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[摘 要]近些年来，建筑业施工技术及安全管理的现状受到社会各界的关注，建筑施工过程中的各种不安全因素影响了整个建筑行业的发展，成为破坏社会稳定的因素之一。建筑施工是一个进度较为复杂的过程，只有不断加强建筑施工技术和施工过程中的安全管理，才能保证建筑施工的质量和进度。
关键字：建筑 施工技术 安全管理
中圖分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）17-376-01
对建筑施工的影响因素有很多，建筑施工要想要足够的安全保证，就必须要有过硬的技术工作作为支撑，建筑施工是一个相对较繁杂的过程，只有不断增强对施工技术及安全的管理工作，才能保证施工工程的顺利进行。所以，施工技术和安全管理工作是紧密相连，相辅相成的。
一、抓好施工管理技术是施工过程中的重点
1、建筑施工管理的重要性。
企业经营效益的好坏取决于施工技术管理的程度，因为只有在技术管理上严格把关，才能保证施工过程正常健康地进行，才能不断促进施工技术的进步，才能保证工程有好的质量，从而保证整个施工过程的运转正常，逐步提升企业的市场竞争力。企业的经营效益很大程度上取决于技术管理工作的好坏，技术管理从某种程度上来说甚至关系到整个企业的发展存亡。只要不断加强企业的技术管理工作，在建筑工程中采取必要的技术条件和技术装备，才能保证施工过程健康稳妥的进行，最终达到使用功能的需求。随着社会新技术的不断发展，建筑行业的新技术新工艺不断涌现，促进了生产技术水平的不断提高，基础装备更加先进，这一系列的因素使施工管理技术的重要性更加明显。当前形势下，施工技术管理水平所带来的竞争形势日益突出，因此，要想快而好地增强企业竞争力，就必须切实做好施工过程中的技术管理工作。施工管理是提高企业竞争力的关键。随着社会经济的发展，施工建设的竞争越来越激烈，施工技术管理水平也更能反映出企业的竞争优势，有的企业因技术水平不高，管理制度不健全等因素的影响，使其在市场竞争中处于下风，由此进一步说明，施工技术的管理是影响企业生死存亡的重中之重，只有抓好企业的技术管理工作，才能在根本上提高企业的市场竞争力。[1]
2、技术管理工作的任务和意义。
将管理的职能和科学方法合理应用到技术工作是技术管理工作的最主要任务，在施工过程中要严格依照国家法律法规，严格按照施工规范的要求，以达到高质量完成施工任务的目的。技术管理在整个企业的管理工作中占据着重要的地位，它是确保施工过程正常进行的必要条件。通过高质量的技术管理可以逐步提高企业管理水平和技术人员的能力，从而能及时地发现问题，及时处理问题，不断提高技术熟练度，保证施工质量，最终使企业可持续快速发展。另一方面，技术管理还能及时充分发挥施工人员的潜在力量和基本施工设备的优势，在保证工程质量的前提下最大程度降低工程的生产成本，从而提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。
二、施工过程中要切实加强安全管理
1、建筑施工安全是施工工程中的另一个重要因素。
安全问题是企业施工的头等大事，安全施工是企业必须要遵守的原则，特别是建筑行业。安全问题是关系企业生存发展的重要因素，它不仅关系着广大人民群众的生命安全，关系着企业的经济效益，更与社会稳定有着密不可分的联系。企业要切实加强安全管理，实现安全施工，使公共财产和国家人民利益最大程度免受损失，以利于企业和社会的健康发展，同时也能为国家和谐健康发展产生积极作用。建筑企业应该根据国家相关法律政策，以企业自身发展特点为纲，结合企业的实际情况来制定合理的政策，以保证安全施工的顺利进行。
2、建筑施工安全管理的理想目标。
建筑施工安全管理应该充分结合工程本身的特点，从财产和人员等各方面全方位制定安全管理的目标。具体来说，首先应该了解土壤种类来选择土方开挖方法，放坡坡度和固壁支撑的具体做法，总的要求是防坍塌；满足安全平网立网的架设要求，以及架设层次段落，一般情况下，安全事故的发生往往出现在随层，因此做好随层的安全防护至关重要；另外，施工过程中的季节性安全问题也应该引起注意，如夏季防中暑，防辐射，调整作息，疏导风源。[2]
三、怎样做好技术安全管理工作
1、要注重管理能力的提升。
强化和落实企业的安全管理体制，运用科学的方法与管理的职能有效推进管理工作的开展，明确企业各级人员的基本职责，带领全体员工学习正确的规范，尤其是对施工及验收规范的学习，从而使企业各阶层都能明确施工技术要求、施工方法和施工质量标准。并以此来组织施工检查评定和验收。此外，企业要组织各级人员学习先进的技术和经验，企业自身要积极学习先进管理方法和经验，组织各级人员不断交流技术知识，改变思维模式，从而不断提升企业各级人员的技术素质和企业管理水平，进而可预见的发现问题、处理问题，把施工技术风险和施工质量风险隐患控制在萌芽中，最终确保施工过程安全顺利进行。
2、积极贯彻落实企业的各项技术管理制度。
实施好各项企业管理制度是开展好技术管理工作的中心环节，是有效合理组织企业各项技术工作的基石。技术管理制度主要包括施工图的熟悉阅读和会审制度；编制施工组织设计与施工场地总平面图；施工图技术交底制度；工程技术变更联系单管理制度；隐蔽工程的检查和验收制度等，只有把技术管理制度落到实处才能保证工程的安全顺利进行。[3]
3、始终不断加强对技术工作的管理。
技术管理工作对企业发展来说是一个长期的工作，具有持久连续的特点。必须严格依照国家和上级有关部门制定的各种规范标准和法律政策，根据企业自身特点合理有效地制定适合企业发展的技术管理制度，依据这些管理制度开展施工项目的总结；用行政经济相结合的方法大力提拔培养高素质的技术业务人员，最大限度地调动施工技术人员的积极性。不断加强对人才的培养和现有人才的培训，从而使管理水平进一步提高。
4、增强全员安全施工的意识。
进一步增强企业管理人员的法制观念，逐步提高操作人员的安全技能，增强农民工的安全防护意识，施工企业应该加大对员工的培训力度，进行安全教育和安全技术交底。加强日常施工安全管理，防止突发事件建立安全责任的考评制度和责任追究制度。建立安全责任的责任追究制度其主要目的是使施工企业的安全生产责任真正落实到每个员工身上，是每个员工都能意识到自己所应该承担的责任。另一方面，建立完善的安全责任考评制度，其主要目的是及时合理掌握安全管理工作中所出现的问题，并能采取积极的措施处理这些问题。
总的来说，建筑施工技术与安全管理工作是一个相当复杂的系统工程，它关联着企业管理、施工组织、工艺工序方法、材料、机械及设备等各个方面。所以，在企业建筑施工的过程中，必须把安全问题放在首要位置，采取多种合理有效的安全技术以达到标准化生产、高效生产、安全生产的目的，从而不断提高企业的建筑施工安全及技术管理水平。此外，还要着力培养既掌握安全技术管理又能从事安全设计、评价、监督与技术管理工作的高素质人才。
参考文献：
[1]闫循军，刘春华，柳凌云。从建筑施工特点谈项目部安全生产管理[J]科技信息（科学教研），2008，（17）
[2]郑义，冯萍。建筑施工中安全管理的分析与建议[J]。科技资讯，2008，（22）。
[3]尹万才。建筑施工技术发展分析[J]。China’s Foreign Trade，2011，（10）
关键字：建筑 施工技术 安全管理
中圖分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）17-376-01
对建筑施工的影响因素有很多，建筑施工要想要足够的安全保证，就必须要有过硬的技术工作作为支撑，建筑施工是一个相对较繁杂的过程，只有不断增强对施工技术及安全的管理工作，才能保证施工工程的顺利进行。所以，施工技术和安全管理工作是紧密相连，相辅相成的。
一、抓好施工管理技术是施工过程中的重点
1、建筑施工管理的重要性。
企业经营效益的好坏取决于施工技术管理的程度，因为只有在技术管理上严格把关，才能保证施工过程正常健康地进行，才能不断促进施工技术的进步，才能保证工程有好的质量，从而保证整个施工过程的运转正常，逐步提升企业的市场竞争力。企业的经营效益很大程度上取决于技术管理工作的好坏，技术管理从某种程度上来说甚至关系到整个企业的发展存亡。只要不断加强企业的技术管理工作，在建筑工程中采取必要的技术条件和技术装备，才能保证施工过程健康稳妥的进行，最终达到使用功能的需求。随着社会新技术的不断发展，建筑行业的新技术新工艺不断涌现，促进了生产技术水平的不断提高，基础装备更加先进，这一系列的因素使施工管理技术的重要性更加明显。当前形势下，施工技术管理水平所带来的竞争形势日益突出，因此，要想快而好地增强企业竞争力，就必须切实做好施工过程中的技术管理工作。施工管理是提高企业竞争力的关键。随着社会经济的发展，施工建设的竞争越来越激烈，施工技术管理水平也更能反映出企业的竞争优势，有的企业因技术水平不高，管理制度不健全等因素的影响，使其在市场竞争中处于下风，由此进一步说明，施工技术的管理是影响企业生死存亡的重中之重，只有抓好企业的技术管理工作，才能在根本上提高企业的市场竞争力。[1]
2、技术管理工作的任务和意义。
将管理的职能和科学方法合理应用到技术工作是技术管理工作的最主要任务，在施工过程中要严格依照国家法律法规，严格按照施工规范的要求，以达到高质量完成施工任务的目的。技术管理在整个企业的管理工作中占据着重要的地位，它是确保施工过程正常进行的必要条件。通过高质量的技术管理可以逐步提高企业管理水平和技术人员的能力，从而能及时地发现问题，及时处理问题，不断提高技术熟练度，保证施工质量，最终使企业可持续快速发展。另一方面，技术管理还能及时充分发挥施工人员的潜在力量和基本施工设备的优势，在保证工程质量的前提下最大程度降低工程的生产成本，从而提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。
二、施工过程中要切实加强安全管理
1、建筑施工安全是施工工程中的另一个重要因素。
安全问题是企业施工的头等大事，安全施工是企业必须要遵守的原则，特别是建筑行业。安全问题是关系企业生存发展的重要因素，它不仅关系着广大人民群众的生命安全，关系着企业的经济效益，更与社会稳定有着密不可分的联系。企业要切实加强安全管理，实现安全施工，使公共财产和国家人民利益最大程度免受损失，以利于企业和社会的健康发展，同时也能为国家和谐健康发展产生积极作用。建筑企业应该根据国家相关法律政策，以企业自身发展特点为纲，结合企业的实际情况来制定合理的政策，以保证安全施工的顺利进行。
2、建筑施工安全管理的理想目标。
建筑施工安全管理应该充分结合工程本身的特点，从财产和人员等各方面全方位制定安全管理的目标。具体来说，首先应该了解土壤种类来选择土方开挖方法，放坡坡度和固壁支撑的具体做法，总的要求是防坍塌；满足安全平网立网的架设要求，以及架设层次段落，一般情况下，安全事故的发生往往出现在随层，因此做好随层的安全防护至关重要；另外，施工过程中的季节性安全问题也应该引起注意，如夏季防中暑，防辐射，调整作息，疏导风源。[2]
三、怎样做好技术安全管理工作
1、要注重管理能力的提升。
强化和落实企业的安全管理体制，运用科学的方法与管理的职能有效推进管理工作的开展，明确企业各级人员的基本职责，带领全体员工学习正确的规范，尤其是对施工及验收规范的学习，从而使企业各阶层都能明确施工技术要求、施工方法和施工质量标准。并以此来组织施工检查评定和验收。此外，企业要组织各级人员学习先进的技术和经验，企业自身要积极学习先进管理方法和经验，组织各级人员不断交流技术知识，改变思维模式，从而不断提升企业各级人员的技术素质和企业管理水平，进而可预见的发现问题、处理问题，把施工技术风险和施工质量风险隐患控制在萌芽中，最终确保施工过程安全顺利进行。
2、积极贯彻落实企业的各项技术管理制度。
实施好各项企业管理制度是开展好技术管理工作的中心环节，是有效合理组织企业各项技术工作的基石。技术管理制度主要包括施工图的熟悉阅读和会审制度；编制施工组织设计与施工场地总平面图；施工图技术交底制度；工程技术变更联系单管理制度；隐蔽工程的检查和验收制度等，只有把技术管理制度落到实处才能保证工程的安全顺利进行。[3]
3、始终不断加强对技术工作的管理。
技术管理工作对企业发展来说是一个长期的工作，具有持久连续的特点。必须严格依照国家和上级有关部门制定的各种规范标准和法律政策，根据企业自身特点合理有效地制定适合企业发展的技术管理制度，依据这些管理制度开展施工项目的总结；用行政经济相结合的方法大力提拔培养高素质的技术业务人员，最大限度地调动施工技术人员的积极性。不断加强对人才的培养和现有人才的培训，从而使管理水平进一步提高。
4、增强全员安全施工的意识。
进一步增强企业管理人员的法制观念，逐步提高操作人员的安全技能，增强农民工的安全防护意识，施工企业应该加大对员工的培训力度，进行安全教育和安全技术交底。加强日常施工安全管理，防止突发事件建立安全责任的考评制度和责任追究制度。建立安全责任的责任追究制度其主要目的是使施工企业的安全生产责任真正落实到每个员工身上，是每个员工都能意识到自己所应该承担的责任。另一方面，建立完善的安全责任考评制度，其主要目的是及时合理掌握安全管理工作中所出现的问题，并能采取积极的措施处理这些问题。
总的来说，建筑施工技术与安全管理工作是一个相当复杂的系统工程，它关联着企业管理、施工组织、工艺工序方法、材料、机械及设备等各个方面。所以，在企业建筑施工的过程中，必须把安全问题放在首要位置，采取多种合理有效的安全技术以达到标准化生产、高效生产、安全生产的目的，从而不断提高企业的建筑施工安全及技术管理水平。此外，还要着力培养既掌握安全技术管理又能从事安全设计、评价、监督与技术管理工作的高素质人才。
参考文献：
[1]闫循军，刘春华，柳凌云。从建筑施工特点谈项目部安全生产管理[J]科技信息（科学教研），2008，（17）
[2]郑义，冯萍。建筑施工中安全管理的分析与建议[J]。科技资讯，2008，（22）。
[3]尹万才。建筑施工技术发展分析[J]。China’s Foreign Trade，2011，（10）