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行政事业单位运行期间，财务管理为其各项业务运行提供保障。基于我国财政改革工作不断推进的背景下，单位开展有效的财务管理可以科学利用资金，推动各项业务开展，树立良好风气，防止贪腐现象。新会计制度的颁布与实施，需要单位做好相关工作，实现财务管理创新。本文基于新时期的会计制度要求，对行政事业单位财务管理进行论述，结合新制度准则，提出单位财务管理创新的有效措施，为相关行业提供参考。
行政事业单位角度来看，财务管理像管理单位的系统，系统对财务进行有效管理，当管理水平低下，会对工作造成影响，不利于单位发展。当前社会背景下，行政事业单位财务管理问题频发，体现在监管不当、人员专业素质较低等方面。基于存在的弊病不及时处理，难以实现行政事业单位长期发展。对此，需要在新会计制度颁布的基础上，根据现有问题积极实现财务管理创新，推动单位更好发展。
一、新会计制度概述
我国经济实力的提升，开展市场深化改革。面对经济不断发展的背景，国家适时对会计制度作出调整，对原有的内容进一步细化，构建会计准则、报告条例等新制度。新制度通過对会计和税后两方面开展工作，并在工作中展现出制度改革的优越性，基于会计与税法两者差异进行论述。可以看出，新会计制度是市场经济持续发展衍生的产物，是国家与全球接轨的有效路径。是基于对税收影响因素的前提下，校正单位在财务管理过程中出现的错误，并为单位明确正确方向，对于我国市场经济来说，发挥着完善市场的作用，成为市场经济的显著标志。
二、新会计制度对于单位财务管理的影响
社会快速发展，推动社会经济制度进一步完善。为了满足当前市场的实际需求，政府对现有制度进行改革。自2019年1月起，新的会计制度颁布，新制度的出现有效，为行政事业单位财务管理问题提供参考依据，有效解决收支不清。资产管理不善等问题。对于市场经济来说，是逐渐趋向完善的重要标志。其中新会计制度颁布后，对单位的影响其一表现在新制度中，将财务管理目标确立为价值最大化，使得财务管理实践性提升。能够基于单位财务管理，与社会发展背景结合，充分体现新的管理理念。同时，新会计制度对政府补贴、单位职工薪资等问题明确并协调，确保利益得到合理的分配;其二是新制度的实施，对于单位财务管理创新和优化起到了促进作用。并为财务管理提供数据参考，以准确的数据信息为管理者决策提供保障。与原先的制度相比较，新制度的颁布，在记账方式上做出较大的改动，将权责发生制引入在记账中。对于扩大资产核算等，采用双分录的核算方法。对于行政事业单位来说，新制度的实施有助于保障单位的长足发展，并且对内部各部门的财务关系进行明确，对资金进行合理分配，提高资金使用效率，对于财务管理创新有重要意义。
同时，基于行政事业单位正确应用新会计制度，切实保证单位建立预编编制有目标，对预算过程实行有效监控，保证预算得到科学管理。在预算环节中加强关注财务管理的最终效果，能够使用较少的资金，办理更多的事宜。为社会提供更优质的服务，保证单位工作高效发展。预算效率提升，能够提高财务管理的科学性，增强预算执行刚性约束，更有效的保障单位财务部门资金使用效率。也是未来行政事业单位，基于财务管理需要加强完善的重要内容。
三、大数据背景下行政事业单位财务创新原则
（一）充分把控好管理的度
行政事业单位在实际运营过程中，管理层人员难免因为集权过度造成决策误判等情况。对于单位而言会造成严重的负面影响，并且影响单位的口碑。人员工作积极性也受到影响，对财务科学管理造成阻碍。管理层将管理工作细化的过于分散，会导致财务管理职能碎片化，难以实现财务集中管理，无法保证管理质量。同时权力分割会造成员工相互算计，对单位长足发展有害无益。基于大数据背景下，需要单位积极的开展财务创新管理，针对集权与分权现象合理处置，避免财务管理走向极端化的发展方向。切实保障管理者与员工之间的权力分割关系，维系两者之间的平衡。对于可以代为管理的内容适当将权利下放，保证下一级管理人员能够获得一些适宜的决定权。
（二）权力均衡分配
单位想要保证财务管理职能效果有效提升，需要基于权利科学分配，才能其实对下级部门人员产生良好的制约效果。下级部门在财务管理过程中，如果话语权过多，后期无法保证是否会出现滥用职权的现象。并且财务管理基于新的发展背景，承担的事宜不断增加，工作具有复杂性。基于承担的事务越来越多，一旦下级部门缺少实权，难以保证工作顺利开展，会导致职不配位的现象出现，影响单位各项经济活动开展。
（三）机构设置与权力制度相匹配
基于事业单位财务管理创新，需要明确人员职权，对人员具体管理内容进行细化，保证其权责得到界定，避免实际工作出现越界等情况。另外，对于财务部门而言，需要基于现阶段发展，迎合新制度采用对应的管理模式，保障财务部门功能得以发挥。设置适配单位与财务管理的机构，保证资金基于创新管理得到科学分配，提高工作质量。
四、当前政事业单位财务管理存在的问题
财务管理过程中，存在的问题因管理的复杂性，使得问题难以得到有效的解决，具体的问题表现如下。
（一）财务管理缺少科学性和规范性
在行政事业单位中，制度的建立是保障各项活动开展的前提。基于完善的制度基础上，可以有效约束职工行为，确保职工规范化工作。对多数单位的财务在对管理文件处理时，其财务管理制度并不完善。尽管新的会计制度已经颁布，新修订的文件也在实施中，但是管理方式依旧延续传统，未能结合新制度作出改变，这种老旧管理理念对行政事业范围的财务管理产生着持续性的影响。想要保证财务管理实现有效运行和创新发展，需要科学的看待管理，并对管理模式和理念加以调整。
（二）财务资金管理缺乏系统性
财务管理过程中，管理的重点在于资金。管理时对资金的分配和规划，都会对三维产生影响。从现阶段的单位财务状况来看，相关部门在专项和固定资金方面处理的结果并不理想，存在较多的弊端未能解决。表现在轻视管理，造成有人之心钻资金使用的空子。财务人员在对资金进行处理和分配时，未能参考相关程序，造成管理流程不够系统。导致资金管理过程不够科学，对单位实现财务管理发展与创新造成阻碍。 （三）会计基础工作薄弱
对国内现有的行政事业单位进行观察，可以发现部分从业者在工作中表现极为不专业。调查发现单位中，会计工作人员有部分学历偏低的现象，未经过专业的培训，使得此类人员在进行财务管理的过程中难以有效管理。因为缺乏专业训练，对于财务管理方面只是认准管理，缺乏长远的规划，无法对工作中存在的财务危机有所察觉，难以正确地认知到财务管理存在的问题。当前行政事业单位在管理团队建设方面还有待加强，尽管单位有专门的财务部门，但是实际管理中，人员缺乏正确的管理意识，难以提升管理效率。此外，还存在其他部门调配的人员参与财务管理，在实际管理中更是缺乏专业知识和技能，难以实现有效管理。再者，财务部门的管理人员，缺乏思想教育，难免在工作期间以权谋私，做出不利于单位发展的事情，对工作开展造成影响，同样威胁事业单位的发展。
（四）信息透明度偏低
根据新会计制度下，单位各项业务的预算和决算应及时公开，避免有心人钻空子，造成腐败事件发生。各级行政事业单位都应将财务信息对外公布，但是因为诸多因素的影响，使得财务信息难以有效公布，及时面对上级部门要求，也没有完全将财务信息完全公开，公布的信息更多是工作上的经费、支出等项目，与实际的财务信息严重不符。这种财务信息公开度差的行为，造成的隐蔽性问题，为财务管理人员管理带来困扰。
五、新会计制度下行政事业单位财务管理创新策略
根据上述对财务管理工作进行的一系列分析，可以看出财务问题并不是固定唯一重点，而是需要从制度、监管、人员等多方面抓起。因此，在对策略分析时不能混淆，需要针对性的提出措施，有效改善存在的问题。
（一）增强财务管理的规范性
1.健全单位财务管理制度
财务管理是保障单位稳定发展和运行的辅助工具，行政事业范围想要高效率作业，需要建立完善的管理制度，依据制度对内部各方面资产进行打理。对固定和无形资产，严格按照管理制度限制，对其出入库和使用进行动态跟踪，查清资产的具体走向。对此，需要对会计核算进行优化，利用财务数据对比，保证财务工作账目清晰准确，为财务汇报提供参考和保障，为单位长远进行财务规划做出保障。
2.强化行政事业单位财务监管力度
无论基于何种方式的管理，为了保障工作顺利开展，都需要建立对应的监管部门对工作进行监督管理，保障工作科学开展。对于单位的财务管理缺乏管理的现状，需要对其财务管理加强监管力度。监管部门应在管理中发挥自身的职能，重视对财务工作的核对等工作，发现贪污、吃拿回扣等问题，及时向上级领导汇报。对于财务工作中的隱患，基于监管及时处理，保障单位财务管理稳定运行。
3.建立财务管理信息系统
面对新会计制度颁布的内容，单位对于财务管理方面，应该具备良好的数据分析和处理能力。对于各部门产生的大量的数据，对于财务人员是不小的难题。对此，想要有效对数据进行计算，需要具备专门承载数据的系统，对数据进行统一处理。建立有效的数据系统，基于系统丰富数据集，利用不同的算法对数据进行分析和处理，为组织运行提供可靠的帮助。单位发展应注重新技术，结合时代背景对单位的财务管理进行优化，实现管理创新。升级数据系统，对数据集加以丰富，发挥先进技术的作用，有效应对新制度下的管理改革
大数据背景下，单位需要提高财务管理的科学性。积极采用当前的先进技术对管理工作进行革新，建立完善的数据库，实现对关键财务数据的有效存储。同时优化内部管理流程，基于财务管理实际需求，实现各部门之间的有效交流，保证数据的互通性，基于多个部门形成协调作业的模式。当前市面存在多种财务管理软件，其中EPR是基于信息化技术与财务管理相结合的财务软件，利用该软件对财务进行管理，能够根据单位实际发展拟定优化目标，对资金项目活动等进行调整，保证财务管理有效规避财务风险，充分推动财务预算开展，保证对资金进行动态跟踪，确保资金能够落实到对应的工作中。
4.整理分析复杂数据并进行专业解读
数据呈现并无具体的规律可寻，并且在数据中还存在隐形和未发现的数据等待挖掘。现代化信息技术，使得单位收集数据的能力提升。也造成数据之间的复杂性，单位实际财务工作并能将工作完全依赖于数据分析上，需要财务管理人员对数据中存在的规律进行分析和总结。并利用专业技术对数据深入挖掘，提升数据处理效率。对于单位来说，数据方面不但应关注现有的关系，还需要通过挖掘找寻潜在的关系，促进单位发展。在对财务管理创新的过程中，数据有着极高的重要性，需要对数据进行深入解读，推动财务管理创新工作发展。
5.建立财务会计信息安全防范制度
当前新会计制度的颁布，使得数据价值得到管理人员的重视。财务管理人员能够利用大数据技术充分挖掘关键技术，对内部资源加以优化。并且基于云共享等功能，实现对数据信息的有效收集，保障单位经济活动顺利开展。但是从单位目前的发展状态来看，关键性数据保密性十分关键，一旦数据丢失后果不堪设想。基于互联网技术发展背景下，数据的保密工作更加重要。互联网技术的发展，造成数据的存储方式发生了改变，也为数据带来了安全隐患。多数情况下，应用技术的同时，会导致数据被公布，难以保障数据安全。为了维护单位的财务利益，需要建立保护制度确保数据安全。新会计制度下建立新制度，保障数据安全性，对于工作开展有重要意义。
（二）严格控制资金运行
行政事业单位在实际运行过程中，资金使用与单位规模挂钩，造成流动量较大。想要提升运行效率，需要对内部资金进行科学规划，严格控制好单位的资金流动，重视资金去向，对其进行动态监测。资金使用具有多样性，其流动性并不只是存在于单位运行，还涉及到间接的资金流动。加强对资金流动的把控，给予资金科学的使用渠道，可以明确资金的具体使用，落实资金的使用。对资金的严格管理，确保资金科学应用，不超出合理范围。有助于财务核算工作，推动财务管理创新。
（三）提高人员的综合素质
财务人员在工作中，作为财务管理的主体，实际管理中的大量工作都基于财务人员处理实现。人员自身的综合素质十分重要，因此需要重视对人员的培训，义务培训提升人员管理水平，实现高效管理。招聘时，提升招聘门槛，避免学历较低的人员参与到管理中。此类人员缺乏长远的规划目标，难以实现对财务的有效管理。单位应在招聘过程中，引进全面的管理人才，重视人才的先进观念，促进单位财务管理更加科学化发展。单位还应该针对财务人员加强培训，提升其道德素养，基于工作形成良好的责任意识，杜绝财务问题出现，确保财务工作的有效开展。
（四）强化财务监督及信息公开
财务信息公开化，是对于单位财务管理的基本要求。单位开展财务管理，应是基于监督机制的基础上，安排财务人员对各项支出费用进行监管，确保资金的使用科学合理。财政资金使用的科学性，主管与财政部门都有权力监督，从当前发展情况来看，实现信息完全公开存在一定难度。需要建立相关机制，对部分信息进行有效的公开，确保各部门对单位财务状况有明确的了解。逐步提升公开力度，规范管理规范发展，推动单位各项业务顺利实施。
六、结语
综上所述，行政事业单位稳定运行离不开正确的财务管理方法。当前管理过程中，呈现的结果并不完美。并且存在的一些缺点会造成多方面的隐患，对行政事业单位产生严重的影响。对此，需要重视单位的财务管理，根据新会计制度颁布的内容，可以加强单位对财务管理创新的意识，从人员、制度等方面入手。推动创新工作开展，保障单位发展的稳定性，以规范化的运行方式，开辟改革新道路。
（作者单位：青岛西海岸新区交通运输局）
行政事业单位角度来看，财务管理像管理单位的系统，系统对财务进行有效管理，当管理水平低下，会对工作造成影响，不利于单位发展。当前社会背景下，行政事业单位财务管理问题频发，体现在监管不当、人员专业素质较低等方面。基于存在的弊病不及时处理，难以实现行政事业单位长期发展。对此，需要在新会计制度颁布的基础上，根据现有问题积极实现财务管理创新，推动单位更好发展。
一、新会计制度概述
我国经济实力的提升，开展市场深化改革。面对经济不断发展的背景，国家适时对会计制度作出调整，对原有的内容进一步细化，构建会计准则、报告条例等新制度。新制度通過对会计和税后两方面开展工作，并在工作中展现出制度改革的优越性，基于会计与税法两者差异进行论述。可以看出，新会计制度是市场经济持续发展衍生的产物，是国家与全球接轨的有效路径。是基于对税收影响因素的前提下，校正单位在财务管理过程中出现的错误，并为单位明确正确方向，对于我国市场经济来说，发挥着完善市场的作用，成为市场经济的显著标志。
二、新会计制度对于单位财务管理的影响
社会快速发展，推动社会经济制度进一步完善。为了满足当前市场的实际需求，政府对现有制度进行改革。自2019年1月起，新的会计制度颁布，新制度的出现有效，为行政事业单位财务管理问题提供参考依据，有效解决收支不清。资产管理不善等问题。对于市场经济来说，是逐渐趋向完善的重要标志。其中新会计制度颁布后，对单位的影响其一表现在新制度中，将财务管理目标确立为价值最大化，使得财务管理实践性提升。能够基于单位财务管理，与社会发展背景结合，充分体现新的管理理念。同时，新会计制度对政府补贴、单位职工薪资等问题明确并协调，确保利益得到合理的分配;其二是新制度的实施，对于单位财务管理创新和优化起到了促进作用。并为财务管理提供数据参考，以准确的数据信息为管理者决策提供保障。与原先的制度相比较，新制度的颁布，在记账方式上做出较大的改动，将权责发生制引入在记账中。对于扩大资产核算等，采用双分录的核算方法。对于行政事业单位来说，新制度的实施有助于保障单位的长足发展，并且对内部各部门的财务关系进行明确，对资金进行合理分配，提高资金使用效率，对于财务管理创新有重要意义。
同时，基于行政事业单位正确应用新会计制度，切实保证单位建立预编编制有目标，对预算过程实行有效监控，保证预算得到科学管理。在预算环节中加强关注财务管理的最终效果，能够使用较少的资金，办理更多的事宜。为社会提供更优质的服务，保证单位工作高效发展。预算效率提升，能够提高财务管理的科学性，增强预算执行刚性约束，更有效的保障单位财务部门资金使用效率。也是未来行政事业单位，基于财务管理需要加强完善的重要内容。
三、大数据背景下行政事业单位财务创新原则
（一）充分把控好管理的度
行政事业单位在实际运营过程中，管理层人员难免因为集权过度造成决策误判等情况。对于单位而言会造成严重的负面影响，并且影响单位的口碑。人员工作积极性也受到影响，对财务科学管理造成阻碍。管理层将管理工作细化的过于分散，会导致财务管理职能碎片化，难以实现财务集中管理，无法保证管理质量。同时权力分割会造成员工相互算计，对单位长足发展有害无益。基于大数据背景下，需要单位积极的开展财务创新管理，针对集权与分权现象合理处置，避免财务管理走向极端化的发展方向。切实保障管理者与员工之间的权力分割关系，维系两者之间的平衡。对于可以代为管理的内容适当将权利下放，保证下一级管理人员能够获得一些适宜的决定权。
（二）权力均衡分配
单位想要保证财务管理职能效果有效提升，需要基于权利科学分配，才能其实对下级部门人员产生良好的制约效果。下级部门在财务管理过程中，如果话语权过多，后期无法保证是否会出现滥用职权的现象。并且财务管理基于新的发展背景，承担的事宜不断增加，工作具有复杂性。基于承担的事务越来越多，一旦下级部门缺少实权，难以保证工作顺利开展，会导致职不配位的现象出现，影响单位各项经济活动开展。
（三）机构设置与权力制度相匹配
基于事业单位财务管理创新，需要明确人员职权，对人员具体管理内容进行细化，保证其权责得到界定，避免实际工作出现越界等情况。另外，对于财务部门而言，需要基于现阶段发展，迎合新制度采用对应的管理模式，保障财务部门功能得以发挥。设置适配单位与财务管理的机构，保证资金基于创新管理得到科学分配，提高工作质量。
四、当前政事业单位财务管理存在的问题
财务管理过程中，存在的问题因管理的复杂性，使得问题难以得到有效的解决，具体的问题表现如下。
（一）财务管理缺少科学性和规范性
在行政事业单位中，制度的建立是保障各项活动开展的前提。基于完善的制度基础上，可以有效约束职工行为，确保职工规范化工作。对多数单位的财务在对管理文件处理时，其财务管理制度并不完善。尽管新的会计制度已经颁布，新修订的文件也在实施中，但是管理方式依旧延续传统，未能结合新制度作出改变，这种老旧管理理念对行政事业范围的财务管理产生着持续性的影响。想要保证财务管理实现有效运行和创新发展，需要科学的看待管理，并对管理模式和理念加以调整。
（二）财务资金管理缺乏系统性
财务管理过程中，管理的重点在于资金。管理时对资金的分配和规划，都会对三维产生影响。从现阶段的单位财务状况来看，相关部门在专项和固定资金方面处理的结果并不理想，存在较多的弊端未能解决。表现在轻视管理，造成有人之心钻资金使用的空子。财务人员在对资金进行处理和分配时，未能参考相关程序，造成管理流程不够系统。导致资金管理过程不够科学，对单位实现财务管理发展与创新造成阻碍。 （三）会计基础工作薄弱
对国内现有的行政事业单位进行观察，可以发现部分从业者在工作中表现极为不专业。调查发现单位中，会计工作人员有部分学历偏低的现象，未经过专业的培训，使得此类人员在进行财务管理的过程中难以有效管理。因为缺乏专业训练，对于财务管理方面只是认准管理，缺乏长远的规划，无法对工作中存在的财务危机有所察觉，难以正确地认知到财务管理存在的问题。当前行政事业单位在管理团队建设方面还有待加强，尽管单位有专门的财务部门，但是实际管理中，人员缺乏正确的管理意识，难以提升管理效率。此外，还存在其他部门调配的人员参与财务管理，在实际管理中更是缺乏专业知识和技能，难以实现有效管理。再者，财务部门的管理人员，缺乏思想教育，难免在工作期间以权谋私，做出不利于单位发展的事情，对工作开展造成影响，同样威胁事业单位的发展。
（四）信息透明度偏低
根据新会计制度下，单位各项业务的预算和决算应及时公开，避免有心人钻空子，造成腐败事件发生。各级行政事业单位都应将财务信息对外公布，但是因为诸多因素的影响，使得财务信息难以有效公布，及时面对上级部门要求，也没有完全将财务信息完全公开，公布的信息更多是工作上的经费、支出等项目，与实际的财务信息严重不符。这种财务信息公开度差的行为，造成的隐蔽性问题，为财务管理人员管理带来困扰。
五、新会计制度下行政事业单位财务管理创新策略
根据上述对财务管理工作进行的一系列分析，可以看出财务问题并不是固定唯一重点，而是需要从制度、监管、人员等多方面抓起。因此，在对策略分析时不能混淆，需要针对性的提出措施，有效改善存在的问题。
（一）增强财务管理的规范性
1.健全单位财务管理制度
财务管理是保障单位稳定发展和运行的辅助工具，行政事业范围想要高效率作业，需要建立完善的管理制度，依据制度对内部各方面资产进行打理。对固定和无形资产，严格按照管理制度限制，对其出入库和使用进行动态跟踪，查清资产的具体走向。对此，需要对会计核算进行优化，利用财务数据对比，保证财务工作账目清晰准确，为财务汇报提供参考和保障，为单位长远进行财务规划做出保障。
2.强化行政事业单位财务监管力度
无论基于何种方式的管理，为了保障工作顺利开展，都需要建立对应的监管部门对工作进行监督管理，保障工作科学开展。对于单位的财务管理缺乏管理的现状，需要对其财务管理加强监管力度。监管部门应在管理中发挥自身的职能，重视对财务工作的核对等工作，发现贪污、吃拿回扣等问题，及时向上级领导汇报。对于财务工作中的隱患，基于监管及时处理，保障单位财务管理稳定运行。
3.建立财务管理信息系统
面对新会计制度颁布的内容，单位对于财务管理方面，应该具备良好的数据分析和处理能力。对于各部门产生的大量的数据，对于财务人员是不小的难题。对此，想要有效对数据进行计算，需要具备专门承载数据的系统，对数据进行统一处理。建立有效的数据系统，基于系统丰富数据集，利用不同的算法对数据进行分析和处理，为组织运行提供可靠的帮助。单位发展应注重新技术，结合时代背景对单位的财务管理进行优化，实现管理创新。升级数据系统，对数据集加以丰富，发挥先进技术的作用，有效应对新制度下的管理改革
大数据背景下，单位需要提高财务管理的科学性。积极采用当前的先进技术对管理工作进行革新，建立完善的数据库，实现对关键财务数据的有效存储。同时优化内部管理流程，基于财务管理实际需求，实现各部门之间的有效交流，保证数据的互通性，基于多个部门形成协调作业的模式。当前市面存在多种财务管理软件，其中EPR是基于信息化技术与财务管理相结合的财务软件，利用该软件对财务进行管理，能够根据单位实际发展拟定优化目标，对资金项目活动等进行调整，保证财务管理有效规避财务风险，充分推动财务预算开展，保证对资金进行动态跟踪，确保资金能够落实到对应的工作中。
4.整理分析复杂数据并进行专业解读
数据呈现并无具体的规律可寻，并且在数据中还存在隐形和未发现的数据等待挖掘。现代化信息技术，使得单位收集数据的能力提升。也造成数据之间的复杂性，单位实际财务工作并能将工作完全依赖于数据分析上，需要财务管理人员对数据中存在的规律进行分析和总结。并利用专业技术对数据深入挖掘，提升数据处理效率。对于单位来说，数据方面不但应关注现有的关系，还需要通过挖掘找寻潜在的关系，促进单位发展。在对财务管理创新的过程中，数据有着极高的重要性，需要对数据进行深入解读，推动财务管理创新工作发展。
5.建立财务会计信息安全防范制度
当前新会计制度的颁布，使得数据价值得到管理人员的重视。财务管理人员能够利用大数据技术充分挖掘关键技术，对内部资源加以优化。并且基于云共享等功能，实现对数据信息的有效收集，保障单位经济活动顺利开展。但是从单位目前的发展状态来看，关键性数据保密性十分关键，一旦数据丢失后果不堪设想。基于互联网技术发展背景下，数据的保密工作更加重要。互联网技术的发展，造成数据的存储方式发生了改变，也为数据带来了安全隐患。多数情况下，应用技术的同时，会导致数据被公布，难以保障数据安全。为了维护单位的财务利益，需要建立保护制度确保数据安全。新会计制度下建立新制度，保障数据安全性，对于工作开展有重要意义。
（二）严格控制资金运行
行政事业单位在实际运行过程中，资金使用与单位规模挂钩，造成流动量较大。想要提升运行效率，需要对内部资金进行科学规划，严格控制好单位的资金流动，重视资金去向，对其进行动态监测。资金使用具有多样性，其流动性并不只是存在于单位运行，还涉及到间接的资金流动。加强对资金流动的把控，给予资金科学的使用渠道，可以明确资金的具体使用，落实资金的使用。对资金的严格管理，确保资金科学应用，不超出合理范围。有助于财务核算工作，推动财务管理创新。
（三）提高人员的综合素质
财务人员在工作中，作为财务管理的主体，实际管理中的大量工作都基于财务人员处理实现。人员自身的综合素质十分重要，因此需要重视对人员的培训，义务培训提升人员管理水平，实现高效管理。招聘时，提升招聘门槛，避免学历较低的人员参与到管理中。此类人员缺乏长远的规划目标，难以实现对财务的有效管理。单位应在招聘过程中，引进全面的管理人才，重视人才的先进观念，促进单位财务管理更加科学化发展。单位还应该针对财务人员加强培训，提升其道德素养，基于工作形成良好的责任意识，杜绝财务问题出现，确保财务工作的有效开展。
（四）强化财务监督及信息公开
财务信息公开化，是对于单位财务管理的基本要求。单位开展财务管理，应是基于监督机制的基础上，安排财务人员对各项支出费用进行监管，确保资金的使用科学合理。财政资金使用的科学性，主管与财政部门都有权力监督，从当前发展情况来看，实现信息完全公开存在一定难度。需要建立相关机制，对部分信息进行有效的公开，确保各部门对单位财务状况有明确的了解。逐步提升公开力度，规范管理规范发展，推动单位各项业务顺利实施。
六、结语
综上所述，行政事业单位稳定运行离不开正确的财务管理方法。当前管理过程中，呈现的结果并不完美。并且存在的一些缺点会造成多方面的隐患，对行政事业单位产生严重的影响。对此，需要重视单位的财务管理，根据新会计制度颁布的内容，可以加强单位对财务管理创新的意识，从人员、制度等方面入手。推动创新工作开展，保障单位发展的稳定性，以规范化的运行方式，开辟改革新道路。
（作者单位：青岛西海岸新区交通运输局）