【摘 要】
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无数众筹项目的成功表明，大量来自非传统渠道的资本完全可以用于创业。随着市场的持续发展以及日益成熟，创业者获得来自这种非传统渠道资本的能力将与日俱增。 人们一方面要努力工作赚钱，促进企业盈利，使企业能够可持续、长远发展，另一方面要重视如何改善人类生活环境。因此，《创业无畏》的作者彼得·戴曼迪斯身体力行，执着于研究如何通过市场和技术来解决各种世界性难题，比如调整能源结构，使用太阳能等可再生能源。彼得
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无数众筹项目的成功表明，大量来自非传统渠道的资本完全可以用于创业。随着市场的持续发展以及日益成熟，创业者获得来自这种非传统渠道资本的能力将与日俱增。
人们一方面要努力工作赚钱，促进企业盈利，使企业能够可持续、长远发展，另一方面要重视如何改善人类生活环境。因此，《创业无畏》的作者彼得·戴曼迪斯身体力行，执着于研究如何通过市场和技术来解决各种世界性难题，比如调整能源结构，使用太阳能等可再生能源。彼得·戴曼迪斯不仅是一位远见卓识的技术专家，同时还是一个拥有强大能量的人。他曾参与X 大奖基金会和奇点大学的创立与运作，也曾供职于行星资源公司（一家星际探索投资公司）、人类长寿公司（一家基于基因组学和细胞疗法的诊断与治疗公司）等企业，无论做什么工作，他都不遗余力地积极思考，探索新知，发起新的项目，寻找新的筹资机会。与很多人不同的是，彼得更希望鼓励所有人都去尝试“寻求自己内心的企业家精神”，进而参与到当下这个充满创业机遇的新时代。这个男人想要改变世界！
从《创业无畏》这本书中可以了解与学习国际上已有的惯例和工具，对于打理自己的公司大有禆益。在当今社会，我们完全可以快速找到机会，进入全球市场。
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全球经济格局及其市场观感迅速改变。对中国经济体的关注，以及对美联储下一步行动的担忧，造成了全球大规模的股市、物价及汇率波动。这场动荡凸显了一个至关重要的问题：全世界的公司领导者制定全球战略时，须跳出旧有观念和传统智慧。 今天许多这样的全球战略，核心依然是二元的观念，将世界分为富裕国家“发达经济体”和较不富裕、当前发展速度较快的国家“新兴经济体”。这个思路一直是公司董事会制定全球战略的指导思想，引
数字营销最新最热的词汇应该就是移动社交。五花八门的移动APP如雨后春笋般出现，消费者在移动社交上花的时间，受到的影响，正在超过PC、电视，未来甚至很可能会超过线下。企业也纷纷开始投入移动社交营销。作为时趣的CEO，我日常工作的大部分时间是和各个企业的业务负责人或者营销负责人进行沟通，了解他们在业务上有什么挑战，我们怎么可以帮到他们。 不久前，有一位世界500强企业的客户Jason（化名）询问我：
一般来讲，一个战略单品在其上市之初的第一到第二年，是最危险的两年，在这个时间段内，80%的初创单品都会倒闭；如果战略单品活不过这一两年，那么，它就会自动被淘汰。 过了这个时间段，一个战略单品如果能活上3到5年，那说明这个单品在整个行业中找到了自己的位置，有它存在的价值。只要不出大的方向性错误，它还能够一直活下去。 下一步，战略单品将会进入快速成长阶段。如何做大？如何成为战略爆款？这是战略单品在
克里斯坦森提出的“颠覆性创新”概念，引发了广泛共鸣，同时也造成一种观念——“颠覆”似乎代表进步，代表不可逆，代表无法阻挡的未来。于是，当某种新的商业模式一旦创立并有所反响，就会导致大量追随者蜂拥而入，还会遭遇大量投资者“围追堵截”。 商业模式创新，尤其是颠覆性模式创新，仿佛成为创业者的最高境界和投资者的最高追求。部分投资者在评估创新企业价值时，甚至从不过问财务业绩。对未来，他们重点关注商业模式和
不同于“早期用户”这一概念，“种子用户”并不是产品的试验者，而是本来就对产品有使用兴趣的尝鲜者，可以说，他们从另一个角度推动着企业和产品的创新进程。 小米手机的营销模式使得“种子用户”（Lead User）这个始于20世纪90年代末的概念再次受到热切关注。如何抓取并管理这一群体是当代企业管理者、产品经理乃至创业者们的重要课题之一。不同于“早期用户”这一概念，“种子用户”并不是产品的试验者，而是本
毫不夸张的说，销售人员就是一群整体被数字“折磨”的人！ 尤其是需要完成业绩的关键时期（如年底），被数字“折磨”的整夜睡不着觉是常有的事！实际的市场销售过程中，我们应该具备什么样的观念才能在保证完成销售业绩的同时而又不至于让自己“活得太累呢”？笔者结合自己10多年来的销售生涯总结了销售人员必须掌握的十大法宝（十大观念）。 在谈十大观念之前，首先我们来看看观念究竟有多重要！关于观念的重要性，相信很
为了招聘到最理想的人才，各大企业往往会不遗余力地筛选应聘者、进行面试并认真核对各种资料。有些企业甚至采用科技手段，精心设计面试流程，或者让候选的应聘者接受一段工作测试。 还有一个很重要的现象有意或无意地包含在所有招聘流程的核心当中：这名候选者是否与同事及经理合得来？是否符合公司的价值观和整体文化？然而，文化契合度是很难衡量的。这或许是因为文化并没有一个明确的定义。 “这是一个极为含混的说法，往
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院子里有一棵桂花树，高近三楼，根部有两尺多围，往上不到一米便枝杈四散，如一把大绿伞踞在小区广场，开花时节，幽香浸染，挨着的每家每户，开窗便醉人。 这是小区里最大的一棵桂花树，踞在小区广场中央，高高大大，唯我独尊。一个精美的大花坛供着它，上面连草都没有一棵，它可以无碍地享用着这块空间，吸收这里的阳光、空气和降水。 它被移栽过来后，已经在这个小区里生活了20年，却垂垂老矣——枝条萧瑟，叶子枯疏，在
1.全球没有对标经验，一切立足独立创新：自媒体是一个中国概念。如果你现在到美国到日本，会发现他们基本上还处于博客时代，自媒体是中国媒体和中国商业生态所形成的一种新景象。 2.熟人环境与社交分享，决定自媒体的创作特质：最近一两年，垂直的门户能力慢慢下降，人们开始把信息交流和传播的方式嵌入社交环节中。微信与博客和微博的不同，在于密闭的舆论环境与外放的广场文明的不同。 3.内容是一切的核心：对于作家