浅谈如何巧借外力催生繁荣石化企业文化建设

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  【摘 要】石化企业队伍建设不仅要坚持依法治企、从严治企的方针,还要大力提倡文化育人,石化企业文化建设工作是提升石化企业干部职工综合素质的有效途径和有力保障。
  【关键词】石化企业 借外力 催生繁荣 企业文化
  一、石化企业文化建设的重要意义
  企业文化建设是石化企业工作的精神支柱,是石化企业凝聚力、向心力、创造力的源泉,是各项石化企业工作发展的强大思想保证、精神动力和智力支持,努力打造文武兼备的石化企业队伍,石化企业文化建设是首要任务,应当列为常抓不懈的一项工作,必须牢固树立科学发展观,增强文化育人、文化强企的意识,全面发展和繁荣石化企业文化建设。
  二、石化企业文化的内涵:
  石化企业文化是石化企业干部职工职业发展过程中,在干部职工群体中形成的,带有石化企业独特风格的文学艺术、文明礼仪、思维方式、价值观念、行为准则、道德规范、评价体系、工作理念、文化环境等综合体现。因此,先进的石化企业文化归根到底是通过文化的熏陶,在无形中陶冶和影响干部职工们的修养和素质,促进职工的全面发展,并且为达到这个目的创建一个适宜的氛围。爱岗敬业、无私奉献、攻坚克难,这里所蕴涵的思维方式、行为方式、行为特征、价值观念、心理特征,是石化企业所特有的,是先进石化企业文化的主流。
  三、石化企业文化建设的作用:
  (一)全面提高石化企业队伍整体素质。
  石化企业文化的核心是干部职工的价值观,它以一套自成体系的价值观念和规范标准,引导广大干部职工树立正确的世界观和人生观、价值观,并通过强烈的文化舆论氛围,使广大干部职工产生自我心理约束和自我行为控制,从而使精神变物质,释放出巨大的能量。
  (二)加强企业干部职工个人素质建设。
  干部职工素质是从事石化企业工作所应具备的政治思想、业务能力、文化水平、业务技能以及心理素质、纪律作风、身体状况等,是企业文化建设的关键因素。
  (三)增强干部职工们的进取精神。
  加强厂区企业文化建设,积极丰富文化活动,用文化潜移默化的作用,培养健康情趣,陶冶高尚情操,倡树新风正气,能够有效地培养广大干部职工强烈的进取向上精神,陶冶干部职工们的思想,在队伍中树立正气,激发干部职工献身石化企业的热情和建功立业的事业心,可以使整个队伍产生强大的向心力和凝聚力,并将这种力量转化为工作力,从而推动整个企业工作再上一个新的台阶。
  四、目前石化企业文化建设中存在的一些问题:
  (一)重视程度不够
  目前存有“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”、“工作安排繁忙没有时间开展文化活动”、“文化建设无足轻重”等看法的大有人在。致使一些单位文化建设滞后,文化活动枯燥,形式呆板,缺乏经常性,满足不了干部职工精神文化生活的需求。
  (二)整体规范性有待加强
  对于文化活动的开展一些单位仍是“想起来搞一点,想不起来撂一边” 对活动的开展存在很大的随意性。二是有了制度不注重落实,活动大多停留于纸上,疲于应付上级检查,三是一些单位责任分工不明确,工作开展疏于有效管理。四是缺乏一支过硬的文艺骨干队伍,文化活动的开展较为吃力。
  (三)文化活动形式较为单一
  在调查时发现有一些职工对现在基层单位的企业文化生活现状不满意,文体生活形式单一,除了看电视、玩棋牌、打篮球等老三样外,没有多少新意、内容比较浅显、缺乏感召力、吸引力,凝聚力减弱。。当前企业员工基本都是独生子女,家庭条件优越,都渴望有一个格调高雅、清新美好、内容丰富的石化企业文化生活环境。
  五、依托地方社会文化资源,推进石化企业文化建设
  (一)转变思想观念,创新石化企业文化发展模式。当前基层单位场地设施有限,经费不足,人员少,文体人才缺乏的现实情况,短期内难以根本改变,一味的加大硬件设施的投入,只会造成财力的浪费和资源的闲置,小而全式的企业文化发展方式已经显然不能适应当前企业发展的需要,必须要转变思想观念,以科学发展观为指导,创新石化企业文化建设模式,推动企业可持续发展。
  (二)推进油地文化共建,实现借势发展。早在十七大报告中就明确提出,要坚持社会主义先进文化前进方向,更加自觉、更加主动地推动文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮。十七大以来,从中央到地方,各级党委政府把繁荣地方文化,打造文化软实力,作为提高综合竞争力一个重要手段,文化搭台、经济唱戏已成共识。各企事业单位也纷纷重视打造自已的文化品牌,吸纳各类专业人才,地方民生工程催生了一大批先进且功能齐全的文体设施,地方文联、专业协会、院校,文化广电等单位聚集了一大批专业的文艺人才,节日及重大活动期间,格调高雅,形式新颖的文体活动纷呈。社会文化发展的大背景为石化企业文化发展提供了一个良好的发展机遇,油地共建作为密切油地关系、促进精神文明建设的一个重要平台,为我们开展石化企业文化活动提供了一个良好的支撑,因此,我们要大力开展油地文化共建活动,加强与社会的沟通交融,积极借助社会各部门、各单位的特色优势,实现文化资源共享。要与宣传、文化、教育、广播电视等单位建立共建关系,充分利用其人力、物力资源,采取走出去,请进来的办法,建立油地共建阅览室、共建俱乐部、共建教育基地,并组织电影进企业、文化进企业、图书进企业活动,在元旦、春节、八一、十一等节日期间举行联欢会、文体比赛、参观学习等活动,打造具有地方特色和影响力的文化活动,着力提高石化企业文化活动的质量,努力使石化企业文化工作的视野和空间更加开阔。通过与地方文联的共建,适时组织文艺创作人员进企业,创作具有石化企业特色的文艺作品,讴歌企业英模,宣传石化企业知识,扩大石化企业的影响面,拓宽石化企业宣传阵地。通过开展丰富多彩的油地文体共建活动,不仅可以提高干部职工的思想觉悟、陶冶干部职工的道德情操,增强企业的凝聚力和生产力,锻炼培养企业文体骨干。而且,还能够实现油地关系的良性互动,增进社会各界对石化企业工作的理解和关注,树立石化企业的良好形象,推进和谐油地关系建设。实施文化共建活动,使社会资源共享,可以最大限度节省企业经费投入,把有限经费用到改善设备上,既提高生产经营的效率,又回报了社会,实现了双赢。
  (三)兼收并蓄,广纳人才。文体活动开展效果如何,能否持久,很大程度上取决于骨干人才队伍,要搞好石化企业文化建设,必须有一支强大的人才队伍作保障。石化企业,每年都要从地方招收一部分入厂大学生、劳务制企业员工等,各级要有计划招收一批有文体专长的人员,通过拿来主义,为我所用。同时注重对企业现有骨干力量的锻炼和培养,充分利用地方智力资源,服务企业文化建设,培养源源不断的新生骨干力量。可以利有地方院校进行培训,也可以通过拜师学艺的方法进行学习,或与共建单位定期文化交流、开展联谊活动等,帮助他们成长提高。经济条件允许的可以聘请社会文体人才担任企业文体辅导员,帮助企业培训骨干、组织活动、创作节目。同时要创造良好发展环境,实施对文体骨干政策上的倾斜,以充分调动文体骨干的工作的积极性和创造性,激发其潜在的原动力,营造良好的石化企业文化氛围。
  总之,石化企业文化不是直接生产的“利剑”,但却是可以催生出比“利剑”更强的“精神”,面对新形势,新任务,我们要充分利用社会资源,大力发展生动反映企业生活、充分体现时代精神,激励干部职工开拓进取的石化企业文化,不断为石化企业工作和企业建设提供强有力的精神动力和智力支持,为构建和谐社会做出新贡献。
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