如何在危机中找机遇，成了“安永企业家奖中国2009”启动仪式上一个振奋人心的话题
　　
　　一个有趣的调查结果：在当前经济环境下，你会选择保持当前业绩还是探求新的市场机会?结果是74％的跨国企业高管选择保持当前业绩，67％的创业家则选择探求新的市场机会。
　　是大公司过于保守，还是成长型企业大无所畏惧?
　　这是在5月19日，安永会计事务所举办的“安永企业家奖中国2D。9”启动仪式上公布的一项全球调查结果。相比紧缩开支、保守稳健的大公司。主办方显然更青睐“闯劲十足”的创业家。于是，论坛主题也被定为“把握当前机遇”，副题更乐观：百年一遇，机不可失。
　　对于像新东方教育集团这样的企业，“危机”就是“时机”o俞敏洪(2008届此奖项得主)明确表示，新东方的业绩基本上没有受到危机的影响。或许有人会将此归结为教育行业本身的抗周期能力，但危机中的抗周期行业往往也更容易出现两极分化。
　　“金融危机导致一些小教育机构的风险投资商想把这个投资收回去，但是企业还不够上市标准。在教育领域投资并不是一件很容易的事，它是一个慢行业，投入以后要十年、八年才能回收，这导致手头紧张的风投基金唯一能找的就是新东方。干脆把被投企业的股份卖掉换钱，这也给我们增加了一些机会。而且价格降低了，以前市盈率达到了10—20倍，现在人家最高要到10倍，5—8倍都有愿意的。”俞敏洪坦言，危机给了他们一个“捡便宜”的好机会。
　　机会不仅存在于实业，中信资本CEO张懿宸(安永企业家奖2009年评审团成员)甚至认为危机后发起的风投基金更可能有好的市场表现。
　　“投资基金发起的年份可能是决定基金表现的重要参数，这个在历史上已经无数次地被证明了，而且表现最好的基金通常都是在一些大经济危机之后发起的基金。所以说发生危机之后对于新的出资人来讲是一个非常好的机遇，因为这个危机提供了很多市场、行业整合的机会。从估值上普遍变得更加理性了。”
　　如何在危机中找机遇，成了仪式上一个振奋人心的话题，主宾之间的谈笑风生让人察觉不出全球经济的丝毫寒意。
　　自20D6年起，“安永企业家奖”在中国已举办了三届，第四届业已进入启动阶段，接下来从5月到10月的近半年间，提名、与候选人面谈、评审、颁奖等程序会依次进行。尽管危机爆发后，安永也一度因裁员、无薪休假等走上舆论的风口浪尖，但评选活动似乎没有受到丝毫影响。安永对此的重视可见一斑。
　　现场也出现了几个有意思的小插曲，有记者问到张懿宸如何看待同一集团下的中信泰富因外汇投资衍生品导致的巨大亏损，张显然有点措手不及，很官方地解释这事已经“很好地解决”后，也承认自己2000年在美林第一次听说怎么做CDO的结构时，也“没看明白”，所以“华尔街在衍生产品上走火入魔这是毫无异议的”。