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摘 要：随着城市化进程的加快和人民生活水平的不断提高，我国电力行业也取得了前所未有的发展。配电工程是电力行业发展过程中不可或缺的重要组成部分，直接影响了我国电力企业的发展进程。配电工程作业量大、施工过程复杂，导致配电工程管理中各种问题的出现，增加了配电工程的管理难度。近些年来，随着我国电力企业的不断发展，配电工程在发展过程中也出现了很多弊端。笔者通过对我国配电工程管理中存在的问题进行分析，提出意见和建议。
关键词：配电工程管理；问题对策
近些年来，我国建筑行业不断发展，人民物质生活条件也更加丰富。为了适应人们的日常工作和生活需求，出现了大量的配电工程。由于配电工程工程量大、施工周期长、施工人员复杂等，给配电工程管理造成了一定的难度。配电工程的管理水平直接影响着后期的工程质量，相关负责人应该重视配电工程管理，减少配电工程施工过程中的安全隐患，保证配电工程的施工质量和施工效率，促进我国电力企业又好又快的发展。
一、配电工程管理中存在的问题
1.管理理念落后
随着我国电力企业的发展，管理理念落后是制约配电工程提高管理水平的重要因素。由于相关电力部门对配电工程管理不够重视，造成我国配电工程理念落后，使配电工程管理水平难以提高。配电工程管理理念落后主要表现在传统管理理念对电力人员的制约。由于他们长期受传统管理理念的影响，很难在管理理念上有一定的更新和转变。无论是电力企业还是相关工作人员都认识不到先进管理理念对配电工程管理的积极作用，导致我国配电工程管理仍然存在诸多问题。
2.管理体制不健全
健全的管理体制是提高电气工程管理质量的前提，有利于配电工程管理工作的顺利进行。但是，由于外部因素的制约，我国配电工程管理模式陈旧，管理过程中仍然存在着各种各样的问题。目前，我国配电工程管理体制不健全主要表现在施工技术、施工设备和施工材料的不健全。由于电力企业不重视对相关工作人员的专业素质培训，造成配电施工人员的专业技能不达标，导致后期工程质量不符合标准及施工过程中的安全隐患等。很多电力部门为了降低施工成本，不重视对相关配电材料的购买，造成材料和设备的质量不符合工程施工标准，严重影响工程质量的同时，也为施工带来了一定的难度[1]。
3.应急处理方案不够完善
配电工程管理过程中经常会出现各种各样的问题。合理的应急处理方案，不仅能够避免施工中各种问题的出现，而且在施工问题出现之后能够及时的解决，将经济损失降到最低，很大程度上节约施工成本。但是，我国目前配电工程管理混乱，没有一套完善健全的应急处理方案作为施工参考，导致在线路的应用中容易发生事故。加之相关电力部门不够重视，抢修处理不完善，造成事故局面的混乱等。
二、配电工程管理问题解决措施分析
1.更新管理理念
改变我国目前配电工程管理现状的首要问题就是更新配电工程管理理念。先进科学的管理理念有利于推进配电工程的顺利发展，提升我国配电工程管理水平。我国配电工程管理过程中管理理念的落后严重制约了我国电力企业的发展，配电企业应该认识到先进的管理理念在配电工程管理中的重要性。相关负责人要重视管理理念的更新，敢于创新，定时开展培训工作，将先进的管理理念灌输给每一个工作者。同时管理人员也应该不断学习，更新自己的知识，掌握先进的管理理念。并且将先进的管理理念应用到配电工程的管理和施工中，以利于提高我国配电工程整体管理质量，促进我国电力工程又好又快的发展[2]。
2.建立健全的管理体制
建立健全的管理体制能够很大程度上提高配电工程的管理效率。健全的管理体制和科学的管理方法能够对配电工程进行有效的监管，避免配电工程管理中各种不确定因素的出现及各种问题的发生。电力企业相关负责人要不断优化配电工程管理中的各个环节，提高综合管理质量。首先，管理人员在配电工程管理中应该重视对电力施工材料的管理。施工材料直接决定了配电工程的质量，管理人员应该重视对施工材料质量的监管，并且在后期做好存档和备份等。其次是对设备的管理。在工程线路维护时，根据设备缺陷进行分类和处理，及时解决设备问题，并做好记录。最后，管理人员应该重视对施工技术的管理。施工技术直接决定了后期配电工程的质量。电力企业相关负责人应该重视对工作人员的专业技能的培训，提高他们的专业素养，以保证配电工程的质量，提升我国配电工程管理水平。
3.制定和完善应急处理方案
制定合理科学的应急方案是配电工程管理中必不可少的重要环节。电网工程管理过程中存在着很多不确定因素。制定合理完善的应急处理方案，能够很大程度上提高配电工程的质量，将配电工程中的人力物力损失降到最低。相关工作人员要对電路进行定期的检查，及时进行维护，做好配电线路的运行和检修工作。培养人民群众的安全用电意识，并且发动群众学习保护线路的基本知识，培养他们应对突发事件的能力，提高配电工程质量，降低经济损失，减少配电工程管理中的安全隐患[3]。
总之，配电工程管理是电力企业发展过程中不可或缺的重要组成部分。提高我国配电工程管理水平，不仅有利于促进我国电力行业又好又快发展，而且有利于提高人民群众的生活水平和用电质量。相关电力部门应该重视配电工程管理工作，不断更新管理理念，建立健全的配电工程管理体制、制定合理的应急处理方案。同时，相关电力部门也应该重视对相关从业人员专业技能的培养，提高他们的实际操作能力和应变能力。提升我国配电工程管理水平，使我国电力企业在市场竞争中处于主导地位。
参考文献：
[1]杜润均.配电工程管理存在问题和应对措施探析[J].科技与创新，2014，（17）：95.
[2]黄哲琦.配电工程管理中的问题及应对措施分析[J].科技经济市场，2015，（10）：134.
[3]张娟芳.浅谈配电工程管理存在的问题及对策[J].科技论坛，2014，（29）：72.
关键词：配电工程管理；问题对策
近些年来，我国建筑行业不断发展，人民物质生活条件也更加丰富。为了适应人们的日常工作和生活需求，出现了大量的配电工程。由于配电工程工程量大、施工周期长、施工人员复杂等，给配电工程管理造成了一定的难度。配电工程的管理水平直接影响着后期的工程质量，相关负责人应该重视配电工程管理，减少配电工程施工过程中的安全隐患，保证配电工程的施工质量和施工效率，促进我国电力企业又好又快的发展。
一、配电工程管理中存在的问题
1.管理理念落后
随着我国电力企业的发展，管理理念落后是制约配电工程提高管理水平的重要因素。由于相关电力部门对配电工程管理不够重视，造成我国配电工程理念落后，使配电工程管理水平难以提高。配电工程管理理念落后主要表现在传统管理理念对电力人员的制约。由于他们长期受传统管理理念的影响，很难在管理理念上有一定的更新和转变。无论是电力企业还是相关工作人员都认识不到先进管理理念对配电工程管理的积极作用，导致我国配电工程管理仍然存在诸多问题。
2.管理体制不健全
健全的管理体制是提高电气工程管理质量的前提，有利于配电工程管理工作的顺利进行。但是，由于外部因素的制约，我国配电工程管理模式陈旧，管理过程中仍然存在着各种各样的问题。目前，我国配电工程管理体制不健全主要表现在施工技术、施工设备和施工材料的不健全。由于电力企业不重视对相关工作人员的专业素质培训，造成配电施工人员的专业技能不达标，导致后期工程质量不符合标准及施工过程中的安全隐患等。很多电力部门为了降低施工成本，不重视对相关配电材料的购买，造成材料和设备的质量不符合工程施工标准，严重影响工程质量的同时，也为施工带来了一定的难度[1]。
3.应急处理方案不够完善
配电工程管理过程中经常会出现各种各样的问题。合理的应急处理方案，不仅能够避免施工中各种问题的出现，而且在施工问题出现之后能够及时的解决，将经济损失降到最低，很大程度上节约施工成本。但是，我国目前配电工程管理混乱，没有一套完善健全的应急处理方案作为施工参考，导致在线路的应用中容易发生事故。加之相关电力部门不够重视，抢修处理不完善，造成事故局面的混乱等。
二、配电工程管理问题解决措施分析
1.更新管理理念
改变我国目前配电工程管理现状的首要问题就是更新配电工程管理理念。先进科学的管理理念有利于推进配电工程的顺利发展，提升我国配电工程管理水平。我国配电工程管理过程中管理理念的落后严重制约了我国电力企业的发展，配电企业应该认识到先进的管理理念在配电工程管理中的重要性。相关负责人要重视管理理念的更新，敢于创新，定时开展培训工作，将先进的管理理念灌输给每一个工作者。同时管理人员也应该不断学习，更新自己的知识，掌握先进的管理理念。并且将先进的管理理念应用到配电工程的管理和施工中，以利于提高我国配电工程整体管理质量，促进我国电力工程又好又快的发展[2]。
2.建立健全的管理体制
建立健全的管理体制能够很大程度上提高配电工程的管理效率。健全的管理体制和科学的管理方法能够对配电工程进行有效的监管，避免配电工程管理中各种不确定因素的出现及各种问题的发生。电力企业相关负责人要不断优化配电工程管理中的各个环节，提高综合管理质量。首先，管理人员在配电工程管理中应该重视对电力施工材料的管理。施工材料直接决定了配电工程的质量，管理人员应该重视对施工材料质量的监管，并且在后期做好存档和备份等。其次是对设备的管理。在工程线路维护时，根据设备缺陷进行分类和处理，及时解决设备问题，并做好记录。最后，管理人员应该重视对施工技术的管理。施工技术直接决定了后期配电工程的质量。电力企业相关负责人应该重视对工作人员的专业技能的培训，提高他们的专业素养，以保证配电工程的质量，提升我国配电工程管理水平。
3.制定和完善应急处理方案
制定合理科学的应急方案是配电工程管理中必不可少的重要环节。电网工程管理过程中存在着很多不确定因素。制定合理完善的应急处理方案，能够很大程度上提高配电工程的质量，将配电工程中的人力物力损失降到最低。相关工作人员要对電路进行定期的检查，及时进行维护，做好配电线路的运行和检修工作。培养人民群众的安全用电意识，并且发动群众学习保护线路的基本知识，培养他们应对突发事件的能力，提高配电工程质量，降低经济损失，减少配电工程管理中的安全隐患[3]。
总之，配电工程管理是电力企业发展过程中不可或缺的重要组成部分。提高我国配电工程管理水平，不仅有利于促进我国电力行业又好又快发展，而且有利于提高人民群众的生活水平和用电质量。相关电力部门应该重视配电工程管理工作，不断更新管理理念，建立健全的配电工程管理体制、制定合理的应急处理方案。同时，相关电力部门也应该重视对相关从业人员专业技能的培养，提高他们的实际操作能力和应变能力。提升我国配电工程管理水平，使我国电力企业在市场竞争中处于主导地位。
参考文献：
[1]杜润均.配电工程管理存在问题和应对措施探析[J].科技与创新，2014，（17）：95.
[2]黄哲琦.配电工程管理中的问题及应对措施分析[J].科技经济市场，2015，（10）：134.
[3]张娟芳.浅谈配电工程管理存在的问题及对策[J].科技论坛，2014，（29）：72.