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摘要：精细化管理是当前企业会计核算管理的一项重要方法，其不仅能够有效降低企业资源占用率以及管理成本，而且对企业健康稳定的发展有着极为重要作用。下文首先将对企业会计核算精细化管理展开概述，并具体分析企业会计核算的精细化管理的方法，希望能对广大同行有所帮助。
关键词：企业会计核算；精细化管理；特点；方法
一、企业会计核算精细化管理概述
在企业管理中，会计核算是极为重要一项内容，其目的主要在于通过开展科学财务核算来尽可能降低企业资源不合理占用几率，减小企业内部成本。而开展会计核算精细化管理是当前一种现代化的财务核算管理方法，其主要是通过核算的精细化运作管理，来将企业的财务状况以及经营情况准确反映出来，并且能够为今后企业的服务以及运营提供可靠的财务信息。
二、企业会计核算的精细化管理的方法
（一）财务管理制度的精细化管理财务管理制度是企业会计核算管理工作的重要依据与指导，要想实行企业会计核算精细化管理，首要步骤是精细化管理财务管理制度，通过完善相关制度来实现对会计核算工作的规范与完善，切实将其企业服务与运营的风险，提高会计核算的效率与质量。具体可从如下几方面着手：第一，企业应当要切实按照国家会计核算相关政策制度以及有关管理办法，并与企业自身发展实际情况相结合来制定出一个科学、可行的企业内容核算管理办法。第二，企业应当要结合自身运营情况来实行内部会计核算工作的基本要求，并对有关财务规范如财务人员管理办法、会计核算办法、内部会计工作准则等进行不断补充与优化。第三，硬件更要有效联系各个财务管理体制，构成一套系统、完善的会计核算标准，确保会计核算精细化管理得以高效执行。（二）财务会计体系的精细化管理1.企业资产精细化管理。实行资产精细化管理第一先由采购资产着手，保证资产入账手续与计量齐全，确保所采购资产质量和其入账价值相符。第二，应当要定期实地盘查企业资产，对于可能出现的损失进行科学估计，且计提折旧，如若资产无法正常使用或是接近报废，则进行要及时进行处置。第三，应当要在企业会计核算体系中例入企业所有资产，切实防止出现账外资产的情况。第四，相方设法盘活资产，充分发挥资产效能。清楚掌握各项资产使用情况，对暂时不用的可用资产可进行出租，对于今后不再用的资产，可以申报进行处置。2.企业成本精细化管理 。成本管理贯穿于企业项目建设全过程中，其由工程投标报价开始，直至竣工结算完毕，所以必须要加强企业成本精细化管理，以保证会计数据的真实性。第一，应当要对成本项目以及成本核算对象进行正确划分，其中成本核算对象是独立编制预算的单位，如若主体工程规模较大则应当尽量将成本核算独项定为分部工程。并根据各个成本核算对象来设置成本明细账，详细列出各个成本项目费用，为会计核算提供方便。第二，原材料采购成本的高低直接导致企业利润和效益，所以原材料采购的精细化管理是成本管理的重要部分。企业应当成立材料采购部门，及时收集各项材料成本信息，需要时进行公开招标采购，就能购买到价廉质优的材料。第三，成本分析精细化的管理，在管理费用和生产费用中，要及时进行成本分析，要求每季度平行分析一次，以便及时发现某项费用成本过高的原因，以便及时采取对应措施，降低费用达到企业利润最大化的目的。第四，应当要对竣工工程结转利润的办法进行完善，确保当期盈利的真实性。3.企业预算精细化管理。在会计核算管理中，预算管理是其中一项重要内容，实现会计核算精细化管理则需要不断提高编制预算的准确性与科学性，所以企业应当要积极构建起一个全体员工参与、共同讨论的预算编制程序，确保实际制定预算可以将企业各个部门实际情况如实反映出来。在执行预算时，需要切实根据相应指标来开展各类活动，确保预算的规范性与严肃性。
（三）合同核算精细化管理
因为工程项目开工时间和竣工时间有所不同，因此在进行会计核算时需要划分两个不同时期，因此，要比较合同的成本支出以及利润效益。按照国际上对合同收入和支出管理的相关理念，能够将其确定方法划分成竣工百分比法与合同法两种。
（四）考核标准与方法精细化管理
企业应当要切实遵循求真务实、积极主动的原则，树立完善制度、标准管理、提高素质、推动工作的思路来构建起合理的考核评价体系。在该体系中需要构建起以激励为主、奖惩分明的制度，并且对考核体系可以进行量化的方式，形成长效的竞争机制，推动企业会计核算的高效进行。
（五）会计人员精细化管理
第一，企业应当要提高招聘会计人员的门槛，积极吸纳优秀的专业会计人员，以确保会计核算工作的效率与质量。第二，应当要重视对会计人员对新会计准则与业务的掌握情况进行考核与培训工作，从而促使其积极学习与掌握新的会计理论与方法，提高其工作能力。第三，应当要实现会计核算的专业化，有效分离财务部门的战略决策与操作职能，对各自的职责与权力予以明确，提升会计核算的专业性。
三、结束语
总而言之，会计核算作为企业管理一项重要内容，实行企业会计核算精细化管理对于企业生存与发展而言有着极为重要作用，在实际管理过程中，企业应当要充分重视会计核算精细化管理，并通过采取有效的精细化管理方法来不断提高企业会计核算质量，更好的优化配置企业内部资源，实现企业经济效益的提升。
参考文献：
[1]蒋轲.试论企业会计成本核算及管理的重要性[J].科技创新与應用，2013，（08）：263-263.
作者简介：
王兴慧，渭南市洛惠渠管理局。
关键词：企业会计核算；精细化管理；特点；方法
一、企业会计核算精细化管理概述
在企业管理中，会计核算是极为重要一项内容，其目的主要在于通过开展科学财务核算来尽可能降低企业资源不合理占用几率，减小企业内部成本。而开展会计核算精细化管理是当前一种现代化的财务核算管理方法，其主要是通过核算的精细化运作管理，来将企业的财务状况以及经营情况准确反映出来，并且能够为今后企业的服务以及运营提供可靠的财务信息。
二、企业会计核算的精细化管理的方法
（一）财务管理制度的精细化管理财务管理制度是企业会计核算管理工作的重要依据与指导，要想实行企业会计核算精细化管理，首要步骤是精细化管理财务管理制度，通过完善相关制度来实现对会计核算工作的规范与完善，切实将其企业服务与运营的风险，提高会计核算的效率与质量。具体可从如下几方面着手：第一，企业应当要切实按照国家会计核算相关政策制度以及有关管理办法，并与企业自身发展实际情况相结合来制定出一个科学、可行的企业内容核算管理办法。第二，企业应当要结合自身运营情况来实行内部会计核算工作的基本要求，并对有关财务规范如财务人员管理办法、会计核算办法、内部会计工作准则等进行不断补充与优化。第三，硬件更要有效联系各个财务管理体制，构成一套系统、完善的会计核算标准，确保会计核算精细化管理得以高效执行。（二）财务会计体系的精细化管理1.企业资产精细化管理。实行资产精细化管理第一先由采购资产着手，保证资产入账手续与计量齐全，确保所采购资产质量和其入账价值相符。第二，应当要定期实地盘查企业资产，对于可能出现的损失进行科学估计，且计提折旧，如若资产无法正常使用或是接近报废，则进行要及时进行处置。第三，应当要在企业会计核算体系中例入企业所有资产，切实防止出现账外资产的情况。第四，相方设法盘活资产，充分发挥资产效能。清楚掌握各项资产使用情况，对暂时不用的可用资产可进行出租，对于今后不再用的资产，可以申报进行处置。2.企业成本精细化管理 。成本管理贯穿于企业项目建设全过程中，其由工程投标报价开始，直至竣工结算完毕，所以必须要加强企业成本精细化管理，以保证会计数据的真实性。第一，应当要对成本项目以及成本核算对象进行正确划分，其中成本核算对象是独立编制预算的单位，如若主体工程规模较大则应当尽量将成本核算独项定为分部工程。并根据各个成本核算对象来设置成本明细账，详细列出各个成本项目费用，为会计核算提供方便。第二，原材料采购成本的高低直接导致企业利润和效益，所以原材料采购的精细化管理是成本管理的重要部分。企业应当成立材料采购部门，及时收集各项材料成本信息，需要时进行公开招标采购，就能购买到价廉质优的材料。第三，成本分析精细化的管理，在管理费用和生产费用中，要及时进行成本分析，要求每季度平行分析一次，以便及时发现某项费用成本过高的原因，以便及时采取对应措施，降低费用达到企业利润最大化的目的。第四，应当要对竣工工程结转利润的办法进行完善，确保当期盈利的真实性。3.企业预算精细化管理。在会计核算管理中，预算管理是其中一项重要内容，实现会计核算精细化管理则需要不断提高编制预算的准确性与科学性，所以企业应当要积极构建起一个全体员工参与、共同讨论的预算编制程序，确保实际制定预算可以将企业各个部门实际情况如实反映出来。在执行预算时，需要切实根据相应指标来开展各类活动，确保预算的规范性与严肃性。
（三）合同核算精细化管理
因为工程项目开工时间和竣工时间有所不同，因此在进行会计核算时需要划分两个不同时期，因此，要比较合同的成本支出以及利润效益。按照国际上对合同收入和支出管理的相关理念，能够将其确定方法划分成竣工百分比法与合同法两种。
（四）考核标准与方法精细化管理
企业应当要切实遵循求真务实、积极主动的原则，树立完善制度、标准管理、提高素质、推动工作的思路来构建起合理的考核评价体系。在该体系中需要构建起以激励为主、奖惩分明的制度，并且对考核体系可以进行量化的方式，形成长效的竞争机制，推动企业会计核算的高效进行。
（五）会计人员精细化管理
第一，企业应当要提高招聘会计人员的门槛，积极吸纳优秀的专业会计人员，以确保会计核算工作的效率与质量。第二，应当要重视对会计人员对新会计准则与业务的掌握情况进行考核与培训工作，从而促使其积极学习与掌握新的会计理论与方法，提高其工作能力。第三，应当要实现会计核算的专业化，有效分离财务部门的战略决策与操作职能，对各自的职责与权力予以明确，提升会计核算的专业性。
三、结束语
总而言之，会计核算作为企业管理一项重要内容，实行企业会计核算精细化管理对于企业生存与发展而言有着极为重要作用，在实际管理过程中，企业应当要充分重视会计核算精细化管理，并通过采取有效的精细化管理方法来不断提高企业会计核算质量，更好的优化配置企业内部资源，实现企业经济效益的提升。
参考文献：
[1]蒋轲.试论企业会计成本核算及管理的重要性[J].科技创新与應用，2013，（08）：263-263.
作者简介：
王兴慧，渭南市洛惠渠管理局。