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摘要：电网基建包含了多个步骤，基建工程表现出复杂性。从总体来看，电网基建涉及到多个专业，耗费时间较长且投入较高。在这种状态下，要格外注重各步骤的基建管理，提升电网的总体质量。电网基建设定的管理要点包含：拟定管理制度、强化施工中的管控、完善配套的基建监督等。应当采纳新阶段内的信息技术，从根本上完善电网基建的总质量。针对工程管理，解析了电网基建需要完善的要点，结合实际确保电网基建的安全及可靠性。
关键词：电网基建;工程管理;重点探析
经济在快速进步，电网建设的总规模也不断拓展。平日生活及生产中，所需电能都是较大的。因此，电网基建就要提升综合效能，确保供电稳定。相比于其他工程，电网基建包含了交错的复杂流程，不可忽视管理[1]。电网基建不可缺失全方位监管，要采纳新式理念，确保电网的总体质量并且节省成本。唯有如此，才能符合根本的基建目标，为企业创造更高层次的工程效益。
一、电网基建工程简述
电网基建的中心应为电网的建设，基建工程包含各个的步骤，例如解析可行性、初期的电网设计、描绘施工图、招投标及分包、建设电网的过程、交付项目并经过验收、后期的结算等。总体来看，基建工程拥有密集的技术及资金，投资额也较大。与此同时，电网基建项目耗费了较长的总工期，很难随时调控它的进度。针对电网安全及质量，应当设定高层次的要求。
1、电网基建工程内容
首先，是安全及质量管理。安全管理针对于总体项目，注重全程监管。在基建施工中，应能遵循拟定的规程，从严予以操作。同时，基建施工不可破坏原先的环境，要符合环保性。依照相关条款，严格管控日常的基建施工。对于基建经费，要确保最佳的调配及运用。质量管理涉及到检查电网质量，应当做好监督。在这种基础上，采纳全方位的管控[2]。针对于电网设计、主体性的施工、投运及竣工等，都要慎重把控电网质量。有序进行监管，确保最优的基建质量。遇到质量隐患，还需及时予以修理。
其次，是进度的管理。进度管理要设定完整的规划，而后落实规划。对于基建过程，要做好实时性的进度调控。在初期开工时，还需严格核验并且检查。跟踪施工动态，慎重防控潜在的基建偏差。这样做，才能符合设定好的基建进度。
第三，是技术性的管理。技术管理即为审查，查看各步骤采纳的施工技术。发现某流程的技术漏洞，应当协调处理。在技术层次内，确保最合适的进度及質量。
第四，是总体的项目监管。在基建项目中，总体监管需要设定编制，给出详尽的电网规划。做好项目落实，并随时予以监管[3]。针对于承包商，还需给出必要评价。在项目管理中，要搜集得到完备的资料及档案，妥善归档保留基建资料。
2、电网基建工程特点
首先，基建投资较高，耗费的总周期也较长。通常来看，电网项目涉及各环节的资金投入，消耗3年或更长的跨度时间。某些电网较为复杂，为此还需耗费更长的施工时段。在回收投资时，也面对较高的风险。
其次，电网基建耗费了较高的初期投入，基建的总工期又偏长。在建的期间内，市场中的物价将会频繁波动，与此关联的资金利率也并不稳定。多样要素的不确定，增添了潜在性的基建风险。此外，政府调控的状态下，基建项目还会增添更多不可预测的要素，面临较高的总体风险。
最后，电网基建涉及到多个专业，牵涉了复杂的多样关系。对于基建设计及后续的施工，经常涉及到外包。在这时，就要征用土地，拆迁附属物等。在开发项目时，还需全方位进行协调。施工的进程中，很容易延迟设定好的基建工期，带来额外的施工损失。
二、电网基建工程管理中的问题解读
从目前来看，电网基建仍忽视常规的监管，基层监管暴露了多样的弊病。管理实效低下，相关人员没能接纳新阶段内的监管理念。同时，基建工程配备的监管流程也倾向于混乱，牵涉多样人员及部门。在这种状态下，基建现场尤为混乱，很难真正确保最优的基建质量。
基建人员缺失了必备的专门素质，水准仍旧偏低。这是由于电网基建关系到较多专业，表现出交叉性。在基建管理中，仍缺失复合型的优良管理人才，普遍水准较低。针对安全防控，某些企业也没能拥有必备的意识。在建的工程中，暗藏多样的安全威胁。在施工场地内，没能配备合格的基建设施。某些设备日趋老化或失效，但仍然在运转。
此外，工程管理也不可忽视造价，现今阶段内的造价监管呈现出缺失的状态。管理人员没能在最大范围内有序调配基建的资金，造成额外浪费。缺失了专用人才，项目设计及勘测、选购电网材料、配备基建队伍的过程中都忽视了细微的监管。这样一来，无形中耗费了更多不必要的资金，增添了基建的投入[4]。
三、电网基建工程管理要点
某电网基建工程设置于崇左市扶绥县昌平乡，拟定加设1台的SH15-315kVA杆架变、1组跌落式熔断器、1组隔离刀闸、1套低压综合配电箱、1组避雷器。在基建项目中，新设立了4基10米的拔稍电杆，2基10米的分段法兰杆，1基12米的水泥电杆。变压器衔接于低压出线，新架设了596米120mm?的绝缘导线路径、609米的95mm?绝缘导线路径JKLYJ、20米的70mm?绝缘导线路径。此外，绝缘导线路径总长为105米，入户导线设置为936米。架设了80米70mm?的绝缘导线，并且改造78户的户表。电网基建过程中，注重如下的管理要点：
1、电网基建项目的安全管理
强化安全监管，从根本上消解电网基建中的各类隐患，确保施工安全。企业应能强化现有的安全意识，采纳定期的安全培训。针对安全技能，应当侧重予以讲解。落实责任机制，确定各层次内的生产职责。在基层范围内，要承担必备的安全职责，减小事故的总概率。
2、电网基建项目的质量管理
电网项目重在根本的质量，确保电网拥有最佳的质量，才能服务于区域内的供电。针对于重点部位，应当强化审查，理顺现有的管理体系。若查出了潜在的质量隐患，还需及时予以整改[5]。这样做，可以消除萌芽形态的质量缺陷，完善总体的电网质量。
3、电网基建项目的技术管理
电网基建涉及复杂技术，要强化技术监管。认真审验图纸，施工图纸应能吻合真实的场地状态。在基建施工中，要增设各阶段内的技术查验，纠正细微的技术偏差。企业要注重常规的技术培训，接纳先进的电网基建技术。采纳信息技术，及时把握在建的电网质量。企业还需摸索新颖的技术，缩减电网成本。
4、电网基建项目的造价管理
对于电网造价，也应设定从严的监管。要审验施工图，拟定明确的基建资金规划。有序调控各阶段内的造价变动，完善索赔流程。要从总体入手，确保各环节的最佳造价。
结束语：
电网基建投资较大，也设定了较长工期。同时，电网基建项目隐含了多样的风险要素，市场需求不停在变动，很难调控综合的基建风险。电网基建涉及全方位的项目管理，例如安全监管、对资金的监管、工期的管理等。从现今状态来看，电网基建并没能完善综合的管控，仍有待于完善。因此，有必要摸索并且归纳先进的电网基建经验，改进基建管理，为电网的运转提供全面保障。
参考文献：
[1]白玮.浅论电网基建工程财务精细化管理[J].财经界（学术版），2011（07）：195-196.
[2]卢啟文.对电网基建工程质量管理的探讨[J].广东科技，2011（16）：169-170.
[3]黄先武.电网基建工程管理的探讨[J].科技创业家，2013（16）：116.
[4]石阳.电网基建工程全过程财务管理探讨[J].商业会计，2014（12）：40-41.
[5]欧小雪.电网基建工程一体化建设管理探讨[J].中国新技术新产品，2013（22）：31-32.
关键词：电网基建;工程管理;重点探析
经济在快速进步，电网建设的总规模也不断拓展。平日生活及生产中，所需电能都是较大的。因此，电网基建就要提升综合效能，确保供电稳定。相比于其他工程，电网基建包含了交错的复杂流程，不可忽视管理[1]。电网基建不可缺失全方位监管，要采纳新式理念，确保电网的总体质量并且节省成本。唯有如此，才能符合根本的基建目标，为企业创造更高层次的工程效益。
一、电网基建工程简述
电网基建的中心应为电网的建设，基建工程包含各个的步骤，例如解析可行性、初期的电网设计、描绘施工图、招投标及分包、建设电网的过程、交付项目并经过验收、后期的结算等。总体来看，基建工程拥有密集的技术及资金，投资额也较大。与此同时，电网基建项目耗费了较长的总工期，很难随时调控它的进度。针对电网安全及质量，应当设定高层次的要求。
1、电网基建工程内容
首先，是安全及质量管理。安全管理针对于总体项目，注重全程监管。在基建施工中，应能遵循拟定的规程，从严予以操作。同时，基建施工不可破坏原先的环境，要符合环保性。依照相关条款，严格管控日常的基建施工。对于基建经费，要确保最佳的调配及运用。质量管理涉及到检查电网质量，应当做好监督。在这种基础上，采纳全方位的管控[2]。针对于电网设计、主体性的施工、投运及竣工等，都要慎重把控电网质量。有序进行监管，确保最优的基建质量。遇到质量隐患，还需及时予以修理。
其次，是进度的管理。进度管理要设定完整的规划，而后落实规划。对于基建过程，要做好实时性的进度调控。在初期开工时，还需严格核验并且检查。跟踪施工动态，慎重防控潜在的基建偏差。这样做，才能符合设定好的基建进度。
第三，是技术性的管理。技术管理即为审查，查看各步骤采纳的施工技术。发现某流程的技术漏洞，应当协调处理。在技术层次内，确保最合适的进度及質量。
第四，是总体的项目监管。在基建项目中，总体监管需要设定编制，给出详尽的电网规划。做好项目落实，并随时予以监管[3]。针对于承包商，还需给出必要评价。在项目管理中，要搜集得到完备的资料及档案，妥善归档保留基建资料。
2、电网基建工程特点
首先，基建投资较高，耗费的总周期也较长。通常来看，电网项目涉及各环节的资金投入，消耗3年或更长的跨度时间。某些电网较为复杂，为此还需耗费更长的施工时段。在回收投资时，也面对较高的风险。
其次，电网基建耗费了较高的初期投入，基建的总工期又偏长。在建的期间内，市场中的物价将会频繁波动，与此关联的资金利率也并不稳定。多样要素的不确定，增添了潜在性的基建风险。此外，政府调控的状态下，基建项目还会增添更多不可预测的要素，面临较高的总体风险。
最后，电网基建涉及到多个专业，牵涉了复杂的多样关系。对于基建设计及后续的施工，经常涉及到外包。在这时，就要征用土地，拆迁附属物等。在开发项目时，还需全方位进行协调。施工的进程中，很容易延迟设定好的基建工期，带来额外的施工损失。
二、电网基建工程管理中的问题解读
从目前来看，电网基建仍忽视常规的监管，基层监管暴露了多样的弊病。管理实效低下，相关人员没能接纳新阶段内的监管理念。同时，基建工程配备的监管流程也倾向于混乱，牵涉多样人员及部门。在这种状态下，基建现场尤为混乱，很难真正确保最优的基建质量。
基建人员缺失了必备的专门素质，水准仍旧偏低。这是由于电网基建关系到较多专业，表现出交叉性。在基建管理中，仍缺失复合型的优良管理人才，普遍水准较低。针对安全防控，某些企业也没能拥有必备的意识。在建的工程中，暗藏多样的安全威胁。在施工场地内，没能配备合格的基建设施。某些设备日趋老化或失效，但仍然在运转。
此外，工程管理也不可忽视造价，现今阶段内的造价监管呈现出缺失的状态。管理人员没能在最大范围内有序调配基建的资金，造成额外浪费。缺失了专用人才，项目设计及勘测、选购电网材料、配备基建队伍的过程中都忽视了细微的监管。这样一来，无形中耗费了更多不必要的资金，增添了基建的投入[4]。
三、电网基建工程管理要点
某电网基建工程设置于崇左市扶绥县昌平乡，拟定加设1台的SH15-315kVA杆架变、1组跌落式熔断器、1组隔离刀闸、1套低压综合配电箱、1组避雷器。在基建项目中，新设立了4基10米的拔稍电杆，2基10米的分段法兰杆，1基12米的水泥电杆。变压器衔接于低压出线，新架设了596米120mm?的绝缘导线路径、609米的95mm?绝缘导线路径JKLYJ、20米的70mm?绝缘导线路径。此外，绝缘导线路径总长为105米，入户导线设置为936米。架设了80米70mm?的绝缘导线，并且改造78户的户表。电网基建过程中，注重如下的管理要点：
1、电网基建项目的安全管理
强化安全监管，从根本上消解电网基建中的各类隐患，确保施工安全。企业应能强化现有的安全意识，采纳定期的安全培训。针对安全技能，应当侧重予以讲解。落实责任机制，确定各层次内的生产职责。在基层范围内，要承担必备的安全职责，减小事故的总概率。
2、电网基建项目的质量管理
电网项目重在根本的质量，确保电网拥有最佳的质量，才能服务于区域内的供电。针对于重点部位，应当强化审查，理顺现有的管理体系。若查出了潜在的质量隐患，还需及时予以整改[5]。这样做，可以消除萌芽形态的质量缺陷，完善总体的电网质量。
3、电网基建项目的技术管理
电网基建涉及复杂技术，要强化技术监管。认真审验图纸，施工图纸应能吻合真实的场地状态。在基建施工中，要增设各阶段内的技术查验，纠正细微的技术偏差。企业要注重常规的技术培训，接纳先进的电网基建技术。采纳信息技术，及时把握在建的电网质量。企业还需摸索新颖的技术，缩减电网成本。
4、电网基建项目的造价管理
对于电网造价，也应设定从严的监管。要审验施工图，拟定明确的基建资金规划。有序调控各阶段内的造价变动，完善索赔流程。要从总体入手，确保各环节的最佳造价。
结束语：
电网基建投资较大，也设定了较长工期。同时，电网基建项目隐含了多样的风险要素，市场需求不停在变动，很难调控综合的基建风险。电网基建涉及全方位的项目管理，例如安全监管、对资金的监管、工期的管理等。从现今状态来看，电网基建并没能完善综合的管控，仍有待于完善。因此，有必要摸索并且归纳先进的电网基建经验，改进基建管理，为电网的运转提供全面保障。
参考文献：
[1]白玮.浅论电网基建工程财务精细化管理[J].财经界（学术版），2011（07）：195-196.
[2]卢啟文.对电网基建工程质量管理的探讨[J].广东科技，2011（16）：169-170.
[3]黄先武.电网基建工程管理的探讨[J].科技创业家，2013（16）：116.
[4]石阳.电网基建工程全过程财务管理探讨[J].商业会计，2014（12）：40-41.
[5]欧小雪.电网基建工程一体化建设管理探讨[J].中国新技术新产品，2013（22）：31-32.