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【摘 要】对于建筑工程的造价管理而言，由于涉及到工程建设的各个环节，因而，影响工程造价管理的因素是多方面的，需要我们根据建筑工程项目管理的实际情况，适当增加工程造价管理的投入力度，本文针对我国建筑工程造价管理存在的问题，进行了分析与研究，并采取积极有效的控制措施。
【关键词】建筑工程；造价；问题
随着我国城市化进程的加快，对于建筑工程预算管理的要求也逐步提高。建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。
建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的管理过程，工程造价不仅受时间、地点、环境因素的影响，还受人为因素的影响，建设单位认真把好各环节的控制是关键，合理的确定管理目标，加强职业道德、提高业务水平，通过严格的管理和完善的制度，才能合理有效地控制工程造价。
一、建筑工程造价中存在的问题
1、工程造价管理缺乏完善的体系
建筑工程所涉及的项目不仅数量大而且很复杂，因此不同的施工单位会选用不同的施工方法。但是，这些施工单位在计算或计价建筑工程的定额时却使用同一套标准，这会影响工程预算管理的正确实施。而且，面对复杂的社会和经济环境及越来越大的竞争压力，不同的地区其工程造价也会存在一定的差距，因此统一的定额标准会阻碍建筑工程的施工进度。
2、建筑工程造价的管理重视度不够
很多国家的建筑企业长久以来就只重视建筑工程的质量，对于工程的造价不太重视甚至是根本就不重视。这就导致了在建筑工程施工中，施工单位只重视建筑质量，加之没有健全的工程造价管理制度做指导，在施工中一旦发现问题，就把整个的工程进行返工，造成不必要的资源浪费，导致很多资金没有很好的利用。市场经济的发展，建筑市场竞争压力的加大，使很多建筑企业只顾追求企业的经济效益，又由于对工民建工程造价的管理控制不够重视，使这些企业投入较少的资金去建设工民建筑。由于建筑造价预算不够建筑施工，所以这些企业就用较次的建筑材料、设备去建设建筑，导致建筑质量不过关，甚至出现建筑安全问题。
3、建筑工程造价信息更新不及时
要针对市场的变化及时对工程造价的信息进行更新。由于大部分建筑行业对工程造价的认识还不深入，没有充分了解到工程造价的重要作用，对工程造价的信息关注不密切，导致造价工程预算与实际存在出入，准确度得不到保证。
4、建筑工程施工中的预算编制不科学
建筑工程造价失控的常发环节是施工阶段。工作人员对现场情况的勘查不到位，工作人员对施工的技术、环节了解的不深入，缺乏准确的数据，甚至造成某一环节造价的漏算。近几年，企业为了节约成本，对施工图预算进行自行编制，预算人员的专业素质不高直接导致预算图水平较低，且在进行编制时，他们仅仅考虑建筑工程单位的利益，造成建筑工程工作不能顺利开展。
二、加强建筑工程造价控制的具体措施
1、不断完善建设工程的管理体制
一个科学的管理体制对于建设工程的管理工作非常重要，只有体制完善了，其管理工作才会更加高效。对于建设工程中的工程造价管理工作来说，也需要一个科学完善的体制来进行有效的规范和监督。国家有关部门以及建筑企业应当建立起完善的造价管理体制来进行工程造价的管理工作，应当将建设工程中各个部门的人员都联系起来，尤其是要加强工程项目设计人员与财务人员之间的交流沟通，让两者共同协力进行工程造价的控制和估算工作，尽量避免因为沟通不善所造成的成本增加【2】。另外在有效的管理体制之下还可以对各部门的工作人员进行严格的监督，从而避免在工程建设的过程当中发生偷工减料等情况。
2、优化工程设计方案，树立经济观念
在工程造价中方案设计是起始环节也是造价的关键，设计方案的好坏直接影响建筑规模的大小、建筑方案的实施、建筑质量的评定，较为直接对工程造价产生一定的影响。所以设计单位在进行方案设计的过程一定要将经济、环境、技术、材料等结合，使用先进的技术设计真实、可靠以及有效的方案。同时，要注重优化方案的实际使用功能，本着科学、经济的原则优化设计方案。方案设计人员要有较强的经济观念，避免在设计中出现不合理、不经济的设计。设计过程中不但要注意经济与技术的联系性，而且要有一定创新、思考能力以及忧患意识。
3、加强建设工程的资本限额控制
若想有效控制建设工程的工程造价，首先就必须要加强对工程项目资本限额的控制。控制工程项目的资本限额，也即是要控制整个工程的整体造价。相关工作人员应当严格按照有关部门所批准的设计任务书来进行工程项目的投资预算，并制作出初步的设计总概算文件；而建设工程中的所有相关分项也都应该严格按照预先分配好的投资额度进行控制，如无发生非常特殊的情况不能够随意更改投资限额，从而保证整个工程项目竣工后的结算不超过总限定投资额度。并且，在工程项目的建设过程中，如果发现某个分项的费用指标超出了预先计划好的投资限额，那么有关负责人员应当立即给予纠正，从而保证工程造价的稳定性。另外，对于工程项目的投资限额还可以进行一定的变更管理，也即是施行投资限额的动态控制，从而让工程造价管理工作变得更加灵活。再者就是制定并启用一些奖惩制度，让工程项目的设计者也在其中承担一定的责任，从而促使他们在设计时注意对工程造价的合理控制。
4、加强建设工程的设计招标与设计监管
业主必须要在进行工程项目设计的招标时避免选择的片面性，不能只一味追求工程项目设计单位报价的高低，更应该注重其设计的合理性与优化性。另外业主还应该对工程项目的设计方案进行有效监管，若是业主本身对这方面的知识并不太了解，就应该请专业人员来帮忙监管。对工程项目的设计方案进行监管的主要目的是督促工程项目设计人员在设计项目方案的过程当中要注意设计的优化性与对工程造价的控制，要在设计时综合多方面的因素来对工程项目进行合理的投资估算，而不是只单纯进行技术方面的设计。
5、培养高素质、高技能的工程造价人才
工程造价预算是对工程造价的前期部署工作，造价预算人员不仅要掌握丰富的专业知识，还要能够进行方案设计，了解国家政策，深入施工现场进行勘察，还要能够熟知工程建筑的图纸构造，把握造价预算要点，及时完成工程造价预算。在工程设计阶段，许多设计人员并不能把设计与施工相结合，所以也要对工程设计人员强化标准意识，纠正其主观、错误的设计观念，确保设计方案的有效性。由于工程造价与建筑单位产生较大的经济效益，使得不少建筑施工单位会给予造价预算人员一定的压力和诱惑，因此工程造价人员要较高的职业操守，不能太过于在乎个人利益，要有正确的人生价值观，才能做好工作，完成工程造价任务。
结语
只有加强建筑工程造价的管理，才是确保工程质量的根本途径，对工程建设的全过程进行管理和控制，按照建筑工程内在的规律和工程质量之问的联系，运用科学的管理手段进行调节，调动各方面积极因素，以达到提高工程质量，提高投资效益的目的。
参考文献：
[1]石龙凤. 建筑工程造价中存在的问题及措施[J]. 经营管理者，2013，10：300.
[2]晁月霞. 建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2014，01：33-34.
【关键词】建筑工程；造价；问题
随着我国城市化进程的加快，对于建筑工程预算管理的要求也逐步提高。建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。
建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的管理过程，工程造价不仅受时间、地点、环境因素的影响，还受人为因素的影响，建设单位认真把好各环节的控制是关键，合理的确定管理目标，加强职业道德、提高业务水平，通过严格的管理和完善的制度，才能合理有效地控制工程造价。
一、建筑工程造价中存在的问题
1、工程造价管理缺乏完善的体系
建筑工程所涉及的项目不仅数量大而且很复杂，因此不同的施工单位会选用不同的施工方法。但是，这些施工单位在计算或计价建筑工程的定额时却使用同一套标准，这会影响工程预算管理的正确实施。而且，面对复杂的社会和经济环境及越来越大的竞争压力，不同的地区其工程造价也会存在一定的差距，因此统一的定额标准会阻碍建筑工程的施工进度。
2、建筑工程造价的管理重视度不够
很多国家的建筑企业长久以来就只重视建筑工程的质量，对于工程的造价不太重视甚至是根本就不重视。这就导致了在建筑工程施工中，施工单位只重视建筑质量，加之没有健全的工程造价管理制度做指导，在施工中一旦发现问题，就把整个的工程进行返工，造成不必要的资源浪费，导致很多资金没有很好的利用。市场经济的发展，建筑市场竞争压力的加大，使很多建筑企业只顾追求企业的经济效益，又由于对工民建工程造价的管理控制不够重视，使这些企业投入较少的资金去建设工民建筑。由于建筑造价预算不够建筑施工，所以这些企业就用较次的建筑材料、设备去建设建筑，导致建筑质量不过关，甚至出现建筑安全问题。
3、建筑工程造价信息更新不及时
要针对市场的变化及时对工程造价的信息进行更新。由于大部分建筑行业对工程造价的认识还不深入，没有充分了解到工程造价的重要作用，对工程造价的信息关注不密切，导致造价工程预算与实际存在出入，准确度得不到保证。
4、建筑工程施工中的预算编制不科学
建筑工程造价失控的常发环节是施工阶段。工作人员对现场情况的勘查不到位，工作人员对施工的技术、环节了解的不深入，缺乏准确的数据，甚至造成某一环节造价的漏算。近几年，企业为了节约成本，对施工图预算进行自行编制，预算人员的专业素质不高直接导致预算图水平较低，且在进行编制时，他们仅仅考虑建筑工程单位的利益，造成建筑工程工作不能顺利开展。
二、加强建筑工程造价控制的具体措施
1、不断完善建设工程的管理体制
一个科学的管理体制对于建设工程的管理工作非常重要，只有体制完善了，其管理工作才会更加高效。对于建设工程中的工程造价管理工作来说，也需要一个科学完善的体制来进行有效的规范和监督。国家有关部门以及建筑企业应当建立起完善的造价管理体制来进行工程造价的管理工作，应当将建设工程中各个部门的人员都联系起来，尤其是要加强工程项目设计人员与财务人员之间的交流沟通，让两者共同协力进行工程造价的控制和估算工作，尽量避免因为沟通不善所造成的成本增加【2】。另外在有效的管理体制之下还可以对各部门的工作人员进行严格的监督，从而避免在工程建设的过程当中发生偷工减料等情况。
2、优化工程设计方案，树立经济观念
在工程造价中方案设计是起始环节也是造价的关键，设计方案的好坏直接影响建筑规模的大小、建筑方案的实施、建筑质量的评定，较为直接对工程造价产生一定的影响。所以设计单位在进行方案设计的过程一定要将经济、环境、技术、材料等结合，使用先进的技术设计真实、可靠以及有效的方案。同时，要注重优化方案的实际使用功能，本着科学、经济的原则优化设计方案。方案设计人员要有较强的经济观念，避免在设计中出现不合理、不经济的设计。设计过程中不但要注意经济与技术的联系性，而且要有一定创新、思考能力以及忧患意识。
3、加强建设工程的资本限额控制
若想有效控制建设工程的工程造价，首先就必须要加强对工程项目资本限额的控制。控制工程项目的资本限额，也即是要控制整个工程的整体造价。相关工作人员应当严格按照有关部门所批准的设计任务书来进行工程项目的投资预算，并制作出初步的设计总概算文件；而建设工程中的所有相关分项也都应该严格按照预先分配好的投资额度进行控制，如无发生非常特殊的情况不能够随意更改投资限额，从而保证整个工程项目竣工后的结算不超过总限定投资额度。并且，在工程项目的建设过程中，如果发现某个分项的费用指标超出了预先计划好的投资限额，那么有关负责人员应当立即给予纠正，从而保证工程造价的稳定性。另外，对于工程项目的投资限额还可以进行一定的变更管理，也即是施行投资限额的动态控制，从而让工程造价管理工作变得更加灵活。再者就是制定并启用一些奖惩制度，让工程项目的设计者也在其中承担一定的责任，从而促使他们在设计时注意对工程造价的合理控制。
4、加强建设工程的设计招标与设计监管
业主必须要在进行工程项目设计的招标时避免选择的片面性，不能只一味追求工程项目设计单位报价的高低，更应该注重其设计的合理性与优化性。另外业主还应该对工程项目的设计方案进行有效监管，若是业主本身对这方面的知识并不太了解，就应该请专业人员来帮忙监管。对工程项目的设计方案进行监管的主要目的是督促工程项目设计人员在设计项目方案的过程当中要注意设计的优化性与对工程造价的控制，要在设计时综合多方面的因素来对工程项目进行合理的投资估算，而不是只单纯进行技术方面的设计。
5、培养高素质、高技能的工程造价人才
工程造价预算是对工程造价的前期部署工作，造价预算人员不仅要掌握丰富的专业知识，还要能够进行方案设计，了解国家政策，深入施工现场进行勘察，还要能够熟知工程建筑的图纸构造，把握造价预算要点，及时完成工程造价预算。在工程设计阶段，许多设计人员并不能把设计与施工相结合，所以也要对工程设计人员强化标准意识，纠正其主观、错误的设计观念，确保设计方案的有效性。由于工程造价与建筑单位产生较大的经济效益，使得不少建筑施工单位会给予造价预算人员一定的压力和诱惑，因此工程造价人员要较高的职业操守，不能太过于在乎个人利益，要有正确的人生价值观，才能做好工作，完成工程造价任务。
结语
只有加强建筑工程造价的管理，才是确保工程质量的根本途径，对工程建设的全过程进行管理和控制，按照建筑工程内在的规律和工程质量之问的联系，运用科学的管理手段进行调节，调动各方面积极因素，以达到提高工程质量，提高投资效益的目的。
参考文献：
[1]石龙凤. 建筑工程造价中存在的问题及措施[J]. 经营管理者，2013，10：300.
[2]晁月霞. 建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2014，01：33-34.