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摘要：油田企业党建管理体系，为油田企业提供了组织保证，有利于油田企业的规范化管理。因此，在新时期，如何构建油田企业党建有序高效的管理体系，将是油田企业党建管理的重点。该文在分析油田企业党建管理模式重要性的基础上，提出了构建党建管理体系的策略，以期指导实践。
关键词：油田企业；党建；管理
中图分类号：C93文献标识码： A
引言
油田企业作为国家重要的能源企业，对国家经济具有十分重要的影响，油田企业的党建管理模式的好坏则将会直接影响油田企业的发展壮大，党建工作至关重要。因此，只有不断改进和不断提高建立运行党建体系的水平，保证油田企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制，才能确保油田企业党建工作的稳定高效运行。
一、油田企业党建管理模式的重要性
党建管理模式是客观需要，将带动油田企业整体的发展。油田党建管理模式也是重要的一项，国家注重能源企业的发展，油田企业的党建工作尤其重要，作为国家党建工作的一部分，油田企业党建管理模式应该具有自身的特点，应该与油田企业的发展相适应，只有这样，才能使油田企业不断地发展进步，成为国家经济的重要支撑力。建立企业党建工作管理体系，是推动企业持续有效和谐发展的客观需要。随着现代企业的发展，落后的企业党建管理工作体系，已不能适应新时期企业党建工作发展的需要，因此，改革传统的企业党建管理体制，建立企业党建管理质量体系符合党建管理自身发展的客观需要。企业的党组织和广大党员要充分认识到党建管理工作自身发展对企业发展的重要性，不断深化改革，吸收传统党建管理中有效的管理方法，调整企业党建管理结构，使企业党建工作更加规范化和制度化，从而为企业的持续有效和谐发展提供了强大的动力。
党建管理模式是企业需要，是提升党建管理质量的有效途径。随着世界经济的发展，经济全球化的加快，企业管理模式也应当与世界接轨，油田企业作为有世界影响力的能源企业，其党建管理模式的改进则是顺应经济全球化的重要要求，科学的、与时俱进的党建管理模式是经济全球化的必然要求，并且党建中应引入新的方法或思想，创新务实，以科学发展观为指引，积极地引入对党建有利的新的方法。这样才能使油田企业在国际市场中具有竞争力。建立企业党建管理体系是提升党建管理质量的有效途径，这是因为企业党建管理工作的进行需要有一个科学合理的质量管理体系提供总体的目标和方向，企业党建管理体系的建立，有效地保障了企业党建管理工作的科学性和规范性，在此基础上，利于企业党建管理工作的顺利开展，提高了党建管理工作的质量和效率，使企业管理工作更加系统和有序。
稳定始终是大局,没有稳定的社会环境,任何一家企业的发展都无从谈起。近几年,随着改革的不断深化,地区行政互不隶属、经济各自独立的大小企业,呈现出多体制、多群体、多层面利益共存的特点,迫切需要我们将各方利益关系宏观把握、整体运筹。同时,油田各族职工群众、家属子女的思想波动性、独立性、差异性明显增加,油田管理的任务越来越巨,责任越来越大。
按照党中央精神指导要坚持以人为本的科学发展观,建设管理有序、服务完善、文明和谐的油田,需要健全油田党建工作机制,强化油田党建管理体制。要管理好油田,必须把油田党组织建设好,把基层党组织的作用发挥好,从而打牢发展基础。
油田基层党支部作为油田管理和油田党组织的基层单元,是抓好油田党建管理与服务、宣传引导教育职工的前哨岗,位置至关重要,作用举足轻重。基层党建工作好坏,成效大小,直接体现油田管理水平,也关系着油田科学发展、构建和谐兴油区战略目标能否顺利实现。加强油田党建工作,有利于我们及时了解各种信息,是油田党组织掌控油田复杂局面、履行维护油区稳定职责的有效抓手,在确保油田科学发展过程中具有不可替代的作用。我们必须将完善油田党建管理工作摆在重要议事日程,加强研究,精心谋划,大力实施,扎实推进。
二、目前油田党建工作中存在的问题及薄弱环节
1、党建意识薄弱
企业党建和思想政治工作企业党建工作不能产生直接经济效益,主要是保证党的路线方针政策和国家法律法规在企业得到贯彻落实。由此企业党建和思想政治工作很容易被弱化,尤其是在抓经济促生产,重经济轻政治,一切向“钱”看的思想观念迅速占据了人们思想的上方的大环境下,油田,思想政治工作急功近利倾向明显,只谈生产不顾思想教育的现象也时有发生。
2、企业党建工作队伍力量不强
与油田党建日益重要的地位和日益繁重的工作任务相比,目前油田党建工作队伍存在着人员少、素质低、党建工作隊伍力量不强等不足。以油田企业现有的人员配置,应付原来的工作就已经人手不够,面对大量复杂的新情况、新变化,则更显人员紧张,以至经常出现“应接不暇,顾此失彼,忙于应付,疲于奔波“的尴尬局面。同时,相当多的工作人员的年龄结构和知识结构不合理,理论水平、政策水平不高,组织能力和领导能力不强,企业工作经验不足,难以适应繁重的任务需要,影响了企业党建工作的进一步开展,限制了领导核心作用的发挥。
3、企业党员管理力度不够,党的凝聚力不强
由于党建管理机制、工作机制等党建盲点和空白点的存在,油田在党员的教育管理方面,有党员无组织的现象仍然存在。而党建工作形式上创新也不够,吸引力的缺乏直接导致党的凝聚力不强,职工不想或不愿加入党组织的现象突出,甚至有些各方面表现不错的同志,因怕入党后要受更多的约束而以自己“不够格”为由推辞。
三、优化油田企业党建管理体系的策略
1、与时俱进，明确党建管理工作的工作目标
党建管理模式的探索必须遵循经济和社会发展的规律，坚持科学探索，坚持与时俱进，以大局为重，以科学的方法探索，必须了解企业管理的特点，以企业效率的提高为目标，油田企业党建必须以油田企业经济的发展为目标，本着服务国家整体经济的发展，探索合理的党建模式。党建管理的根本目标是引入先进的质量体系和管理方法。明确党建管理工作的工作目标，运用先进得多质量管理体系原理，是企业党建管理工作最根本的要求。企业党建质量管理体系的工作目标要按照管理体系的要求，紧密结合企业党建管理工作的客观要求，对党建管理工作的工作目标具体运用到每一项实际工作中，使企业党建工作科学化、规范化、标准化、制度化。油田企业党建管理工作有了明确的工作目标，可以有效地防止党建工作的盲目性和随意性。进一步提高党建工作的整体水平，促使党建管理体系持续改进和不断完善。
2、创新思维，循序渐进地推行企业党建管理
坚持与时俱进，必须运用创新思维，随着科技的发展，网络的产生，信息可以更快的传达，可以在党建工作中运用网络作为党建的宣传工作平台，网络党建平台可以快速高效的进行党建宣传，可提高整个党建管理模式的效率。因此可以运用网络科技，建立专门的网络党建平台，以此为依托，扩大党建影响力，使党建管理更加透明、公开化。企业党建管理工作不能急于求成，要循序渐进地开展工作，在企业党建管理工作中，树立党建工作与企业生产经营工作互为一体、紧密联系的意识，按照一定的步骤逐渐深入或提高企业党建管理的效率，不断修正企业党建供作在实践中的偏差，逐步对党建工作进行精细化管理，可以有效地推进企业党建管理工作。同时抓好试点单位，总结实践过程中出现的问题，逐步推行和推广企业党建管理工作的认识，可以避免人力物力的浪费和负面影响的出现。
3、加强党内部建设，密切结合企业自身发展的需要
党建管理模式的改进离不开党建自我监督的改进，这是党建管理模式的一项重点，党必须自我约束，才能使党永葆青春，完善的绩效考核制度可以促进党建管理模式更加透明、合理、科学，油田企业党建的内部建设将会影响整个党建模式的运作，完善的党建模式离不开监督机制，因此，应加强油田企业党内部的自我监督，并且落实党内部考核的公开性、透明性，做到真正意义上的监督，这样才能调动管理层的管理积极性，并且促进其自我进步完善，才能在共同努力下进一步完善油田企业的党建模式。
4、企业发展是关键
油田企业党建管理工作是为油田企业发展服务的，对企业而言，促进企业发展是企业党建工作的首要任务。统筹兼顾企业发展与改革的关系，结合企业生存和发展的需要，不断推进企业内部改革。紧密围绕企业中心工作，坚定不移地服从服务于生产经营这个大局。实现党组织在企业中的政治核心地位有三种途径，首先，在体制机制上形成二位一体的领导体制。其次，要正确处理企业改革发展稳定的重大问题，确保企业党组织的政治核心作用，再次，把企业党组织的机构设置，职责分工，纳入到企业的工作规范之中，实现与企业经营管理工作的有机结合。
5、运用创新思维，建立新颖的网络党建宣传平台
坚持与时俱进，必须运用创新思维，随着科技的发展，网络的产生，信息可以更快的传达，可以在党建工作中运用网络作为党建的宣传工作平台，网络党建平台可以快速高效的进行党建宣传，可提高整个党建管理模式的效率[3]。因此可以运用网络科技，建立专门的网络党建平台，以此为依托，扩大党建影响力，使党建管理更加透明、公开化。
6、加强党的内部建设，建立健全完善的考核绩效制度，加强自我监督
党建管理模式的改进离不开党建自我监督的改进，这是党建管理模式的一项重点，党必须自我约束，才能使党永葆青春，完善的绩效考核制度可以促进党建管理模式更加透明、合理、科学，油田企业党建的内部建设将会影响整个党建模式的运作，完善的党建模式离不开监督机制，因此，应加强油田企业党内部的自我监督，并且落实党内部考核的公开性、透明性，做到真正意义上的监督，这样才能调动管理层的管理积极性，并且促进其自我进步完善，才能在共同努力下进一步完善油田企业的党建模式。
7、增强党建意识,加强党对油田企業的政治领导
党建工作是我们党的优良传统和政治优势,也是油田企业增强自身凝聚力和竞争力的重要保证。油田企业是党执政的经济基础,油田企业党组织是党执政的组织基础,油田企业职工是党执政的群众基础。党只有在油田企业这个产业工人最集中、阶级基础最雄厚的地方,建立并不断壮大自己的基层组织,才会在工人群众中具有强大的生命力和战斗力。总之,坚持和加强党对油田企业的领导,充分发挥油田企业党组织的政治核心作用,增强党建意识是关键。
8、健全基层党的组织,壮大企业党建工作队伍
基层党组织是抓好油田党建工作的“桥头堡”“前哨岗”,壮大油田党建工作队伍,健全基层党组织是完善油田党建工作的基础。要把党的基层组织和生产行政组织同步建立,党务干部和生产行政干部同步配备,党建工作制度和生产管理制度同步制定,党建工作和生产经营工作同步考核,及时建立、调整、充实党的基层组织,并明确各级生产、经营、管理、技术人员的党建和思想政治工作责任;把党建与生产经营一起研究、一起部署、一起检查、一起考核,形成了齐抓共管、共同负责的工作机制。积极研究探索在作业区新的管理模式下建立党的基层组织,从而为充分发挥好党支部的战斗堡垒作用奠定组织基础。
9、强化领导班子培训,创新党组织活动方式,增强党的吸引力
在完善油田党建管理过程中,创新党组织活动方式,增强党的吸引力是十分重要的一部分。油田党委可通过活化教育载体、丰富活动内容、改进管理方式,强化党员的教育管理。利用油田企业网,创办网络课堂,通过网上论坛与广大党员就如何保持党员的先进性等问题进行深入探讨,使党员学习教育的形式更加生动、直观、形象。同时,多组织广大党员开展活动,引导广大党员群众观念转变。另外,油田党委要注重典型培养树立,把要灌输的思想、倡导的理念、展示的行为、树立的形象寓于各类先进典型之中,对优秀党员进行一定表彰奖励,从而有效地带动和促进了队伍素质的提高。
结束语
新时期下，社会在不断发展变化，党应当与时俱进，顺应时代发展潮流的需要，不断地实现党建模式的创新与改善，使其适应时代发展的需要，企业党建则应当本着促进经济的目标出发，服务大局，做到以经济发展为中心，以自我完善为方法，不断地自我完善。油田企业作为我国的重要能源行业，更应该注重党建管理模式的与时俱进，审视党建管理模式，以服务能源业和国家经济的大局出发，以科学的发展观的指引，积极探索党建管理模式，促进党建管理模式的改进，从而促进油田企业的发展壮大。
参考文献
[1]王淑英.对新时期党建工作的几点思考[J].吉林财税,1995,(12).
[2]韩露,刘玉芝.当前党建工作存在的问题及对策[J].哈尔滨市委党校学报,2000,(02).
关键词：油田企业；党建；管理
中图分类号：C93文献标识码： A
引言
油田企业作为国家重要的能源企业，对国家经济具有十分重要的影响，油田企业的党建管理模式的好坏则将会直接影响油田企业的发展壮大，党建工作至关重要。因此，只有不断改进和不断提高建立运行党建体系的水平，保证油田企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制，才能确保油田企业党建工作的稳定高效运行。
一、油田企业党建管理模式的重要性
党建管理模式是客观需要，将带动油田企业整体的发展。油田党建管理模式也是重要的一项，国家注重能源企业的发展，油田企业的党建工作尤其重要，作为国家党建工作的一部分，油田企业党建管理模式应该具有自身的特点，应该与油田企业的发展相适应，只有这样，才能使油田企业不断地发展进步，成为国家经济的重要支撑力。建立企业党建工作管理体系，是推动企业持续有效和谐发展的客观需要。随着现代企业的发展，落后的企业党建管理工作体系，已不能适应新时期企业党建工作发展的需要，因此，改革传统的企业党建管理体制，建立企业党建管理质量体系符合党建管理自身发展的客观需要。企业的党组织和广大党员要充分认识到党建管理工作自身发展对企业发展的重要性，不断深化改革，吸收传统党建管理中有效的管理方法，调整企业党建管理结构，使企业党建工作更加规范化和制度化，从而为企业的持续有效和谐发展提供了强大的动力。
党建管理模式是企业需要，是提升党建管理质量的有效途径。随着世界经济的发展，经济全球化的加快，企业管理模式也应当与世界接轨，油田企业作为有世界影响力的能源企业，其党建管理模式的改进则是顺应经济全球化的重要要求，科学的、与时俱进的党建管理模式是经济全球化的必然要求，并且党建中应引入新的方法或思想，创新务实，以科学发展观为指引，积极地引入对党建有利的新的方法。这样才能使油田企业在国际市场中具有竞争力。建立企业党建管理体系是提升党建管理质量的有效途径，这是因为企业党建管理工作的进行需要有一个科学合理的质量管理体系提供总体的目标和方向，企业党建管理体系的建立，有效地保障了企业党建管理工作的科学性和规范性，在此基础上，利于企业党建管理工作的顺利开展，提高了党建管理工作的质量和效率，使企业管理工作更加系统和有序。
稳定始终是大局,没有稳定的社会环境,任何一家企业的发展都无从谈起。近几年,随着改革的不断深化,地区行政互不隶属、经济各自独立的大小企业,呈现出多体制、多群体、多层面利益共存的特点,迫切需要我们将各方利益关系宏观把握、整体运筹。同时,油田各族职工群众、家属子女的思想波动性、独立性、差异性明显增加,油田管理的任务越来越巨,责任越来越大。
按照党中央精神指导要坚持以人为本的科学发展观,建设管理有序、服务完善、文明和谐的油田,需要健全油田党建工作机制,强化油田党建管理体制。要管理好油田,必须把油田党组织建设好,把基层党组织的作用发挥好,从而打牢发展基础。
油田基层党支部作为油田管理和油田党组织的基层单元,是抓好油田党建管理与服务、宣传引导教育职工的前哨岗,位置至关重要,作用举足轻重。基层党建工作好坏,成效大小,直接体现油田管理水平,也关系着油田科学发展、构建和谐兴油区战略目标能否顺利实现。加强油田党建工作,有利于我们及时了解各种信息,是油田党组织掌控油田复杂局面、履行维护油区稳定职责的有效抓手,在确保油田科学发展过程中具有不可替代的作用。我们必须将完善油田党建管理工作摆在重要议事日程,加强研究,精心谋划,大力实施,扎实推进。
二、目前油田党建工作中存在的问题及薄弱环节
1、党建意识薄弱
企业党建和思想政治工作企业党建工作不能产生直接经济效益,主要是保证党的路线方针政策和国家法律法规在企业得到贯彻落实。由此企业党建和思想政治工作很容易被弱化,尤其是在抓经济促生产,重经济轻政治,一切向“钱”看的思想观念迅速占据了人们思想的上方的大环境下,油田,思想政治工作急功近利倾向明显,只谈生产不顾思想教育的现象也时有发生。
2、企业党建工作队伍力量不强
与油田党建日益重要的地位和日益繁重的工作任务相比,目前油田党建工作队伍存在着人员少、素质低、党建工作隊伍力量不强等不足。以油田企业现有的人员配置,应付原来的工作就已经人手不够,面对大量复杂的新情况、新变化,则更显人员紧张,以至经常出现“应接不暇,顾此失彼,忙于应付,疲于奔波“的尴尬局面。同时,相当多的工作人员的年龄结构和知识结构不合理,理论水平、政策水平不高,组织能力和领导能力不强,企业工作经验不足,难以适应繁重的任务需要,影响了企业党建工作的进一步开展,限制了领导核心作用的发挥。
3、企业党员管理力度不够,党的凝聚力不强
由于党建管理机制、工作机制等党建盲点和空白点的存在,油田在党员的教育管理方面,有党员无组织的现象仍然存在。而党建工作形式上创新也不够,吸引力的缺乏直接导致党的凝聚力不强,职工不想或不愿加入党组织的现象突出,甚至有些各方面表现不错的同志,因怕入党后要受更多的约束而以自己“不够格”为由推辞。
三、优化油田企业党建管理体系的策略
1、与时俱进，明确党建管理工作的工作目标
党建管理模式的探索必须遵循经济和社会发展的规律，坚持科学探索，坚持与时俱进，以大局为重，以科学的方法探索，必须了解企业管理的特点，以企业效率的提高为目标，油田企业党建必须以油田企业经济的发展为目标，本着服务国家整体经济的发展，探索合理的党建模式。党建管理的根本目标是引入先进的质量体系和管理方法。明确党建管理工作的工作目标，运用先进得多质量管理体系原理，是企业党建管理工作最根本的要求。企业党建质量管理体系的工作目标要按照管理体系的要求，紧密结合企业党建管理工作的客观要求，对党建管理工作的工作目标具体运用到每一项实际工作中，使企业党建工作科学化、规范化、标准化、制度化。油田企业党建管理工作有了明确的工作目标，可以有效地防止党建工作的盲目性和随意性。进一步提高党建工作的整体水平，促使党建管理体系持续改进和不断完善。
2、创新思维，循序渐进地推行企业党建管理
坚持与时俱进，必须运用创新思维，随着科技的发展，网络的产生，信息可以更快的传达，可以在党建工作中运用网络作为党建的宣传工作平台，网络党建平台可以快速高效的进行党建宣传，可提高整个党建管理模式的效率。因此可以运用网络科技，建立专门的网络党建平台，以此为依托，扩大党建影响力，使党建管理更加透明、公开化。企业党建管理工作不能急于求成，要循序渐进地开展工作，在企业党建管理工作中，树立党建工作与企业生产经营工作互为一体、紧密联系的意识，按照一定的步骤逐渐深入或提高企业党建管理的效率，不断修正企业党建供作在实践中的偏差，逐步对党建工作进行精细化管理，可以有效地推进企业党建管理工作。同时抓好试点单位，总结实践过程中出现的问题，逐步推行和推广企业党建管理工作的认识，可以避免人力物力的浪费和负面影响的出现。
3、加强党内部建设，密切结合企业自身发展的需要
党建管理模式的改进离不开党建自我监督的改进，这是党建管理模式的一项重点，党必须自我约束，才能使党永葆青春，完善的绩效考核制度可以促进党建管理模式更加透明、合理、科学，油田企业党建的内部建设将会影响整个党建模式的运作，完善的党建模式离不开监督机制，因此，应加强油田企业党内部的自我监督，并且落实党内部考核的公开性、透明性，做到真正意义上的监督，这样才能调动管理层的管理积极性，并且促进其自我进步完善，才能在共同努力下进一步完善油田企业的党建模式。
4、企业发展是关键
油田企业党建管理工作是为油田企业发展服务的，对企业而言，促进企业发展是企业党建工作的首要任务。统筹兼顾企业发展与改革的关系，结合企业生存和发展的需要，不断推进企业内部改革。紧密围绕企业中心工作，坚定不移地服从服务于生产经营这个大局。实现党组织在企业中的政治核心地位有三种途径，首先，在体制机制上形成二位一体的领导体制。其次，要正确处理企业改革发展稳定的重大问题，确保企业党组织的政治核心作用，再次，把企业党组织的机构设置，职责分工，纳入到企业的工作规范之中，实现与企业经营管理工作的有机结合。
5、运用创新思维，建立新颖的网络党建宣传平台
坚持与时俱进，必须运用创新思维，随着科技的发展，网络的产生，信息可以更快的传达，可以在党建工作中运用网络作为党建的宣传工作平台，网络党建平台可以快速高效的进行党建宣传，可提高整个党建管理模式的效率[3]。因此可以运用网络科技，建立专门的网络党建平台，以此为依托，扩大党建影响力，使党建管理更加透明、公开化。
6、加强党的内部建设，建立健全完善的考核绩效制度，加强自我监督
党建管理模式的改进离不开党建自我监督的改进，这是党建管理模式的一项重点，党必须自我约束，才能使党永葆青春，完善的绩效考核制度可以促进党建管理模式更加透明、合理、科学，油田企业党建的内部建设将会影响整个党建模式的运作，完善的党建模式离不开监督机制，因此，应加强油田企业党内部的自我监督，并且落实党内部考核的公开性、透明性，做到真正意义上的监督，这样才能调动管理层的管理积极性，并且促进其自我进步完善，才能在共同努力下进一步完善油田企业的党建模式。
7、增强党建意识,加强党对油田企業的政治领导
党建工作是我们党的优良传统和政治优势,也是油田企业增强自身凝聚力和竞争力的重要保证。油田企业是党执政的经济基础,油田企业党组织是党执政的组织基础,油田企业职工是党执政的群众基础。党只有在油田企业这个产业工人最集中、阶级基础最雄厚的地方,建立并不断壮大自己的基层组织,才会在工人群众中具有强大的生命力和战斗力。总之,坚持和加强党对油田企业的领导,充分发挥油田企业党组织的政治核心作用,增强党建意识是关键。
8、健全基层党的组织,壮大企业党建工作队伍
基层党组织是抓好油田党建工作的“桥头堡”“前哨岗”,壮大油田党建工作队伍,健全基层党组织是完善油田党建工作的基础。要把党的基层组织和生产行政组织同步建立,党务干部和生产行政干部同步配备,党建工作制度和生产管理制度同步制定,党建工作和生产经营工作同步考核,及时建立、调整、充实党的基层组织,并明确各级生产、经营、管理、技术人员的党建和思想政治工作责任;把党建与生产经营一起研究、一起部署、一起检查、一起考核,形成了齐抓共管、共同负责的工作机制。积极研究探索在作业区新的管理模式下建立党的基层组织,从而为充分发挥好党支部的战斗堡垒作用奠定组织基础。
9、强化领导班子培训,创新党组织活动方式,增强党的吸引力
在完善油田党建管理过程中,创新党组织活动方式,增强党的吸引力是十分重要的一部分。油田党委可通过活化教育载体、丰富活动内容、改进管理方式,强化党员的教育管理。利用油田企业网,创办网络课堂,通过网上论坛与广大党员就如何保持党员的先进性等问题进行深入探讨,使党员学习教育的形式更加生动、直观、形象。同时,多组织广大党员开展活动,引导广大党员群众观念转变。另外,油田党委要注重典型培养树立,把要灌输的思想、倡导的理念、展示的行为、树立的形象寓于各类先进典型之中,对优秀党员进行一定表彰奖励,从而有效地带动和促进了队伍素质的提高。
结束语
新时期下，社会在不断发展变化，党应当与时俱进，顺应时代发展潮流的需要，不断地实现党建模式的创新与改善，使其适应时代发展的需要，企业党建则应当本着促进经济的目标出发，服务大局，做到以经济发展为中心，以自我完善为方法，不断地自我完善。油田企业作为我国的重要能源行业，更应该注重党建管理模式的与时俱进，审视党建管理模式，以服务能源业和国家经济的大局出发，以科学的发展观的指引，积极探索党建管理模式，促进党建管理模式的改进，从而促进油田企业的发展壮大。
参考文献
[1]王淑英.对新时期党建工作的几点思考[J].吉林财税,1995,(12).
[2]韩露,刘玉芝.当前党建工作存在的问题及对策[J].哈尔滨市委党校学报,2000,(02).