创造更好的环境，确保企业财务安全，推动企业的长远持续发展。
参考文献：
[1]李霄月.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策分析.《经济》，2016，（09） ：00077-00077.
[2]娄伟.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策分析.《智富时代》，2015，（S1）.
作者简介：
宋艳霞，大同煤矿集团有限责任公司同煤日报社。