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随着石油国际市场的进一步发展，石油这个本来垄断的行业也受到了前所未有的冲击。面对着这样一种艰难而陌生的局面，石油企业应该怎么办？这是摆在石油企业面前的一个不容回避的尖锐问题。当前，我局在企业经营管理上不断采取新的战略，以应对不断变化的企业内，外部环境的挑战。从根本上讲，“人才资源是企业最重要的资源”已经在企业管理者群体中形成共识。当今的企业要在市场上站住脚必须靠创新，创新必须靠人才，人才必须靠开发。因此，石油企业搞好人才资源战略性整合，无论从目前还是从长远来看．都具有战略性的意义。