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【摘 要】 做好工民建工程的施工管理，能够保证工程的质量和施工安全，对整个工程的进度等都有积极的影响。本文就工民建工程施工问题进行分析，提出了科学管理的具体措施。
【关键词】 工民建工程；施工问题；科学管理
在整个工程施工管理中，工民建工程是其中最重要的部分，为了保证施工顺利完成，要对整个工程进行行之有效的管理，这样才能保证工民建工程施工的完整进行。目前在我国，关于工民建工程的施工管理，还存在一定的问题。
一、工民建建筑施工管理的重要意义
1.确保正常的工程进度。施工管理是在相关的施工计划的基础上进行管理的，加强对施工的管理，督促施工人员的工作，发现施工问题及时纠正，都有利于保证正常的施工进度，如果管理得当，甚至会在保证施工质量的前提下提前竣工，带来双赢的后果。
2.提高施工质量。除了尽量的节约建筑成本外，保证施工质量，是我们追求的终极目标之一，我们所有的管理都是为提高施工质量来服务的，如果我们能够做到有效的管理，那么我们的施工质量必然会有所提高。同时，好的施工质量还会无形中赢得良好的企业信誉。
3.节约施工成本。施工成本与企业的经济效益有着密不可分的关系，如果在保证施工质量的前提下尽可能的减少施工成本，那么企业最终就会获得更大的经济效益。在实际的施工过程中，存在着很多不必要的浪费，如果我们做到有效的管理，避免这些不必要的浪费，就会为企业省下很多建筑资金，从而节约施工成本。
二、工民建施工管理中存在的问题
1.施工过程中技术因素的制约。工程项目在实施过程中，影响进度的因素很多。诸如：自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。技术因素在建筑施工过程中占据核心地位，只有过硬的技术才能保证建筑的完美，技术因素的不足制约着工程的建设，可以从如下几个方面来说：①工程建筑目标招标设计的不精准，在建筑施工前，项目招标设计尤为重要，设计的好坏；②费用问题无法解决或某项关键工序的施工难度估算有误，导致企业或承包人员无力去做，费用造价过高致使其他人又无法承受；③施工策划不精细，施工准备工作不充分，出现的问题没有及时应急预案和对策；④运用的新技术，新方法新材料尚未成熟，不能进行很好的使用，贸然采用导致工程建设失控；⑤技术人员的缺乏，相应工程建设的关键程序缺乏相应的人才，致使施工的不完美，严重情况下出现建筑的不合格甚至存在安全隐患。
2.人员管理中存在一定的问题。建筑行业项目工程的作业量较大，完成施工需要投入大量的劳动力，人员的增多给企业的管理增加了难度。同时由于民工的文化水平有限，安全意识薄弱，不同的施工人员水平也不相同，这些问题都给施工企业的管理带来了困难，管理不善，就会影响到施工质量。另外，物料投入管理控制不严格，例如：投入过大过多，同样也难对整个施工工程起到全面控制的效果。
3.施工质检中存在的问题。建筑施工的工程量浩大，工程的完成往往需要几年的时间，对工程的质量进行全面的检查工作量巨大，存在一定的难度。所以，在实际检查过程中，经常采取抽检的方法。因此，就这一点来讲，我国的建筑质量也很难达到国际的标准水平，跟国际标准IS014000、IS09001还有一定的距离。从而，制定出相应的岗位制度，严格控制好每一个工作环节中容易出现的问题，是解决此项工作的重要手段之一。
4.施工管理安全性意识薄弱。安全是施工企业最为重要的，在现场施工管理中，安全是做好建筑施工管理的关键因素，只有保证了员工的安全，才能够保证施工顺利的进行，工程保质保量的完成。如果你在工地，经常会看到很多工人并没有戴安全帽，安全意识不够，安全措施不强。企业这种仅仅是重视经济效益的做法，对安全不够重视，存在着安全隐患，很容易导致施工管理中出现各种安全问题，这样不仅会使施工难以顺利的开展，还会使施工人员自身的生命安全难以得到保障。
三、工民建施工科学管理的具体措施分析
1.加强对施工材料的管理。施工材料对于建筑工程质量的影响是十分巨大的，施工材料的好坏直接关系到建筑是否牢固与安全。所以在施工中要注意对于施工材料的选择，施工企业也必须增强管理制度的规范化、正规化，从而使建筑施工材料的管理更加完善和系统。由于整个施工过程比较复杂，对于施工材料的需要也有不同，因此更需要我们认真对待，每一个环节都保证不能出错，这样才能使施工过程顺利的进行。
2.改善工民建施工管理的工作人员的素质。施工人员的素质对于一项工民建工程的施工来说非常的重要，只有具备一定专业知识的工民建工程施工人员才能够顺利地完成高质量的工民建工程。近些年来很多事故的发生很频繁，究其原因，工民建工程的施工材料是事故的主要原因之一，对于工民建工程施工人员的素质低下这一问题，我们要高度重视，因为工民建工程施工人员的素质低下不仅会引起很多事故的发生，而且工民建工程施工人员的素质低下会直接导致其他问题的出现。
3.合理安排工民建的准备工作。工民建工程施工的过程中，要做好准备工作，同时要加强对工作人员的管理，对相关的规章制度要严格执行，要避免在施工中出现工程质量问题，要根据工程的实际情况制定相关的规章制度，招标设计等。挑选专业的技术人员，工民建的施工人员大致可分为三层；决策层、管理层和作业层。针对不同岗位的员工，要求也不同，从整体来说，对人员的要求都应具备以下几点能力，决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质能力。要求从业人员具有相应的“资格”。
4.改善工民建施工管理的质量。随着社会经济和科学技术的发展，企业的发展面临着巨大的压力，负责工民建工程的相关企业的核心竞争力在社会中的竞争显得格外的重要，工民建工程的负责企业也面臨着核心竞争力这一问题。而近些年来，由于社会的竞争越来越激烈，很多工民建工程的负责企业都没有达到相关的质量要求，大部分的工民建工程的质量问题是由工民建工程的材料问题引起的，也就是我们熟知的偷工减料，对于这个问题，我们要高度重视起来，只有从根本上解决了这一问题，我们的工民建工程的质量才会得到不断的提高。提高工民建工程的质量是解决工民建工程的施工管理存在的问题的根本措施，同时也是解决工民建工程的施工管理存在的问题的基本要求。
5.加强安全管理。进行建筑工程的施工，重要的要保障施工安全，只有坚持安全第一的原则，提高施工人员的安全意识，才能保证施工更好的进行。因此要进行安全管理，就要对施工中可能出现的安全问题进行检查，做好安全维护工作和必要的安全培训工作，这样才能保证施工安全。
综上所述，伴随我国国民经济的迅猛发展。我国的民用和工业建筑物越建越高，施工规模也是越来越大，因而工民建施工中的施工技术和管理措施也就显得格外重要。一个工民建筑质量的好坏，施工技术是其关键。好的技术会提升建筑物的质量，而差技术有可能导致建筑的坍塌。除了施工技术以外，项目管理也是很重要的一环。因此，加强工民建工程施工的科学、安全管理至关重要，需要我们长期贯彻实施。
参考文献：
[1]潘海滨.工民建工程施工管理的现状问题与对策[J].城市建筑，2013，24：117+120.
[2]朱杰.工民建工程施工管理问题及对策分析[J].广东科技，2013，18：34-35.
[3]邓剑侠.谈如何加强工民建工程施工管理[J].科技资讯，2010，21：88.
【关键词】 工民建工程；施工问题；科学管理
在整个工程施工管理中，工民建工程是其中最重要的部分，为了保证施工顺利完成，要对整个工程进行行之有效的管理，这样才能保证工民建工程施工的完整进行。目前在我国，关于工民建工程的施工管理，还存在一定的问题。
一、工民建建筑施工管理的重要意义
1.确保正常的工程进度。施工管理是在相关的施工计划的基础上进行管理的，加强对施工的管理，督促施工人员的工作，发现施工问题及时纠正，都有利于保证正常的施工进度，如果管理得当，甚至会在保证施工质量的前提下提前竣工，带来双赢的后果。
2.提高施工质量。除了尽量的节约建筑成本外，保证施工质量，是我们追求的终极目标之一，我们所有的管理都是为提高施工质量来服务的，如果我们能够做到有效的管理，那么我们的施工质量必然会有所提高。同时，好的施工质量还会无形中赢得良好的企业信誉。
3.节约施工成本。施工成本与企业的经济效益有着密不可分的关系，如果在保证施工质量的前提下尽可能的减少施工成本，那么企业最终就会获得更大的经济效益。在实际的施工过程中，存在着很多不必要的浪费，如果我们做到有效的管理，避免这些不必要的浪费，就会为企业省下很多建筑资金，从而节约施工成本。
二、工民建施工管理中存在的问题
1.施工过程中技术因素的制约。工程项目在实施过程中，影响进度的因素很多。诸如：自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。技术因素在建筑施工过程中占据核心地位，只有过硬的技术才能保证建筑的完美，技术因素的不足制约着工程的建设，可以从如下几个方面来说：①工程建筑目标招标设计的不精准，在建筑施工前，项目招标设计尤为重要，设计的好坏；②费用问题无法解决或某项关键工序的施工难度估算有误，导致企业或承包人员无力去做，费用造价过高致使其他人又无法承受；③施工策划不精细，施工准备工作不充分，出现的问题没有及时应急预案和对策；④运用的新技术，新方法新材料尚未成熟，不能进行很好的使用，贸然采用导致工程建设失控；⑤技术人员的缺乏，相应工程建设的关键程序缺乏相应的人才，致使施工的不完美，严重情况下出现建筑的不合格甚至存在安全隐患。
2.人员管理中存在一定的问题。建筑行业项目工程的作业量较大，完成施工需要投入大量的劳动力，人员的增多给企业的管理增加了难度。同时由于民工的文化水平有限，安全意识薄弱，不同的施工人员水平也不相同，这些问题都给施工企业的管理带来了困难，管理不善，就会影响到施工质量。另外，物料投入管理控制不严格，例如：投入过大过多，同样也难对整个施工工程起到全面控制的效果。
3.施工质检中存在的问题。建筑施工的工程量浩大，工程的完成往往需要几年的时间，对工程的质量进行全面的检查工作量巨大，存在一定的难度。所以，在实际检查过程中，经常采取抽检的方法。因此，就这一点来讲，我国的建筑质量也很难达到国际的标准水平，跟国际标准IS014000、IS09001还有一定的距离。从而，制定出相应的岗位制度，严格控制好每一个工作环节中容易出现的问题，是解决此项工作的重要手段之一。
4.施工管理安全性意识薄弱。安全是施工企业最为重要的，在现场施工管理中，安全是做好建筑施工管理的关键因素，只有保证了员工的安全，才能够保证施工顺利的进行，工程保质保量的完成。如果你在工地，经常会看到很多工人并没有戴安全帽，安全意识不够，安全措施不强。企业这种仅仅是重视经济效益的做法，对安全不够重视，存在着安全隐患，很容易导致施工管理中出现各种安全问题，这样不仅会使施工难以顺利的开展，还会使施工人员自身的生命安全难以得到保障。
三、工民建施工科学管理的具体措施分析
1.加强对施工材料的管理。施工材料对于建筑工程质量的影响是十分巨大的，施工材料的好坏直接关系到建筑是否牢固与安全。所以在施工中要注意对于施工材料的选择，施工企业也必须增强管理制度的规范化、正规化，从而使建筑施工材料的管理更加完善和系统。由于整个施工过程比较复杂，对于施工材料的需要也有不同，因此更需要我们认真对待，每一个环节都保证不能出错，这样才能使施工过程顺利的进行。
2.改善工民建施工管理的工作人员的素质。施工人员的素质对于一项工民建工程的施工来说非常的重要，只有具备一定专业知识的工民建工程施工人员才能够顺利地完成高质量的工民建工程。近些年来很多事故的发生很频繁，究其原因，工民建工程的施工材料是事故的主要原因之一，对于工民建工程施工人员的素质低下这一问题，我们要高度重视，因为工民建工程施工人员的素质低下不仅会引起很多事故的发生，而且工民建工程施工人员的素质低下会直接导致其他问题的出现。
3.合理安排工民建的准备工作。工民建工程施工的过程中，要做好准备工作，同时要加强对工作人员的管理，对相关的规章制度要严格执行，要避免在施工中出现工程质量问题，要根据工程的实际情况制定相关的规章制度，招标设计等。挑选专业的技术人员，工民建的施工人员大致可分为三层；决策层、管理层和作业层。针对不同岗位的员工，要求也不同，从整体来说，对人员的要求都应具备以下几点能力，决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质能力。要求从业人员具有相应的“资格”。
4.改善工民建施工管理的质量。随着社会经济和科学技术的发展，企业的发展面临着巨大的压力，负责工民建工程的相关企业的核心竞争力在社会中的竞争显得格外的重要，工民建工程的负责企业也面臨着核心竞争力这一问题。而近些年来，由于社会的竞争越来越激烈，很多工民建工程的负责企业都没有达到相关的质量要求，大部分的工民建工程的质量问题是由工民建工程的材料问题引起的，也就是我们熟知的偷工减料，对于这个问题，我们要高度重视起来，只有从根本上解决了这一问题，我们的工民建工程的质量才会得到不断的提高。提高工民建工程的质量是解决工民建工程的施工管理存在的问题的根本措施，同时也是解决工民建工程的施工管理存在的问题的基本要求。
5.加强安全管理。进行建筑工程的施工，重要的要保障施工安全，只有坚持安全第一的原则，提高施工人员的安全意识，才能保证施工更好的进行。因此要进行安全管理，就要对施工中可能出现的安全问题进行检查，做好安全维护工作和必要的安全培训工作，这样才能保证施工安全。
综上所述，伴随我国国民经济的迅猛发展。我国的民用和工业建筑物越建越高，施工规模也是越来越大，因而工民建施工中的施工技术和管理措施也就显得格外重要。一个工民建筑质量的好坏，施工技术是其关键。好的技术会提升建筑物的质量，而差技术有可能导致建筑的坍塌。除了施工技术以外，项目管理也是很重要的一环。因此，加强工民建工程施工的科学、安全管理至关重要，需要我们长期贯彻实施。
参考文献：
[1]潘海滨.工民建工程施工管理的现状问题与对策[J].城市建筑，2013，24：117+120.
[2]朱杰.工民建工程施工管理问题及对策分析[J].广东科技，2013，18：34-35.
[3]邓剑侠.谈如何加强工民建工程施工管理[J].科技资讯，2010，21：88.