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张文台,1940年4月生,山东胶州人。中共第十六届中央委员。1958年12月参加中国人民解放军,从普通战士和部队基层干部做起,历任济南军区大钦守备区副政委、济南军区守备师政委、济南军区副政委、政委、解放军总后勤部政委。1988年9月被授予少将军衔,1995年7月晋升中将军衔,2004年6月晋升上将军衔。现任全国人大环境与资源保护委员会副主任委员。
时间:2009年7月
地点:北京
采访:本刊特约记者 茂田
商业文化:您从领导岗位退下来之后,运用自己在部队几十年思想政治工作中积累的实际经验和理论功底,研究商业文化和企业管理,取得了丰硕成果。能否给我们介绍一下这方面的情况?
张文台:建立社会主义市场经济体制,通过振兴商业实现民族振兴,是十四大上共产党代表十三亿中国人民做出的神圣抉择,我认为这和当年的土地革命有着一样重大的历史意义。因此,从领导岗位退下来之后,有了相对比较宽裕的时间,我便运用自己从事思想政治工作几十年积累下来的实际经验和理论功底,在深入调查研究的基础上,开始了对商业文化和企业管理的研究。2006年以来,先后在清华、北大等高等学府和一些企业作了《企业家的领导艺术》、《现代商人的道德修养》等报告,反响都比较好。去年,我把这些讲稿收编成书,己经出版发行。
商业文化:商界很多同仁反映,当过兵的人进入市场创业,普遍成功率比较高,企业成长比较快,事业做得相对时间长,被人们称作为商场上一支能征善战的“铁军”。
张文台:这个现象说明,人的阅历不同,经受的锻炼不同,形成的素质不同,从事事业的成就也就不同。“铁军”突起,说到底是文化的胜出。一位身经百战的老将军说过:“没有什么路比从军之路更能磨炼人的意志,没有什么职业比军人的职业更能体现人生的价值,没有什么学校比军队这所大学校更能培养和造就人才。”据统计,二战以来美国西点军校培养出来的跨国公司董事长就有1000多名,副董事长有2000多名,总裁有5000多名。人民解放军更是一所大学校、一座大熔炉,从那里走出来的干部战士,凭着良好的军人素质,很多成为市场上的佼佼者。目前全国500强企业的领导人近一半有军人背景,前10名领军人物几乎都是退役军人。因此,《向解放军学习》这本书,通过梳理现代企业管理100余年的历史后得出结论:对管理贡献最大的不是企业家,不是商学院,而是军队、军校。
商业文化:在军人身上,最利于商战的素质有哪些?
张文台:我认为最重要的有这么四条:一是远大的革命理想。把她与商人追逐财富的不懈抱负结合起来,就会将经商的品位提升到民族振兴的高度,为人民谋求幸福,为社会增加财富,从而打破狭隘的“私利”眼界,去着眼大发展,成就大事业;二是对祖国的无限忠诚。把她与商人爱企惜财的职业品德结合起来,就会自觉把企业利益和祖国利益联系在一起,忠于自己的企业,忠于自己的员工,忠于自己的岗位,全力以赴地为自己选择的事业而奋斗;三是出奇制胜的创造力。把她与商人神机妙算的生意头脑结合起来,就会产生精妙的经营艺术,能谋善断,充分发挥商业的“整合”和“运作”功能,占据优势,借力发展,“四两拨千斤”,以小的投入,获得大的利润;四是英勇顽强的战斗作风。把她与商人永不满足的冒险心态结合起来,就会形成不畏艰险、勇往直前的企业精神,敢想别人不敢想的事,敢干别人不敢干的活,无论遇到再强的对手,再大的困难,不弯腰,不退却,勇立潮头,叱咤商海,所向披靡。当然,在这其中,理想是起根本和关键作用的。广大退伍军人,正是抱着为理想而战的崇高追求,进入市场创业,在完成军人向商人蜕变的同时,创造了人生的第二辉煌。
商业文化:商界对兵商文化非常关注,那么,什么是兵商文化?
张文台:兵商文化这个概念,是由我的老部下房秀文同志在他的作品《兵商如铁》中提出来的,首先得到了中央军委原副主席迟浩田上将的肯定,迟副主席还特意为这部作品题写了书名。我理解,所谓兵商文化,并非指军人经商,而是兵家思想与商业理念结合,军事管理在商业实践中应用,军人素质和商人素质交融,并通过蜕变和提升而形成的一种优质商业文化。这种商业文化,无论是对企业的发展,还是对民族商业价值体系的建设,都有着强盛的支撑力和推动力。因此,许多先进市场经济国家都非常重视兵商文化的研究与推广。尤其像美国、德国、日本这些发达市场经济国家,更是将兵商文化作为一种商业精神来推崇,用军事化管理培育出大批商业领袖和跨国企业。
商业文化:我国的兵商文化有什么特点?
张文台:我国兵商文化的历史十分悠久,早在远古时期,就有“兵商同道”之说。著名的商圣范蠡,就是职业军人出身,和越王勾践“卧薪尝胆”之后,在极端困难情况下,他率领越国军队,用整整二十年时间,战胜吴国,创造了复仇的神话。战争一结束,范蠡就将自己领兵打仗的经验,用在商业竞争上,十九年中,三次积累起来超越亿万的财富,又三次全部无私地捐献出来,给了社会和百姓,可谓是兵商的祖师。可以讲,历史上流传下来的大量军事名著,都包含着深刻的商业哲学思想。今天,世界上许多国家的商学院,都将《孙子兵法》作为必修课,进行学习和研究。然而,真正使兵商文化得到长足发展的,是改革开放以后。随着社会主义市场经济的确立,大批退役军人进入市场创业,把“强军”经验用于“富国”,实践的领域大大开阔,提供的素材极其丰富,不仅在理论上得到了创新和完善,而且使大批军旅企业家迅速成长起来。柳传志、张瑞敏、王石、王海、任正非等就是杰出的代表。
商业文化:从军人文化到兵商文化,是怎样一个历练过程?
张文台:大致要经历五个环节:一是“归零”——建立一个好的心态。把在部队时获得的所谓“资本”统统收起来,一切从零开始,重新审视和设计自己。二是“脱胎”——完成观念的转变。这其中最重要的是价值观念的转变,摒弃“轻商”、“厌商”、“丑商”的心理,把市场创业看成神圣的事业,敢于在经营中讲效益、在竞争中讲得失、在生活中讲金钱,用“盈利”作为判断成败的标准。三是变通——灵活运用在部队积累的经验。商场如战场,但毕竟不是战场。把部队那一套完全搬到创业中去,是行不通的,必须从实际出发,扬长避短,发展提高,变通使用。四是顽强——摔倒了一定要爬起来。退役军人初创市场,由于经验不足,失误和挫折在所难免,摔一两个跟斗是正常的。问题是要有一个正确的态度,不能被失败和挫折压倒,摔倒了一定要爬起来。美国成功学家罗宾说:“面对人生逆境或困境时所持的信念,远比任何事情都重要”。五是上进——努力提高商战的能力。经商不仅是一项事业,而且是一门学问,要想做出成就,必须要保持一颗旺盛的上进心,奋斗不停,学习不止。
商业文化:为什么说兵商文化是优质商业文化?
张文台:兵商文化,尤其是在改革开放中发展起来的新型兵商文化,实际上是一部“三优”文化:一是优“配”。兵商文化,是革命军人文化和现代商人文化这两种高质文化的融合。二是优“生”。兵商文化的形成,就其主体实践者来讲,经历了从社会青年到革命战士、从革命战士到现代商人两次脱胎换骨的历练。三是优“化”。军人文化是“挑战生死”的文化,商人文化是“挑战成败”的文化,由这两种文化融合而成的兵商文化,是能够挑战人生极限的商业文化。
商业文化:这种兵商文化有着哪些具体的内容呢?
张文台:经过与众多专家、军旅企业家和部队的一些同志交换意见,大家共同感到有这样10个方面:1、将革命理想融入市场经济,形成以商报国的商业理念;2、将人生追求融入下海经商,形成建功立业的商业抱负;3、将敢想敢干融入立事创业,形成锐意创新的商业精神;4、将英勇顽强融入经营实践,形成永不言败的商业气质;5、将能谋善断融入项目运作,形成以奇制胜的商业谋略;6、将从严治军融入团队建设,形成精细较真的商业管理;7、将令行禁止融入员工培养,形成雷厉风行的商业作风;8、将忠诚坚贞融入企业文化,形成诚实守信的商业品德;9、将团结协同融入商务合作,形成容纳百川的商业胸怀;10、将自律守节融入自我改造,形成内圣外王的商业修养。这10个方面,应该说构成了比较完善的兵商文化体系。这是“兵商”能够长期健康发展的旺盛灵魂。
商业文化:新型兵商文化的意义和价值是什么?
张文台:在改革开放推动下发展起来的新型兵商文化,把革命传统与时代精神结合起来,崇尚以商报国,倡导诚信经营,追求共同富裕,履行社会责任,诠释了社会主义市场经济的商业本质,提升了现代商人的文化品味,对于建立正确的社会商业价值观,增强民族振兴的“软”实力,促进市场环境和企业文化建设,具有重要的指导作用。对此,各界都给予了很高的关注和评价。原中共中央政治局委员、中央军委副主席、国防部长迟浩田上将题词时曾指出:兵商文化,是发展的军人文化,是优质的商业文化,是革命传统在新时期的继承和发扬。北京大学的一位教授评价说:兵商文化,体现了当代商业文化的本质,具有坚定信念的能力、凝聚人心的能力、激励斗志的能力、创造奇迹的能力、拒腐防变的能力、固本激活的能力,是企业长期健康成长的旺盛灵魂。
商业文化:怎么才能让这枚珍贵的文化瑰宝为实战所用呢?
张文台:我认为,最重要的是搞好研究、开发和推广工作。这些年来,房秀文同志为此做出了艰苦的努力,先后推出了《兵商如铁》、《兵商若水》、《兵商似锦》等系列丛书和“时代商魂”、“现代企业家历练之路”、“用兵商文化铸造铁血团队”、“从卫国功臣到市场英雄”等系列讲座。应该说这还很不够,要有更多的人参与研究和开发兵商文化。在此提个建议,中国商业文化研究会是否可以成立一个专业委员会,动员社会各界力量,参与研究、开发和传播兵商文化。
商业文化:这是个很好的建议。谢谢您接受我们采访!
商业文化:什么是兵商文化?
张文台:所谓兵商文化,并非指军人经商,而是兵家思想与商业理念结合,军事管理在商业实践中应用,军人素质和商人素质交融,并通过蜕变和提升而形成的一种优质商业文化。
时间:2009年7月
地点:北京
采访:本刊特约记者 茂田
商业文化:您从领导岗位退下来之后,运用自己在部队几十年思想政治工作中积累的实际经验和理论功底,研究商业文化和企业管理,取得了丰硕成果。能否给我们介绍一下这方面的情况?
张文台:建立社会主义市场经济体制,通过振兴商业实现民族振兴,是十四大上共产党代表十三亿中国人民做出的神圣抉择,我认为这和当年的土地革命有着一样重大的历史意义。因此,从领导岗位退下来之后,有了相对比较宽裕的时间,我便运用自己从事思想政治工作几十年积累下来的实际经验和理论功底,在深入调查研究的基础上,开始了对商业文化和企业管理的研究。2006年以来,先后在清华、北大等高等学府和一些企业作了《企业家的领导艺术》、《现代商人的道德修养》等报告,反响都比较好。去年,我把这些讲稿收编成书,己经出版发行。
商业文化:商界很多同仁反映,当过兵的人进入市场创业,普遍成功率比较高,企业成长比较快,事业做得相对时间长,被人们称作为商场上一支能征善战的“铁军”。
张文台:这个现象说明,人的阅历不同,经受的锻炼不同,形成的素质不同,从事事业的成就也就不同。“铁军”突起,说到底是文化的胜出。一位身经百战的老将军说过:“没有什么路比从军之路更能磨炼人的意志,没有什么职业比军人的职业更能体现人生的价值,没有什么学校比军队这所大学校更能培养和造就人才。”据统计,二战以来美国西点军校培养出来的跨国公司董事长就有1000多名,副董事长有2000多名,总裁有5000多名。人民解放军更是一所大学校、一座大熔炉,从那里走出来的干部战士,凭着良好的军人素质,很多成为市场上的佼佼者。目前全国500强企业的领导人近一半有军人背景,前10名领军人物几乎都是退役军人。因此,《向解放军学习》这本书,通过梳理现代企业管理100余年的历史后得出结论:对管理贡献最大的不是企业家,不是商学院,而是军队、军校。
商业文化:在军人身上,最利于商战的素质有哪些?
张文台:我认为最重要的有这么四条:一是远大的革命理想。把她与商人追逐财富的不懈抱负结合起来,就会将经商的品位提升到民族振兴的高度,为人民谋求幸福,为社会增加财富,从而打破狭隘的“私利”眼界,去着眼大发展,成就大事业;二是对祖国的无限忠诚。把她与商人爱企惜财的职业品德结合起来,就会自觉把企业利益和祖国利益联系在一起,忠于自己的企业,忠于自己的员工,忠于自己的岗位,全力以赴地为自己选择的事业而奋斗;三是出奇制胜的创造力。把她与商人神机妙算的生意头脑结合起来,就会产生精妙的经营艺术,能谋善断,充分发挥商业的“整合”和“运作”功能,占据优势,借力发展,“四两拨千斤”,以小的投入,获得大的利润;四是英勇顽强的战斗作风。把她与商人永不满足的冒险心态结合起来,就会形成不畏艰险、勇往直前的企业精神,敢想别人不敢想的事,敢干别人不敢干的活,无论遇到再强的对手,再大的困难,不弯腰,不退却,勇立潮头,叱咤商海,所向披靡。当然,在这其中,理想是起根本和关键作用的。广大退伍军人,正是抱着为理想而战的崇高追求,进入市场创业,在完成军人向商人蜕变的同时,创造了人生的第二辉煌。
商业文化:商界对兵商文化非常关注,那么,什么是兵商文化?
张文台:兵商文化这个概念,是由我的老部下房秀文同志在他的作品《兵商如铁》中提出来的,首先得到了中央军委原副主席迟浩田上将的肯定,迟副主席还特意为这部作品题写了书名。我理解,所谓兵商文化,并非指军人经商,而是兵家思想与商业理念结合,军事管理在商业实践中应用,军人素质和商人素质交融,并通过蜕变和提升而形成的一种优质商业文化。这种商业文化,无论是对企业的发展,还是对民族商业价值体系的建设,都有着强盛的支撑力和推动力。因此,许多先进市场经济国家都非常重视兵商文化的研究与推广。尤其像美国、德国、日本这些发达市场经济国家,更是将兵商文化作为一种商业精神来推崇,用军事化管理培育出大批商业领袖和跨国企业。
商业文化:我国的兵商文化有什么特点?
张文台:我国兵商文化的历史十分悠久,早在远古时期,就有“兵商同道”之说。著名的商圣范蠡,就是职业军人出身,和越王勾践“卧薪尝胆”之后,在极端困难情况下,他率领越国军队,用整整二十年时间,战胜吴国,创造了复仇的神话。战争一结束,范蠡就将自己领兵打仗的经验,用在商业竞争上,十九年中,三次积累起来超越亿万的财富,又三次全部无私地捐献出来,给了社会和百姓,可谓是兵商的祖师。可以讲,历史上流传下来的大量军事名著,都包含着深刻的商业哲学思想。今天,世界上许多国家的商学院,都将《孙子兵法》作为必修课,进行学习和研究。然而,真正使兵商文化得到长足发展的,是改革开放以后。随着社会主义市场经济的确立,大批退役军人进入市场创业,把“强军”经验用于“富国”,实践的领域大大开阔,提供的素材极其丰富,不仅在理论上得到了创新和完善,而且使大批军旅企业家迅速成长起来。柳传志、张瑞敏、王石、王海、任正非等就是杰出的代表。
商业文化:从军人文化到兵商文化,是怎样一个历练过程?
张文台:大致要经历五个环节:一是“归零”——建立一个好的心态。把在部队时获得的所谓“资本”统统收起来,一切从零开始,重新审视和设计自己。二是“脱胎”——完成观念的转变。这其中最重要的是价值观念的转变,摒弃“轻商”、“厌商”、“丑商”的心理,把市场创业看成神圣的事业,敢于在经营中讲效益、在竞争中讲得失、在生活中讲金钱,用“盈利”作为判断成败的标准。三是变通——灵活运用在部队积累的经验。商场如战场,但毕竟不是战场。把部队那一套完全搬到创业中去,是行不通的,必须从实际出发,扬长避短,发展提高,变通使用。四是顽强——摔倒了一定要爬起来。退役军人初创市场,由于经验不足,失误和挫折在所难免,摔一两个跟斗是正常的。问题是要有一个正确的态度,不能被失败和挫折压倒,摔倒了一定要爬起来。美国成功学家罗宾说:“面对人生逆境或困境时所持的信念,远比任何事情都重要”。五是上进——努力提高商战的能力。经商不仅是一项事业,而且是一门学问,要想做出成就,必须要保持一颗旺盛的上进心,奋斗不停,学习不止。
商业文化:为什么说兵商文化是优质商业文化?
张文台:兵商文化,尤其是在改革开放中发展起来的新型兵商文化,实际上是一部“三优”文化:一是优“配”。兵商文化,是革命军人文化和现代商人文化这两种高质文化的融合。二是优“生”。兵商文化的形成,就其主体实践者来讲,经历了从社会青年到革命战士、从革命战士到现代商人两次脱胎换骨的历练。三是优“化”。军人文化是“挑战生死”的文化,商人文化是“挑战成败”的文化,由这两种文化融合而成的兵商文化,是能够挑战人生极限的商业文化。
商业文化:这种兵商文化有着哪些具体的内容呢?
张文台:经过与众多专家、军旅企业家和部队的一些同志交换意见,大家共同感到有这样10个方面:1、将革命理想融入市场经济,形成以商报国的商业理念;2、将人生追求融入下海经商,形成建功立业的商业抱负;3、将敢想敢干融入立事创业,形成锐意创新的商业精神;4、将英勇顽强融入经营实践,形成永不言败的商业气质;5、将能谋善断融入项目运作,形成以奇制胜的商业谋略;6、将从严治军融入团队建设,形成精细较真的商业管理;7、将令行禁止融入员工培养,形成雷厉风行的商业作风;8、将忠诚坚贞融入企业文化,形成诚实守信的商业品德;9、将团结协同融入商务合作,形成容纳百川的商业胸怀;10、将自律守节融入自我改造,形成内圣外王的商业修养。这10个方面,应该说构成了比较完善的兵商文化体系。这是“兵商”能够长期健康发展的旺盛灵魂。
商业文化:新型兵商文化的意义和价值是什么?
张文台:在改革开放推动下发展起来的新型兵商文化,把革命传统与时代精神结合起来,崇尚以商报国,倡导诚信经营,追求共同富裕,履行社会责任,诠释了社会主义市场经济的商业本质,提升了现代商人的文化品味,对于建立正确的社会商业价值观,增强民族振兴的“软”实力,促进市场环境和企业文化建设,具有重要的指导作用。对此,各界都给予了很高的关注和评价。原中共中央政治局委员、中央军委副主席、国防部长迟浩田上将题词时曾指出:兵商文化,是发展的军人文化,是优质的商业文化,是革命传统在新时期的继承和发扬。北京大学的一位教授评价说:兵商文化,体现了当代商业文化的本质,具有坚定信念的能力、凝聚人心的能力、激励斗志的能力、创造奇迹的能力、拒腐防变的能力、固本激活的能力,是企业长期健康成长的旺盛灵魂。
商业文化:怎么才能让这枚珍贵的文化瑰宝为实战所用呢?
张文台:我认为,最重要的是搞好研究、开发和推广工作。这些年来,房秀文同志为此做出了艰苦的努力,先后推出了《兵商如铁》、《兵商若水》、《兵商似锦》等系列丛书和“时代商魂”、“现代企业家历练之路”、“用兵商文化铸造铁血团队”、“从卫国功臣到市场英雄”等系列讲座。应该说这还很不够,要有更多的人参与研究和开发兵商文化。在此提个建议,中国商业文化研究会是否可以成立一个专业委员会,动员社会各界力量,参与研究、开发和传播兵商文化。
商业文化:这是个很好的建议。谢谢您接受我们采访!
商业文化:什么是兵商文化?
张文台:所谓兵商文化,并非指军人经商,而是兵家思想与商业理念结合,军事管理在商业实践中应用,军人素质和商人素质交融,并通过蜕变和提升而形成的一种优质商业文化。