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摘 要：自改革开放以来，我国经济始终呈现稳步发展态势，这不仅带来了国民经济水平的提高与社会的进步，在一定程度上也為商业企业的竞争创造的巨大的机遇和挑战。与此同时，从可持续发展角度来说，商业经济是国民经济可持续发展的重要推动力，如何利用经济转型宏观背景所创造的发展空间带动商业经济创新成为商业企业所思考的关键问题之一。
关键词：经济转型;商业经济;创新发展
引言：随着社会模式的不断转变和科学信息技术的创新发展，我国市场经济迎来了更多的发展机遇和空间。然而，从现阶段的特征来看，我国经济总水平的提高主要是依赖消耗大量人力与物力资源而获得的，无法满足可持续发展要求。因此，为满足新阶段的社会发展需要，进行经济转型势在必行。而对于商业企业而言，为保证自身经济效益的稳步提高，就必须稳抓经济转型新常态背景创新发展模式，本文便对此展开了深入探讨，以期为推动商业经济的强力发展提供有效帮助[1]。
一、转型背景下的商业发展新特点
（一）总量上升
值得一提的是，在当前的全球背景之下，中国属于世界第二大经济体，我们经济总的增长水平与国民购买力水平呈现相对稳定的上升趋势。而劳动力众多的优势也为经济转型提供了便利条件，为商业创新带来了机会。
（二）增速缓慢
就目前商业企业现状来说，其核心技术人员多为高端人才，对廉价劳动力的需求越来越少，这便造成了技术力量流动不足，导致了总体经济增速缓慢。而从长远角度上看，虽然创新尖端的技术、培养高素质人才需要耗费大量的时间，导致短时间内经济增长放缓的情况出现，但其实质上可以强化企业核心竞争力，对国民经济的可持续发展大有裨益。
二、在转型时期谋求商业经济创新发展的策略分析
（一）提高对转型的重视程度
对商业企业的创新发展来说，企业如果想要更加牢固的占据市场份额，获得更长远的稳步发展，其核心领导者首先应提高对转型的重视程度，不断审视企业自身特点与内部结构，根据既定的成长需要和方向进行内部改革。
在制定转型时期新的经营管理制度时，企业必须以当前市场经济的转型规律为参照，科学的、合理的制定转型改造计划，以确保改革后的内部经营体制仍然完善并且更适合社会高速发展趋势。与此同时，企业还应在新时期反思以往生产经营活动中存在的、制约经营效益增长的问题所在，及时、正确的认识自身的不足之处并抓住转型这一关键时期予以纠正。
例如，我国大多数商业企业领导者对政府存有着较大程度的依赖，他们往往在困难时期乃至稳步成长阶段渴望得到来自政府的资金支撑、以补贴扶持资金开展各项经营活动，这便使得商业企业的经营管理自主性缺乏，对其长远发展大为不利[2]。
同时，由于企业利用扶持资金完成一系列经营活动，这便使得管理者将原本应归为经营成本的现金流纳入到产值当中，造成产值虚增的假象，进而使得领导者对企业预期过于理想，作出不符合实际情况的经营决策，久而久之降低其经营效益。对此，商业企业必须提高对转型的重视程度，注意分析市场经济规律，以真实的指标指导实际工作，拉动企业经济增长。
（二）紧随政策指导变更发展方向
可以说，经济转型离不开国家政策的支持。近些年来，我国政府不断提出“丝绸之路”的跨国经济带发展体系，以此为基础进行跨国交流的贸易活动。
对此，商业企业因顺应时代潮流，在不打破现有制度与经营模式的条件下加入到跨国贸易合作当中，加强对众多领域的投资与合作，追随经济全球化与贸易一体化的国际市场形势积极转变自身经营方向，实现产品、文化、政治等多领域的有机互通，充分利用转型的便利条件丰富自身的经营管理机制，获取更广阔的市场空间。
（三）利用互联网工具转变商业经营模式
对商业企业而言，想要依托转型时期发挥企业优势、获得可持续发展，就必须注意利用现代互联网信息技术这一主流的信息传播与资源获取工具汲取他人的有效经验转变自身经营模式，将企业经营形态与社会大环境进行同步转型，充分利用转型背景挖掘企业发展潜力并将其应用于各个领域活动当中以完善其管理体系。
例如，商业企业可以利用互联网工具和电子信息技术创新建立“电子商务”的经营模式，借助其开放性与便捷性优势提高产品的营销质量和购买力水平，以此带动商业经济的快速增长。此外，企业也可以将互联网信息技术的应用在内部资金管理体系当中，建立全新的现金流监管体系，调整内部资金配比与外部投资结构，建立全新的最优化盈利结构。
与此同时，互联网的立体交通网络也为商业企业的产品流通带来了极大便利，改变了人们的消费模式与购买理念。企业可以利用互联网的立体交流脉络创新建立产品中转物流仓库，方便物资的获取与流通;也可以建立全新的线上买卖模式，以便捷的购买渠道招揽更多的顾客，实现电子商务与实体店面的有机融合，加速企业的资金流动，实现全方位的共同发展，获取更高的经济效益[3]。
结束语：总而言之，在经济转型的新时期，面对社会大环境的变更，商业企业必须结合自身特征与需要不断顺应市场变化转变经营模式、调整产业结构，高度重视转型时期为企业成长所带来的压力与机遇。与此同时，这要求商业企业领导者必须提高对转型的认知，致力于完善自身的经营发展形态，通过优化企业内部结构谋求更加长远的创新发展，构建稳定、和谐的商业市场经营体系，为国民经济市场注入鲜活的动力。
参考文献：
[1]钱路波.中国社会主义市场经济创新发展研究[D].南京航空航天大学，2018.
[2]孙茜.新常态条件下商业经济的创新与发展[J].现代经济信息，2018，09：101.
[3]王娇.新常态下商业经济创新发展的路径探析[J].农村经济与科技，2019，3001：178-179.
作者简介：
卢小龙（2000—），男，汉族，江苏省南通市人，本科，研究方向：会计学。
关键词：经济转型;商业经济;创新发展
引言：随着社会模式的不断转变和科学信息技术的创新发展，我国市场经济迎来了更多的发展机遇和空间。然而，从现阶段的特征来看，我国经济总水平的提高主要是依赖消耗大量人力与物力资源而获得的，无法满足可持续发展要求。因此，为满足新阶段的社会发展需要，进行经济转型势在必行。而对于商业企业而言，为保证自身经济效益的稳步提高，就必须稳抓经济转型新常态背景创新发展模式，本文便对此展开了深入探讨，以期为推动商业经济的强力发展提供有效帮助[1]。
一、转型背景下的商业发展新特点
（一）总量上升
值得一提的是，在当前的全球背景之下，中国属于世界第二大经济体，我们经济总的增长水平与国民购买力水平呈现相对稳定的上升趋势。而劳动力众多的优势也为经济转型提供了便利条件，为商业创新带来了机会。
（二）增速缓慢
就目前商业企业现状来说，其核心技术人员多为高端人才，对廉价劳动力的需求越来越少，这便造成了技术力量流动不足，导致了总体经济增速缓慢。而从长远角度上看，虽然创新尖端的技术、培养高素质人才需要耗费大量的时间，导致短时间内经济增长放缓的情况出现，但其实质上可以强化企业核心竞争力，对国民经济的可持续发展大有裨益。
二、在转型时期谋求商业经济创新发展的策略分析
（一）提高对转型的重视程度
对商业企业的创新发展来说，企业如果想要更加牢固的占据市场份额，获得更长远的稳步发展，其核心领导者首先应提高对转型的重视程度，不断审视企业自身特点与内部结构，根据既定的成长需要和方向进行内部改革。
在制定转型时期新的经营管理制度时，企业必须以当前市场经济的转型规律为参照，科学的、合理的制定转型改造计划，以确保改革后的内部经营体制仍然完善并且更适合社会高速发展趋势。与此同时，企业还应在新时期反思以往生产经营活动中存在的、制约经营效益增长的问题所在，及时、正确的认识自身的不足之处并抓住转型这一关键时期予以纠正。
例如，我国大多数商业企业领导者对政府存有着较大程度的依赖，他们往往在困难时期乃至稳步成长阶段渴望得到来自政府的资金支撑、以补贴扶持资金开展各项经营活动，这便使得商业企业的经营管理自主性缺乏，对其长远发展大为不利[2]。
同时，由于企业利用扶持资金完成一系列经营活动，这便使得管理者将原本应归为经营成本的现金流纳入到产值当中，造成产值虚增的假象，进而使得领导者对企业预期过于理想，作出不符合实际情况的经营决策，久而久之降低其经营效益。对此，商业企业必须提高对转型的重视程度，注意分析市场经济规律，以真实的指标指导实际工作，拉动企业经济增长。
（二）紧随政策指导变更发展方向
可以说，经济转型离不开国家政策的支持。近些年来，我国政府不断提出“丝绸之路”的跨国经济带发展体系，以此为基础进行跨国交流的贸易活动。
对此，商业企业因顺应时代潮流，在不打破现有制度与经营模式的条件下加入到跨国贸易合作当中，加强对众多领域的投资与合作，追随经济全球化与贸易一体化的国际市场形势积极转变自身经营方向，实现产品、文化、政治等多领域的有机互通，充分利用转型的便利条件丰富自身的经营管理机制，获取更广阔的市场空间。
（三）利用互联网工具转变商业经营模式
对商业企业而言，想要依托转型时期发挥企业优势、获得可持续发展，就必须注意利用现代互联网信息技术这一主流的信息传播与资源获取工具汲取他人的有效经验转变自身经营模式，将企业经营形态与社会大环境进行同步转型，充分利用转型背景挖掘企业发展潜力并将其应用于各个领域活动当中以完善其管理体系。
例如，商业企业可以利用互联网工具和电子信息技术创新建立“电子商务”的经营模式，借助其开放性与便捷性优势提高产品的营销质量和购买力水平，以此带动商业经济的快速增长。此外，企业也可以将互联网信息技术的应用在内部资金管理体系当中，建立全新的现金流监管体系，调整内部资金配比与外部投资结构，建立全新的最优化盈利结构。
与此同时，互联网的立体交通网络也为商业企业的产品流通带来了极大便利，改变了人们的消费模式与购买理念。企业可以利用互联网的立体交流脉络创新建立产品中转物流仓库，方便物资的获取与流通;也可以建立全新的线上买卖模式，以便捷的购买渠道招揽更多的顾客，实现电子商务与实体店面的有机融合，加速企业的资金流动，实现全方位的共同发展，获取更高的经济效益[3]。
结束语：总而言之，在经济转型的新时期，面对社会大环境的变更，商业企业必须结合自身特征与需要不断顺应市场变化转变经营模式、调整产业结构，高度重视转型时期为企业成长所带来的压力与机遇。与此同时，这要求商业企业领导者必须提高对转型的认知，致力于完善自身的经营发展形态，通过优化企业内部结构谋求更加长远的创新发展，构建稳定、和谐的商业市场经营体系，为国民经济市场注入鲜活的动力。
参考文献：
[1]钱路波.中国社会主义市场经济创新发展研究[D].南京航空航天大学，2018.
[2]孙茜.新常态条件下商业经济的创新与发展[J].现代经济信息，2018，09：101.
[3]王娇.新常态下商业经济创新发展的路径探析[J].农村经济与科技，2019，3001：178-179.
作者简介：
卢小龙（2000—），男，汉族，江苏省南通市人，本科，研究方向：会计学。