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在工程建设过程中,合理确定施工工期,做好工期成本优化,对工程成本的控制将会产生很大影响。此文通过案例分析了工期和成本之间的关系,阐述了施工方案不同,其工程成本就不同;如果施工方案一定,工期不同,工程成本也不同。直接成本在一般情况下会随着工期的缩短而增加;间接成本会随着工期的缩短而减少。因此,制定先进可行的施工方案、采用流水施工作业方式、使用网络技术控制工程计划、施工实现四化作业一次达标等4项措施,可以缩短工期、降低成本。