2012年初，一则消息在重庆服务外包企业间引发了骚动。
　　美国标准普尔的母公司——麦格老西尔公司的高层造访重庆。
　　“据说他们是带着价值8000万美元金融服务外包订单来的……”坊间议论纷纷。
　　“可是，人家转了一圈，没有一家重庆企业敢接单。”重庆市外经委有关负责人说。
　　这么大的“蛋糕”，渝企为何不敢接？
　　“重庆服务外包企业个头小、分布散，相比上海、北京，实力整体偏弱。”上述负责人说。
　　从国家相关部门公布的数据显示，全球服务外包的市场蛋糕有9000亿美元，流向中国市场的大体在1500亿美元。上海、北京等一线城市，接走了其中的大头，其中上海是最强的。
　　对此现状，曾在上海挂职的渝中区外经委副主任王永强深有感触。
　　“上海服务外包企业动辄数千人，渝中却只有几十人的规模。”王永强说。
　　对于实力还不强的本土企业，仅靠单枪匹马打拼，很难做大服务外包。
　　如何破局？
　　“创新商业模式，抱团发展则有望弥补这一短板。”王永强说。
　　随后，由渝中区信息服务外包发展中心发起，成立了国内首个“服务外包联盟”。
　　“最初，联盟由我市七家较大服务外包企业和数十家中小企业组成，后逐渐壮大。”王永强说。
　　“未来，联盟企业将轮流‘坐庄’抱团海外接包，接到包后，再拿到重庆来进行分割。”渝中区信息服务外包发展中心主任汪方龙说。
　　抱团之后，效果立竿见影。
　　2012年下半年，联盟内成员企业重庆比伦科技与美国企业对接成功，是重庆首个来自美国的服务外包业务。
　　随后，联盟内另一家科技公司也拿到美国订单。
　　“两单价值100余万美元。”王永强说。
　　2013年2月初，对先前麦格老西尔公司的遗憾之行，渝企依然“耿耿于怀”。
　　一家从事科技研发的服务外包公司，已与美国标准普尔公司亲密接触。
　　“借助渝中搭建的外包联盟等资源平台，该公司有望成为其全球供应商库。”王永强说。
　　2013年前三季度，渝中离岸外包执行额达到1.02亿美元，位居重庆18个示范区之首。
　　“未来时机成熟，将在联盟的基础上进一步深化，组建联盟集团公司，提升承接外包订单的经验和实力。”汪方龙说。