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在传统媒体融合新兴媒体发展的移动互联网时代背景下，网络广播的发展与媒介融合之道值得关注。与此同时，拥抱移动互联网，探索创新运营方式也成为传统广播媒体的必然选择。本文以喜马拉雅 FM 为例，着重探讨其在运营过程中，与传统广播媒体的融合之道，并浅析移动互联网的创新盈利方式。
网络广播 移动互联网 媒介融合
移动互联网的迅速发展，使传统媒体面临竞争压力与机遇并存的局面。传统广播更是首當其冲受到冲击，部分电台出现断崖式下滑。传统媒体纷纷寻找移动端的破解之道，希望可以把握传媒竞争的未来入口。喜马拉雅FM作为网络广播的代表，上线一年半就达到1.5亿次下载量，几千万条音频上传，而传统媒体仅仅是积累1000万条声音就要花费数年时间。当然，这也不是说网络广播的兴起，要彻底灭掉传统广播。而是昭示着传统媒体单打独斗时代的终结，新媒体所开发的诸多信息传播渠道正是适应用户日益增长的信息消费需要。这需要媒体之间的交融与合作，开发出更好的产品，提供形式多样的服务。
网络广播与传统媒体的融合之道
首先，从编辑与播放形式上来看，喜马拉雅FM采用了音频点播方式，让受众自己选择合适的收听内容，由此聚合了受众的碎片化时间，重新定义了黄金时段，从早高峰、晚高峰
转化为所有可能的个性化时间。点播模式的喜马拉雅FM与直播模式网络电台形成差异化竞争，在较短的时间内完成用户量和音频量上的反超，传统电台也从抵制转向拥抱这一新平台，纷纷主动迁移。在这个过程中，传统电台编辑方式受到挑战，因为在移动互联网平台上，音频节目必须做到迅速进入主题、推出亮点才能抓住受众，否则就会被“换台”。喜马拉雅FM引导传统电台重新编辑之后再上线，确保节目亮点提前、集中，所以新兴媒体与传统媒体的共存共赢要以遵循移动互联网传播规律为前提。
其次，是引入社交机制。移动互联网时代，“万物皆社交”。它既是未来媒体生存的基础环境又是其存在方式，喜马拉雅FM引入社交机制，使受众能够在收听过程中进行沟通交流与评论。社交机制也吸引了大量自媒体用户在喜马拉雅FM平台上开播专属频道，并实现与微信、微博等多种社交平台对接，为自媒体用户在不同的平台上进行宣传、推广提供了便利，并且会在多方面予以相应的配合与支持。在2014年3月马航失联事件的报道当中，由东广新闻台提供内容、喜马拉雅FM提供优质推荐位，共同推动了优质新闻内容的传播。
网络广播的盈利方式创新
创收，一直以来是传统广播的一大难题，同时也是制约其发展的关键所在。网络广播借助移动互联网，其在盈利方式上存在多种可能。但盈利模式创新仍然成为网络电台能否继续扩大其音频传播生态圈的基础条件，如果自身不能形成有效、持续的盈利模式，仅靠融资支持是不足以保证网络电台在新兴媒体与传统媒体的融合发展过程中占据一席之地的。在此，结合喜马拉雅FM的相关经验，从以下几个方面做出探索。
（1）更“软”的广告方式
盈利依然是最重要的，对于网络电台来说，不光具有现实意义，也具有重要的战略意义，显然这种方式比传统广播媒体更需要创新，更要求软着陆。因为传统电台的现行收听模式以及多年来形成的收听习惯，受众对硬广告的忍受程度较高，但是如果在网络电台节目中过多地加入硬广告，势必会导致“换台”。喜马拉雅FM尝试了通过软性的方式为商家提供广告方案，努力将其与音频节目定位、内容、风格结合，避免因为广告的介入而影响收听体验。此外，前期积累的庞大数据量也能够为商家选择合适的广告产品提供更为科学的参考。
（2）玩转社群与粉丝经济
很多人将网络电台划分为“自媒体”，这也不无道理。因为能否形成粉丝经济、社群经济的效应是网络电台是否生存下去的关键，罗辑思维的成功就很好的说明了这一点。喜马拉雅FM在上线之初便把粉丝互动、社群运营放在重要位置，使黏度高的主播、用户都成为了喜马拉雅FM的代言者与传播者。在形成一定体量的粉丝、社群规模之后，便具备了基于社交机制开展多元化运营的条件，成为盈利模式创新的重要基点。
（3）打造音频衍生品
音频也能像电影、漫画一样打造衍生品？这在几年前可能想都不敢想。借助互联网技术，喜马拉雅得以在短短数年内，累积海量的音频内容。且不论其内容质量的高低，仅从数量上看，这已经具备了打造衍生内容的物质条件。以有声书为例，其后台数据相当漂亮，收听率平均超过50%，进一步考量将此类内容出版，就存在较大的可行性。再如出于公益目的为盲人群体制作了无障碍电影，数据显示其同样受到广大司机等群体的欢迎，这又成为一个音频内容衍生的选择。
以上几点设想，能够使网络电台盈利模式的探索摆脱传统媒体运营思路的限制。完全市场化的网络电台能够在运营中保持对传媒产业转型动向的敏锐嗅觉，进而尽快做出调整并在市场的检验中得到发展与壮大。这是值得传统媒体学习和借鉴的重要经验。
在媒体融合发展背景之下，无论是传统媒体还是新兴媒体都面临着巨大的机遇和挑战，而且随着传媒格局的变化，不断产生新的特点。媒体人只有从未来传媒生态构建的高度才能找到解决当下运营困境的方向与思路。以喜马拉雅FM为代表的网络电台已经重新定义了移动互联网背景下的音频传播生态，但是仅仅是音频传播生态变革的开始，随着移动互联网、物联网、大数据等技术的推广和深入应用，音频载体会更加多元、音频内容形态会更为丰富、音频信息消费方式会更为有趣。
网络广播 移动互联网 媒介融合
移动互联网的迅速发展，使传统媒体面临竞争压力与机遇并存的局面。传统广播更是首當其冲受到冲击，部分电台出现断崖式下滑。传统媒体纷纷寻找移动端的破解之道，希望可以把握传媒竞争的未来入口。喜马拉雅FM作为网络广播的代表，上线一年半就达到1.5亿次下载量，几千万条音频上传，而传统媒体仅仅是积累1000万条声音就要花费数年时间。当然，这也不是说网络广播的兴起，要彻底灭掉传统广播。而是昭示着传统媒体单打独斗时代的终结，新媒体所开发的诸多信息传播渠道正是适应用户日益增长的信息消费需要。这需要媒体之间的交融与合作，开发出更好的产品，提供形式多样的服务。
网络广播与传统媒体的融合之道
首先，从编辑与播放形式上来看，喜马拉雅FM采用了音频点播方式，让受众自己选择合适的收听内容，由此聚合了受众的碎片化时间，重新定义了黄金时段，从早高峰、晚高峰
转化为所有可能的个性化时间。点播模式的喜马拉雅FM与直播模式网络电台形成差异化竞争，在较短的时间内完成用户量和音频量上的反超，传统电台也从抵制转向拥抱这一新平台，纷纷主动迁移。在这个过程中，传统电台编辑方式受到挑战，因为在移动互联网平台上，音频节目必须做到迅速进入主题、推出亮点才能抓住受众，否则就会被“换台”。喜马拉雅FM引导传统电台重新编辑之后再上线，确保节目亮点提前、集中，所以新兴媒体与传统媒体的共存共赢要以遵循移动互联网传播规律为前提。
其次，是引入社交机制。移动互联网时代，“万物皆社交”。它既是未来媒体生存的基础环境又是其存在方式，喜马拉雅FM引入社交机制，使受众能够在收听过程中进行沟通交流与评论。社交机制也吸引了大量自媒体用户在喜马拉雅FM平台上开播专属频道，并实现与微信、微博等多种社交平台对接，为自媒体用户在不同的平台上进行宣传、推广提供了便利，并且会在多方面予以相应的配合与支持。在2014年3月马航失联事件的报道当中，由东广新闻台提供内容、喜马拉雅FM提供优质推荐位，共同推动了优质新闻内容的传播。
网络广播的盈利方式创新
创收，一直以来是传统广播的一大难题，同时也是制约其发展的关键所在。网络广播借助移动互联网，其在盈利方式上存在多种可能。但盈利模式创新仍然成为网络电台能否继续扩大其音频传播生态圈的基础条件，如果自身不能形成有效、持续的盈利模式，仅靠融资支持是不足以保证网络电台在新兴媒体与传统媒体的融合发展过程中占据一席之地的。在此，结合喜马拉雅FM的相关经验，从以下几个方面做出探索。
（1）更“软”的广告方式
盈利依然是最重要的，对于网络电台来说，不光具有现实意义，也具有重要的战略意义，显然这种方式比传统广播媒体更需要创新，更要求软着陆。因为传统电台的现行收听模式以及多年来形成的收听习惯，受众对硬广告的忍受程度较高，但是如果在网络电台节目中过多地加入硬广告，势必会导致“换台”。喜马拉雅FM尝试了通过软性的方式为商家提供广告方案，努力将其与音频节目定位、内容、风格结合，避免因为广告的介入而影响收听体验。此外，前期积累的庞大数据量也能够为商家选择合适的广告产品提供更为科学的参考。
（2）玩转社群与粉丝经济
很多人将网络电台划分为“自媒体”，这也不无道理。因为能否形成粉丝经济、社群经济的效应是网络电台是否生存下去的关键，罗辑思维的成功就很好的说明了这一点。喜马拉雅FM在上线之初便把粉丝互动、社群运营放在重要位置，使黏度高的主播、用户都成为了喜马拉雅FM的代言者与传播者。在形成一定体量的粉丝、社群规模之后，便具备了基于社交机制开展多元化运营的条件，成为盈利模式创新的重要基点。
（3）打造音频衍生品
音频也能像电影、漫画一样打造衍生品？这在几年前可能想都不敢想。借助互联网技术，喜马拉雅得以在短短数年内，累积海量的音频内容。且不论其内容质量的高低，仅从数量上看，这已经具备了打造衍生内容的物质条件。以有声书为例，其后台数据相当漂亮，收听率平均超过50%，进一步考量将此类内容出版，就存在较大的可行性。再如出于公益目的为盲人群体制作了无障碍电影，数据显示其同样受到广大司机等群体的欢迎，这又成为一个音频内容衍生的选择。
以上几点设想，能够使网络电台盈利模式的探索摆脱传统媒体运营思路的限制。完全市场化的网络电台能够在运营中保持对传媒产业转型动向的敏锐嗅觉，进而尽快做出调整并在市场的检验中得到发展与壮大。这是值得传统媒体学习和借鉴的重要经验。
在媒体融合发展背景之下，无论是传统媒体还是新兴媒体都面临着巨大的机遇和挑战，而且随着传媒格局的变化，不断产生新的特点。媒体人只有从未来传媒生态构建的高度才能找到解决当下运营困境的方向与思路。以喜马拉雅FM为代表的网络电台已经重新定义了移动互联网背景下的音频传播生态，但是仅仅是音频传播生态变革的开始，随着移动互联网、物联网、大数据等技术的推广和深入应用，音频载体会更加多元、音频内容形态会更为丰富、音频信息消费方式会更为有趣。