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◆摘 要：在社会主体市场经济体制下，我国企业得到了进一步发展，对自身的管理也变得更加娴熟，对自身的经济方式也有了新的理解和感悟。但是在市场中，竞争是不可缺失的，激烈的竞争在给企业发展带来机会的同时也会带来许多挑战。因此，企业内部需要调整自身的政治思想，做好政工管理工作，以促进自身的全面发展。而在现阶段的企业政工管理工作中仍存在许多的问题，阻碍着企业的有效管理。为此，企业需要深入分析其中存在的问题，以找到有效的解决策略。
◆关键词：企业;政工管理工作;问题及策略
政工管理在整个企业中占据重要的地位，其不仅可以保证整个企业顺利地完成生产任务，还能够提高企业工作人员的心理素质，使得其思想不断转变，同时也为企业形象的提升和发展起到了一定促进作用。一个企业只有具备完整的政工队伍，才能够工作人员思想素质，进而为社会发展带来更多的经济效益，使得企业在竞争处于有利地位。随着我国经济体制的不断发展，许多企业都在追求经济的最大化，却忽视了政工工作的作用。如果一个企业没有政治工作的支持，其很难得到长远的发展。因此，企业在加大经济体制改革的同时，也应当加大政治体制改革，使得自身稳定发展。
1当下企业政工工作开展中存在的问题
政工人才缺乏。对于企业政工工作开展而言，经济管理工作更加注重思想政治建设，对于企业和个人经济效益并不具备保障作用，再加上政治人才缺失，使得从事政工人员的工作积极性不高，在职时间较短、离职时间快等问题经常出现。从政工工作的要求来看，对人员的固定性和规范性要求较为严格，工作内容单一，无法接触到其他每种类型的工作。究其原因，则是整个工作团队建设程度不高，政工干部人员素质有待加强。再加上部分企业过于追求经济效益，忽视了人才的培养，导致政工人员结构失去平衡，企业的发展也产生了较大程度的影响。
政工工作制度有待完善。企业整治工作的开展需要还需要具有完善的工作制度。但是，在当下许多企业之中，普遍存在缺少完善的工作制度，这使得工作人员在工作开展中缺少必要的参考标准，许多政工人员完全依靠个人喜好来开展工作，导致了政工人员对工作不够认真。此外，由于政工人员的激励待遇较低，导致政工人员的积极性不高，这对企业的发展也是非常不利的。
2企业政工管理工作策略
2.1提高思想认知，构建完善的分工制度
在企业政工工作开展过程中，企业各级领导需要意识到政工工作开展的重要性，明确其在调动员工工作积极性、推动企业发展方面的意义。同时，企业方面需要定期展开思想教育工作，使全体员工都能够积极参与到企业整治工作思想工作中，增强员工的直观能动性，使得其体会到整治思想工作的引导作用。同时，需要建立并完善企业政工管理制度，强化政工队伍建设工作，进而推动政工思想工作的顺利开展。明确各个部门工作人员的分工，真正实现权责分明，避免工作上的混乱，影响工作效率。企业需要加强和内容员工之间的联系，以从中获得相关的反馈和意见，对可以实施的意见要详细地记录下来，以为日后政工工作的开展提供依据，并通过与员工的共同讨论来使得各个部门员工意识到政工工作的价值和地位，提高企业内部的凝聚力。
2.2转变管理模式，改进工作方法
随着经济全球化的持续发展，我国逐渐和世界接轨，由于西方经济的强烈影响，工作人员需要不断完善自身的思想理念，提高自身心理素质，以在一定程度上促进企业思想工作的开展，以满足经济发展的需求。首先，科学技术的发展为企业政工工作的开展提供的新的工作方式，将高新技术引入到政工管理工作中，可以使得整个企业政工管理不断具体化、形象化，进而激发企业员工的工作兴趣，提高相关人员的责任性和事业心。其次，传统的思想工作内容对于企业管理者而言只是表面上的职业内容，员工并没有亲自参与其中。因此，企业内部需要尝试从管理模式、体系入手，来转变管理工作方式，提高政工管理的质量和效率。
2.3注重企业文化建设工作
随着企业政工工作的持续开展，企业方面逐渐意识到文化对员工的示范以及引导作用，为此，在展开企业政工管理过程中，需要加强文化的渗透和强化工作。通过我们构建员工文化认知来提高员工的文化自信，使得其成为指导员工展开工作的主导思想。以企业文化为导向来提高员工的工作积极性，让企业文化在新时期得到进一步发展，推动企业思政工作持续开展。运用先进的文化领导企业政工管理工作，需要不断从中创新、提炼总结，并从复杂的文化体系中找到政工管理工作的核心思想，将文化作为引领政工工作开展的核心，提高员工的文化感知、接受程度，以为企业注入新的生机与活力。
2.4构建企业政工保障制度
在企业政工管理工作中，构建政工保障制度需要从以下方面进行分析：①大力宣传政工工作内容，提高企业管理者对政工工作的认识程度，优化企业内部结构，重视政工工作。②对企业政工管理工作进行创新，鼓励企业员工及时掌握个人情况，进行有效的沟通、交流，使得政工工作贯彻落实到整个工作流程，建立完成的政工工作体系。③由于企业政工人员在管理和创新中发挥着重要，因此，为了提高企业员工在政工管理中的积极性、创造性，需要不断激发员工的工作潜力，发挥其内在潜力，采取不断的激励和奖惩制度，提高其工作积极性。
3结语
从企业政工工作进行分析，其对于整个企业的发展和进步都有着重要的价值和意义，但是在当下环境和工作模式的影响，企业政工工作的開展受到影响。因此，在实际企业政工工作开展过程中，需要找到解决问题的有效措施，做好企业政工完善工作，促进企业政工工作开展，提高企业在行业市场中的核心竞争力。
参考文献
[1]杨永辉.烟草企业政工管理存在的问题及解决方案分析[J].企业改革与管理，2020（16）：208-209.
[2]崔旭峰.企业政工工作在企业管理中的作用[J].东方企业文化，2020（S2）：40-42.
[3]田磊.新形势下创新企业政工工作管理方式的措施分析[J].黄河.黄土.黄种人，2020（15）：40-41.
◆关键词：企业;政工管理工作;问题及策略
政工管理在整个企业中占据重要的地位，其不仅可以保证整个企业顺利地完成生产任务，还能够提高企业工作人员的心理素质，使得其思想不断转变，同时也为企业形象的提升和发展起到了一定促进作用。一个企业只有具备完整的政工队伍，才能够工作人员思想素质，进而为社会发展带来更多的经济效益，使得企业在竞争处于有利地位。随着我国经济体制的不断发展，许多企业都在追求经济的最大化，却忽视了政工工作的作用。如果一个企业没有政治工作的支持，其很难得到长远的发展。因此，企业在加大经济体制改革的同时，也应当加大政治体制改革，使得自身稳定发展。
1当下企业政工工作开展中存在的问题
政工人才缺乏。对于企业政工工作开展而言，经济管理工作更加注重思想政治建设，对于企业和个人经济效益并不具备保障作用，再加上政治人才缺失，使得从事政工人员的工作积极性不高，在职时间较短、离职时间快等问题经常出现。从政工工作的要求来看，对人员的固定性和规范性要求较为严格，工作内容单一，无法接触到其他每种类型的工作。究其原因，则是整个工作团队建设程度不高，政工干部人员素质有待加强。再加上部分企业过于追求经济效益，忽视了人才的培养，导致政工人员结构失去平衡，企业的发展也产生了较大程度的影响。
政工工作制度有待完善。企业整治工作的开展需要还需要具有完善的工作制度。但是，在当下许多企业之中，普遍存在缺少完善的工作制度，这使得工作人员在工作开展中缺少必要的参考标准，许多政工人员完全依靠个人喜好来开展工作，导致了政工人员对工作不够认真。此外，由于政工人员的激励待遇较低，导致政工人员的积极性不高，这对企业的发展也是非常不利的。
2企业政工管理工作策略
2.1提高思想认知，构建完善的分工制度
在企业政工工作开展过程中，企业各级领导需要意识到政工工作开展的重要性，明确其在调动员工工作积极性、推动企业发展方面的意义。同时，企业方面需要定期展开思想教育工作，使全体员工都能够积极参与到企业整治工作思想工作中，增强员工的直观能动性，使得其体会到整治思想工作的引导作用。同时，需要建立并完善企业政工管理制度，强化政工队伍建设工作，进而推动政工思想工作的顺利开展。明确各个部门工作人员的分工，真正实现权责分明，避免工作上的混乱，影响工作效率。企业需要加强和内容员工之间的联系，以从中获得相关的反馈和意见，对可以实施的意见要详细地记录下来，以为日后政工工作的开展提供依据，并通过与员工的共同讨论来使得各个部门员工意识到政工工作的价值和地位，提高企业内部的凝聚力。
2.2转变管理模式，改进工作方法
随着经济全球化的持续发展，我国逐渐和世界接轨，由于西方经济的强烈影响，工作人员需要不断完善自身的思想理念，提高自身心理素质，以在一定程度上促进企业思想工作的开展，以满足经济发展的需求。首先，科学技术的发展为企业政工工作的开展提供的新的工作方式，将高新技术引入到政工管理工作中，可以使得整个企业政工管理不断具体化、形象化，进而激发企业员工的工作兴趣，提高相关人员的责任性和事业心。其次，传统的思想工作内容对于企业管理者而言只是表面上的职业内容，员工并没有亲自参与其中。因此，企业内部需要尝试从管理模式、体系入手，来转变管理工作方式，提高政工管理的质量和效率。
2.3注重企业文化建设工作
随着企业政工工作的持续开展，企业方面逐渐意识到文化对员工的示范以及引导作用，为此，在展开企业政工管理过程中，需要加强文化的渗透和强化工作。通过我们构建员工文化认知来提高员工的文化自信，使得其成为指导员工展开工作的主导思想。以企业文化为导向来提高员工的工作积极性，让企业文化在新时期得到进一步发展，推动企业思政工作持续开展。运用先进的文化领导企业政工管理工作，需要不断从中创新、提炼总结，并从复杂的文化体系中找到政工管理工作的核心思想，将文化作为引领政工工作开展的核心，提高员工的文化感知、接受程度，以为企业注入新的生机与活力。
2.4构建企业政工保障制度
在企业政工管理工作中，构建政工保障制度需要从以下方面进行分析：①大力宣传政工工作内容，提高企业管理者对政工工作的认识程度，优化企业内部结构，重视政工工作。②对企业政工管理工作进行创新，鼓励企业员工及时掌握个人情况，进行有效的沟通、交流，使得政工工作贯彻落实到整个工作流程，建立完成的政工工作体系。③由于企业政工人员在管理和创新中发挥着重要，因此，为了提高企业员工在政工管理中的积极性、创造性，需要不断激发员工的工作潜力，发挥其内在潜力，采取不断的激励和奖惩制度，提高其工作积极性。
3结语
从企业政工工作进行分析，其对于整个企业的发展和进步都有着重要的价值和意义，但是在当下环境和工作模式的影响，企业政工工作的開展受到影响。因此，在实际企业政工工作开展过程中，需要找到解决问题的有效措施，做好企业政工完善工作，促进企业政工工作开展，提高企业在行业市场中的核心竞争力。
参考文献
[1]杨永辉.烟草企业政工管理存在的问题及解决方案分析[J].企业改革与管理，2020（16）：208-209.
[2]崔旭峰.企业政工工作在企业管理中的作用[J].东方企业文化，2020（S2）：40-42.
[3]田磊.新形势下创新企业政工工作管理方式的措施分析[J].黄河.黄土.黄种人，2020（15）：40-41.