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摘要：随着时代的进步和社会经济的发展，特别是市场经济体制的确立和完善，促使路桥施工企业在发展过程中面临的竞争压力越来越大，针对这种情况，在施工过程中，就需要充分重视施工成本管理的作用。在路桥工程施工中，要想最大限度的降低施工成本，就需要企业有效的管理和控制成本。同时，还需要加强施工质量管理。本文简要分析了基于路桥施工成本的路桥施工质量管理策略，希望可以提供一些有价值的参考意见。
关键词：路桥施工；质量管理；成本控制
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，在路桥施工建设中的质量管理和成本控制等问题逐渐被人们关注。当下的路桥施工方法和施工手段多种多样，如何在保证良好管理和均衡成本是路桥施工中的两项重要问题。其中路桥施工有着自身的施工特点，同时在路桥施工中路桥本身也有着相关的特点。本文针对路桥施工特点和相关的质量特点进行详细的阐述，希望为我国的路桥建筑事业的发展贡献出一份力量。
一、路桥施工成本控制和路桥施工质量管理中存在的问题
1、在成本控制管理体制中没有明确责权利
通过研究我们可以得知，权责对等原理是现代企业成本管理中组织理论一个基本原理，只有平衡职权和职能，才可以促使工作任务更好的完成。要想调动工作人员的积极主动性，就需要采取一些激励方法，其中利益激励是最有效的方法，如果没有合理的利益，施工人员是不会对成本管理产生重视的。通过调查分析我们可以得知，目前很多的路桥施工企业落实分解了成本管理責任，但是却含糊不清，这样就无法将工作人员的积极性给充分调动起来。
2、工程质量和成本之间的关系得不到有效解决
工程质量的提高，往往会花费更高的成本；但是，我们需要注意的是，工程质量和工程成本并不是完全对立的。但是很多的路桥施工企业却没有认识到这个问题，一直将工程质量作为主要的内容来进行控制，忽略了成本控制的重要性，这样虽然保证了工程质量，但是却付出了高额的成本，无法产生理想的经济效益，影响到企业的发杂货你。还有一些企业是对工程成本控制过分重视，忽略了质量管理的重要性，这样虽然可以提高单项工程的利益，却会在其他方面增加成本支出，不利于企业的发展。
二、市政路桥施工质量控制措施分析
1、提高施工材料质量
材料是市政路桥工程的基础，材料的质量直接关系到整个工程的质量，所以我们必须做好材料的质量控制。首先应该从施工材料的选择开始，必须通过多家对比选择质量最好价格优惠的材料。选择材料并不是盲目的，应该根据工程建设的实际情况来选择，通过综合考虑这些因素选择最为合适的材料。当前，在建筑市场中存在很多质量差的产品，这就需要选购材料之前对市场中的材料进行深入的调查和分析，针对不同厂家的不同产品从各个方面去比对，预算出购买的数量和资金。当施工材料到达施工现场的时候，应该做好相关的保管工作，分门别类的堆放，避免因为环境而影响施工材料的使用，进而影响到工期的顺利进行。
2、强化质量管理，对返工率进行严格控制
在施工过程中，需要对工程质量严格把关，相关的质量自检人员需要增强自身的责任感，充分认识到质量管理的重要性，自我检查和管理施工工序的质量，控制每一个施工环节的质量，并且针对工程施工的具体情况，进行合理预测，采取一系列的防范措施，保证工程可以一次合格，避免出现返工现象，否则就还需要投入大量的人力和物力，促使工程成本得到增加。施工企业需要对原材料严格把关，对原材料的规格、型号以及产地等进行严格检查，经过设计和监理的审核之后，方可以投入到具体的施工当中，要加强管理，避免有原材料浪费问题的出现。
3、强化施工全过程质量控制
施工全过程质量控制指的是施工前质量控制、施工中质量控制、工程验收阶段的质量控制，全过程质量控制是保障市政路桥施工质量的关键。在全过程质量控制当中，尤其需要做好施工中的质量控制，如管理好施工布局结构以及施工设备等，避免因施工布局不合理或设备无法正常运转而造成施工质量问题。由于路桥工程的建设周期相对较长，所以应重视保护好已经完成施工的路桥部位，避免因保养不善导致路面结构或桥梁主体结构遭到破坏。另外，还应在施工前、施工中以及验收阶段强化质量检测工作，并根据施工进度对各项质量管理制度进行完善。例如在完成施工工作后，应再次根据工程设计图纸对市政路桥进行全面以及完整的质量检测，对于检测中发现的质量问题，应及时进行修正，以便从根本上杜绝质量隐患。
4、对企业全员进行全面的质量管理教育
在进行路桥建筑施工的过程中应该对企业全员进行良好的质量管理教育，要适当的开展QC小组活动，并在开展活动的同时使全体员工都意识到施工质量的重要性。只有对全体工作人员进行正确的施工质量管理教育，才能顺利的解决路桥施工中所遇到的种种难题。在进行质量管理教育的过程中，应该重点培养全员的工程质量管理意识，并在进行教育的工程中使员工的职业素质和素养都在一定程度上有所提高。
二、路桥工程施工项目成本控制的措施
1、树立正确的成本控制思想
在进行路桥施工的过程中，应该树立正确的成本控制思想。正确的做法是，在进行施工的整个过程中应该对一个工程步骤都要做好成本控制工作。较为传统的成本控制措施仅仅是体现在时候控制上的，但是当下的质量成本控制措施却是注重事前成本控制的。在完善成本控制相关内容的同时，应该对成本控制问题加以重视，并要对技术、质量、安全等成本进行具体有效的控制。
2、建立路桥工程承包控制体系
第一，对路桥工程的材料、机械费用进行控制，材料、构件、低值易耗品、周转材料和机械等是施工企业成本的主要组成部分。要严把工程材料的采购、质量、运输、验收、领用及结算六关。第二，对路桥工程的人工费用支出进行控制，以预算定额和取费标准作为控制依据，引入劳务市场化机制，实行劳务队伍市场准入制度。内部建立竞聘上岗，双向选择，能进能出，工效挂钩的自主用工机制，做到事事有人做，人人有事做。第三，对路桥工程其他支出费用进行控制，做好管理费用和监理费用的支付和开立。
3、路桥施工工程成本的控制措施
路桥施工企业需要成立专门的成本控制中心，结合物质物资设备部门和技术经济部门，做好成本控制管理工作。要严格依据工程预算审核结果来控制施工成本，避免浪费现象的出现。对经营管理进行改善，不断提高收入，这样可以相对节约成本，以此来促使企业的经济效益得到提升。为了能够顺利进行施工成本的控制工作，需要对构建的成本控制核算分析体系进行完善，要定期经常的召开成本核算例会。通过成本核算，来对相应的成本资料进行分析，找出存在的问题，以便更好的进行成本管理，对成本开支进行控制，实现工程成本降低的目的。利用成本控制核算分析体系，将上个月成本工作中存在的问题及时找出来，同时，也可以促使各个成员提供的成本资料都是客观准确的。另外，我们需要注意的是，成本控制核算分析体系除了要分析整个项目成本之外，单项分析也是必不可少的，将单项成本以及综合成本升高和降低的原因给找出来，对成本计划和成本定额进行及时调整和修正，这样才可以更好的控制成本。
结束语
综上所述，路桥施工质量管理和成本控制在建筑施工中的重要性不言而喻。在建立健全质量管理体制的同时也应该加强成本控制。随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，在路桥施工建设中的质量管理和成本控制等问题逐渐被人们关注。只有保证了施工质量，才能确保整体质量以及在一定程度上也维护人们的生命财产安全。
参考文献
[1]邸广通.浅析我国路桥施工质量的控制措施[J].黑龙江交通科技，2011年.
[2]王朝霞，王朝晖.路桥工程施工项目成本控制措施分析[J].黑龙江交通科技，2010年.
关键词：路桥施工；质量管理；成本控制
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，在路桥施工建设中的质量管理和成本控制等问题逐渐被人们关注。当下的路桥施工方法和施工手段多种多样，如何在保证良好管理和均衡成本是路桥施工中的两项重要问题。其中路桥施工有着自身的施工特点，同时在路桥施工中路桥本身也有着相关的特点。本文针对路桥施工特点和相关的质量特点进行详细的阐述，希望为我国的路桥建筑事业的发展贡献出一份力量。
一、路桥施工成本控制和路桥施工质量管理中存在的问题
1、在成本控制管理体制中没有明确责权利
通过研究我们可以得知，权责对等原理是现代企业成本管理中组织理论一个基本原理，只有平衡职权和职能，才可以促使工作任务更好的完成。要想调动工作人员的积极主动性，就需要采取一些激励方法，其中利益激励是最有效的方法，如果没有合理的利益，施工人员是不会对成本管理产生重视的。通过调查分析我们可以得知，目前很多的路桥施工企业落实分解了成本管理責任，但是却含糊不清，这样就无法将工作人员的积极性给充分调动起来。
2、工程质量和成本之间的关系得不到有效解决
工程质量的提高，往往会花费更高的成本；但是，我们需要注意的是，工程质量和工程成本并不是完全对立的。但是很多的路桥施工企业却没有认识到这个问题，一直将工程质量作为主要的内容来进行控制，忽略了成本控制的重要性，这样虽然保证了工程质量，但是却付出了高额的成本，无法产生理想的经济效益，影响到企业的发杂货你。还有一些企业是对工程成本控制过分重视，忽略了质量管理的重要性，这样虽然可以提高单项工程的利益，却会在其他方面增加成本支出，不利于企业的发展。
二、市政路桥施工质量控制措施分析
1、提高施工材料质量
材料是市政路桥工程的基础，材料的质量直接关系到整个工程的质量，所以我们必须做好材料的质量控制。首先应该从施工材料的选择开始，必须通过多家对比选择质量最好价格优惠的材料。选择材料并不是盲目的，应该根据工程建设的实际情况来选择，通过综合考虑这些因素选择最为合适的材料。当前，在建筑市场中存在很多质量差的产品，这就需要选购材料之前对市场中的材料进行深入的调查和分析，针对不同厂家的不同产品从各个方面去比对，预算出购买的数量和资金。当施工材料到达施工现场的时候，应该做好相关的保管工作，分门别类的堆放，避免因为环境而影响施工材料的使用，进而影响到工期的顺利进行。
2、强化质量管理，对返工率进行严格控制
在施工过程中，需要对工程质量严格把关，相关的质量自检人员需要增强自身的责任感，充分认识到质量管理的重要性，自我检查和管理施工工序的质量，控制每一个施工环节的质量，并且针对工程施工的具体情况，进行合理预测，采取一系列的防范措施，保证工程可以一次合格，避免出现返工现象，否则就还需要投入大量的人力和物力，促使工程成本得到增加。施工企业需要对原材料严格把关，对原材料的规格、型号以及产地等进行严格检查，经过设计和监理的审核之后，方可以投入到具体的施工当中，要加强管理，避免有原材料浪费问题的出现。
3、强化施工全过程质量控制
施工全过程质量控制指的是施工前质量控制、施工中质量控制、工程验收阶段的质量控制，全过程质量控制是保障市政路桥施工质量的关键。在全过程质量控制当中，尤其需要做好施工中的质量控制，如管理好施工布局结构以及施工设备等，避免因施工布局不合理或设备无法正常运转而造成施工质量问题。由于路桥工程的建设周期相对较长，所以应重视保护好已经完成施工的路桥部位，避免因保养不善导致路面结构或桥梁主体结构遭到破坏。另外，还应在施工前、施工中以及验收阶段强化质量检测工作，并根据施工进度对各项质量管理制度进行完善。例如在完成施工工作后，应再次根据工程设计图纸对市政路桥进行全面以及完整的质量检测，对于检测中发现的质量问题，应及时进行修正，以便从根本上杜绝质量隐患。
4、对企业全员进行全面的质量管理教育
在进行路桥建筑施工的过程中应该对企业全员进行良好的质量管理教育，要适当的开展QC小组活动，并在开展活动的同时使全体员工都意识到施工质量的重要性。只有对全体工作人员进行正确的施工质量管理教育，才能顺利的解决路桥施工中所遇到的种种难题。在进行质量管理教育的过程中，应该重点培养全员的工程质量管理意识，并在进行教育的工程中使员工的职业素质和素养都在一定程度上有所提高。
二、路桥工程施工项目成本控制的措施
1、树立正确的成本控制思想
在进行路桥施工的过程中，应该树立正确的成本控制思想。正确的做法是，在进行施工的整个过程中应该对一个工程步骤都要做好成本控制工作。较为传统的成本控制措施仅仅是体现在时候控制上的，但是当下的质量成本控制措施却是注重事前成本控制的。在完善成本控制相关内容的同时，应该对成本控制问题加以重视，并要对技术、质量、安全等成本进行具体有效的控制。
2、建立路桥工程承包控制体系
第一，对路桥工程的材料、机械费用进行控制，材料、构件、低值易耗品、周转材料和机械等是施工企业成本的主要组成部分。要严把工程材料的采购、质量、运输、验收、领用及结算六关。第二，对路桥工程的人工费用支出进行控制，以预算定额和取费标准作为控制依据，引入劳务市场化机制，实行劳务队伍市场准入制度。内部建立竞聘上岗，双向选择，能进能出，工效挂钩的自主用工机制，做到事事有人做，人人有事做。第三，对路桥工程其他支出费用进行控制，做好管理费用和监理费用的支付和开立。
3、路桥施工工程成本的控制措施
路桥施工企业需要成立专门的成本控制中心，结合物质物资设备部门和技术经济部门，做好成本控制管理工作。要严格依据工程预算审核结果来控制施工成本，避免浪费现象的出现。对经营管理进行改善，不断提高收入，这样可以相对节约成本，以此来促使企业的经济效益得到提升。为了能够顺利进行施工成本的控制工作，需要对构建的成本控制核算分析体系进行完善，要定期经常的召开成本核算例会。通过成本核算，来对相应的成本资料进行分析，找出存在的问题，以便更好的进行成本管理，对成本开支进行控制，实现工程成本降低的目的。利用成本控制核算分析体系，将上个月成本工作中存在的问题及时找出来，同时，也可以促使各个成员提供的成本资料都是客观准确的。另外，我们需要注意的是，成本控制核算分析体系除了要分析整个项目成本之外，单项分析也是必不可少的，将单项成本以及综合成本升高和降低的原因给找出来，对成本计划和成本定额进行及时调整和修正，这样才可以更好的控制成本。
结束语
综上所述，路桥施工质量管理和成本控制在建筑施工中的重要性不言而喻。在建立健全质量管理体制的同时也应该加强成本控制。随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，在路桥施工建设中的质量管理和成本控制等问题逐渐被人们关注。只有保证了施工质量，才能确保整体质量以及在一定程度上也维护人们的生命财产安全。
参考文献
[1]邸广通.浅析我国路桥施工质量的控制措施[J].黑龙江交通科技，2011年.
[2]王朝霞，王朝晖.路桥工程施工项目成本控制措施分析[J].黑龙江交通科技，2010年.