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摘要：当前，人们实际的生活水平逐渐提升，而且对应的用电量都在不断增加，这就要求相关单位需要大力加强加强电力的生产，结合电力生产的综合情况而更好地服务于人们生活以及生产需求。由于电力生产整体的投资建设资金比较大，在实际的建设过程中需要重视生产工程的质量，同时做好安全管理工作，这对保障人们用电安全也具有良好的作用。本文主要分析电力生产建设过程中加强质量安全所出现的问题，然后提出具体的改进策略，希望能够提升电力生产的质量以及安全性。
关键词：电力安全生产；应急管理机制；问题
人们在生活以及生产工作中对电力资源的需求量在不断增加，政府在大力支持电力生产过程中需要不断提升生产工程的质量，同时还需要充分保障生产工程的质量，因此，这就要求生产单位需要在实际的施工过程中不断提升安全管理效率，从而更好地保障电力生产可以取得良好的质量，不仅可以充分保障人们的安全性，而且还可以进一步提升电力安全生产的总体水平。下文首先分析电力生产中安全管理方面所出现的问题，然后结合电力生产情况而提出具体的改进措施，充分保障人们的安全性。
一、分析電力生产安全管理的特征
（一）生产投资大
人们的用电量在逐年增长，为了能够充分保障电力设施稳定性以及安全性，相关单位在实际的施工过程中就需要加强生产管理，从而更好地提升生产质量。除此之外，电力生产过程中所需要的投资非常大，这就需要生产过程中需要高度重视具体的管理工作，同时还能够加强对施工的监督，防止施工过程中出现偷工减料等不良情况，进而危及电力生产的安全性。
（二）安全风险较大
电力施工过程中相关的建设单位可以安排对应的监理人员，对整个生产工程进行综合管理，这就可以充分保障整个生产项目可以取得良好的效果，同时也可以进一步提升生产工程的质量。由于电力安全生产中存在许多安全风险，例如用电安全、电缆设计以及施工过程等，因此，这就要求监理人员能够针对具体工作情况而做好安全风险的管理工作，从而可以有效防止电力生产工作受到较大的风险影响。
二、电力生产管理问题分析
（一）安全责任不明确
由于电力生产工作属于较为复杂性的一些工作，在实施安全管理过程中需要进一步明确各个单位的主要工作职责，进而才能够在整个生产工作中做到安全责任的清晰化。但是在上述电力生产过程中，并没有对各个施工单位的综合情况进行分析，这就导致安全管理工程中出现责任不明确的情况，从而影响电力施工的进度，同时也难以保障电力生产的质量。
（二）工作人员对安全问题重视度不够
在整个电力生产工作中，出现部分工作人员没有清晰认知电力生产的安全性问题，因此，在安全管理工作中就没有切实履行相关的安全管理职责，同时也没有真正掌握良好的安全管理工作策略，无法保证电力企业生产中的安全性，这就导致电力生产中实施安全管理没有取得良好的效果。
（三）缺乏良好的安全意识
从当前电力生产施工过程中的安全管理整体情况可知，电力单位出现如下的问题，第一，许多安全没有提前预测，在发生事故后才采取补救措施；第二，在施工中所建设的安置建筑等都没有充分保障畅通性，这就增加整个生产的安全隐患；第三，没有良好的安全管理工作模式，进而影响电力生产过程中受到许多不良的影响，导致电力企业生产的安全性降低。
（四）管理因素影响
我国电力供电管理上仍存在诸多问题，管理结构相对落后，急需对管理结构进行改革，以实现管理效率的提高。目前，我国电力行业得到了快速发展，但是传统的电力供电管理办法已不适应现阶段发展水平的需要，加上电力企业对供电管理认识不深，使得职能部门在生产问题管理上存在着分歧。电力企业整体上对生产问题管理重视度不高，尤其一些管理人员经常会敷衍了事，导致管理得不到落实，使得生产问题管理的解决存在一定困难。
三、分析电力生产实施安全管理具体改进的方案
（一）提升管理的素质
电力生产开展建设工程中所出现的安全问题需要相关单位给予高度重视，尤其是安全管理工作人员需要不断总结实践工作情况，然后针对施工中所经常发生的安全问题进行综合分析，找出具体的应对措施，从而不断提升电力生产的管理质量，同时也可以减少电力生产工作中所出现的安全问题。除此之外，管理人员还需要不断提升危险的辨识能力以及风险控制的能力，例如针对施工过程而言，施工工序所潜在的安全问题需要提前明确，并在施工之前采取预防措施。针对施工设备而言，相关的施工工作人员定期做好检查工作，一方面可以充分保障施工可以顺利进行，另一方面则能够更好地提升电力生产的安全性。
（二）构建三个保障体系
在落实应急管理工作过程中，有三个体系标准应加以保障，即目标体系、组织体系、考核评价体系。目标体系是应急管理工作在实际推进中要达到的目标；组织体系是明确各个部分或各个层面的管理者，能承担领导责任，在工作中不断提升管理意识，提升工作质量，同时，也要将各项工作按标准化落实到各个工作人员身上；考核评价体系是对应急管理工作的实际推行采用的考评办法，依据考评内容核实工作质量，通常使用将定性与定量相结合的考评方法。
（三）完善应急的预案
编制电力安全的应急预案是生产企业以“安全第一、预防为主”的口号进行贯彻和执行的，可使电力安全管理工作进一步规范化，对风险和事故提高防范能力，保证企业的安全生产和人们的生命财产安全，尽最大可能地降低经济损失和社会危害。
（四）加强对相关生产设备维护以及检查
在实施安全管理过程中，不仅需要重视人为的因素，而且还需要加强控制好生产设备所发生的故障。因此，在电力生产施工中就需要针对施工设备进行加强管理。从近些年出现的电力安全事故原因统计资料可知，有一部分是由于机器发展故障或者是质量问题而导致的，在实施安全管理工作中，需要对施工设备进行维护，其中一些大型设备机器都需要安排专业的工作人员进行定期检修以及维护，进而提升相关机器设备的安全性。此外，在施工过程中，施工人员需要爱惜机器，例如对机器进行定期保养，并且能够记录下机器设备具体的修理信息，充分保障电力生产施工可以顺利进行，同时也可以提升电力生产施工的速度。 （五）结合现场施工情况而制定对应的应急方案
针对电力生产的施工现场而言，发生意外的情况也是难以避免的，这不仅会影响电力生产施工的速度，而且还导致生产工作难以顺利开展，因此，在实际的施工过程中，管理人员需要提前制定对应的应急方案，第一，建立风险识别体系，具体情况见下图一；第二，结合园区的情况而安排好运输车辆，防止出现车辆相碰撞等问题。除此之外，在編制应急方案中还需要详细分析园区的周围环境，例如园区的周围人群密集度、交通情况等，在施工过程中可以针对这一情况而采取良好的解决措施。根据具体的施工方案而设计应急小组，这个小组需要针对电力企业的生产安全问题进行监督，进行相应的应急处理，这就可以防止发生问题而无从处理的局面发展。
（六）提升生产管理工作人员的专业素养
为提高生产管理工作效率，提高整体电力供电管理质量，需要加强生产管理工作人员的工作素养。在提高管理人员的专业素养上，可以通过加强培训力度以及基于专业指导，锻炼生产管理人员的实操能力，降低在生产管理工作中问题的出现频率。这也需要电力供电管理部门增加生产管理人员的专业辅导机会，特别是管理技能和生产计算方面的指导工作，以提高生产管理人员对专业技能的掌握程度。
四、结束语
总之，由于电力生产项目属于一项十分复杂的而且技术性都比较强的工程之一，在实际的使用过程中需要充分保障安全管理的工作，这就需要施工单位能够针对电力生产的综合情况做出具体分析，然后结合电力生产的实际情况提出加强安全管理的策略，一方面可以减少用电事故的发生，另一方面也可以保障电力生产的质量。此外，电力企业应加强对电力供电的管理力度，特别是要提高对安全生产问题的重视，对电力供应中的生产问题进行详细分析，为将安全生产问题造成的损害降低，提高企业生产的有效性与可靠性。
参考文献：
[1]黄琴.信息化背景下浅析电力安全生产保证监督协同机制[J].科学与信息化，2017，17（36）：162，164.
[2]岳亚玲.分析怎样加强电力技术监督管理提高生产安全水平[J].中国科技投资，2017，23（18）：177.
作者简介：梁坚（1967-），男，广东信宜人，经济师，负
责干部人资、计划基建、营销服务等管理工作。
关键词：电力安全生产；应急管理机制；问题
人们在生活以及生产工作中对电力资源的需求量在不断增加，政府在大力支持电力生产过程中需要不断提升生产工程的质量，同时还需要充分保障生产工程的质量，因此，这就要求生产单位需要在实际的施工过程中不断提升安全管理效率，从而更好地保障电力生产可以取得良好的质量，不仅可以充分保障人们的安全性，而且还可以进一步提升电力安全生产的总体水平。下文首先分析电力生产中安全管理方面所出现的问题，然后结合电力生产情况而提出具体的改进措施，充分保障人们的安全性。
一、分析電力生产安全管理的特征
（一）生产投资大
人们的用电量在逐年增长，为了能够充分保障电力设施稳定性以及安全性，相关单位在实际的施工过程中就需要加强生产管理，从而更好地提升生产质量。除此之外，电力生产过程中所需要的投资非常大，这就需要生产过程中需要高度重视具体的管理工作，同时还能够加强对施工的监督，防止施工过程中出现偷工减料等不良情况，进而危及电力生产的安全性。
（二）安全风险较大
电力施工过程中相关的建设单位可以安排对应的监理人员，对整个生产工程进行综合管理，这就可以充分保障整个生产项目可以取得良好的效果，同时也可以进一步提升生产工程的质量。由于电力安全生产中存在许多安全风险，例如用电安全、电缆设计以及施工过程等，因此，这就要求监理人员能够针对具体工作情况而做好安全风险的管理工作，从而可以有效防止电力生产工作受到较大的风险影响。
二、电力生产管理问题分析
（一）安全责任不明确
由于电力生产工作属于较为复杂性的一些工作，在实施安全管理过程中需要进一步明确各个单位的主要工作职责，进而才能够在整个生产工作中做到安全责任的清晰化。但是在上述电力生产过程中，并没有对各个施工单位的综合情况进行分析，这就导致安全管理工程中出现责任不明确的情况，从而影响电力施工的进度，同时也难以保障电力生产的质量。
（二）工作人员对安全问题重视度不够
在整个电力生产工作中，出现部分工作人员没有清晰认知电力生产的安全性问题，因此，在安全管理工作中就没有切实履行相关的安全管理职责，同时也没有真正掌握良好的安全管理工作策略，无法保证电力企业生产中的安全性，这就导致电力生产中实施安全管理没有取得良好的效果。
（三）缺乏良好的安全意识
从当前电力生产施工过程中的安全管理整体情况可知，电力单位出现如下的问题，第一，许多安全没有提前预测，在发生事故后才采取补救措施；第二，在施工中所建设的安置建筑等都没有充分保障畅通性，这就增加整个生产的安全隐患；第三，没有良好的安全管理工作模式，进而影响电力生产过程中受到许多不良的影响，导致电力企业生产的安全性降低。
（四）管理因素影响
我国电力供电管理上仍存在诸多问题，管理结构相对落后，急需对管理结构进行改革，以实现管理效率的提高。目前，我国电力行业得到了快速发展，但是传统的电力供电管理办法已不适应现阶段发展水平的需要，加上电力企业对供电管理认识不深，使得职能部门在生产问题管理上存在着分歧。电力企业整体上对生产问题管理重视度不高，尤其一些管理人员经常会敷衍了事，导致管理得不到落实，使得生产问题管理的解决存在一定困难。
三、分析电力生产实施安全管理具体改进的方案
（一）提升管理的素质
电力生产开展建设工程中所出现的安全问题需要相关单位给予高度重视，尤其是安全管理工作人员需要不断总结实践工作情况，然后针对施工中所经常发生的安全问题进行综合分析，找出具体的应对措施，从而不断提升电力生产的管理质量，同时也可以减少电力生产工作中所出现的安全问题。除此之外，管理人员还需要不断提升危险的辨识能力以及风险控制的能力，例如针对施工过程而言，施工工序所潜在的安全问题需要提前明确，并在施工之前采取预防措施。针对施工设备而言，相关的施工工作人员定期做好检查工作，一方面可以充分保障施工可以顺利进行，另一方面则能够更好地提升电力生产的安全性。
（二）构建三个保障体系
在落实应急管理工作过程中，有三个体系标准应加以保障，即目标体系、组织体系、考核评价体系。目标体系是应急管理工作在实际推进中要达到的目标；组织体系是明确各个部分或各个层面的管理者，能承担领导责任，在工作中不断提升管理意识，提升工作质量，同时，也要将各项工作按标准化落实到各个工作人员身上；考核评价体系是对应急管理工作的实际推行采用的考评办法，依据考评内容核实工作质量，通常使用将定性与定量相结合的考评方法。
（三）完善应急的预案
编制电力安全的应急预案是生产企业以“安全第一、预防为主”的口号进行贯彻和执行的，可使电力安全管理工作进一步规范化，对风险和事故提高防范能力，保证企业的安全生产和人们的生命财产安全，尽最大可能地降低经济损失和社会危害。
（四）加强对相关生产设备维护以及检查
在实施安全管理过程中，不仅需要重视人为的因素，而且还需要加强控制好生产设备所发生的故障。因此，在电力生产施工中就需要针对施工设备进行加强管理。从近些年出现的电力安全事故原因统计资料可知，有一部分是由于机器发展故障或者是质量问题而导致的，在实施安全管理工作中，需要对施工设备进行维护，其中一些大型设备机器都需要安排专业的工作人员进行定期检修以及维护，进而提升相关机器设备的安全性。此外，在施工过程中，施工人员需要爱惜机器，例如对机器进行定期保养，并且能够记录下机器设备具体的修理信息，充分保障电力生产施工可以顺利进行，同时也可以提升电力生产施工的速度。 （五）结合现场施工情况而制定对应的应急方案
针对电力生产的施工现场而言，发生意外的情况也是难以避免的，这不仅会影响电力生产施工的速度，而且还导致生产工作难以顺利开展，因此，在实际的施工过程中，管理人员需要提前制定对应的应急方案，第一，建立风险识别体系，具体情况见下图一；第二，结合园区的情况而安排好运输车辆，防止出现车辆相碰撞等问题。除此之外，在編制应急方案中还需要详细分析园区的周围环境，例如园区的周围人群密集度、交通情况等，在施工过程中可以针对这一情况而采取良好的解决措施。根据具体的施工方案而设计应急小组，这个小组需要针对电力企业的生产安全问题进行监督，进行相应的应急处理，这就可以防止发生问题而无从处理的局面发展。
（六）提升生产管理工作人员的专业素养
为提高生产管理工作效率，提高整体电力供电管理质量，需要加强生产管理工作人员的工作素养。在提高管理人员的专业素养上，可以通过加强培训力度以及基于专业指导，锻炼生产管理人员的实操能力，降低在生产管理工作中问题的出现频率。这也需要电力供电管理部门增加生产管理人员的专业辅导机会，特别是管理技能和生产计算方面的指导工作，以提高生产管理人员对专业技能的掌握程度。
四、结束语
总之，由于电力生产项目属于一项十分复杂的而且技术性都比较强的工程之一，在实际的使用过程中需要充分保障安全管理的工作，这就需要施工单位能够针对电力生产的综合情况做出具体分析，然后结合电力生产的实际情况提出加强安全管理的策略，一方面可以减少用电事故的发生，另一方面也可以保障电力生产的质量。此外，电力企业应加强对电力供电的管理力度，特别是要提高对安全生产问题的重视，对电力供应中的生产问题进行详细分析，为将安全生产问题造成的损害降低，提高企业生产的有效性与可靠性。
参考文献：
[1]黄琴.信息化背景下浅析电力安全生产保证监督协同机制[J].科学与信息化，2017，17（36）：162，164.
[2]岳亚玲.分析怎样加强电力技术监督管理提高生产安全水平[J].中国科技投资，2017，23（18）：177.
作者简介：梁坚（1967-），男，广东信宜人，经济师，负
责干部人资、计划基建、营销服务等管理工作。