论文部分内容阅读
摘 要：随着市场竞争的日益激烈，会计信息在企业经营决策中的作用日益凸显。企业管理与会计工作融合产生了管理会计，其将企业管理需求与会计需求相统一，为企业经营决策提供重要参考。但是在实际工作中，管理会计还存在理论体系不完善、人才队伍素质不高、受外界环境阻碍等问题。本文就当代管理会计在我国企业应用中存在的问题进行分析，并提出改善对策。
关键词：管理会计 存在问题 应用
管理会计是企业管理与会计工作融合的产物，其利用会计工作中的成本、利潤、风险评估等数据分析方法为企业经营决策活动提供参考信息，帮助企业管理者更好的开展经营管理活动，提升企业经营效益。
一、应用现状及问题分析
管理会计在国内市场上应用的时间并不长，相当一部分的企业仅在生产领域、成本管理等方面进行了应用，对企业生产经营的辅助作用没有得到充分的发挥。其存在的问题主要包括：
一是理论体系尚不完善。目前，国内对管理会计的研究还处于起步阶段，会计研究人员更多的是开展财务会计的研究，而对管理会计的研究则较为浅薄，因此相应的理论体系还不够完善，多以理论简介为主，实操性上还较为欠缺。同时，因为无法准确计量信息的成本和价值，所以企业对管理会计的成本效益无法进行准确的计量。企业管理者看不到管理会计给企业运营创造的价值，从而对管理会计的发展和应用则不够重视。
二是理论与实际脱节严重。管理会计的理论体系是从西方发达国家引进的，而西方国家的市场环境与我国存在较大的差异，这导致许多理论成果与我国国情相脱节。同时，管理会计的许多理论都是建立在理想状态下的，很多的理论和假设在实际工作中都是无法实现的，例如管理会计考虑的是通过成本控制来优化企业内部管理，但企业都是身处于特定的外部环境中的，对外部环境的忽视导致理论模型难以有效运用到实际经营活动中。
三是企业应用环境较差。虽然学者们对管理会计的理论进行了许多的研究，但是企业管理者对其认识不足，正真将其运用于生产经营的却不多。管理会计的应用要求企业具备较高的内部管理水平，但国内除了少部分上市公司多数企业在内部管理制度上都不够完善。同时，企业会计从业人员将大部分的精力放在经济业务核算上，而经济管理意识却不强。此外，管理会计的分析处理工作依赖于应用软件，企业会计信息化建设不足问题也使得管理会计难以得到良好的发展。
四是缺乏专业的从业人员。当前，部分企业已经开始应用管理会计辅助企业决策，但是管理会计的任务和职能基本上是由企业财务部门代管负责的，而传统的会计管理人员更倾向于进行会计核算、考虑会计实务是否合规等，对会计信息是否能够支持企业战略目标的实现则不够重视。因为缺乏专业的管理会计从业人员，管理会计的效用难以得到有效发挥。
二、改善对策
1.加强自主研究，完善理论体系。目前，国内管理会计的相关理论基本都是从国外管理会计理论体系翻译而来的，我国在自主研究方面还较为薄弱，而西方国家的市场环境与我国实际还存在较大的差别，许多理论并不适用于我国实际，照搬照用可能无法达到预期效果甚至可能起到反作用。因此，必须根据我国的基本国情加强管理会计理论自主研究，根据国内市场经济情况不断丰富和完善理论体系，为管理会计更好的融入国内企业管理实际提供必要的理论支撑，避免因理论与实际脱轨造成管理者的决策失误。
2.加强理论应用，提升实用性。当前，许多管理会计的研究成果都是“理想化”的，理论成立的条件都是基于理想假设条件的，这些“脱离实际”的理论研究在实际应用中的作用并不大，对企业的经营决策没有什么帮助作用。要解决理论与实际相脱节的问题，则应当转变当前的理论研究方式，例如我们可以通过组建包含学术界和事务界从业者的管理会计师协会，根据事务界从业者在企业工作实际中遇到的问题开展针对性的理论研究，学术界从业者提出解决对策并由事务界从业者进行验证，提升理论成果的实用性，真正为企业解决工作问题。两者的相互配合能够增强研究成果的可操作性，同时基于国内市场环境的理论研究也便于实施措施后期在各类企业的推广和应用。
3.完善内部应用环境。企业管理者对管理会计的重视程度与管理会计未来发展有着密切的联系，因此管理者应当正视管理会计对企业未来发展的价值，通过独立的组织机构设置、建立管理会计重大决策参与机制不断提升管理会计在企业经营决策中的地位。同时，企业完善的内部管理制度也是管理会计应用和推广的重要保障，各部门应当切实履行向管理会计部门提供必要的财务、业务信息的职责，增强管理会计对企业资金运行的掌控能力，从而更好的履行辅助决策的职能。此外，企业还应当加强会计管理信息化建设，利用会计电算化代替传统的手工记账方式，增强会计从业人员获取信息的及时性和准确性，同时方便利用管理会计应用软件进行数据分析，提升辅助经营决策的能力。
4.加强专业人才队伍建设。管理会计对从业者的素质提出了更高的要求，其不仅要求从业者清楚的掌握会计制度、会计核算等传统会计操作，同时还要对企业管理、风险评估等内容有一定的了解，要能够利用会计信息对企业未来经营状况进行预判，帮助管理层开展经营决策。因此，企业管理会计专业人才队伍建设十分重要。一方面企业可以挑选会计管理和经营管理方面的优秀人才组建管理会计部门，从管理角度和经营管理角度为企业管理者提供切实可行的意见；另一方面企业还应当加强管理会计专业人才培养，通过将会计岗与管理岗进行交叉学习培养、引进高素质复合型人才等方式，进一步壮大管理会计人才队伍。
参考文献：
[1]刘爱东.对我国企业管理会计应用环境优化的思考[J].会计之友，2013（2）.
[2]徐海英.企业管理会计应用的现状及强化对策[J].决策探索，2013（4）.
[3]林万祥.21世纪中国管理会计研究现状与未来[J].时代报告，2013（3）.
关键词：管理会计 存在问题 应用
管理会计是企业管理与会计工作融合的产物，其利用会计工作中的成本、利潤、风险评估等数据分析方法为企业经营决策活动提供参考信息，帮助企业管理者更好的开展经营管理活动，提升企业经营效益。
一、应用现状及问题分析
管理会计在国内市场上应用的时间并不长，相当一部分的企业仅在生产领域、成本管理等方面进行了应用，对企业生产经营的辅助作用没有得到充分的发挥。其存在的问题主要包括：
一是理论体系尚不完善。目前，国内对管理会计的研究还处于起步阶段，会计研究人员更多的是开展财务会计的研究，而对管理会计的研究则较为浅薄，因此相应的理论体系还不够完善，多以理论简介为主，实操性上还较为欠缺。同时，因为无法准确计量信息的成本和价值，所以企业对管理会计的成本效益无法进行准确的计量。企业管理者看不到管理会计给企业运营创造的价值，从而对管理会计的发展和应用则不够重视。
二是理论与实际脱节严重。管理会计的理论体系是从西方发达国家引进的，而西方国家的市场环境与我国存在较大的差异，这导致许多理论成果与我国国情相脱节。同时，管理会计的许多理论都是建立在理想状态下的，很多的理论和假设在实际工作中都是无法实现的，例如管理会计考虑的是通过成本控制来优化企业内部管理，但企业都是身处于特定的外部环境中的，对外部环境的忽视导致理论模型难以有效运用到实际经营活动中。
三是企业应用环境较差。虽然学者们对管理会计的理论进行了许多的研究，但是企业管理者对其认识不足，正真将其运用于生产经营的却不多。管理会计的应用要求企业具备较高的内部管理水平，但国内除了少部分上市公司多数企业在内部管理制度上都不够完善。同时，企业会计从业人员将大部分的精力放在经济业务核算上，而经济管理意识却不强。此外，管理会计的分析处理工作依赖于应用软件，企业会计信息化建设不足问题也使得管理会计难以得到良好的发展。
四是缺乏专业的从业人员。当前，部分企业已经开始应用管理会计辅助企业决策，但是管理会计的任务和职能基本上是由企业财务部门代管负责的，而传统的会计管理人员更倾向于进行会计核算、考虑会计实务是否合规等，对会计信息是否能够支持企业战略目标的实现则不够重视。因为缺乏专业的管理会计从业人员，管理会计的效用难以得到有效发挥。
二、改善对策
1.加强自主研究，完善理论体系。目前，国内管理会计的相关理论基本都是从国外管理会计理论体系翻译而来的，我国在自主研究方面还较为薄弱，而西方国家的市场环境与我国实际还存在较大的差别，许多理论并不适用于我国实际，照搬照用可能无法达到预期效果甚至可能起到反作用。因此，必须根据我国的基本国情加强管理会计理论自主研究，根据国内市场经济情况不断丰富和完善理论体系，为管理会计更好的融入国内企业管理实际提供必要的理论支撑，避免因理论与实际脱轨造成管理者的决策失误。
2.加强理论应用，提升实用性。当前，许多管理会计的研究成果都是“理想化”的，理论成立的条件都是基于理想假设条件的，这些“脱离实际”的理论研究在实际应用中的作用并不大，对企业的经营决策没有什么帮助作用。要解决理论与实际相脱节的问题，则应当转变当前的理论研究方式，例如我们可以通过组建包含学术界和事务界从业者的管理会计师协会，根据事务界从业者在企业工作实际中遇到的问题开展针对性的理论研究，学术界从业者提出解决对策并由事务界从业者进行验证，提升理论成果的实用性，真正为企业解决工作问题。两者的相互配合能够增强研究成果的可操作性，同时基于国内市场环境的理论研究也便于实施措施后期在各类企业的推广和应用。
3.完善内部应用环境。企业管理者对管理会计的重视程度与管理会计未来发展有着密切的联系，因此管理者应当正视管理会计对企业未来发展的价值，通过独立的组织机构设置、建立管理会计重大决策参与机制不断提升管理会计在企业经营决策中的地位。同时，企业完善的内部管理制度也是管理会计应用和推广的重要保障，各部门应当切实履行向管理会计部门提供必要的财务、业务信息的职责，增强管理会计对企业资金运行的掌控能力，从而更好的履行辅助决策的职能。此外，企业还应当加强会计管理信息化建设，利用会计电算化代替传统的手工记账方式，增强会计从业人员获取信息的及时性和准确性，同时方便利用管理会计应用软件进行数据分析，提升辅助经营决策的能力。
4.加强专业人才队伍建设。管理会计对从业者的素质提出了更高的要求，其不仅要求从业者清楚的掌握会计制度、会计核算等传统会计操作，同时还要对企业管理、风险评估等内容有一定的了解，要能够利用会计信息对企业未来经营状况进行预判，帮助管理层开展经营决策。因此，企业管理会计专业人才队伍建设十分重要。一方面企业可以挑选会计管理和经营管理方面的优秀人才组建管理会计部门，从管理角度和经营管理角度为企业管理者提供切实可行的意见；另一方面企业还应当加强管理会计专业人才培养，通过将会计岗与管理岗进行交叉学习培养、引进高素质复合型人才等方式，进一步壮大管理会计人才队伍。
参考文献：
[1]刘爱东.对我国企业管理会计应用环境优化的思考[J].会计之友，2013（2）.
[2]徐海英.企业管理会计应用的现状及强化对策[J].决策探索，2013（4）.
[3]林万祥.21世纪中国管理会计研究现状与未来[J].时代报告，2013（3）.