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摘要：建筑作为人们生产生活的主要场所，也是人们生存的主要场所，在建筑工程建设过程中，受到人们的高度关注。本文介绍建筑工程建设管理的重要性的基础上，从强化各环节监管工作、优化配置人力资源等几个方面，探讨了建筑工程的建设管理，其主要目的在于促进建筑工程行业稳健、长远发展。
关键词：建筑工程;建设管理;重要性
在社会主义市场经济背景下，建筑行业发展迅速，随之而来的是建筑行业之间的竞争日渐加剧，使得建筑企业稳健、长远发展面临前所未有的挑战。在此情况下，建筑企业只有加强建筑工程建设管理，整体提升建筑工程质量和安全水平，才能不断提高市场核心竞争力，从而能够在竞争激烈的市场环境中占据优势地位，最终实现可持续发展目的。
1 建筑工程建设管理的重要性概述
在现代社会中，建筑企业加强建筑工程建设管理具有十分重要的现实意义，总结包括两个方面的内容，具体如下：
（1）便于严控建筑总造价。建筑工程项目在施工过程中，往往要消耗大量资源，当中具体包括人力资源、财力资源、物力资源。而在建筑工程建设过程中，通过加强管理，即可充分提高各类资源的利用率，避免了资源的浪费，从而可以有效节约建筑成本，且在此过程中，极大地提高了建筑工程质量。除此之外，在建筑工程建设过程中，通过有效的建设管理，可以充分考虑建筑工程现场实际情况，选择合适的施工技术，从而可以保证施工技术发挥出最大的效益，这种情况下，除了可以减少施工成本，还可以提高建筑施工质量，从而有助于建筑工程综合效益的提高，进而有利于减少建筑总造价。
（2）提高建筑工程整体质量。伴随建筑行业的发展，建筑工程规模和建设总数量也随之不断扩张，建筑工程施工质量面临更高的要求。在建筑工程建设过程中，为了满足人们对建筑工程的高质量要求，要加强建筑工程建设全过程的管理，以此保证建筑工程各个环节与设计标准相符，从而有效提高建筑工程整体质量。另外，在建筑工程建设过程中，通过有效的管理工作，可以及时发现施工过程中的安全隐患和质量问题，便于及时责令相关人员限期内采取补救措施，从而可以在强化安全管理的同時，有效提高建筑工程施工质量。
2 建筑工程建设管理的有效实践策略分析
基于上述分析可知，在建筑工程施工过程中，加强管理至关重要。因此，建筑企业在建筑施工过程中，要严格按照建筑工程质量、安全等要求，制定并落实行之有效的管理措施，以此保证建筑施工管理工作高效落实到位，促进建筑行业进一步发展。
2.1 强化各环节的监管工作
通常来说，一个建筑工程项目展开之后，包含多个子工程项目，且子工程项目质量与建筑工程总体质量息息相关。因此，在建筑工程建设过程中，要做好各个环节的监管工作，具体包括设计、施工、竣工等环节。为了保证建筑工程整体质量和进度，有必要做好建筑工程各个环节的监管工作和衔接工作，并将各环节的工作进行细化，明确各个工作人员的责任范围和责任内容，为高质高效落实各项管理工作提供保障。另外，在建筑工程建设过程中，要做好各环节的质量监督和管理工作，如通过全程巡视检查监督现场具体情况，若在监管过程中发现了安全隐患，或者进度、质量方面的问题，要及时分析问题原因，并及时予以措施进行整改，保证建筑工程安全、高质量、按期完成。
2.2 优化现场人力资源配置
建筑工程建设管理工作水平和质量的提高，要重视管理主体的优化配置，即管理人员的优化配置，以此保证各项管理工作专人专职负责，从而有效提高建筑工程建设过程管控效果。在实践操作中，建筑企业要想实现人力资源的优化配置，首要工作是保证各管理人员具有较高的专业能力和职业素质。因此，建筑企业要在聘用环节，选用专业知识水平和操作能力高且具有较高职业素质的管理人员，还要加强管理人员的定期培训工作，以此保证管理人员综合素质满足岗位工作要求，从而有利于提高建筑工程建设管理水平和质量的提高。
2.3 构建科学合理的建筑工程管理体系
建筑工程作为一项系统的工程，当中涉及到多个环节的工作，且不同的环节存在多种不确定的影响因素，会直接影响各环节的施工质量和施工效率。因此，为了保证建筑工程建设达到预期效果，要统筹合理安排建筑工程各个环节，还要建筑工程各参建单位具有较强的建筑工程建设管理意识，才能积极支持建筑工程建设管理工作。与此同时，建筑工程建设管理工作体系的构建，要保证其效果的发挥，要充分考虑建筑工程实际的施工情况，以此保证所构建的建筑工程管理体系的合理性，才能在落实过程中，使得建筑工程建设管理工作价值最大化。除此之外，为了保证建筑工程建设管理工作发挥出最大效能，要在建筑工程建设管理过程中，不断优化建筑工程管理体系，确保管理体系适应建筑工程管理发展需求，以此保证建筑企业最大限度发挥出自身的管理优势，为促进建筑工程高质高效完成奠定良好的基础。
3 结语
综上，建筑工程建设管理在整个建筑工程中占据重要地位，只有通过合理的建筑工程建设管理，才能保证建筑工程综合效益的增长，推动建筑企业稳健、持续发展。通过本文分析可知，建筑工程建设管理重要性集中体现在便于严控建筑总造价、提高建筑工程整体质量等方面。因此，建筑企业在建筑施工过程中，要通过落实强化各环节的监管工作、优化现场人力资源配置等良策，最大限度提高建筑工程建设管理质量和效率，有效提高建筑质量，为促进建筑行业稳健、持续发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1] 唐艳菊.建筑工程建设现场施工管理探讨[J].智能城市，2020（07）.
[2] 李倩.浅谈建筑工程建设管理[J].百科论坛电子杂志，2020（02）.
[3] 马璨.谈建设工程建筑项目管理[J].砖瓦世界，2019（22）.
（作者单位：辽宁绿荫建设工程有限公司）
关键词：建筑工程;建设管理;重要性
在社会主义市场经济背景下，建筑行业发展迅速，随之而来的是建筑行业之间的竞争日渐加剧，使得建筑企业稳健、长远发展面临前所未有的挑战。在此情况下，建筑企业只有加强建筑工程建设管理，整体提升建筑工程质量和安全水平，才能不断提高市场核心竞争力，从而能够在竞争激烈的市场环境中占据优势地位，最终实现可持续发展目的。
1 建筑工程建设管理的重要性概述
在现代社会中，建筑企业加强建筑工程建设管理具有十分重要的现实意义，总结包括两个方面的内容，具体如下：
（1）便于严控建筑总造价。建筑工程项目在施工过程中，往往要消耗大量资源，当中具体包括人力资源、财力资源、物力资源。而在建筑工程建设过程中，通过加强管理，即可充分提高各类资源的利用率，避免了资源的浪费，从而可以有效节约建筑成本，且在此过程中，极大地提高了建筑工程质量。除此之外，在建筑工程建设过程中，通过有效的建设管理，可以充分考虑建筑工程现场实际情况，选择合适的施工技术，从而可以保证施工技术发挥出最大的效益，这种情况下，除了可以减少施工成本，还可以提高建筑施工质量，从而有助于建筑工程综合效益的提高，进而有利于减少建筑总造价。
（2）提高建筑工程整体质量。伴随建筑行业的发展，建筑工程规模和建设总数量也随之不断扩张，建筑工程施工质量面临更高的要求。在建筑工程建设过程中，为了满足人们对建筑工程的高质量要求，要加强建筑工程建设全过程的管理，以此保证建筑工程各个环节与设计标准相符，从而有效提高建筑工程整体质量。另外，在建筑工程建设过程中，通过有效的管理工作，可以及时发现施工过程中的安全隐患和质量问题，便于及时责令相关人员限期内采取补救措施，从而可以在强化安全管理的同時，有效提高建筑工程施工质量。
2 建筑工程建设管理的有效实践策略分析
基于上述分析可知，在建筑工程施工过程中，加强管理至关重要。因此，建筑企业在建筑施工过程中，要严格按照建筑工程质量、安全等要求，制定并落实行之有效的管理措施，以此保证建筑施工管理工作高效落实到位，促进建筑行业进一步发展。
2.1 强化各环节的监管工作
通常来说，一个建筑工程项目展开之后，包含多个子工程项目，且子工程项目质量与建筑工程总体质量息息相关。因此，在建筑工程建设过程中，要做好各个环节的监管工作，具体包括设计、施工、竣工等环节。为了保证建筑工程整体质量和进度，有必要做好建筑工程各个环节的监管工作和衔接工作，并将各环节的工作进行细化，明确各个工作人员的责任范围和责任内容，为高质高效落实各项管理工作提供保障。另外，在建筑工程建设过程中，要做好各环节的质量监督和管理工作，如通过全程巡视检查监督现场具体情况，若在监管过程中发现了安全隐患，或者进度、质量方面的问题，要及时分析问题原因，并及时予以措施进行整改，保证建筑工程安全、高质量、按期完成。
2.2 优化现场人力资源配置
建筑工程建设管理工作水平和质量的提高，要重视管理主体的优化配置，即管理人员的优化配置，以此保证各项管理工作专人专职负责，从而有效提高建筑工程建设过程管控效果。在实践操作中，建筑企业要想实现人力资源的优化配置，首要工作是保证各管理人员具有较高的专业能力和职业素质。因此，建筑企业要在聘用环节，选用专业知识水平和操作能力高且具有较高职业素质的管理人员，还要加强管理人员的定期培训工作，以此保证管理人员综合素质满足岗位工作要求，从而有利于提高建筑工程建设管理水平和质量的提高。
2.3 构建科学合理的建筑工程管理体系
建筑工程作为一项系统的工程，当中涉及到多个环节的工作，且不同的环节存在多种不确定的影响因素，会直接影响各环节的施工质量和施工效率。因此，为了保证建筑工程建设达到预期效果，要统筹合理安排建筑工程各个环节，还要建筑工程各参建单位具有较强的建筑工程建设管理意识，才能积极支持建筑工程建设管理工作。与此同时，建筑工程建设管理工作体系的构建，要保证其效果的发挥，要充分考虑建筑工程实际的施工情况，以此保证所构建的建筑工程管理体系的合理性，才能在落实过程中，使得建筑工程建设管理工作价值最大化。除此之外，为了保证建筑工程建设管理工作发挥出最大效能，要在建筑工程建设管理过程中，不断优化建筑工程管理体系，确保管理体系适应建筑工程管理发展需求，以此保证建筑企业最大限度发挥出自身的管理优势，为促进建筑工程高质高效完成奠定良好的基础。
3 结语
综上，建筑工程建设管理在整个建筑工程中占据重要地位，只有通过合理的建筑工程建设管理，才能保证建筑工程综合效益的增长，推动建筑企业稳健、持续发展。通过本文分析可知，建筑工程建设管理重要性集中体现在便于严控建筑总造价、提高建筑工程整体质量等方面。因此，建筑企业在建筑施工过程中，要通过落实强化各环节的监管工作、优化现场人力资源配置等良策，最大限度提高建筑工程建设管理质量和效率，有效提高建筑质量，为促进建筑行业稳健、持续发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1] 唐艳菊.建筑工程建设现场施工管理探讨[J].智能城市，2020（07）.
[2] 李倩.浅谈建筑工程建设管理[J].百科论坛电子杂志，2020（02）.
[3] 马璨.谈建设工程建筑项目管理[J].砖瓦世界，2019（22）.
（作者单位：辽宁绿荫建设工程有限公司）