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摘 要：洗煤厂机械设备管理内容较多，且其难度相对较大，所以要想充分确保洗煤厂设备的运转质量，就应坚持人本原则，提高管理的科学性。本文主要分析了机械设备管理中存在的问题，并提出相应对策，以供借鉴。
关键词：洗煤厂；机械设备；管理；对策
中图分类号：TD928 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）33-0263-01
当前，洗煤厂机械设备的自动化水平直接影响着洗选环节。并且在设备管理与检修过程中，做好洗煤厂机械设备的管理与维护工作，能够有效提高洗煤的质量，树立企业的良好形象。
1 工程概况
某洗煤厂在改造初期，机械事故发生率较高，产量始终没有大幅提升。针对此，洗煤厂在日常工作中加强了设备的维护，故而洗煤厂的年产量有了十分显著的提升，有效提高了洗煤厂的经济效益。
2 机械设备的管理中的问题
（1）机械设备是否出现性能下降或故障是设备检修的重要依据，但是部分洗煤厂在设备临近大修期时才进行设备的维修。这种维修方式一方面无法保证设备的运行质量，另一方面也会使得设备出现严重的故障，而需要更多的维修费用，再加上设备维修的期限越来越紧张，只能短暂性的解决表面故障，却不能将故障彻底根除。
（2）开展设备周期性维护和检修的过程中，并未结合设备的运行状态和设备的损坏规律而进行适度的调整，一般只是按照行业内的相关规定来完成工作，这对设备的正常使用产生了十分不利的影响。而且维修周期也会发生较为明显的变化，部分设备甚至在维修周期到来前就已经无法正常运转。若依然采取维修周期的标准和要求完成维修工作，既无法满足生产的要求，也有可能会降低资源的利用率。
（3）一些洗煤厂在设备维修与管理的过程中，采用维修与操作相互分离的方式，若设备出现故障，则操作人员就将责任直接归到设备维修人员的身上，与操作人员并无直接性的关系。这就导致设备维修和保养不能结合在一起，在加大了设备损耗的同时，也降低了员工的工作积极性。
（4）操作人员在日常工作中主要工作内容是设备的维护与保养。但实际上工作人员无法充分了解设备构件磨损的情况，且对设备的机械原理与专业知识也不够了解。所以在机械设备操作的过程中存在着一定的违规操作行为，部分构件会因此受到更多的磨损。另外，操作人不具备处理突发事件的能力，使得生产效率低下。
3 加强设备管理维护的有效对策
3.1 充分结合生产情况开展设备维护与管理
因为洗煤厂中的很多设备与水、煤和矸石等物质都会有所接触，且洗煤量会发生一定的变化，设备运行的状态也不是十分理想。所以在洗煤设备的运行维护和管理过程中，需要充分考虑设备的运转与维护状态。在日常保养时应特别关注设备运行过程中容易出现的问题，这样不仅可以缩短维护时间，也能更加有效的延长设备运行的时间，使施工效率得以提升。
3.2 健全设备检修与维护制度
设备检修维护过程中，说明书是非常重要的理论基础。在日常的养护和检查工作中，应结合说明书的具体内容来完成相关的工作，且在工作中还要以设备的运行水平为依据，提高检修与维护的科学性。并在说明书与洗煤厂工作中，结合说明书来制定检修制度的内容，从而减少设备检修所需要的时间，使设备运行的状态得以有效改善，提高洗煤厂的经济效益。
3.3 创建设被强制检查和报废制度
设备运行过程中存在有形磨损和无形磨损，前者主要是设备运行时，设备部件的外观和质量存在明显缺陷，导致内部质量有所下降而使其使用功能无法保障的情况。对于无法修复的设备，应结合实际对其进行适当的更换及调整，进而有效避免设备运行过程中产生更为严重的经济损失。后者主要是指技术方面的磨损，其是无法修复的磨损，设备维护和检修中，应结合实际判断磨损类型，同时采取针对性措施加以控制。
3.4 做好设备运行数据档案的收集与管理工作
设备运行的档案是确保设备平稳运行的有效保证。高质量的设备运行档案是设备检修与维护的关键，且其也是判断检修维护方案合理性的重要依据。一个相对科学的设备数据档案应充分考虑设备投入运行的时间、过往发生的设备故障类型及发生原因，最终找到最佳的方案。可以说采取有效的设备运行方案，既能够使检修人员更为准确地判断设备的故障周期，还有助于工作人员结合数据分析来加大检修计划的落实力度。
3.5 制定适合的检修计划
按照设备检修制度，将设备运行档案作为重要的前提和依据，结合设备说明书来制定设备检修计划，或者对于洗煤厂容易出现故障的设备还可制定专门的检修计划，以此保证设备的安全平稳运行。
3.6 管理维护中始终坚持以人为本的理念
管理人员需要加大洗煤自动化和现代化建设力度，以及机电设备操作规范的管理力度，从而实现维修的现代化。现如今，传统的工作方法已经无法很好地适应当前的工作需求。因此，要积极做好培训以及设备知识普及工作，使检修人员能够积极地了解并掌握现代化的检修方法，有效提高故障的辨识度和检修维护人员的综合素质，进而组建一支优秀的团队。
在培训时，应首先普及日常工作以及应急处理方面的知识，同时还要及时更新磨损的元件。新型设备操作的过程中，要积极向工作人员介绍有关设备操作的新技术，确保其安全操作。此外，检修人员还可结合实际对培训的流程及方案进行适度调整，以此增强操作的规范性。调整的过程中一方面要充分结合操作者的实际情况，另一方面还要考虑到工具和技术。且为了改变当前的现状，也可鼓励工作人员对相关技术进行积极的創新，营造和谐的学习环境。并建立奖励机制，不断增强员工的工作能力和综合素质，从而有效提高检修的质量。
4 结 语
洗煤厂的机械设备管理工作相对较为复杂，且其工作内容也相对较多，为了确保设备的平稳运行和生产的安全，应始终在生产的过程中坚持人本理念，以科学的管理提高设备维护质量，最大限度的降低损失，促进洗煤厂的快速发展。
参考文献
[1]马 平.浅谈洗煤厂机械设备的管理维护[J].工程技术：文摘版，2016（6）.
[2]刘 芳.浅谈洗煤厂机电设备的管理与维护[J].福建质量管理，2016（18）.
收稿日期：2018-10-19
关键词：洗煤厂；机械设备；管理；对策
中图分类号：TD928 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）33-0263-01
当前，洗煤厂机械设备的自动化水平直接影响着洗选环节。并且在设备管理与检修过程中，做好洗煤厂机械设备的管理与维护工作，能够有效提高洗煤的质量，树立企业的良好形象。
1 工程概况
某洗煤厂在改造初期，机械事故发生率较高，产量始终没有大幅提升。针对此，洗煤厂在日常工作中加强了设备的维护，故而洗煤厂的年产量有了十分显著的提升，有效提高了洗煤厂的经济效益。
2 机械设备的管理中的问题
（1）机械设备是否出现性能下降或故障是设备检修的重要依据，但是部分洗煤厂在设备临近大修期时才进行设备的维修。这种维修方式一方面无法保证设备的运行质量，另一方面也会使得设备出现严重的故障，而需要更多的维修费用，再加上设备维修的期限越来越紧张，只能短暂性的解决表面故障，却不能将故障彻底根除。
（2）开展设备周期性维护和检修的过程中，并未结合设备的运行状态和设备的损坏规律而进行适度的调整，一般只是按照行业内的相关规定来完成工作，这对设备的正常使用产生了十分不利的影响。而且维修周期也会发生较为明显的变化，部分设备甚至在维修周期到来前就已经无法正常运转。若依然采取维修周期的标准和要求完成维修工作，既无法满足生产的要求，也有可能会降低资源的利用率。
（3）一些洗煤厂在设备维修与管理的过程中，采用维修与操作相互分离的方式，若设备出现故障，则操作人员就将责任直接归到设备维修人员的身上，与操作人员并无直接性的关系。这就导致设备维修和保养不能结合在一起，在加大了设备损耗的同时，也降低了员工的工作积极性。
（4）操作人员在日常工作中主要工作内容是设备的维护与保养。但实际上工作人员无法充分了解设备构件磨损的情况，且对设备的机械原理与专业知识也不够了解。所以在机械设备操作的过程中存在着一定的违规操作行为，部分构件会因此受到更多的磨损。另外，操作人不具备处理突发事件的能力，使得生产效率低下。
3 加强设备管理维护的有效对策
3.1 充分结合生产情况开展设备维护与管理
因为洗煤厂中的很多设备与水、煤和矸石等物质都会有所接触，且洗煤量会发生一定的变化，设备运行的状态也不是十分理想。所以在洗煤设备的运行维护和管理过程中，需要充分考虑设备的运转与维护状态。在日常保养时应特别关注设备运行过程中容易出现的问题，这样不仅可以缩短维护时间，也能更加有效的延长设备运行的时间，使施工效率得以提升。
3.2 健全设备检修与维护制度
设备检修维护过程中，说明书是非常重要的理论基础。在日常的养护和检查工作中，应结合说明书的具体内容来完成相关的工作，且在工作中还要以设备的运行水平为依据，提高检修与维护的科学性。并在说明书与洗煤厂工作中，结合说明书来制定检修制度的内容，从而减少设备检修所需要的时间，使设备运行的状态得以有效改善，提高洗煤厂的经济效益。
3.3 创建设被强制检查和报废制度
设备运行过程中存在有形磨损和无形磨损，前者主要是设备运行时，设备部件的外观和质量存在明显缺陷，导致内部质量有所下降而使其使用功能无法保障的情况。对于无法修复的设备，应结合实际对其进行适当的更换及调整，进而有效避免设备运行过程中产生更为严重的经济损失。后者主要是指技术方面的磨损，其是无法修复的磨损，设备维护和检修中，应结合实际判断磨损类型，同时采取针对性措施加以控制。
3.4 做好设备运行数据档案的收集与管理工作
设备运行的档案是确保设备平稳运行的有效保证。高质量的设备运行档案是设备检修与维护的关键，且其也是判断检修维护方案合理性的重要依据。一个相对科学的设备数据档案应充分考虑设备投入运行的时间、过往发生的设备故障类型及发生原因，最终找到最佳的方案。可以说采取有效的设备运行方案，既能够使检修人员更为准确地判断设备的故障周期，还有助于工作人员结合数据分析来加大检修计划的落实力度。
3.5 制定适合的检修计划
按照设备检修制度，将设备运行档案作为重要的前提和依据，结合设备说明书来制定设备检修计划，或者对于洗煤厂容易出现故障的设备还可制定专门的检修计划，以此保证设备的安全平稳运行。
3.6 管理维护中始终坚持以人为本的理念
管理人员需要加大洗煤自动化和现代化建设力度，以及机电设备操作规范的管理力度，从而实现维修的现代化。现如今，传统的工作方法已经无法很好地适应当前的工作需求。因此，要积极做好培训以及设备知识普及工作，使检修人员能够积极地了解并掌握现代化的检修方法，有效提高故障的辨识度和检修维护人员的综合素质，进而组建一支优秀的团队。
在培训时，应首先普及日常工作以及应急处理方面的知识，同时还要及时更新磨损的元件。新型设备操作的过程中，要积极向工作人员介绍有关设备操作的新技术，确保其安全操作。此外，检修人员还可结合实际对培训的流程及方案进行适度调整，以此增强操作的规范性。调整的过程中一方面要充分结合操作者的实际情况，另一方面还要考虑到工具和技术。且为了改变当前的现状，也可鼓励工作人员对相关技术进行积极的創新，营造和谐的学习环境。并建立奖励机制，不断增强员工的工作能力和综合素质，从而有效提高检修的质量。
4 结 语
洗煤厂的机械设备管理工作相对较为复杂，且其工作内容也相对较多，为了确保设备的平稳运行和生产的安全，应始终在生产的过程中坚持人本理念，以科学的管理提高设备维护质量，最大限度的降低损失，促进洗煤厂的快速发展。
参考文献
[1]马 平.浅谈洗煤厂机械设备的管理维护[J].工程技术：文摘版，2016（6）.
[2]刘 芳.浅谈洗煤厂机电设备的管理与维护[J].福建质量管理，2016（18）.
收稿日期：2018-10-19