论文部分内容阅读
邵连春,江苏省淮安市季桥镇中心小学校长,中学高级教师,淮安区民选校长人才库首批人员,区首批名校长。先后主持和参与《改革活动课程,提高学生素质》《创新教学五步法》等市级课题;撰写《语文家庭作业素质化策略》《提高小学生写字水平》等论文在省级以上刊物上发表。
一所乡村小学,被省级媒体在“走、转、改”活动中采访并报道;成为江苏教育出版社《阅读》杂志“送阅读进校园”的实践基地,学校学生阅读特色被省级专家肯定;连续两年被区教育局评为“实施素质教育先进校”,成为区“十大特色亮点”项目单位……这就是江苏省淮安市季桥镇中心小学。学校近年来的迅速崛起,与校长邵连春“建美丽学校、育美丽学生、塑美丽教师”的“美丽教育”情结是分不开的。
建美丽学校
2010年,担任校长的邵连春经过多次调研后,决定把学生阅读作为创建学校特色的突破口。要求每天半小时学生自主阅读,每周一节校本读书课,每月一次师生半日共读,每年一届读书节;学校建了漂流书屋,鼓励学校与个人图书交流,实现学生订阅、捐赠图书常态化;精心布置校园、教室,营造浓厚的读书氛围。此外,学校还成立了“嫩芽”文学社团,举办校园读书节,开展诵读、讲故事、征文、演讲等主题活动,并以此进行课题立项推进。同时,邵连春把塑好形象作为美丽学校建设的第一标准:严格执行教育教学法规,遵守教师职业道德规范,落实区教育系统“五条禁令”和教师礼仪规范,完成上级布置的各项任务;召开家长连心会,发放家校连心卡以及“梦——生长的地方”“放飞希望,成就梦想”“假期生活指导”等资料,邀请家长代表进校园、进班级,近距离体验校园文化、班级文化。
近几年来,经过邵连春多方努力,学校的办学环境明显改善:整体新建了幼儿园;新建了教学楼和200米塑胶跑道;设置了梦兰飘香园、文化长廊、文化石、小竹园等景点;为每个教室配备了四位一体机、微粒子环保书写板。
育美丽学生
邵连春重视学生的品德教育。除坚持正常的教书育人外,学校每年还开展文明系列活动和习惯养成月教育活动,每次表彰百名文明之星;在学生中建立常规巡视组、安全监督员、形象大使、少先队组织,发挥学生自主管理作用;开展流动红旗评比、希望之星,利用公开表扬、表彰、友情批评等正面引导学生;开展家长连心会、晨会、班级经验交流会,开阔德育视野;组织学生志愿者进社区、机关、公益场所,培养学生爱心和孝心;搞好“用脚板说话”和“感恩梦兰”等活动,让学生更文明,让校园更干净。学校还着眼于学生发展。邵连春说,开齐开足各类课程,严格按课表上课,使学生接受全面教育。鼓励学生自主活动,进行赏识教育。重视学困生、情困生、贫困生的发展。开展学习竞赛、写字竞赛、朗读之星评比、文艺节目评比等,让学生充分展示个性、享受成功,形成你追我赶、争先恐后的学习风气。
塑美丽教师
邵连春提出,教师是学校之本,教师队伍建设要做到两个强化。一是强化师德建设,包括加强行为规范教育,使“学高为师,身正为范”在教师身上得以落实;向身边先进人物学习,利用各种场合,表扬优秀教师,使大家有信服力;加强引导,在工作中对师生晓之以理;要树正气,定期评选师德标兵,设置共产党员示范岗。二是强化师能建设,包括鼓励教师文化进修和业务进修,在业务学习培训上学校经常派人参加;开展“青蓝工程”互学共进活动,让青年教师在受助中提高,让老教师在帮扶中完善自己、提升理念;组织教师上各种课,鼓励教师参加竞赛评比和阅读课、写字等培训活动;利用一切场合,宣传展示教师取得的成绩,让教师享受成功,发现自身价值;学校管理者应遵循“用事业留人,用感情留人,用待遇留人”原则,指导教师工作,对生病教师要及时探望,多跟教师沟通交流。在邵连春的带领下,学校教师的精神面貌焕然一新,多名教师先后在市、区级优课竞赛中获奖。
一所乡村小学,被省级媒体在“走、转、改”活动中采访并报道;成为江苏教育出版社《阅读》杂志“送阅读进校园”的实践基地,学校学生阅读特色被省级专家肯定;连续两年被区教育局评为“实施素质教育先进校”,成为区“十大特色亮点”项目单位……这就是江苏省淮安市季桥镇中心小学。学校近年来的迅速崛起,与校长邵连春“建美丽学校、育美丽学生、塑美丽教师”的“美丽教育”情结是分不开的。
建美丽学校
2010年,担任校长的邵连春经过多次调研后,决定把学生阅读作为创建学校特色的突破口。要求每天半小时学生自主阅读,每周一节校本读书课,每月一次师生半日共读,每年一届读书节;学校建了漂流书屋,鼓励学校与个人图书交流,实现学生订阅、捐赠图书常态化;精心布置校园、教室,营造浓厚的读书氛围。此外,学校还成立了“嫩芽”文学社团,举办校园读书节,开展诵读、讲故事、征文、演讲等主题活动,并以此进行课题立项推进。同时,邵连春把塑好形象作为美丽学校建设的第一标准:严格执行教育教学法规,遵守教师职业道德规范,落实区教育系统“五条禁令”和教师礼仪规范,完成上级布置的各项任务;召开家长连心会,发放家校连心卡以及“梦——生长的地方”“放飞希望,成就梦想”“假期生活指导”等资料,邀请家长代表进校园、进班级,近距离体验校园文化、班级文化。
近几年来,经过邵连春多方努力,学校的办学环境明显改善:整体新建了幼儿园;新建了教学楼和200米塑胶跑道;设置了梦兰飘香园、文化长廊、文化石、小竹园等景点;为每个教室配备了四位一体机、微粒子环保书写板。
育美丽学生
邵连春重视学生的品德教育。除坚持正常的教书育人外,学校每年还开展文明系列活动和习惯养成月教育活动,每次表彰百名文明之星;在学生中建立常规巡视组、安全监督员、形象大使、少先队组织,发挥学生自主管理作用;开展流动红旗评比、希望之星,利用公开表扬、表彰、友情批评等正面引导学生;开展家长连心会、晨会、班级经验交流会,开阔德育视野;组织学生志愿者进社区、机关、公益场所,培养学生爱心和孝心;搞好“用脚板说话”和“感恩梦兰”等活动,让学生更文明,让校园更干净。学校还着眼于学生发展。邵连春说,开齐开足各类课程,严格按课表上课,使学生接受全面教育。鼓励学生自主活动,进行赏识教育。重视学困生、情困生、贫困生的发展。开展学习竞赛、写字竞赛、朗读之星评比、文艺节目评比等,让学生充分展示个性、享受成功,形成你追我赶、争先恐后的学习风气。
塑美丽教师
邵连春提出,教师是学校之本,教师队伍建设要做到两个强化。一是强化师德建设,包括加强行为规范教育,使“学高为师,身正为范”在教师身上得以落实;向身边先进人物学习,利用各种场合,表扬优秀教师,使大家有信服力;加强引导,在工作中对师生晓之以理;要树正气,定期评选师德标兵,设置共产党员示范岗。二是强化师能建设,包括鼓励教师文化进修和业务进修,在业务学习培训上学校经常派人参加;开展“青蓝工程”互学共进活动,让青年教师在受助中提高,让老教师在帮扶中完善自己、提升理念;组织教师上各种课,鼓励教师参加竞赛评比和阅读课、写字等培训活动;利用一切场合,宣传展示教师取得的成绩,让教师享受成功,发现自身价值;学校管理者应遵循“用事业留人,用感情留人,用待遇留人”原则,指导教师工作,对生病教师要及时探望,多跟教师沟通交流。在邵连春的带领下,学校教师的精神面貌焕然一新,多名教师先后在市、区级优课竞赛中获奖。