建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策分析

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  摘 要:本文笔者对建筑安装施工中的造价管理进行了分析研究,在文章中指出了当前建筑安装造价管理出现的主要问题,也提出了建筑安装工程造价管理问题解决的有效措施。
  关键词:建筑安装工程;工程造价;管理问题
  前言:
  在建筑工程施工过程中,安装工程施工在一定程度上影响着建筑工程施工的质量,而想要控制好安装工程施工质量,安排好安装工程的造价管理非常重要。在安装工程施工中,合理的控制好工程造價管理,能够保证安装工程施工的效益性,而合理的预算,能够保证整个安装环节、人力资源、物力资源使用得当,从而保证整个工程施工合理。
  1 建筑安装工程造价管理中存在的问题
  1.1 工作人员业务素质有待提升
  建筑安装工程造价管理是工程施工的重要组成部分,而当前建筑安装工程造价管理中还存在人员业务素质问题,具体包括以下几方面内容;首先,建筑安装工程造价管理设计人员自身素质有待提升。具建筑行业数据调查显示,在建筑安装工程进行工程造价管理中,造价设计阶段对整个造价工作的影响占到60-80%,换言之,安装工程造价设计的质量在一定程度上决定了安装工程造价管理的质量[1]。而在具体的工程造价管理设计当中,设计人员自身素质较低,在造价设计中过分追求工作速度,忽略了很多造价管理中的客观因素,导致实际的工程造价设计质量相对较差,最终影响到安装工程施工。其次,在工程造价管理中,施工人员自身素质也会影响到造价管理。工程人员自身素质高,施工速度快,将会有助于工程工期缩短,工程质量问题减少,从而实现工程造价节约,提升工程造价的合理性。另外,工程施工人员素质欠缺,在工程施工中随意浪费物料,导致工程施工成本增加,影响造价管理。
  1.2 施工技术水平有待提升
  在建筑安装工程造价管理中,施工技术水平也在一定程度上影响工程造价管理。首先,当前我国建筑安装工程施工中,大部分采用“承包制”,而承包团队的施工技术水平相对比较落后,对于造价管理缺乏意识。自身在施工中的技术落后,造成很多资源浪费,从而影响到造价管理的合理性。其次,在具体工程施工中,技术人员水平相对较差,实际施工效率比计划施工效率要低,对整个工程工期以及部分施工环节造成延迟影响,而工期延迟或者工程问题出现,就会导致整个工程成本增加,导致工程造价超出预算,影响整个工程施工。
  1.3 定额套用方法不规范
  在传统的建筑安装工程造价当中,使用定额套用方法进行工程安装造价,可以说在一定程度上可以快速完成安装工程造价。但是,当前建筑安装行业不断发展,建筑技术也是飞速进步,很多新型的建筑材料也应用到安装工程当中,所以导致传统的定额套用工程造价管理已经不能满足现代安装工程造价管理的需求,很多工程造价定额套用也不尽合理,从而导致安装工程造价缺乏合理性。
  1.4 建筑安装工程设计不规范
  建筑安装工程设计与建筑安装工程造价管理有直接的联系,在前期的工程造价管理中,造价管理人员要根据安装工程的设计进行工程造价管理。包括建筑安装材料使用、建筑安装技术设计以及建筑安装总体施工设计等内容,在工程造价管理中,要分别对各部分进行工程造价管理,才能保证工程造价的合理性。但是,当前建筑安装设计存在不规范问题。一方面是由于建筑安装设计人员综合素质决定。另外一方面,在进行建筑安装工程设计过程中,工程造价管理人员对于安装设计缺乏重视,与设计部门联系不足,影响了整体的安装工程造价。
  2 加强建筑安装工程造价管理的对策
  2.1 强化人员管理及培训
  在建筑安装工程造价管理中,施工人员、设计人员以及工程造价管理人员的工作水平以及综合素养直接决定了建筑安装工程造价管理的效率。所以,面对人员综合实力相对较差的问题,现阶段想要提高建筑安装工程造价管理质量,就要从人员因素入手,注意强化人员管理和培训。具体可以从以下几个方面做起;1.建筑安装工程团队应该注意加强人员管理,在进行安装工程造价的过程中,对工程造价团队、安装设计团队进行更加有效的管理,建立两个团队统一协调的工作制度,将强对安装设计人员以及工程造价管理人员的工作监督,保证各岗位工作人员认真对待自身的工作,从而提升整体的建筑安装工程造价科学性。2.建筑安装团队应该注意对工程造价管理人员和技术人员进行培训,以提升工程造价管理人员的综合素养。一方面,要注意提升工程造价人员的造价理念和技术水平,打破传统定额造价的局限,采用新型的造价技术,从而根本上提高安装工程造价管理质量。另外一方面,还要对安装工程技术人员进行培训,提升设计水平,在安装工程设计过程中,应该注意与工程造价管理工作相互配合,提高安装工程设计质量。
  2.2 建立工程造价管理体系
  完善工程造价管理体系是提升安装工程造价管理质量的重要策略,具体可以从以下几个方面做起;1.完善建立工程造价管理体系,应该建立安装工程造价管理制度,通过制度对相关人员的造价管理工作进行有效的约束。在工程造价管理中应该明确造价管理责任。2.工程造价管理体系完善,还要完善自身的信息管理体系,建筑安装工程施工工期较长,所以在工程工期内很有可能会发生价格变动,所以,建立市场信息管理系统,可以让工程造价管理进行实时的信息查询,从而工程价格变动引起造价管理问题,在一定程度上也可以提升工程造价管理的准确性。3.国家相关部门也要尽快完善各项法律法规,从而保证工程造价管理制度体系不断完善,例如《造价工程是注册管理方法》《建筑工程法》。通过法规制度的完善,提升工程造价管理效率。
  2.3 工程量清单编制规范化
  在建筑安装工程造价管理中,工程量清单编制也是非常重要的内容,工程量清单编制规范化管理,有助于建筑安装工程造价管理质量提升。在进行建筑安装工程造价时,要根据工程量清单进行单位造价计算,计算累加就是整体工程造价,所以工程量清单对造价管理有直接的影响。而规范化工程量清单应该从以下两个方面做起;1.加强工程量清单编制管理,对清单编制工作进行有效的监督管理,防止清单编制过程中出现纰漏,从而引发工程造价管理纰漏。2.对工程清单编制人员进行培训,提升工程清单编制人员的责任意识,是编制人员工作更加认真。另外,还要对工程清单编制人员进行工作培训,培训编制人员最先进的编制手段,从而提升工程呢清单编制效率。
  2.4 提升图纸设计质量
  上文中指出在安装工程造价管理中,安装工程设计因素影响比例可以占到60-80%,所以提升建筑工程造价管理质量,也应该注意提升安装工程图纸设计质量。具体可以从以下几个方面做起;1.在安装图纸设计过程中,首先应该选择专业性的安装工程图纸设计团队,保证图纸设计人员的专业能力,从而提高图纸设计质量。2.在图纸设计之前,要求图纸设计人员要对安装工程进行严格的考察,从而保证安装图纸设计的合理性[3]。3.做好图纸设计验收工作。工程造价管理要根据图纸内容进行造价计算,所以承接设计图纸后,工程造价管理团队应该对图纸进行有效的检验,对图纸设计各部分内容进行检查,进一步确认安装设计与图纸设计一致。
  3结束语
  本文笔者从提升人员素质,完善造价管理体系、安装工程图纸设计优化以及工程编制清单优化四个方面阐述了建筑安装工程造价管理质量提升。希望能够对安装工程造价管理效率提高有所帮助。
  参考文献
  [1]姚晓雄. 当前建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策分析[J]. 建筑工程技术与设计, 2015, 000(018):500-500.
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