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摘要：经济的快速发展给建筑业带来了许多发展机遇，而建筑业的快速发展离不开建筑工程造价的动态管理。在这个过程中，我们必须结合市场条件的变化进行全面分析，为施工方根据准确的数据提供准确的造价做好准备，在尽可能满足收入最大化的条件下，获得最准确的造价管理流程，从而取得经济最大化的效果，促进建筑业的稳定发展。
关键词：建筑工程;造价控制;动态管理;方式
在建筑业不断发展的过程中，工程造价控制的作用越来越重要。为了提高竞争力，获得更大的发展空间，实现经济效益的最大化，企业需要不断完善建筑工程的控制体系和动态管理，确保动态控制和管理的效率，使建筑工程在各个环节产生良好的效益，从而有效降低建筑工程造价，增加项目建设收入，提高企业竞争力，从而促进建筑市场的稳定发展。
1 工程造价动态管理的意义
建筑工程造价动态管理是对工程建设过程中的工程造价进行全面分析，采用局部变更的观点探讨建设工程造价管理问题，并根据实际施工中的一些变化和特殊问题，及时调整存在的错误和不足，确保人力、物力、财力的有效发挥，将施工造价控制在科学的范围内。
随着建筑业的加速发展，工程造价在整个施工过程中的地位越来越高。目前，甲乙双方对项目管理和控制的重要標准之一是项目造价状况。科学的工程造价动态管理可以使投标人在投标报价过程中获得更高的竞争力，在施工过程中获得巨大的经济效益，使招标人节约投资，降低风险，降低管理造价。因此，控制项目造价管理是双方共同追求的目标。
2 基于动态管理的建筑工程造价控制方式
2.1重视方案设计
建设工程设计应以项目造价管理和控制为基础，结合建筑工程周边环境和建筑自身特点，确保设计方案的合理性，在保证实际使用效果的同时，满足建筑工程设计标准，避免后期因设计缺陷而增加设计人员的工作压力，确保施工造价控制的有效性。因此，在建筑工程结构和其他部分的相关设计中，设计单位需要考虑建筑工程造价的控制和管理，并对相关因素进行专业的总结和分析，以确保设计方案在投标中具有更大的市场竞争力。
2.2提高数据分析的全面性和科学性
科学的造价控制需要充分利用造价数据。造价管理者需要具有一定的市场敏感性，能够及时分析市场变化，并将数据信息与以前的数据进行比较，从而制定有效的造价控制方案。投标阶段的造价控制需要锁定最新出版物和网站的信息收集范围，更新速度快，结合充分的市场调研收集有效信息。此外，在数据分析过程中，我们不仅需要感知未来市场的变化，还需要结合项目建设的实际情况及时调整造价控制手段，以确保造价控制的结果对整个项目起到推动作用。
2.3项目原材料价格控制
原材料造价占项目总造价的比例很高。因此，要充分掌握原材料的市场价格，定期组织有关调查人员对原材料市场进行调查。企业应建立原材料价格控制部门，利用互联网技术建立原材料资源信息数据库，明确原材料的市场价格、数量、供应商资质等信息。调查人员应及时更新信息数据库中的数据，使企业和管理人员能够充分掌握原材料市场的具体情况，确保合格的原材料进入项目施工。此外，还需要根据原料市场的波动预测市场的变化，并考虑各种因素来选择供应商，从而在保证原材料质量的前提下，降低施工造价，提高企业的经济效益。
2.4加强施工过程中的动态控制
在完成决策阶段的关键工作后，施工阶段是需要监控的关键环节，要做好施工合同的签订。施工合同样本起着非常关键的作用，但同时，应结合项目的特殊性，对合同细节进行严格的讨论和审查。各施工单位应建立施工全过程的动态监控制度，相关单位和人员应在施工方的各项费用中发挥作用，避免费用浪费，严格按照相关规章制度执行。同时，及时做好施工过程的文字、视频记录，在保证审核过程符合规定的前提下，提出更符合经济效益的方案。
2.5做好设计变更管理
为了最大限度地提高投资资金的利用效率，降低建设造价，造价管理者还需要做好设计变更费用的预算管理。同时，要求施工单位在施工前期结合施工图纸与施工单位、监理单位及相关单位进行交底，确保方案可行，避免不必要的图纸变更，确保工程施工质量，减少频繁的变化。管理者需要在项目开工前对设计方案进行分析研究，调查施工区域的地质条件和环境，并结合施工所需的内容完成审核。造价管理人员应注重施工方案的质量，采取有效措施，避免工程频繁变更。
2.6加强预算控制
建筑工程的造价预算控制从施工图的初步设计开始。工程造价人员根据施工项目清单编制工程预算。与BIM技术相比，预算不够准确，耗时较长。BIM技术还可以实时查询全国不同地区的工程量，对项目预算起到有效的帮助作用，最大限度地提高工程设备的效率，大大扩展其使用范围，为工程建设提供科学的选择方案，大大降低了工程项目的建设造价。
2.7严格施工过程管理
在完成施工方案和签订施工合同后，应在施工过程中加强造价的动态管理。一是提高施工人员的专业素质。通过对施工人员的培训，提高全体人员的专业技能和职业道德，树立规范施工和安全施工的意识，避免安全事故和过度浪费，确保工期顺利完成，减少造价投资，实现施工环节对工程造价的严格控制。其次，明确工程造价，作为后续管理和造价控制的参考，做好工程材料变更、工程变更和设计变更的管理，完善造价控制。
2.8加强BIM技术的宣传和培训
BIM技术在中国起步较晚。随着我国建筑业的快速发展，信息技术应广泛应用于施工管理中。我们应该熟悉和掌握BIM技术。施工企业管理者、工程管理业务部门和设计单位应加强对BIM技术的学习和培训，并结合施工管理的实际情况，促进BIM技术在建设工程造价动态控制中的广泛应用。
综上所述，工程造价动态管理与控制作为造价工作领域的一种创新方法，有助于降低造价，提高经济效益。
参考文献
[1]建筑工程造价的动态管理控制分析 [J]. 陈志明. 价值工程. 2020（08）
[2]建筑工程造价动态管理的控制策略 [J]. 陈博. 住宅与房地产. 2020（33）
[3]基于建筑工程造价的动态管理与控制研究 [J]. 宋思奇. 住宅与房地产. 2020（32）
关键词：建筑工程;造价控制;动态管理;方式
在建筑业不断发展的过程中，工程造价控制的作用越来越重要。为了提高竞争力，获得更大的发展空间，实现经济效益的最大化，企业需要不断完善建筑工程的控制体系和动态管理，确保动态控制和管理的效率，使建筑工程在各个环节产生良好的效益，从而有效降低建筑工程造价，增加项目建设收入，提高企业竞争力，从而促进建筑市场的稳定发展。
1 工程造价动态管理的意义
建筑工程造价动态管理是对工程建设过程中的工程造价进行全面分析，采用局部变更的观点探讨建设工程造价管理问题，并根据实际施工中的一些变化和特殊问题，及时调整存在的错误和不足，确保人力、物力、财力的有效发挥，将施工造价控制在科学的范围内。
随着建筑业的加速发展，工程造价在整个施工过程中的地位越来越高。目前，甲乙双方对项目管理和控制的重要標准之一是项目造价状况。科学的工程造价动态管理可以使投标人在投标报价过程中获得更高的竞争力，在施工过程中获得巨大的经济效益，使招标人节约投资，降低风险，降低管理造价。因此，控制项目造价管理是双方共同追求的目标。
2 基于动态管理的建筑工程造价控制方式
2.1重视方案设计
建设工程设计应以项目造价管理和控制为基础，结合建筑工程周边环境和建筑自身特点，确保设计方案的合理性，在保证实际使用效果的同时，满足建筑工程设计标准，避免后期因设计缺陷而增加设计人员的工作压力，确保施工造价控制的有效性。因此，在建筑工程结构和其他部分的相关设计中，设计单位需要考虑建筑工程造价的控制和管理，并对相关因素进行专业的总结和分析，以确保设计方案在投标中具有更大的市场竞争力。
2.2提高数据分析的全面性和科学性
科学的造价控制需要充分利用造价数据。造价管理者需要具有一定的市场敏感性，能够及时分析市场变化，并将数据信息与以前的数据进行比较，从而制定有效的造价控制方案。投标阶段的造价控制需要锁定最新出版物和网站的信息收集范围，更新速度快，结合充分的市场调研收集有效信息。此外，在数据分析过程中，我们不仅需要感知未来市场的变化，还需要结合项目建设的实际情况及时调整造价控制手段，以确保造价控制的结果对整个项目起到推动作用。
2.3项目原材料价格控制
原材料造价占项目总造价的比例很高。因此，要充分掌握原材料的市场价格，定期组织有关调查人员对原材料市场进行调查。企业应建立原材料价格控制部门，利用互联网技术建立原材料资源信息数据库，明确原材料的市场价格、数量、供应商资质等信息。调查人员应及时更新信息数据库中的数据，使企业和管理人员能够充分掌握原材料市场的具体情况，确保合格的原材料进入项目施工。此外，还需要根据原料市场的波动预测市场的变化，并考虑各种因素来选择供应商，从而在保证原材料质量的前提下，降低施工造价，提高企业的经济效益。
2.4加强施工过程中的动态控制
在完成决策阶段的关键工作后，施工阶段是需要监控的关键环节，要做好施工合同的签订。施工合同样本起着非常关键的作用，但同时，应结合项目的特殊性，对合同细节进行严格的讨论和审查。各施工单位应建立施工全过程的动态监控制度，相关单位和人员应在施工方的各项费用中发挥作用，避免费用浪费，严格按照相关规章制度执行。同时，及时做好施工过程的文字、视频记录，在保证审核过程符合规定的前提下，提出更符合经济效益的方案。
2.5做好设计变更管理
为了最大限度地提高投资资金的利用效率，降低建设造价，造价管理者还需要做好设计变更费用的预算管理。同时，要求施工单位在施工前期结合施工图纸与施工单位、监理单位及相关单位进行交底，确保方案可行，避免不必要的图纸变更，确保工程施工质量，减少频繁的变化。管理者需要在项目开工前对设计方案进行分析研究，调查施工区域的地质条件和环境，并结合施工所需的内容完成审核。造价管理人员应注重施工方案的质量，采取有效措施，避免工程频繁变更。
2.6加强预算控制
建筑工程的造价预算控制从施工图的初步设计开始。工程造价人员根据施工项目清单编制工程预算。与BIM技术相比，预算不够准确，耗时较长。BIM技术还可以实时查询全国不同地区的工程量，对项目预算起到有效的帮助作用，最大限度地提高工程设备的效率，大大扩展其使用范围，为工程建设提供科学的选择方案，大大降低了工程项目的建设造价。
2.7严格施工过程管理
在完成施工方案和签订施工合同后，应在施工过程中加强造价的动态管理。一是提高施工人员的专业素质。通过对施工人员的培训，提高全体人员的专业技能和职业道德，树立规范施工和安全施工的意识，避免安全事故和过度浪费，确保工期顺利完成，减少造价投资，实现施工环节对工程造价的严格控制。其次，明确工程造价，作为后续管理和造价控制的参考，做好工程材料变更、工程变更和设计变更的管理，完善造价控制。
2.8加强BIM技术的宣传和培训
BIM技术在中国起步较晚。随着我国建筑业的快速发展，信息技术应广泛应用于施工管理中。我们应该熟悉和掌握BIM技术。施工企业管理者、工程管理业务部门和设计单位应加强对BIM技术的学习和培训，并结合施工管理的实际情况，促进BIM技术在建设工程造价动态控制中的广泛应用。
综上所述，工程造价动态管理与控制作为造价工作领域的一种创新方法，有助于降低造价，提高经济效益。
参考文献
[1]建筑工程造价的动态管理控制分析 [J]. 陈志明. 价值工程. 2020（08）
[2]建筑工程造价动态管理的控制策略 [J]. 陈博. 住宅与房地产. 2020（33）
[3]基于建筑工程造价的动态管理与控制研究 [J]. 宋思奇. 住宅与房地产. 2020（32）