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永嘉县人民医院充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以“素质支部”“平安支部”“风尚支部”为窗口，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设和能力建设，为业务收入破亿元大关等重大成绩的取得，发挥了极其重要的作用。
一、党建三大招牌
1、“素质支部”建设。把提高各支部业务水平和综合型医护人员培养作为医院战略任务来抓。一是强化学习培训，积极开展各支部间互看互学、组织参加专家学术讲座、专家集体会诊等载体，着力提高临床医护质量和水平，培养综合型临床医护人才。特别是强化“三基三严”培训，有效提高临床医护的理论和操作技能水平。二是以“医疗团队”发展为平台，组建了“骨折微创治疗骨干团队”“脑卒中团队”“血透团队”，各团队坚持内联外学、互学互研，定期开展克难攻坚研讨探究，目前已攻克脑中卒溶栓、断肢再植等多项临床难题，取得很好的社会口碑。三是引进来走出去相结合。每月邀约知名专家坐诊，提供优质的医疗服务，争创技术品牌。每月选拔推荐一名业务骨干委培学习，每年选拔一批骨干赴北京、上海、温州等名医院学习培训，接受先进技术和管理经验。
2、“平安支部”建设。围绕平安支部创建工作，优化工作程序，细化工作责任。一是完善医疗事故预防制度，实行口服药分餐配送制，分人分类定时送药到位。严格执行“三查八对”和定人定查的分工责任制，从根本上消除器械药物的安全隐患。完善季度疾病查房制和病历讨论制度，杜绝医疗事故的发生。二是切实保障交接班的质量，采用口头交接、床头交接、书面交接相结合的交班制度，做到交班护士有序有据有记录，接班护士知人知事知操作，确保病情治疗不脱节，病情诊治不间断。三是积极推进医疗跟进服务制，精心组织病人家属定期开展集护理、饮食、用药、运动于一体的指导培训和阶段性健康教育，尤其加强对糖尿病病人、骨折病人和传染性病人的阶段性康复教育，努力搭建和谐护患关系的桥梁，减少不和谐因素，努力实现平安支部的创建。
3、“风尚支部”建设。切实转变工作作风，不断改善护患关系，提升患者满意度。一是积极推行“首问负责制”和“动态式护理服务”，以星级护士评选为载体，完善巡视制度和动态式护理制度，要求医护人员行动迅速，及时掌握病情、床位动态，及时主动地提供护理服务。二是力行廉洁从业，服务病人。推行医务人员向支部承诺、支部向医院承诺的“廉政承诺制”，争创无“红包”支部。完善单病种管理，明确处方金额限定值，倡导医生合理用药，不开大处方；努力缩短患者无效住院日，切实降低患者住院费用，减轻病人的经济负担。三是开展服务社会活动。支部多次组织医护人员下乡进村开展送医药送服务活动，开展回访探视，保健指导和康复指导，还虚心听取农民兄弟的心声，真正把爱心和责任心交给病人。四是完善“医卡通”电子诊疗卡、电子病历和电子处方等现代化信息管理模式，极大地方便了患者就诊、病史查询以及了解病情和检查结果等，有效提高治疗效率。
二、党建三大经验
1、准确定位，建设特色班子。院党委在“政治核心”和“监督保证”上发挥多重角色， 积极参与医疗、教学、科研、管理改革发展、重大基建项目等重大事情的决策， 维护医院的各种权益，协调处理好医院各层面关系，全力解决好“三个结合”、发挥好“三个作用”，即如何更好地结合卫生改革形势、结合医院的实际、结合业务工作，充分发挥好党组织的政治核心和监督保证作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保医院全面协调可持续发展。
2、以人为本，构建特色文化。院党委立足实际，制定了医院文化建设规划，充分发挥工妇团组织的桥梁和助手作用，把思想政治工作，职业道德教育，行业作风建设和医院业务管理与医院文化建设结合起来，积极开展“党建带工建”、“党建带团建”等活动，形成党群共建，良性互动，资源共享的良好工作格局。注重党建园地建设， 通过观看“做人、行医、榜样教育”录像和举行主题演讲比赛等一系列专项活动，繁荣了医院文化，促进了党建工作。引导广大职工开展了“巾帼文明岗”、“青年文明号”创建活动，有力促进了医院内涵建设。
3、人才立院，打造特色团队。坚持“党管干部”原则，把干部工作的重心转移到研究制定干部人才机制上来，定期对中层干部的现状及岗位需求进行定期分析，建立健全后备干部和专业技术人才队伍建设机制，把人才引进和盘活现有人才资源结合起来、把拔尖人才的提拔重用和有潜力干部人才的培养结合起来，从而发挥干部人才整体优势。并建立按贡献参与分配的激励机制，推行知识、技术、管理等要素与收益分配相结合，物质激励与成就激励、精神激励相结合的不同层次的激励机制。
[参考文献]
[1]张雄伟.加强和改进基层医院党建工作的思考[J].中医药管理杂志，2009（2）：122-123.
[2]李兰萍，吴志兰，杨晓燕等.加强医院党建工作的实践与思考[J].江苏卫生事业管理，2009（5）：16-17.
[3]毕波.新时期加强医院党建工作的思考[J].中共贵州省委党校党报，2008（2）：34-35.
一、党建三大招牌
1、“素质支部”建设。把提高各支部业务水平和综合型医护人员培养作为医院战略任务来抓。一是强化学习培训，积极开展各支部间互看互学、组织参加专家学术讲座、专家集体会诊等载体，着力提高临床医护质量和水平，培养综合型临床医护人才。特别是强化“三基三严”培训，有效提高临床医护的理论和操作技能水平。二是以“医疗团队”发展为平台，组建了“骨折微创治疗骨干团队”“脑卒中团队”“血透团队”，各团队坚持内联外学、互学互研，定期开展克难攻坚研讨探究，目前已攻克脑中卒溶栓、断肢再植等多项临床难题，取得很好的社会口碑。三是引进来走出去相结合。每月邀约知名专家坐诊，提供优质的医疗服务，争创技术品牌。每月选拔推荐一名业务骨干委培学习，每年选拔一批骨干赴北京、上海、温州等名医院学习培训，接受先进技术和管理经验。
2、“平安支部”建设。围绕平安支部创建工作，优化工作程序，细化工作责任。一是完善医疗事故预防制度，实行口服药分餐配送制，分人分类定时送药到位。严格执行“三查八对”和定人定查的分工责任制，从根本上消除器械药物的安全隐患。完善季度疾病查房制和病历讨论制度，杜绝医疗事故的发生。二是切实保障交接班的质量，采用口头交接、床头交接、书面交接相结合的交班制度，做到交班护士有序有据有记录，接班护士知人知事知操作，确保病情治疗不脱节，病情诊治不间断。三是积极推进医疗跟进服务制，精心组织病人家属定期开展集护理、饮食、用药、运动于一体的指导培训和阶段性健康教育，尤其加强对糖尿病病人、骨折病人和传染性病人的阶段性康复教育，努力搭建和谐护患关系的桥梁，减少不和谐因素，努力实现平安支部的创建。
3、“风尚支部”建设。切实转变工作作风，不断改善护患关系，提升患者满意度。一是积极推行“首问负责制”和“动态式护理服务”，以星级护士评选为载体，完善巡视制度和动态式护理制度，要求医护人员行动迅速，及时掌握病情、床位动态，及时主动地提供护理服务。二是力行廉洁从业，服务病人。推行医务人员向支部承诺、支部向医院承诺的“廉政承诺制”，争创无“红包”支部。完善单病种管理，明确处方金额限定值，倡导医生合理用药，不开大处方；努力缩短患者无效住院日，切实降低患者住院费用，减轻病人的经济负担。三是开展服务社会活动。支部多次组织医护人员下乡进村开展送医药送服务活动，开展回访探视，保健指导和康复指导，还虚心听取农民兄弟的心声，真正把爱心和责任心交给病人。四是完善“医卡通”电子诊疗卡、电子病历和电子处方等现代化信息管理模式，极大地方便了患者就诊、病史查询以及了解病情和检查结果等，有效提高治疗效率。
二、党建三大经验
1、准确定位，建设特色班子。院党委在“政治核心”和“监督保证”上发挥多重角色， 积极参与医疗、教学、科研、管理改革发展、重大基建项目等重大事情的决策， 维护医院的各种权益，协调处理好医院各层面关系，全力解决好“三个结合”、发挥好“三个作用”，即如何更好地结合卫生改革形势、结合医院的实际、结合业务工作，充分发挥好党组织的政治核心和监督保证作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保医院全面协调可持续发展。
2、以人为本，构建特色文化。院党委立足实际，制定了医院文化建设规划，充分发挥工妇团组织的桥梁和助手作用，把思想政治工作，职业道德教育，行业作风建设和医院业务管理与医院文化建设结合起来，积极开展“党建带工建”、“党建带团建”等活动，形成党群共建，良性互动，资源共享的良好工作格局。注重党建园地建设， 通过观看“做人、行医、榜样教育”录像和举行主题演讲比赛等一系列专项活动，繁荣了医院文化，促进了党建工作。引导广大职工开展了“巾帼文明岗”、“青年文明号”创建活动，有力促进了医院内涵建设。
3、人才立院，打造特色团队。坚持“党管干部”原则，把干部工作的重心转移到研究制定干部人才机制上来，定期对中层干部的现状及岗位需求进行定期分析，建立健全后备干部和专业技术人才队伍建设机制，把人才引进和盘活现有人才资源结合起来、把拔尖人才的提拔重用和有潜力干部人才的培养结合起来，从而发挥干部人才整体优势。并建立按贡献参与分配的激励机制，推行知识、技术、管理等要素与收益分配相结合，物质激励与成就激励、精神激励相结合的不同层次的激励机制。
[参考文献]
[1]张雄伟.加强和改进基层医院党建工作的思考[J].中医药管理杂志，2009（2）：122-123.
[2]李兰萍，吴志兰，杨晓燕等.加强医院党建工作的实践与思考[J].江苏卫生事业管理，2009（5）：16-17.
[3]毕波.新时期加强医院党建工作的思考[J].中共贵州省委党校党报，2008（2）：34-35.