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摘要：随着我国市场经济不断发展，我国的煤矿企业也面临着很多挑战，但是机遇与挑战往往是并存的，此外，煤矿企业虽然在与其它的生产企业有差异性，但是无论哪种企业，内部的财务管理工作都是极其重要的，企业的运行离不开财务管理，财务管理更是对企业的发展有着不容忽视的作用，在我国市场经济新常态下，煤矿企业想要得到更好地发展，就必须要重视企业的财务管理。
关键词：市场经济：煤矿企业：财务管理
随着我国经济不断发展，人们的生活水平也得到了大幅度的提高，我国各种社会活动也不断增多，由此也会引起社会对煤矿资源的需求，但是由于我国不断开采煤矿资源，导致煤矿资源比较匮乏，这些都给我国的煤矿企业带来了压力。此外，除了一些资源问题，煤矿企业的财务管理也存在很多问题，财务是一个企业的核心，是企业发展的根本，因此，我国煤矿企业应该在市场经济新常态下对内部的财务管理问题也进行科学地改革。
一、煤矿企业财务管理的意义
（一）能够提高企业的经济效益
在市场经济新常态下，各个企业想要取得更好地经济效益，就必须采取相应的管理方法，而其中比较重要的一种管理方法就是财务管理。对于我国煤矿企业来说，财务管理中选择科学地管理方法是尤为关键的，不仅可以让企业内部的管理有序进行，还能在一定程度上提高企业的经济效益。煤炭企业由于其自身的特殊性，使得企业的经济效益会受到资源的影响，而此时如果在企业内部的财务管理中可以比较科学地分析，就能够帮助企业制定出一些比较合理的投资计划，也能提高企业关于经济方面的决策的质量。
（二）使企业更好地适应我国市场环境
随着我国市场经济的不断深入，导致行业之间的竞争愈发激烈，而煤矿企业想要在我国日益复杂的市场环境中占据一席之地，就必须要提高企业内部的财务管理水平，以此来管理好企业资金以及一些相关活动。加强企业内部的财务管理，可以有效帮助企业控制内部资金，使企业可以更好地适应我国目前这种变化莫测的市场环境。
（三）是企业发展的需求
市场经济新常态下，企业的制度也应该及时更新，建设出一种以我国市场经济为基础的一种管理制度。在我国市场经济下，煤矿企业想要得到良好的发展，就必须完善企业内部的财务管理，只有科学地管理企业财务，才能让企业在面对市场的挑战时无所畏惧，可以更好地迎来机遇。
二、提高煤矿企业财务管理效率的策略
（一）完善企业内部的管理机制
完善煤矿企业的财务管理模式，可以在一定程度上保障企业内部的财务信息的有效性，甚至可以说，没有了完善的财务管理模式，企业的财务管理工作就不能有序的进行下去。在企业的管理工作中，煤矿企业应该依据企业財务的实际运营情况。设立出一个科学合理地财务管理模式，科学管理企业的财务收支问题，对于企业的财务工作人员，也应对其加强监督，并且针对财务工作应该有一个明确的分工体系，而每个岗位上的工作人员都应该与其相对应的领导有一个良好的沟通情况，避免造成由于信息没有沟通而给企业带来损失。确保企业的财务管理工作可以科学有序地进行下去。
（二）逐步提高财务人员的专业水平
在企业的财务管理工作中，其工作人员是极其重要的，煤矿企业想要做好企业的财务管理工作，除了对工作本身加强管理外，还应该对财务部门的工作人员做到足够的重视。为了保证企业财务部门的工作人员的质量，企业首先应该注重的就是引进相关人才，要充分重视一些专业水平比较高，工作能力又比较强的员工，其相关领导可以给予其足够的关心，不论是生活上还是工作上，为其创造比较好的条件，使其可以全心全意为企业工作，这可以从根本上提高企业财务管理的质量。此外，对于一些在岗的财务部门的员工，相关部门应该定期对其进行培训，而培训的内容主要以专业技能和职业道德为主，逐步提高企业财务人员的专业水平，从整体上提高其综合素质，为未来的财务管理工作打下良好的基础。
（三）明确企业发展目标
在我国市场经济新常态下，大多数煤矿企业都处于一个经济结构的转型时期，而由于煤矿企业又是我国市场经济的主体，就更应该结合企业的实际发展情况，进行全面预算管理，使企业在经济活动中都以实现煤炭经济的效益最大化为核心，建立符合企业实际情况的管理模式，传统的财务管理模式中，都是以核算为主，但是在我国市场经济下，这种财务管理模式已经比较落后了，因此，如今企业的财务管理模式应该跟上时代的脚步，要向管理型以及监控型等模式上转变，煤炭企业只有采取了这种既比较科学，又符合时代潮流的管理模式，才能促进企业可持续发展，在严峻的市场竞争中占据一席之地。
（四）加强信息化建设
在企业的财务管理工作中，信息化平台是极其重要的角色，信息化平台不仅在一定程度上可以提高企业在财务管理方面的效率，还可以给企业节约很多人力以及物力，可以降低企业运营成本。因此，在煤矿企业中，应该加强财务管理的信息化建设，根据企业实际需求，引进一些比较先进的财务软件供财务管理部门使用，而企业的财务管理部门通过操作这些软件，在采购物品的时候更加方便，也在很大程度上提高了煤矿企业的财务管理效率。
三、结束语
综上所述，在我国市场经济新常态下，各个企业都离不开科学地财务管理工作，煤矿企业也不例外，想要在严峻的市场竞争中占据一席之地，就必须要对企业的财务管理进行科学合理地改革，促进企业可持续发展。
参考文献：
[1]吕腊荣.市场经济下的煤矿财务管理[J].现代经济信息，2015，（21）：260-260.
作者简介：
李长来，兖矿集团兴隆庄煤矿财务管理科。
关键词：市场经济：煤矿企业：财务管理
随着我国经济不断发展，人们的生活水平也得到了大幅度的提高，我国各种社会活动也不断增多，由此也会引起社会对煤矿资源的需求，但是由于我国不断开采煤矿资源，导致煤矿资源比较匮乏，这些都给我国的煤矿企业带来了压力。此外，除了一些资源问题，煤矿企业的财务管理也存在很多问题，财务是一个企业的核心，是企业发展的根本，因此，我国煤矿企业应该在市场经济新常态下对内部的财务管理问题也进行科学地改革。
一、煤矿企业财务管理的意义
（一）能够提高企业的经济效益
在市场经济新常态下，各个企业想要取得更好地经济效益，就必须采取相应的管理方法，而其中比较重要的一种管理方法就是财务管理。对于我国煤矿企业来说，财务管理中选择科学地管理方法是尤为关键的，不仅可以让企业内部的管理有序进行，还能在一定程度上提高企业的经济效益。煤炭企业由于其自身的特殊性，使得企业的经济效益会受到资源的影响，而此时如果在企业内部的财务管理中可以比较科学地分析，就能够帮助企业制定出一些比较合理的投资计划，也能提高企业关于经济方面的决策的质量。
（二）使企业更好地适应我国市场环境
随着我国市场经济的不断深入，导致行业之间的竞争愈发激烈，而煤矿企业想要在我国日益复杂的市场环境中占据一席之地，就必须要提高企业内部的财务管理水平，以此来管理好企业资金以及一些相关活动。加强企业内部的财务管理，可以有效帮助企业控制内部资金，使企业可以更好地适应我国目前这种变化莫测的市场环境。
（三）是企业发展的需求
市场经济新常态下，企业的制度也应该及时更新，建设出一种以我国市场经济为基础的一种管理制度。在我国市场经济下，煤矿企业想要得到良好的发展，就必须完善企业内部的财务管理，只有科学地管理企业财务，才能让企业在面对市场的挑战时无所畏惧，可以更好地迎来机遇。
二、提高煤矿企业财务管理效率的策略
（一）完善企业内部的管理机制
完善煤矿企业的财务管理模式，可以在一定程度上保障企业内部的财务信息的有效性，甚至可以说，没有了完善的财务管理模式，企业的财务管理工作就不能有序的进行下去。在企业的管理工作中，煤矿企业应该依据企业財务的实际运营情况。设立出一个科学合理地财务管理模式，科学管理企业的财务收支问题，对于企业的财务工作人员，也应对其加强监督，并且针对财务工作应该有一个明确的分工体系，而每个岗位上的工作人员都应该与其相对应的领导有一个良好的沟通情况，避免造成由于信息没有沟通而给企业带来损失。确保企业的财务管理工作可以科学有序地进行下去。
（二）逐步提高财务人员的专业水平
在企业的财务管理工作中，其工作人员是极其重要的，煤矿企业想要做好企业的财务管理工作，除了对工作本身加强管理外，还应该对财务部门的工作人员做到足够的重视。为了保证企业财务部门的工作人员的质量，企业首先应该注重的就是引进相关人才，要充分重视一些专业水平比较高，工作能力又比较强的员工，其相关领导可以给予其足够的关心，不论是生活上还是工作上，为其创造比较好的条件，使其可以全心全意为企业工作，这可以从根本上提高企业财务管理的质量。此外，对于一些在岗的财务部门的员工，相关部门应该定期对其进行培训，而培训的内容主要以专业技能和职业道德为主，逐步提高企业财务人员的专业水平，从整体上提高其综合素质，为未来的财务管理工作打下良好的基础。
（三）明确企业发展目标
在我国市场经济新常态下，大多数煤矿企业都处于一个经济结构的转型时期，而由于煤矿企业又是我国市场经济的主体，就更应该结合企业的实际发展情况，进行全面预算管理，使企业在经济活动中都以实现煤炭经济的效益最大化为核心，建立符合企业实际情况的管理模式，传统的财务管理模式中，都是以核算为主，但是在我国市场经济下，这种财务管理模式已经比较落后了，因此，如今企业的财务管理模式应该跟上时代的脚步，要向管理型以及监控型等模式上转变，煤炭企业只有采取了这种既比较科学，又符合时代潮流的管理模式，才能促进企业可持续发展，在严峻的市场竞争中占据一席之地。
（四）加强信息化建设
在企业的财务管理工作中，信息化平台是极其重要的角色，信息化平台不仅在一定程度上可以提高企业在财务管理方面的效率，还可以给企业节约很多人力以及物力，可以降低企业运营成本。因此，在煤矿企业中，应该加强财务管理的信息化建设，根据企业实际需求，引进一些比较先进的财务软件供财务管理部门使用，而企业的财务管理部门通过操作这些软件，在采购物品的时候更加方便，也在很大程度上提高了煤矿企业的财务管理效率。
三、结束语
综上所述，在我国市场经济新常态下，各个企业都离不开科学地财务管理工作，煤矿企业也不例外，想要在严峻的市场竞争中占据一席之地，就必须要对企业的财务管理进行科学合理地改革，促进企业可持续发展。
参考文献：
[1]吕腊荣.市场经济下的煤矿财务管理[J].现代经济信息，2015，（21）：260-260.
作者简介：
李长来，兖矿集团兴隆庄煤矿财务管理科。