摘 要：文章首先对企业运输企业的市场竞争能力评价指标体系进行分析，介绍了其组成的内容，并总结各项因此所带来的影响。在此基础上重点探讨汽车运输企业市场竞争能力的评价模式，以及面向世界平台我国的汽车运输企业发展前景，为企业经营管理提供有效的指导，实现资源的高效利用。
　　关键词：汽车运输企业；市场竞争；竞争能力
　　一、汽车运输企业市场竞争能力评价指标体系的组成分析
　　1、汽车运输企业的生存能力
　　企业的经营模式比较自由，随着市场变化而随时做出转变，在这样的环境下，通过各部门之间的协调配合，可以更好的解决常见问题，并避免企业在经营管理过程中出现严重的经济损失。汽车运输企业适应市场的能力比较强，但同时所面临的市场关系也是十分复杂的，市场经济压力会作用在汽车运输企业中，企业的适应能力决定了是否能够在市场竞争中占据有利位置，并充分利用资源达到理想的经营管理效果。从整体形势分析，汽车运输企业的生存能力也是十分强大的，在经营期间需要管理人员创造适合企业长期发展的环境，这样才能够达到理想的经营管理效果。
　　2、汽车运输企业的发展能力
　　汽车运输已经成为重要的交通渠道，随着汽车行业的不断发展，道路建设等配套设施也达到了理想的标准，在此环境中交通运输能力正在不断的提升，能够达到预期标准，并优先合理利用汽车运输资源。企业的发展能力与内部员工管理有很大的关系，在激烈的市场竞争环境下，员工之间加强配合能够有效的促进综合适应力提升，企业也能够实现更远大的发展目标，内部员工管理需要不断的创新，这样更能符合市场的需求，促进企业运输企业的发展资金得到有效的利用，严谨的内部管理体系，适应市场环境的竞争决策，是决定汽车运输企业发展能力的重要因素，也关系到现场工作计划开展是否能够得到员工的支持。
　　3、汽车运输企业所受的外部竞争影响
　　对市场竞争能力进行分析，需要掌握所处环境中存在的竞争因素，在此基础上所开展的竞争能力提升才是真实有效的。市场竞争环境正在向多元化方向发展，汽车企业很容易受到市场变化的影响，出现经营目标不稳定的情况，此时如果企业不能积极的调整下一阶段的运营方向，甚至会造成经营资金方面的亏损，难以达到预期的工作目标。对基础指标进行了解，并将其记录在预定的报表中，随着企业发展指标的积累也会逐渐增多，外部竞争所造成的影响也能通过资料更好的分析。这一点在传统的企业经营管理理念中是很难体现出来的，其重要性要体现在企业的发展经营理念中。
　　二、汽车运输企业的市场竞争能力建模评价
　　对市场竞争能力进行分析，可以通过模型建立的方式来进行，这样可以更快速的达到预期水平，并帮助解决在企业竞争中所遇到的资源利用不合理问题。对评价模型的框架进行建立，这样方便进行更深入的数据完善，基础框架建模结束后，通过函数运算公式将所掌握的数据带入到其中，运算结果可以反应出一部分市场竞争能力。在企业运输企业经营管理过程中，还很容易遇到一些突发问题，这些突发问题也要规划到评价的范围内，这样才能够更好的实现模型分析目标，并帮助解决常见的技术性问题。
　　模型中应当包含企业运营期间所受到的外部影响，资金的支出使用方向，以及一段时间内企业的经济收益来源，掌握这些基础信息后，更有助于帮助提升企业经营管理过程中的资源利用效率。所分析的指标要具有概括性，能够反映大部分企业市场竞争能力遇到的问题，这样才可以发挥积极的竞争引导作用，促进企业运营期间内部资源能够得到合理的运用。通过宏观分析可以了解到，企业发展阶段所遇到的问题中，大部分都是受到运输区间的影响，不同区间的汽车运输需求存在很强的差异性，企业规模更是受到严重的影响，如果不能掌握这一特征，发展过程中仍然按照传统方法来进行，在资源运用方面很容易出现浪费的问题，导致所建立的模型与实际情况不符合，最终带来严重的影响问题。
　　分析我国的汽车运输企业整体发展形式，虽然在不断的进步，但所遇到的问题也在不断的突显出来，各个区域之间的协调发展还需要从资源利用方面开展宏观调控，根据各个区域的运输使用需求来进行，尽可能的避免资源闲置或者应用不足的问题发生。通过这种建模的竞争能力分析，有助于我国汽车运输企业与国际全面接轨，达到更理想化的经营管理水平，无论是内部管理还是面对市场竞争压力的应对措施，都会有明显的进步提升，推动社会经济水平发展。
　　結语：如何提高汽车运输企业的市场竞争能力对于企业的发展有着重大意义。本文提出汽车运输企业市场竞争能力的评价指标体系及评价模型，供企业对自身的市场定位做出正确的判断，对评价指标中比较弱的项目有针对性地采取有效的措施，通过不断的努力提高市场竞争能力，为企业的发展提出可行的策略和方案。
　　参考文献：
　　[1]邹艳艳.基于BSC的汽车运输企业信息化绩效评价研究[D].辽宁科技大学，2012（12）.
　　[2]田冉.基于云平台的汽车物流服务价值链协同技术研究[D].西南交通大学，2015（06）.