中国搜索市场狂想

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  在去年的一段时间里,不少网民发现:通过百度和谷歌两大搜索引擎进行检索,输入一个不文明的英文缩写骂人词“SB”,搜索结果中出现的第一条内容竟然是百度或谷歌的名称。后来经过记者考证和有关人员澄清,出现这一现象的原因可能与搜索方式有关。但是网民们据此猜测百度和谷歌之争,却并非捕风捉影。
  业内专业人士邓超明向《新营销》记者分析,在中国搜索引擎广告市场远未饱和,一方面还有足够的客户潜力可供挖掘,现在尝试使用搜索引擎广告的企业还只是很少的一部分;另一方面,搜索引擎广告形式在不断发生变化和增加,比如关键词竞价、赞助商链接、右侧广告位、品牌广告等,这不仅有利于新客户的开发,同时还可以支撑在现有客户中进行二次甚至多次开发。
  迄今为止,中国搜索市场的格局还算稳定,百度、谷歌、雅虎牢牢占据着中国搜索市场前三名的位置,并且占有率变化不大。根据正望咨询发布的数据,目前在中国搜索市场上,在用户方面,百度的市场份额约为70%,谷歌中国在22%~24%之间,两大搜索巨头的市场份额达到了90%以上,可以说是名副其实的双寡头竞争。百度总裁李彦宏说,百度面临的来自国内的压力比较小,但来自国外对手的压力很大。他说:“我们不怕谷歌,尽管它是值得尊敬的对手。”虽然谷歌和百度从未将其他竞争者放在眼里,但互联网从来不乏跟随者和挑战者,腾讯便是一个不可小觑的对手。
  和百度一样,腾讯倾向于介入互联网的各个方面,并且不断借鉴、模仿并结合自身优势,坚持在跟随战略中创新。腾讯围绕以QQ为中心的桌面平台,依托庞大的用户群优势,通过模仿和优化ICQ发明了OICQ,学微软IE做浏览器,学MSN Messenger做网络视频聊天及电子信箱,学新浪推短信和铃声,学网易推交友业务,学联众和中游做网络游戏……
  “谷歌也承认它不是第一个做搜索的公司。竞价排名也不是它发明的,Overture早就有了,关键看谁整合得好。这个世界上没有一家公司的任何一个板块是完全独立自己创建的,都是别人或多或少都尝试过的。”马化腾曾公开表示。而腾讯正是在每个孤立的“模仿”之间,创造了某种微妙的联系。
  腾讯搜搜的推出显示了腾讯进入互联网的金字塔顶—搜索引擎市场的野心。“腾讯最大的优势在于用户,这一优势使得它在搜索市场有可能调动上亿用户。另一方面,通过观察,腾讯搜索产品的差异化也十分突出。”一位业内人士指出。
  据说,腾讯搜搜的推出得益于马化腾从韩国获得的灵感。门户网站Naver是韩国最成功的搜索引擎,它把搜索结果分为两大板块:排在最前面的是“知识搜索”的结果,用户提出问题,由其他用户回答;然后才是网页搜索的结果。腾讯搜搜正是借鉴了这一思路。
  根据正望咨询发布的相关数据,腾讯搜搜的市场份额正在逐步上升。“将来有可能取代雅虎占据中国市场第三的位置并继续扩大市场份额,成为中国互联网搜索行业的重要企业。”业内人士指出。
  虽然在中国市场上,微软在搜索领域并不起眼,但它对谷歌、雅虎甚至百度的威胁始终存在。曾任慧聪网CTO的陈沛表示,搜索引擎市场潜在的竞争压力其实来自微软,一旦微软对 IE地址栏实行垄断,那么很多搜索引擎企业就会无处生存。随着市场成熟期的到来,优胜劣汰在所难免,对2008年的互联网搜索企业来说,搜索市场充满了变数,真正的竞争才刚刚开始。
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