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刘小钢
58岁
北京企业家环保基金会（SEE）秘书长，同时担任中国狮子联会副主席，千禾基金会理事长、中山大学公益慈善研究中心副主任。
作为阿拉善SEE生态协会的秘书长，刘小钢坚持不拿工资，只以志愿者的身份开展工作，原因是“怕被工资绑住”。如今她一心想寻找一位环保方面的专业人士担任她的接班人，“想做长远计划，需要有专业背景的人来操盘”。
刘小钢算不得职业秘书长，因为她在阿拉善SEE生态协会任秘书长期间坚持不受薪。但在最近一年，刘小钢积极地为SEE物色、并培养职业秘书长。7月17日，记者见到了重返广州的刘小钢，她显得很轻松，似乎卸下了不少繁杂事务。谈起职业秘书长的话题，她饶有兴致地聊起了SEE找秘书长的故事。
难当的秘书长
要是让业内评选最难当的NGO秘书长，除了前段时间处于风口浪尖的壹基金外，由上百位知名企业家发起的阿拉善SEE生态协会大概也会名列前茅。杨鹏是SEE的第二任秘书长，他就曾撰文分享过当SEE秘书长的感受：原来的承受力是根头发丝，但是在阿拉善做过后变成了一根电线杆，什么压力都可以承受。
一群“为公益而共和”的企业家在组建NGO的过程中形成了一种“吵架”的文化，并同时带来了企业的运营思维：成本要低，效率要高。这种压力，会经理事会传导到秘书处，进而压到秘书长的肩上。
刘小钢是企业主出身，她进一步阐述了SEE的企业家文化：“我们不是把焦点放在这个事情做了没有，而是做成了没有。理事会会逼你，你解释没用，你告诉我预算这么多，今年计划是这样，理事会通过了，秘书长的任务就是把它实现。”
尽管SEE的秘书长出了名的不好当，但在业内人士看来，拥有20余年从商经验与哈佛大学非营利机构管理专业学历的刘小钢依然游刃有余。在她任上，SEE秘书处从理事会眼中的“花钱没有效率”，变成了“钱根本不够花”。目前，在刘小钢的主导下，SEE正在开发可以卖钱的公益产品，“现在我们还是在会员内筹，等完善了整个筹款产品，以后会做众筹。”
在许多人看来，刘小钢也许是最适合SEE的秘书长人选，但她本人并不打算一直在那个位置上干下去。整个2014年上半年，她都在忙着交棒。7月里，刘小钢把随身行李从北京搬回了广州，正式从基金会的日常管理中撤出来，她说，她已为SEE物色好新一任秘书长，此番离京，可以给继任者更大的空间。
刘小钢认为，阿拉善SEE自2004年创建至今，已经走过了十个年头，该组织需要一名稳定的、以公益为终身职业的秘书长。在这个维度上，刘小钢认为自己并不适合当SEE的秘书长。2004年，47岁的刘小钢关掉了经营多年的房地产公司后，尽管她依然很忙，出国读书、参加狮子会、发起千禾基金会，但她不太愿意再成为一名受薪“职业人”。
2011年，经不住知名企业家王石的多次邀请，刘小钢在有少许“不得已”的状态下接任了SEE的秘书长一职。“我的家在广州，而且广州的事情也有很多。但是大佬们不断感召，一直到好像不答应人家就是我的不对了。”当时，她与广州公益圈的朋友商量之后，决定去一年。但当刘小钢到了那个位置之后，发觉SEE的事情比预想的复杂，只做一年，等于白做。于是，刘小钢一做便是3年，至今仍是SEE正牌的秘书长。在此期间，刘小钢坚持不拿工资，只以志愿者的身份开展工作，原因是“怕被工资绑住”。
说起这个事情，刘小钢觉得既无奈又好笑：“当时刚好换届，换的是冯仑，冯仑拼命感召我，要我一定要陪他把这届做完，所以就又整了一届。到冯仑这届完了，我就和王石说我不做了，但是王石又说，要我把任志强这届做完。哎呀，那Endless了，这件事永远搞不定了！”
为了全身而退，早在一年前，刘小钢就开始物色接班人。
寻找职业经理人
未来SEE需要怎样的秘书长？刘小钢与SEE的理事会都有一个共识：能管理好NGO的职业经理人。同时，因SEE是一家专注于环保的NGO，刘小钢还希望其继任的秘书长是环保方面的专业人士。
尽管在很多人看来，阿拉善SEE本质上是一群企业家的民主试验，但站在成立十周年的关口上，举着环保旗帜的SEE无论从其内在发展，还是从其外部诉求，都有必要组建一支更为专业的执行团队。
在刘小钢看来，SEE最大的短板就是专业人才缺乏，很多成员都在以公民角度去做环境保护的事情，但时间长了，就显得这个组织有点业余。“像我就完全是业余的，因为根本不懂，所以根本不敢放大钱。小钱可以用常识来判断是否有风险，但如果要做5年的计划，投放2000万元，投这个钱要达到什么样的结果，这需要有专业背景的人来操盘了。”
做专业的环境资助规划是否一定要秘书长拥有专业背景，这在SEE内部也有争议。有的成员就认为，专业的事情完全可以由专家委员会去处理，秘书长只要把机构管理好就行了。刘小钢也认同这一观点，但她还是认为若有一名专业人员来当秘书长，SEE会走得更远。
本着这样的选择标准，刘小钢与SEE理事会在相中了世界自然基金会（WWF）上海办公室的原负责人王利民。王利民今年46岁，是一名水生态博士，曾在农业部东海区渔政渔港监督管理局工作15年，随后他加入WWF，在长江中游负责由汇丰银行资助的“恢复长江生命网络”项目实施，为国际环保组织工作了10余年。
刘小钢很看重王利民“简单”的职业经历。“一个职业经理人是不能够总跳槽的，如果一个人3年跳了5次，我一定不会用。说明这个人肯定有一点心高但能力不行，总是觉得不满意。王利民给我感觉是，人很稳定。”有意思的是，刘小钢还因王利民是上海人而对其青眼有加。“上海人想问题是比较尊重现实的，不会有一点点不开心就会去搞别的，他现在全家搬到北京了，老婆跟着他来了。”
从了解到成功挖人，刘小钢用了将近一年，在她看来，这个工作非常慎重，时任SEE会长冯仑向刘小钢建议：先让王利民当副秘书长，然后合适的时候向理事会提出来。目前，王利民是SEE的常务副秘书长，在刘小钢的预想中，到今年年底她将完成工作交接，“只做一位关心SEE的会员了”。
刘小钢已经开始憧憬卸任后的生活了。“我会去旅游啊，读书啊，做一些自己喜欢做的事情。”
58岁
北京企业家环保基金会（SEE）秘书长，同时担任中国狮子联会副主席，千禾基金会理事长、中山大学公益慈善研究中心副主任。
作为阿拉善SEE生态协会的秘书长，刘小钢坚持不拿工资，只以志愿者的身份开展工作，原因是“怕被工资绑住”。如今她一心想寻找一位环保方面的专业人士担任她的接班人，“想做长远计划，需要有专业背景的人来操盘”。
刘小钢算不得职业秘书长，因为她在阿拉善SEE生态协会任秘书长期间坚持不受薪。但在最近一年，刘小钢积极地为SEE物色、并培养职业秘书长。7月17日，记者见到了重返广州的刘小钢，她显得很轻松，似乎卸下了不少繁杂事务。谈起职业秘书长的话题，她饶有兴致地聊起了SEE找秘书长的故事。
难当的秘书长
要是让业内评选最难当的NGO秘书长，除了前段时间处于风口浪尖的壹基金外，由上百位知名企业家发起的阿拉善SEE生态协会大概也会名列前茅。杨鹏是SEE的第二任秘书长，他就曾撰文分享过当SEE秘书长的感受：原来的承受力是根头发丝，但是在阿拉善做过后变成了一根电线杆，什么压力都可以承受。
一群“为公益而共和”的企业家在组建NGO的过程中形成了一种“吵架”的文化，并同时带来了企业的运营思维：成本要低，效率要高。这种压力，会经理事会传导到秘书处，进而压到秘书长的肩上。
刘小钢是企业主出身，她进一步阐述了SEE的企业家文化：“我们不是把焦点放在这个事情做了没有，而是做成了没有。理事会会逼你，你解释没用，你告诉我预算这么多，今年计划是这样，理事会通过了，秘书长的任务就是把它实现。”
尽管SEE的秘书长出了名的不好当，但在业内人士看来，拥有20余年从商经验与哈佛大学非营利机构管理专业学历的刘小钢依然游刃有余。在她任上，SEE秘书处从理事会眼中的“花钱没有效率”，变成了“钱根本不够花”。目前，在刘小钢的主导下，SEE正在开发可以卖钱的公益产品，“现在我们还是在会员内筹，等完善了整个筹款产品，以后会做众筹。”
在许多人看来，刘小钢也许是最适合SEE的秘书长人选，但她本人并不打算一直在那个位置上干下去。整个2014年上半年，她都在忙着交棒。7月里，刘小钢把随身行李从北京搬回了广州，正式从基金会的日常管理中撤出来，她说，她已为SEE物色好新一任秘书长，此番离京，可以给继任者更大的空间。
刘小钢认为，阿拉善SEE自2004年创建至今，已经走过了十个年头，该组织需要一名稳定的、以公益为终身职业的秘书长。在这个维度上，刘小钢认为自己并不适合当SEE的秘书长。2004年，47岁的刘小钢关掉了经营多年的房地产公司后，尽管她依然很忙，出国读书、参加狮子会、发起千禾基金会，但她不太愿意再成为一名受薪“职业人”。
2011年，经不住知名企业家王石的多次邀请，刘小钢在有少许“不得已”的状态下接任了SEE的秘书长一职。“我的家在广州，而且广州的事情也有很多。但是大佬们不断感召，一直到好像不答应人家就是我的不对了。”当时，她与广州公益圈的朋友商量之后，决定去一年。但当刘小钢到了那个位置之后，发觉SEE的事情比预想的复杂，只做一年，等于白做。于是，刘小钢一做便是3年，至今仍是SEE正牌的秘书长。在此期间，刘小钢坚持不拿工资，只以志愿者的身份开展工作，原因是“怕被工资绑住”。
说起这个事情，刘小钢觉得既无奈又好笑：“当时刚好换届，换的是冯仑，冯仑拼命感召我，要我一定要陪他把这届做完，所以就又整了一届。到冯仑这届完了，我就和王石说我不做了，但是王石又说，要我把任志强这届做完。哎呀，那Endless了，这件事永远搞不定了！”
为了全身而退，早在一年前，刘小钢就开始物色接班人。
寻找职业经理人
未来SEE需要怎样的秘书长？刘小钢与SEE的理事会都有一个共识：能管理好NGO的职业经理人。同时，因SEE是一家专注于环保的NGO，刘小钢还希望其继任的秘书长是环保方面的专业人士。
尽管在很多人看来，阿拉善SEE本质上是一群企业家的民主试验，但站在成立十周年的关口上，举着环保旗帜的SEE无论从其内在发展，还是从其外部诉求，都有必要组建一支更为专业的执行团队。
在刘小钢看来，SEE最大的短板就是专业人才缺乏，很多成员都在以公民角度去做环境保护的事情，但时间长了，就显得这个组织有点业余。“像我就完全是业余的，因为根本不懂，所以根本不敢放大钱。小钱可以用常识来判断是否有风险，但如果要做5年的计划，投放2000万元，投这个钱要达到什么样的结果，这需要有专业背景的人来操盘了。”
做专业的环境资助规划是否一定要秘书长拥有专业背景，这在SEE内部也有争议。有的成员就认为，专业的事情完全可以由专家委员会去处理，秘书长只要把机构管理好就行了。刘小钢也认同这一观点，但她还是认为若有一名专业人员来当秘书长，SEE会走得更远。
本着这样的选择标准，刘小钢与SEE理事会在相中了世界自然基金会（WWF）上海办公室的原负责人王利民。王利民今年46岁，是一名水生态博士，曾在农业部东海区渔政渔港监督管理局工作15年，随后他加入WWF，在长江中游负责由汇丰银行资助的“恢复长江生命网络”项目实施，为国际环保组织工作了10余年。
刘小钢很看重王利民“简单”的职业经历。“一个职业经理人是不能够总跳槽的，如果一个人3年跳了5次，我一定不会用。说明这个人肯定有一点心高但能力不行，总是觉得不满意。王利民给我感觉是，人很稳定。”有意思的是，刘小钢还因王利民是上海人而对其青眼有加。“上海人想问题是比较尊重现实的，不会有一点点不开心就会去搞别的，他现在全家搬到北京了，老婆跟着他来了。”
从了解到成功挖人，刘小钢用了将近一年，在她看来，这个工作非常慎重，时任SEE会长冯仑向刘小钢建议：先让王利民当副秘书长，然后合适的时候向理事会提出来。目前，王利民是SEE的常务副秘书长，在刘小钢的预想中，到今年年底她将完成工作交接，“只做一位关心SEE的会员了”。
刘小钢已经开始憧憬卸任后的生活了。“我会去旅游啊，读书啊，做一些自己喜欢做的事情。”