关于推广“生产运动会”经验的初步总结

来源 :水利与电力 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xiezhen120
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
(一)自从推广佳木斯纺织厂“生产运动会”的经验以来,我厂以技术革命为中心的安全增产节约红旗竞赛运动迈入了新的阶段,一个“学、比、赶、帮”个个争先,互不相让的群众运动更加深入广泛的开展起来。各分场(科室)及班(组)已进行大小表演250多次,表演人数达1,800多人次。涌现出16个先进 (1) Since the promotion of the “Production Games” experience of Jiamusi Textile Factory, our factory has entered a new stage of the Red Flag Confidence Campaign for Safe Production and Increased Production, centering on the Technological Revolution. A “Study, Bidding, Catching, and Helping” all contend. The mass movements that did not allow each other to be carried out more deeply and widely. Each of the breakouts (sections) and classes (groups) has performed more than 250 performances in various sizes, with over 1,800 performers. Emerging 16 Advanced
其他文献
神话般的事实走马坪电站在党的颔导下,高举总路线红旗,坚持不断革命,与兄弟厂通力协作,在没有主发电机的情况下,装用其他电机两台,一轮带两机的方法,从混凝土工程全面展开到
大干一通,苦战三天,企业管理革个命。这是抚顺发电厂党委最近提出的战斗号召。在这个号召下,全体管理部门的职工,纷纷打擂比武,一个声势浩大,你追我赶的企业管理技术革命运
辽吉电业管理局新年开始,实现了“三红”:开门红——1月1日至5日的平均发电量比去年最高的日发电量还多3.1%,1日至5日的基建工作量完成了计划的134%;全面红——新年头几天发
现代有计划的生产中,每个参加生产的成员要有明确的分工,在生产中的每一个指挥官都有其一定的职权。在工厂中有厂长、总工程师、车间主任和工长,而工长是生产中的一个中心人
一、我国铸造生产机械化的光辉成就十年来,在党的正确领导下,随着钢铁与机械工业的发展,铸造生产也取得了巨大的成绩。机械工业总产值增加40倍,特别是大跃进以来,机械工业在
国辉从医学院毕业后,被安排在乡卫生院。国辉经人介绍初识月梅的时候,月梅是乡政府企业站干部。国辉听介绍人说月梅这姑娘不但人长得俊俏,而且也很明事理很会过日子。月梅个
我厂所採用的‘活絡爐排’的結構与裝配如[圖一]所示,它是按照上海市劳模杨存連同志所創造的‘搖動式爐排’基本形式結合我厂爐子的具体情况而改進的。現已推廣到六只爐子:
我们在党委的统一领导下,在总路线光辉照耀下,由于上级的正确领导和兄弟单位无私帮助,高速优质的完成了1959年唐山电厂二期扩建工程装机任务。到11月底全面的完成了全年计划
随着技术革新和技术革命运动蓬勃地开展,我厂提出了一个鼓舞人心的计划,要在今年实现“一新三化”:就是采用一切最新的技术,实现高度机械化,高度自动化,劳动组织合理化。汽
1958年大跃进以来,各直属企业在改计件工资为计时工资制以后,为适应生产持续跃进的需要,将过去各种单项奖励制度统一结合起来,先后实行了综合性奖励制度.由于综合奖励制度的