论文部分内容阅读
随着石油国际市场的进一步发展,石油这个本来垄断的行业也受到了前所未有的冲击。面对着这样一种艰难而陌生的局面,石油企业应该怎么办?这是摆在石油企业面前的一个不容回避的尖锐问题。当前,我局在企业经营管理上不断采取新的战略,以应对不断变化的企业内,外部环境的挑战。从根本上讲,“人才资源是企业最重要的资源”已经在企业管理者群体中形成共识。当今的企业要在市场上站住脚必须靠创新,创新必须靠人才,人才必须靠开发。因此,石油企业搞好人才资源战略性整合,无论从目前还是从长远来看.都具有战略性的意义。