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摘要：随着经济社会和科学技术的发展，智能建筑、高端住宅越发增多，电气工程在工程项目中发挥着日益重要的作用。电气工程管理现已涉及到工程项目全过程的各个方面，只有做好电气工程施工管理工作，才能确保整个工程项目的质量。本文探讨了现场施工中加强电气工程管理控制的重要性，并分析了在电气工程施工管理中所存在的一系列问题，并针对这些问题，探讨了相应的解决措施，期望为电气工程施工管理人员仅供参阅。
关键词：电气工程；施工管理；加强
引言
电气工程的效率和施工的好坏会对建筑物的好坏有最直接的影响，直接影响到社会的安全和经济，如果出现意外会对人身安全和经济造成损失、伤害在施工工程中最最主要的就是施工安全，这是一个不能忽视的重点，要坚持‘安全第一，预防为主”的根本战略要加强施工过程中电气工程的管理控制然后添加整个施工现场的安全性。
1重要性分析
1.1电气安装工程在整个建筑施工占的比例在增大
从建筑项目的开发来看，随着科技的发展和建筑功能性要求的增加，高端住宅、智能建筑等科技含量高、人性化效劳强的建筑项目越来越多，这样的工程项目中建筑电气装置工程占有的比例也是很大的，随着此类项目的增多，强化电气工程管理控制受到开发商和施工方越来越多的注重。
1.2强化管理控制意识是高效完工的关键
意识决定行为，提高施工人员的质量意识，管理“以人为本”，加强技术素质水平和项目控制管理意识的渗透，能够保证在现场施工中，一切施工人员都能对施工质量上心，那么整个电气工程必然能够顺畅高效的竣工。很多实践经验标明，关于一个具体的建筑项目而言，电气安装工程项目的质量控制应渗透至从施工预备阶段到最终检验竣工的每一个环节，尤其在工程的施工阶段更是要严格管理控制每一个施工细节，经过施工内部专业技术人员相互配合与协调、严格管控有效防止出现施工质量、减少工程返工的重要手段。
2电气工程施工管理控制的特点
关于电气工程施工管理操控的特色主要有以下方面体现：（1）关于建筑电气工程的施工隐蔽性较强，许多设施的缔造大都设置在建筑主体结构的里边，如果发生问题，很不简单发现，会给维修作业形成很大的困难。因此对建筑電气工程的施工质量的要求要很高，尽最大的可能防止全体的施工过程中出现问题。（2）在建筑电气工程的施工过程中，各种程序不只非常复杂而且所需求的时间也比较长，它贯穿建筑主体施工的整个过程，要一向高度集中注意力才可能把每一步骤做详尽做好。（3）作为一个综合性的体系，建筑电气工程体系包含许多子体系，它不但有许多内容而且尽管体系与体系之间有着必定的联络但是它们也具有相对独立性。想要提高施工质量防止问题的发生，就需求实施长期而且有用的监督。
3电气工程施工管理存在的问题
3.1忽视与其他专业的配合
在实践施工过程中，电气施工人员往往遭到各种因素的约束，甚至片面追求工程进度，而忽视了其他环节，不會对管线预埋、混凝土建筑等环节进行现场辅导监督。这些前期工作做不好，最终会直接导致电气施工环节无法正常进行。工程项目施工过程中，相关施工人员一定要时刻注意到电气工程不是一个孤立存在的环节，也需要与其他环节的土建施工人员协调配合工作。
3.2忽视工程安装的质量问题
电气工程有着隐蔽施工的特色，这便导致建设单位忽视电气工程施工对工程项目的影响，片面追求建筑施工的进度。有一些设计单位由于缺少责任心，电气施工的进行得不到科学合理的辅导，然后给工程项目带来损失。电气施工是建筑施工各项分项工程的一个分项，因此在施工过程中往往得不到应有的重视，并忽视了电气工程装置的质量问题。在整个电气工程施工中，还没有相应的质量监控系统及制度把关，这便造成了偷工减料、产品质量达不到标准要求等现象的出现，随着运用年限的添加如果这些问题得不到解决，便可能出现无法想象的结果。
3.3质量监督不到位
项目工程进行过程中，往往忽视了电气工程施工的质量监督工作，导致开关以及插座盒装置后线头暴露、面板装置及接线违规等现象的出现。室表里进户管预埋时，pve管的质量达不到要求，测验小于0：7m，材料没有进行查验便直接进行安装，防水解决做得不好，导线的衔接质量差，达不到操作标准，色标有时也达不到要求，这些都是缺少质量监督可能形成的后果。
4加强电气工程施工管理的有效措施
4.1确保设备材料的质量
设备材料的质量和施工细节直接决定着完工后工程项目的质量，要想对电气工程施工进行有用的管理，在进行材料选择时，要严格遵循相关标准和设计要求，对材料的数量进行监督，并保证设备材料的性价比，然后到达节省成本的目的。严格控制采购、订购、运输过程中的工作，坚决根绝施工过程中材料以次充好现象的出现。做好设备材料后期的保管看守工作，避免受潮、发霉等情况的出现，以免造成不必要的经济损失。项目工程施工过程中，每一个环节都贯穿戴电气工程的施工，只要对设备材料质量进行严格的管理才能保证项目工程的质量
4.2加强沟通
设计单位、建设单位和施工单位在电气工程施工过程中，一定要加强沟通，及时进行技术切磋。设立相关的监督部门，在施工过程中能够善于发现提出问题，并针对这些问题及时地与设计单位沟通。在工程项目设计之初，建设单位就要与设计单位进行技术交流，同时发展对图纸进行会审等工作并加强技术沟通。开工前进行会审时，要结合实际抓住重点，确保设计方案和结构选择经济合理并满足使用和施工的需求。明确工程项目的设计宗旨，对施工方案和方法以及工艺流程进行分析，从而在节约成本的基础上达到方便施工的目的。
4.3注重施工细节
施工细节直接决定着工程项意图质量，是电气工程施工管理比较复杂的一环。从施工准备、技术、经济、组织等方面全面展开施工细节的指导工作。以完成加快进展缩短施工周期的意图。标准施工技术管理，对每个细节进行严格的检验，一旦出现问题马上解决。在工程开工前，电气工程师一定要高度重视图纸的会审工作，及时发现可能会给工程质量带来影响的问题并加以解决。制定缜密翔实的进展方案和穿插施工方案，合理协调分配好土建施工时刻，做好防腐解决等技术工作。
4.4加强专业培训
建立专业电气工程施工部队是完成电气工程施工管理的捷径，能够直接解决一系列技术问题，施工管理部队直接决定工程项目的质量。对电气工程施工人员定期进行专业素质训练，使其掌握更新的专业知识，注重新技术及工艺的训练，充分提高电气施工人员的专业素质及品德水平。并采纳训练后进行专业查核晋级等措施，促进电气工程施工人员对最前沿科技的进修学习。优异的电气工程管理人员在熟练掌握各种强弱电体系的操作标准流程及经历，及时组织工程相关人员进行工程动态分析，使施工管理责任制得到执行，树立完善监督体系以把问题消除在萌发状况。
结束语
做好建筑电气装置工程的质量控制工作需要一切的参建人员都能从思维与实践工作中对工程质量加以注重，借助于电气装置工程的质量控制，保证电气系统运转的安全可靠，推进建筑工作良性发展，为企业与社会创造出更好更多的优质工程。
关键词：电气工程；施工管理；加强
引言
电气工程的效率和施工的好坏会对建筑物的好坏有最直接的影响，直接影响到社会的安全和经济，如果出现意外会对人身安全和经济造成损失、伤害在施工工程中最最主要的就是施工安全，这是一个不能忽视的重点，要坚持‘安全第一，预防为主”的根本战略要加强施工过程中电气工程的管理控制然后添加整个施工现场的安全性。
1重要性分析
1.1电气安装工程在整个建筑施工占的比例在增大
从建筑项目的开发来看，随着科技的发展和建筑功能性要求的增加，高端住宅、智能建筑等科技含量高、人性化效劳强的建筑项目越来越多，这样的工程项目中建筑电气装置工程占有的比例也是很大的，随着此类项目的增多，强化电气工程管理控制受到开发商和施工方越来越多的注重。
1.2强化管理控制意识是高效完工的关键
意识决定行为，提高施工人员的质量意识，管理“以人为本”，加强技术素质水平和项目控制管理意识的渗透，能够保证在现场施工中，一切施工人员都能对施工质量上心，那么整个电气工程必然能够顺畅高效的竣工。很多实践经验标明，关于一个具体的建筑项目而言，电气安装工程项目的质量控制应渗透至从施工预备阶段到最终检验竣工的每一个环节，尤其在工程的施工阶段更是要严格管理控制每一个施工细节，经过施工内部专业技术人员相互配合与协调、严格管控有效防止出现施工质量、减少工程返工的重要手段。
2电气工程施工管理控制的特点
关于电气工程施工管理操控的特色主要有以下方面体现：（1）关于建筑电气工程的施工隐蔽性较强，许多设施的缔造大都设置在建筑主体结构的里边，如果发生问题，很不简单发现，会给维修作业形成很大的困难。因此对建筑電气工程的施工质量的要求要很高，尽最大的可能防止全体的施工过程中出现问题。（2）在建筑电气工程的施工过程中，各种程序不只非常复杂而且所需求的时间也比较长，它贯穿建筑主体施工的整个过程，要一向高度集中注意力才可能把每一步骤做详尽做好。（3）作为一个综合性的体系，建筑电气工程体系包含许多子体系，它不但有许多内容而且尽管体系与体系之间有着必定的联络但是它们也具有相对独立性。想要提高施工质量防止问题的发生，就需求实施长期而且有用的监督。
3电气工程施工管理存在的问题
3.1忽视与其他专业的配合
在实践施工过程中，电气施工人员往往遭到各种因素的约束，甚至片面追求工程进度，而忽视了其他环节，不會对管线预埋、混凝土建筑等环节进行现场辅导监督。这些前期工作做不好，最终会直接导致电气施工环节无法正常进行。工程项目施工过程中，相关施工人员一定要时刻注意到电气工程不是一个孤立存在的环节，也需要与其他环节的土建施工人员协调配合工作。
3.2忽视工程安装的质量问题
电气工程有着隐蔽施工的特色，这便导致建设单位忽视电气工程施工对工程项目的影响，片面追求建筑施工的进度。有一些设计单位由于缺少责任心，电气施工的进行得不到科学合理的辅导，然后给工程项目带来损失。电气施工是建筑施工各项分项工程的一个分项，因此在施工过程中往往得不到应有的重视，并忽视了电气工程装置的质量问题。在整个电气工程施工中，还没有相应的质量监控系统及制度把关，这便造成了偷工减料、产品质量达不到标准要求等现象的出现，随着运用年限的添加如果这些问题得不到解决，便可能出现无法想象的结果。
3.3质量监督不到位
项目工程进行过程中，往往忽视了电气工程施工的质量监督工作，导致开关以及插座盒装置后线头暴露、面板装置及接线违规等现象的出现。室表里进户管预埋时，pve管的质量达不到要求，测验小于0：7m，材料没有进行查验便直接进行安装，防水解决做得不好，导线的衔接质量差，达不到操作标准，色标有时也达不到要求，这些都是缺少质量监督可能形成的后果。
4加强电气工程施工管理的有效措施
4.1确保设备材料的质量
设备材料的质量和施工细节直接决定着完工后工程项目的质量，要想对电气工程施工进行有用的管理，在进行材料选择时，要严格遵循相关标准和设计要求，对材料的数量进行监督，并保证设备材料的性价比，然后到达节省成本的目的。严格控制采购、订购、运输过程中的工作，坚决根绝施工过程中材料以次充好现象的出现。做好设备材料后期的保管看守工作，避免受潮、发霉等情况的出现，以免造成不必要的经济损失。项目工程施工过程中，每一个环节都贯穿戴电气工程的施工，只要对设备材料质量进行严格的管理才能保证项目工程的质量
4.2加强沟通
设计单位、建设单位和施工单位在电气工程施工过程中，一定要加强沟通，及时进行技术切磋。设立相关的监督部门，在施工过程中能够善于发现提出问题，并针对这些问题及时地与设计单位沟通。在工程项目设计之初，建设单位就要与设计单位进行技术交流，同时发展对图纸进行会审等工作并加强技术沟通。开工前进行会审时，要结合实际抓住重点，确保设计方案和结构选择经济合理并满足使用和施工的需求。明确工程项目的设计宗旨，对施工方案和方法以及工艺流程进行分析，从而在节约成本的基础上达到方便施工的目的。
4.3注重施工细节
施工细节直接决定着工程项意图质量，是电气工程施工管理比较复杂的一环。从施工准备、技术、经济、组织等方面全面展开施工细节的指导工作。以完成加快进展缩短施工周期的意图。标准施工技术管理，对每个细节进行严格的检验，一旦出现问题马上解决。在工程开工前，电气工程师一定要高度重视图纸的会审工作，及时发现可能会给工程质量带来影响的问题并加以解决。制定缜密翔实的进展方案和穿插施工方案，合理协调分配好土建施工时刻，做好防腐解决等技术工作。
4.4加强专业培训
建立专业电气工程施工部队是完成电气工程施工管理的捷径，能够直接解决一系列技术问题，施工管理部队直接决定工程项目的质量。对电气工程施工人员定期进行专业素质训练，使其掌握更新的专业知识，注重新技术及工艺的训练，充分提高电气施工人员的专业素质及品德水平。并采纳训练后进行专业查核晋级等措施，促进电气工程施工人员对最前沿科技的进修学习。优异的电气工程管理人员在熟练掌握各种强弱电体系的操作标准流程及经历，及时组织工程相关人员进行工程动态分析，使施工管理责任制得到执行，树立完善监督体系以把问题消除在萌发状况。
结束语
做好建筑电气装置工程的质量控制工作需要一切的参建人员都能从思维与实践工作中对工程质量加以注重，借助于电气装置工程的质量控制，保证电气系统运转的安全可靠，推进建筑工作良性发展，为企业与社会创造出更好更多的优质工程。