A企业职位薪酬体系再设计(二)

来源 :科学与财富 | 被引量 : 0次 | 上传用户:happyyearer
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  摘要:本文以A企业为研究对象,通过分析A企业的薪酬现状,找出其中存在的问题及原因,运用先进科学的薪酬管理理论,进行A企业的职位分析、职位评价、职位薪酬结构重构,建立一套更加科学合理的职位薪酬体系。
  关键词:职位薪酬;公平理论;要素计点法
  一、A企业职位薪酬体系存在的问题
  A企业为了能够留住人才并且吸引人才,通过对原有职位薪酬体系的调查研究,发现原看似公平的职位薪酬体系中存在着很强的随意性,薪酬结构不合理等突出问题,这些问题主要表现在:
  1.职位分析缺乏
  A企业在职位薪酬体系的确定上所进行职位分析都是直接由上级主管进行简单的职位描述,并没有进行科学合理的职位分析。职位分析主要得到的内容包括职位描述和职位规范,在一个企业中要选出典型的职位形成相应的职位说明书。A企业职位分析并没有形成一套成型的职位说明书,在每个职位上面的职责界定和任职要求都没有明确表示。从而导致每个职位上面的员工在工作的时候不清楚自己具体的工作范围,以及在人员的任职方面并不能很好的做到能岗匹配。在人员的任职中,只要上级领导认为谁适合该职位就很有可能会上任此职位,导致很多人不太注重个人能力的提升,更多的想要去如何拉近和领导之间的关系,导致人员选拔和薪酬上面有失公平性。
  2.职位评价不科学
  A企业现有的薪酬体系中,职位的重要性是根据管理层对各职位的主观臆断,未进行具体的职位分析,也没有运用先进的科学理论进行职位评价。A企业在职位评价的过程中,采用排序法和分类法相结合,但是很多方面都是管理层直接单方面确定,并没有进行职位分析以及报酬要素的确定。从而导致在整个评价过程中夹杂着很多个人的主观意志甚至偏见,具体的职位价值也因为差距太小无法得到明确的体现。在分类的过程中,很多职位由于没有进行科学的职位分析,不能进行准确的界定,导致一些职位并不能合并却被合并到同一个职位等级中。A企业现有的职位薪酬体系在职位评价时没有选取职位要素,也没有相应指标的系数确定,导致整个评价的结果没有数据支撑。现有职位薪酬体系中的个人能力和职位重要性得不到完全体现。
  3.职位薪酬区间值太小
  A企业职位薪酬体系中各个职级的区间值都是一致的,对部分职位上的员工没有吸引力。针对较低职级的区间值来说,现有的职位区间可以体现员工之间的能力差。但是针对一些职级较高的员工来说,需要的能力比低职级员工要强很多,而且不同的人员在同一个职级上面表现出来的能力差也会有很大的不同。在一些较高职级中,同一职级的员工有的人是博士生毕业,有的人是从基层一步步晋升上来的,他们之间的能力差就会有很大的不同。职位薪酬水平偏低
  A企业部分职位的薪酬低于同一行业的同等职位,在外部竞争性上缺乏优势。A企业现有的职位薪酬体系在设计上也是依靠每个职级的系数来确定职位薪酬,但是每个职级的系数变化范围比较小。原有的职位薪酬体系设计的职级数也比较少,导致按照职级进行薪酬的确定出现了部分职级的职位薪酬较低的情况。特别是企业中的一些高级技术人员,按照职级划分属于A企业技术类员工职级中的最高职级,但是和同一行业中的同等情况下的职位相比就缺乏竞争力。一些高级管理人才虽然属于A企業职级中最高的职级,但是薪酬水平还是偏低。从而导致很多高级的员工工作没有积极性,认为在企业中的付出和收获得不到体现,从而选择离职。
  二、A企业职位薪酬体系再设计
  1.选择合适的报酬要素
  报酬要素的选择是要素计点法应用的核心,因为这些要素能反映工作如何企业创造价值,因此,在选择报酬要素时必须以进行的工作为基础,必须符合企业的战略目标和价值观。在实际操作中,最常见的四维报酬要素主要是责任、技能、努力以及工作条件及其相关的子要素。责任是指组织对于员工按照预期要求完成工作的依赖程度,强调职位上的人所承担的职责的重要性。技能是指完成某种职位的工作所需要具备的经验、培训、能力以及教育水平等——他并不是指某位员工实际掌握的技能水平。努力是对为完成某种职位上的工作所需发挥的体力或者脑力程度所进行的衡量。工作条件是指职位上的人所从事工作的伤害性以及工作的物理环境。
  2.界定报酬要素等级
  报酬要素确定之后,需要根据组织内部所有评价职位在该报酬要素上的差异大小,进行报酬要素等级划分。
  3.确定报酬要素权重及点值
  报酬要素在薪酬要素体系中所占的权重是以百分比的形式表示的。他代表不同的报酬要素对薪酬体系中的职位评价结果的重要程度。不同的报酬要素所占的权重大小会对最终的职位评价结果产生很大的影响。这种权重的划分不仅与企业所在的行业、市场等特点有关,而且与一个组织的战略、文化和价值观念有关。
  4.确定报酬要素点值
  根据A企业的职位情况,将职位薪酬总点数确定为1000点,再根据各种报酬要素所占的权重和企业职位重要性以及职位数量差异化。
  5.运用报酬要素分析和评价职位
  报酬要素、报酬要素等级、报酬要素权重、报酬要素点值确定之后,最重要的一步就是进行实际的职位评价。在职位评价时,评价者要考虑被评价职位在每一个既定的报酬要素上实际处于哪一个等级,然后根据这种等级所代表的点数确定被评价职位在该报酬要素上的点数。
  6.建立职位等级结构
  职位的评价结果分值计算出来之后,按照职位分值的高低进行排序,然后根据等差的方法对职位进行等级划分,形成新的职位等级表。职位等级的数目是根据经验和A企业的实际情况确定,本次将其确定为15级,然后确定划分工作等级的点值幅度为20。
  参考文献
  [1]张可友.基于岗位评价点值法的NL公司薪酬体系再设计[D].安徽大学.2014.
  [2]李宾.企业岗位薪酬体系设计[J].企业报导,2016,19:132-134.
  [3]Yim,S.”The acquisitiveness of youth: CEO age and acquisition behavior”,Journal of Financial Economics,2013,108(1),250-273.
其他文献
摘要:在我国火力发电厂是国民经济发展中不可或缺的重要角色,电气运行对于火电厂的发展有着关键性的作用,不过这项工作存在着很大的危险性,在进行时就需要工作人员注意安全,即使如此还是会在运行过程中发生电力事故,严重的电力事故是会给工作人员带来生命危险的,除此以外对环境的影响也不可忽视,因此就需要在进行电气运行操作时,需要对操作的危险点有着清晰的认识才能进行有效的控制。  关键词:火电厂;电气运行;危险点
期刊
摘要:受经济与社会发展步入转型关键时期影响,近年来我国各类行业企业所面临的生存与发展压力不断提升,为形成自身独有的竞争优势,人力资源管理工作日渐受到各类企业的重视,而为了真正将这种重视转化为企业人力资源管理工作水平的提升,正是本文围绕信息化在企业人力资源管理中应用开展具体研究的原因所在。  关键词:信息化;企业人力资源管理;应用  1企业实施人力资源管理信息化的意义  1.1有助于员工进行自助管理
期刊
摘要:随着社会的不断发展进步,突发公共事件也经常发生,例如:地震、病毒、水污染等事件。这些都对社会秩序产生了较大的影响,也会危害到人民群众的生命安全。政府作为管理者,应该加强突发公共事件的应急管理工作,减少这类事件对于社会和人民的危害。政府要努力完善相应的管理机制,根据具体的案例,分析突发公共事件应急管理工作中存在的问题,并采取相应的措施解决问题,努力做好管理工作。本文就我国突发公共事件的政府应急
期刊
摘要:知识经济时代,是以人才为主导,是以人才为主要竞争力的时代,拥有人才,把握人才,以人才为发展的推动力是实现可持续发展的必由之路。与传统人力资源管理比较而言,现代人力资源管理顺应了时代发展的大趋势,运用科学的管理方法,结合人力、物力,组织、协调、培训、维护人力资源。人力资源管理的目的是充分发挥人的潜能,提高工作效率,最大限度的完成组织目标。但随着全球化进程的发展,人力资源管理发展的速度明显滞后,
期刊
摘要:随着社会的发展,社会教育水平的不断提升,高职教育早就不只是一个单纯的教育途径,而是以最大限度地满足社会的经济发展需要以及推动社会的发展,将培养学校学生们的职业能力作为主要要求。在高职院校的教育教学体系当中,高职院校应当以理论教学和工作相关实践进行结合,牢牢地把握住社会上对人才的要求,培养能够迅速适应社会的高素质综合技能人才。在高职院校对人才的持续培养过程当中,高职院校对人才的培养模式在很大程
期刊
摘要:供电企业体制改革升级速度较快,为企业人力资源管理提出了更高的要求,摸索选择合理人员配置模式,提高企业工作效率,推动电力系统盈利能力提升,为供电企业未来可持续发展提供源源不断的人才动力。本文就新形势下供电企业人员配置模式进行了研究。  关键词:供电公司;人员配置;模式研究  引言:  我国智能化电网发展迅速,大量新设备及新技术投入到生产运行当中去,供电企业发展急需人才,合理对企业内部人员进行考
期刊
摘要:本文通将精益思想和理念应用于生产线布局改善,通过精益工具的应用与实践,最终实现流畅化生产。  关键词:精益思想;布局;标准作业  1引言  精益生产的本质就是追求流畅,无论是在生产过程中的物流层面,还是的管理沟通中的信息层面。物流和信息流的通畅、高效与否,直接决定了企业整体运行效率的高低,也一定程度上反应出企业管理水平的高低。  2背景  生产流畅化是以齿轮车间齿轮类产品热前加工产线为实施对
期刊
摘要:目前,常州农电公司绩效考核方案,从指标体系、评价标准、工作流程等方面都作了重大的变革,虽然阐述了方案实施的成功因素,但绩效考核是一项综合的管理措施,牵涉面广,又关系到每一位员工的切身利益,可谓牵一发而动全身。因此,本文作者对常州农电公司的绩效管理体系评估从以下八个方面进行:战略目标;角色分工;管理流程;工具表格;绩效沟通;绩效反馈;结果运用;诊断提高。  关键词:绩效管理;管理流程 ;绩效沟
期刊
摘要:影视剧中化妆离不开人物性格,影视化妆造型的设计,是按照审美理想和审美尺度,运用形式美的规律和造型艺术技巧,结合实践创作经验,对人物进行艺术美的创作。而人物性格的塑造,要经过认真解构与剖析剧情台词,才能真实而生动地诠释出剧中人物的灵魂。  关键词:影视化妆造型;人物性格;角色特点  一、影视化妆的基础——人物性格  影视化妆是一门特殊的人物造型,是美的艺术。人物性格,是指人在社会生活中种种外在
期刊
摘要:園林景观设计中富含人类众多的精神财富,其具有一定的艺术特征与文化特征,在园林景观动画设计中,其将动画设计与景观设计进行完美的结合,以独特的景观设计,展现出不同的文化内涵,是提升园林经济效益与社会效益的重要保障。本文对园林景观设计中融合动画设计的方法进行了分析,并提出了相关的建议,旨在为园林景观设计人员提供经验借鉴。  关键词:园林景观;动画设计;设计理念;文化内涵  引言:  在当前时代下,
期刊