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本文论述了国企推进全员绩效管理过程中存在的共性问题,并在此基础上提出了合理有效的解决方案.例如,加强管理人员思想认识力度、健全绩效管理机构、明确各层级角色定位、合理设置绩效管理指标、实施分层分类管理、做好绩效评价与管理、构建反馈机制.上述措施确保实现国有企业全员绩效管理目标.
提升国企全员绩效管理的新举措
【摘 要】
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本文论述了国企推进全员绩效管理过程中存在的共性问题,并在此基础上提出了合理有效的解决方案.例如,加强管理人员思想认识力度、健全绩效管理机构、明确各层级角色定位、合理设置绩效管理指标、实施分层分类管理、做好绩效评价与管理、构建反馈机制.上述措施确保实现国有企业全员绩效管理目标.
【机 构】
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重庆市九龙坡区西南铝业(集团)有限责任公司
【出 处】
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人力资源
【发表日期】
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2021年22期
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