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摘 要：企业的财务管理水平直接影响了企业的发展状况，良好的财务管理制度和财务管理工作有利于企业建造良好的形象。随着科学技术的不断发展，大数据在企业运作中起着重要作用，在企业财务管理中，要积极利用大数据的优点和优势，优化财务管理制度和财务管理工作促使财务管理制度趋向科学化和规范化。本文就大数据形势下财务管理工作方面的内容进行分析和研究，并提出一些有效的促使财务管理制度及工作规范的高效对策
关键词：大数据;财务管理;科学化和规范化;精准及高效;对策
一：前言
二十一世纪是信息化的时代，随着云时代的到来，大数据也吸引了越来越多的关注，大数据能从各型各类的数据中，快速的获得有价值的信息，将大数据使用于财务管理中，能够有效的提高财务管理人员的工作效率。但同时也会带来不小的挑战，对于这些挑战，也有较好的应对政策。
二：大数据形势下企业财务管理所面临的机遇和挑战
大数据作为信息时代的产物，对企业财务管理工作有着至关重要的作用，大数据的发展，极大的便利了人们的生活和工作，促进了时代的发展，给企业带来了不少新的机遇，促使企业能够改革升级。
（一）大数据形势下企业财务管理所面临的机遇
1、信息传播快
在经济全球化的情况下，企业需要全面、实时的知晓全球各个地方的经济变化，大数据的到来，能够使企业更加高效的发现市场的变化，市场经济的变化，能够帮助企业快速获得全球经济数据，更加精确的确定全球经济的变化趋向，根据趋向及时的对企业财务管理工作进行调整。
2、财务分析工具科学化，规范化
大数据还可以为不同企业提供适合他们自己的财务分析工具，降低财务管理人员的工作量，是他们的工作效率得到最大化。
3、大数据促使内部人员结构科学化
大数据还将促进企业内部人员架构的科学化，独立思考，协作发展，增加效率，为企业带来更高的利润。
（二）、大数据的普及给企业带来了的挑战。
1、大数据模式下，转变领导人的观念，或拥有一个具有前卫思想的领导人是一项挑战。
传统的企业领导观念陈旧、安于现状，很少有居安思危的理念，因此觉得改革创新并不重要导致传统企业在陈旧观念领导人的带领下无法发展，从而使得在市场中的竞争力降低。
2、大数据是信息时代的新兴产物，企业财务管理缺乏专业性技术人才，大数据的普及，企业将面临寻找和培养高素质人才的挑战。
我国现阶段缺乏高素质人才，且高素质人才的培养需要一个良好的导师以及巨大的精力和时间，小微企业的无法满足该条件，在市场竞争中会被逐渐淘汰。
3、大数据心事下，我国财务管理水平低，如何有效改善企业的财务管理模式也是一项巨大的挑战。
企业没有充分认识到财务管理的重要性，轻视财务管理，陈旧的管理机制和陈旧的管理方法已经很难回应时代所提出的问题。普通的记账工作模式很难转变为具有管理和创新价值的模式。
三、企业财务管理采用大数据的意义
大数据对企业财务管理有着重要影响。在大数据时代下做好财务管理转型就显的十分迫切。
（一）大数据对财务管理工作的意义
1、大数据有助于财务管理人员规避风险
企业在运行中，在财务管理的工作中会面临各种各样的风险。人为无法精准，
有效的判定风险是否会对企业的损益带来较为重大的影响，或者说此风险是否真的存在，财务管理工作中也不免会存在一些隐藏风险，通过大数据分析，可以更加清楚高效的发现风险，最大程度的规避风险，使得财务管理的收益极大化。
2、大数据有助于提升财务管理工作效率
传统的财务管理工作效率低下，传统模式中多为人工计算分析和判断此管理是否为当前形势下的最优化，并且容易出现偏差，在大数据的帮助下，企业能够高效的整理数据，将数据分类，使财务管理工作更加清晰明了，使得企业工作更加快速的进行，使领导人决策有更高的参考价值。
3、大数据有助于财务管理工作环环相扣
大数据环境下，财务管理人员可以通过互联网与各金融机构联系，通过分析和研究由大数据处理的数据，更加精准的判断是否与该银行和金融机构合作，一个财务管理人员可以负责多个银行或者金融机构，使得企业人员利用率得到提高。
四、大数据下加强企业财务管理工作的对策
在大数据形式下，只有做好自身财务管理制度的更新和完善，提升財务管理效率，紧跟信息时代发展的步伐，才能使企业更好的适应时代，加强企业大数据财务管理就显得尤为重要。
（一）大数据背景下加强财务管理工作对策
1、制定合理的财务管理机制，优化财务管理制度。
做好内部控制大数据时代，促使财务信息处理水平的提高，信息处理具有自动化和流程化的特点，是否能够建立健全的管理机制显得尤为重要。因此，企业应当加强内部管理，建立科学的管理体制，确保企业财务管理信息安全。首先，每个财务管理人员需要明确自己所处的位置，承担必要责任。其次，要做好过程的监控，不法分子通过大数据窃取企业的财务信息，容易导致企业重要信息外露，因此需要监控工作过程，确保财务管理人员的工作在安全的环境下进行
2、培养具有分析和探究能力的人才，提升大数据人才队伍的建设力度和财务管理人员水平。
高素质高技能的财务人员能够更为精准的分析和判断企业财务状况和发展方向，并制定出合理的财务工作计划，为企业领导提供更加有用的信息，协助企业领导做出更大效益的决策。因此，企业领导应当认识到财务人员技能的重要性，并根据企业现状培养适合本企业的大数据人才队伍。
五：小结
总而言之，企业想要在激烈的竞争市场中脱颖而出，就要抓住时代的机遇，紧跟时代的步伐，合理的改善本企业的财务管理制度，不断创新本企业的管理机制，提升财务管理员工的自身素质，使本企业作为时代的领跑者。
参考文献：
[1] 大数据背景下企业财务管理工作面临的机遇和挑战[J].宋朝.纳税.2018（03）
[2] 大数据下财务管理的挑战与创新思维[J].黄丽黄天齐.企业管理.2018（114）
[3] 大数据时代下企业财务管理工作创新转型策略的探讨研究[J].孔晶晶.现代经济信息.2017（265）
作者简介：
倪旖若（1999-），女，汉族，浙江舟山人，本科在读，学校：宁波财经学院。
关键词：大数据;财务管理;科学化和规范化;精准及高效;对策
一：前言
二十一世纪是信息化的时代，随着云时代的到来，大数据也吸引了越来越多的关注，大数据能从各型各类的数据中，快速的获得有价值的信息，将大数据使用于财务管理中，能够有效的提高财务管理人员的工作效率。但同时也会带来不小的挑战，对于这些挑战，也有较好的应对政策。
二：大数据形势下企业财务管理所面临的机遇和挑战
大数据作为信息时代的产物，对企业财务管理工作有着至关重要的作用，大数据的发展，极大的便利了人们的生活和工作，促进了时代的发展，给企业带来了不少新的机遇，促使企业能够改革升级。
（一）大数据形势下企业财务管理所面临的机遇
1、信息传播快
在经济全球化的情况下，企业需要全面、实时的知晓全球各个地方的经济变化，大数据的到来，能够使企业更加高效的发现市场的变化，市场经济的变化，能够帮助企业快速获得全球经济数据，更加精确的确定全球经济的变化趋向，根据趋向及时的对企业财务管理工作进行调整。
2、财务分析工具科学化，规范化
大数据还可以为不同企业提供适合他们自己的财务分析工具，降低财务管理人员的工作量，是他们的工作效率得到最大化。
3、大数据促使内部人员结构科学化
大数据还将促进企业内部人员架构的科学化，独立思考，协作发展，增加效率，为企业带来更高的利润。
（二）、大数据的普及给企业带来了的挑战。
1、大数据模式下，转变领导人的观念，或拥有一个具有前卫思想的领导人是一项挑战。
传统的企业领导观念陈旧、安于现状，很少有居安思危的理念，因此觉得改革创新并不重要导致传统企业在陈旧观念领导人的带领下无法发展，从而使得在市场中的竞争力降低。
2、大数据是信息时代的新兴产物，企业财务管理缺乏专业性技术人才，大数据的普及，企业将面临寻找和培养高素质人才的挑战。
我国现阶段缺乏高素质人才，且高素质人才的培养需要一个良好的导师以及巨大的精力和时间，小微企业的无法满足该条件，在市场竞争中会被逐渐淘汰。
3、大数据心事下，我国财务管理水平低，如何有效改善企业的财务管理模式也是一项巨大的挑战。
企业没有充分认识到财务管理的重要性，轻视财务管理，陈旧的管理机制和陈旧的管理方法已经很难回应时代所提出的问题。普通的记账工作模式很难转变为具有管理和创新价值的模式。
三、企业财务管理采用大数据的意义
大数据对企业财务管理有着重要影响。在大数据时代下做好财务管理转型就显的十分迫切。
（一）大数据对财务管理工作的意义
1、大数据有助于财务管理人员规避风险
企业在运行中，在财务管理的工作中会面临各种各样的风险。人为无法精准，
有效的判定风险是否会对企业的损益带来较为重大的影响，或者说此风险是否真的存在，财务管理工作中也不免会存在一些隐藏风险，通过大数据分析，可以更加清楚高效的发现风险，最大程度的规避风险，使得财务管理的收益极大化。
2、大数据有助于提升财务管理工作效率
传统的财务管理工作效率低下，传统模式中多为人工计算分析和判断此管理是否为当前形势下的最优化，并且容易出现偏差，在大数据的帮助下，企业能够高效的整理数据，将数据分类，使财务管理工作更加清晰明了，使得企业工作更加快速的进行，使领导人决策有更高的参考价值。
3、大数据有助于财务管理工作环环相扣
大数据环境下，财务管理人员可以通过互联网与各金融机构联系，通过分析和研究由大数据处理的数据，更加精准的判断是否与该银行和金融机构合作，一个财务管理人员可以负责多个银行或者金融机构，使得企业人员利用率得到提高。
四、大数据下加强企业财务管理工作的对策
在大数据形式下，只有做好自身财务管理制度的更新和完善，提升財务管理效率，紧跟信息时代发展的步伐，才能使企业更好的适应时代，加强企业大数据财务管理就显得尤为重要。
（一）大数据背景下加强财务管理工作对策
1、制定合理的财务管理机制，优化财务管理制度。
做好内部控制大数据时代，促使财务信息处理水平的提高，信息处理具有自动化和流程化的特点，是否能够建立健全的管理机制显得尤为重要。因此，企业应当加强内部管理，建立科学的管理体制，确保企业财务管理信息安全。首先，每个财务管理人员需要明确自己所处的位置，承担必要责任。其次，要做好过程的监控，不法分子通过大数据窃取企业的财务信息，容易导致企业重要信息外露，因此需要监控工作过程，确保财务管理人员的工作在安全的环境下进行
2、培养具有分析和探究能力的人才，提升大数据人才队伍的建设力度和财务管理人员水平。
高素质高技能的财务人员能够更为精准的分析和判断企业财务状况和发展方向，并制定出合理的财务工作计划，为企业领导提供更加有用的信息，协助企业领导做出更大效益的决策。因此，企业领导应当认识到财务人员技能的重要性，并根据企业现状培养适合本企业的大数据人才队伍。
五：小结
总而言之，企业想要在激烈的竞争市场中脱颖而出，就要抓住时代的机遇，紧跟时代的步伐，合理的改善本企业的财务管理制度，不断创新本企业的管理机制，提升财务管理员工的自身素质，使本企业作为时代的领跑者。
参考文献：
[1] 大数据背景下企业财务管理工作面临的机遇和挑战[J].宋朝.纳税.2018（03）
[2] 大数据下财务管理的挑战与创新思维[J].黄丽黄天齐.企业管理.2018（114）
[3] 大数据时代下企业财务管理工作创新转型策略的探讨研究[J].孔晶晶.现代经济信息.2017（265）
作者简介：
倪旖若（1999-），女，汉族，浙江舟山人，本科在读，学校：宁波财经学院。