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中层管理者在企业经营和组织实践过程中,起到了承上启下的"桥梁"作用,其是否具有足够的胜任力,直接关系到企业的经济绩效和战略绩效。本文以胜任力为切入点,以企业中层管理者为研究对象,通过梳理胜任力研究方面的相关文献,构建基于胜任力的绩效管理模型,探析企业中层管理者绩效管理体系构建基本流程,以期为企业实践提供一定的科学指导。